549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31iso4217:SEK549300CN568MD1JD3E402020-01-012020-12-31iso4217:SEKxbrli:shares549300CN568MD1JD3E402021-12-31549300CN568MD1JD3E402020-12-31549300CN568MD1JD3E402020-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402020-01-01ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402020-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402020-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402020-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402020-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402020-01-01549300CN568MD1JD3E402020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402020-01-012020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
AQ Group AB
Årsredovisning 2021
www.aqgroup.com
Vi kan produktion, vi agerar långsiktigt och vi satsar helhjärtat
för att leva upp till kundernas förväntningar i fråga om kvalitet,
leveransprecision, teknisk utveckling och service.
WE ARE
RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
3
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Innehållsförteckning
AQ Groups Affärsidé 4
Historik 5
VD har ordet 6
Våra värderingar 8
Affärsmodell 10
Mål och strategier 11
Marknadssegment 13
Komponenter och system för en bättre miljö 13
Elskåp 14
Systemprodukter 14
Formsprutning och Tunnplåtsstansning 15
Induktiva komponenter 15
Kablage och Elektromekaniska moduler 16
Plåtbearbetning 16
Speciella teknologier och Konstruktion 17
Tillväxt och nya geografiska marknader 18
Förvärv och integrering 19
Inköpsfunktionen 20
Hållbarhetsrapport 21
Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden 27
Bolagsstyrningsrapport 30
Styrelse 34
Koncernledning 35
Förvaltningsberättelse 36
Allmänt om verksamheten 36
Flerårsöversikt 38
Moderbolaget 39
Förslag till vinstdisposition 41
Koncernens resultaträkning 42
Koncernens rapport över totalresultat 43
Koncernens balansräkning 44
Koncernens rapport över förändringar
i eget kapital 46
Koncernens kassaflödesanalys 47
Moderbolagets resultaträkning 48
Moderbolagets balansräkning 49
Moderbolagets rapport över förändringar
i eget kapital 51
Moderbolagets kassaflödesanalys 52
Noter till de finansiella rapporterna 53
Not 1. Allmän Information 54
Not 2. Redogörelse för tillämpningen av
redovisningsprinciper 54
Not 3. Finansiella instrument och
finansiell riskhantering 58
Not 4. Ändrade redovisningsprinciper och
kommande ändringar 62
Not 5. Viktiga uppskattningar och
bedömningar för redovisningsändamål 62
Not 6. Rörelsesegment 63
Not 7. Geografisk marknadsfördelning 65
Not 8. Övriga rörelseintäkter 66
Not 9. Arvode till revisorer 66
Not 10. Leasing 67
Not 11. Personal 68
Not 12. Resultat från andelar i koncernföretag 71
Not 13. Ränteintäkter och liknande resultatposter 71
Not 14. Räntekostnader och liknande
resultatposter 71
Not 15. Bokslutsdispositioner 71
Not 16. Skatter 72
Not 17. Goodwill 74
Not 18. Övriga immateriella anläggningstillgångar 75
Not 19. Byggnader och mark 76
Not 20. Maskiner och andra tekniska anläggningar 76
Not 21. Inventarier, verktyg och installationer 77
Not 22. Pågående nyanläggningar 77
Not 23. Aktier och andelar i koncernföretag 77
Not 24. Långfristiga fordringar 79
Not 25. Övriga fordringar 79
Not 26. Förutbetalda kostnader och upplupna
intäkter 79
Not 27. Eget kapital/Resultat per aktie 80
Not 28. Obeskattade reserver 81
Not 29. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 81
Not 30. Avsättningar 82
Not 31. Övriga skulder 82
Not 32. Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter 83
Not 33. Förvärv 83
Not 34. Kassaflödesanalys 84
Not 35. Närståendetransaktioner 85
Not 36. Förslag till vinstdisposition 86
Not 37. Händelser efter balansdagen 86
Not 38. Definitioner 87
Koncernens nyckeltal 88
Moderbolagets nycketal 89
Styrelsens intygande 90
Revisionsberättelse 91
Koncernstruktur 96
AQ Group | Årsredovisning 2021
4
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Groups Affärsidé
AFFÄRSIDÉ
Att utveckla, tillverka och montera
komponenter och system till krävande
industrikunder.
Att med vårt åtagande för Total Kvalitet
göra våra kunder till långsiktiga
samarbetspartners.
Verksamheten är uppdelad i segmenten Sys-
tem och Komponent. Inom segmentet System
ingår våra affärsområden Elskåp och System-
produkter. Inom segmentet Komponent ingår
våra affärsområden Tunnplåtsstansning och
Formsprutning, Induktiva komponenter, Kablage,
Plåtbearbetning samt Speciella Teknologier
och Konstruktion.
AQ Group
KOMPONENT
Formsprutning och Tunnplåtsstansning
Induktiva komponenter
Kablage
Plåtbearbetning
Speciella teknologier och Konstruktion
SYSTEM
Elskåp
Systemprodukter
Verksamheterna är organiserade i dessa speci-
aliserade affärsområden med rörelsedrivande
bolag som erbjuder kostnadseffektiva lösning-
ar för våra kunder. Den samlade kunskapen
inom AQ Group tillsammans med global närva-
ro erbjuder unika fördelar för kunder runt om i
världen. Kvalitet är alltid centralt i allt vi är enga-
gerade i och något som vi ständigt arbetar
med att utveckla. I vår värld går kvalitet och ef-
fektivitet hand i hand.
AQ Group har sedan starten 1994 visat en sta-
dig och snabb tillväxt med god lönsamhet.
Koncernen har totalt ca 6 500 anställda, varav
ca 87% i tillväxtländer utanför Sverige. Årsom-
sättningen uppgår till 5,5 miljarder SEK. Bola-
get är noterat på Nasdaq Stockholms huvud-
marknad sedan 16 januari 2017 och har högsta
kreditvärdighet AAA.
AQ Group är en global tillverkare
av komponenter och system till
krävande industrikunder.
AQ Group | Årsredovisning 2021
5
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Historik
HISTORIK I KORTHET
1994 AQ Group startar genom en sammanslagning av Aros Kvalitetsplast och
transformatoravdelningen inom ABB
1995 Koncernen AQ Group består av AQ Plast, AQ Komponent och AQ Trafo
1996 Förvärv av en transformatorfabrik i Bulgarien, AQ Magnit
1997 Förvärv av tre företag inom elskåpsmontering i Sverige, AQ Elautomatik
2001 AQ:s aktie noteras på Aktietorget den 6 juni
Förvärv av företag inom medicinsk teknik i Uppsala, AQ M-Tech
2003 Förvärv av företag i Bulgarien inom mekanik och elskåpsmontering, AQ Electric
2004 Förvärv av två företag inom plåtmekanik och formsprutning, med verksamheter i
Sverige och Kina, AQ Enclosure Systems och AQ Plast
2006 Förvärv av företag inom plåtmekanik med verksamhet i Sverige och i Pärnu, Estland,
AQ Special Sheet Metal, AQ Lasertool
2008 Förvärv av transformatortillverkare i Suzhou Kina, AQ Electric
2010 Förvärv av företag inom kablagetillverkning i Polen, AQ Wiring Systems
2011 Start av nytt bolag inom kablage och mekanik i Pune Indien, AQ Mechanical &
Electrical
2012 Förvärv av företag inom kablagetillverkning med verksamhet i Litauen och Mexiko,
AQ Wiring Systems
2013 Förvärv av konkursbo verksamt inom montering av förpackningsmaskiner i
Falköping, AQ Enclosure Systems
Förvärv av konkursbo inom specialljuddämpare i Lyrestad, AQ Special Sheet Metal
2014 Förvärv av företag inom formsprutning och montering i Bulgarien, AQ Plastronic
Förvärv av ytbehandlingsföretag (ED) i Estland, AQ Lasertool
2015 Förvärv av företag inom formsprutning och avancerad mekanik i Ungern, AQ Anton
2016 Förvärv av koncern inom kablage och mekaniktillverkning, AQ Wiring Systems, AQ
Components
2017 Aktien upptogs till handel på Nasdaq Stockholms huvudlista, Mid Cap
2018 Förvärv av mekaniktillverkare i Finland och Estland, AQ Mecanova
Förvärv av kablagetillverkare i Kanada och USA, AQ Wiring Systems Canada, Inc och
AQ Wiring Systems NY, Inc.
2019 Förvärv av tillverkare av induktiva komponenter i Finland, Estland, Kina, Brasilien och
Tyskland, AQ Trafotek. Förvärv av företag specialiserat på försäljning av förbindnings-
tekniska produkter i Sverige, AQ MiniCon
2021 Förvärv av tillverkare av induktiva komponenter - AQ Inductive Components
Germany (Tyskland), AQ Inductives Hungary (Ungern), AQ Transformer Solutions
(USA) och AQ Power Magnetics Shanghai (Kina)
AQ:s VÄRLD
AQ har i dagsläget verksamhet i Sverige, Bulgarien, Serbien, Ungern, Estland, Polen,
Litauen, Mexiko, Italien, Indien, Kina, Finland, USA, Kanada, Brasilien och Tyskland.
Nettoomsättning och resultat
före skatt, MSEK
Eget kapital per aktie, SEK
Resultat efter skatt per aktie, SEK
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
5500
0
50
250
200
150
100
300
350
400
450
500
550
2016 2017 2018 2019
Resultat före skattNettoomsättning
0
30
60
90
120
150
89,82
2017 2018 2019 2020 2021
97,45
110,15
119,75
143,62
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
2017 2018 2019 2020 2021
19,99
11,14
8,26
14,37
17,24
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
5500
2017 2018 2019 2020 2021
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
AQ Group | Årsredovisning 2021
6
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
VD har ordet
MARKNAD
Det är härligt drag på samtliga marknader. Vi har fantastiska
kunder med starka varumärken som skapar innovationer
som bidrar till att vårt samhälle blir bättre varje dag. Våra
6500 medarbetare hjälper våra kunder med utveckling och
tillverkning av komponenter och system så att de skall kun-
na leverera sina produkter. Vi är ingenting utan våra medar-
betare. De arbetar i enlighet med våra kärnvärden och har
lyckats göra de flesta av våra kunder nöjda trots de problem
vi har haft med att leverera i tid under 2021. Jag vill därför
tacka våra anställda för ett väl utfört jobb.
AQ Group ökade nettoomsättningen med 19% under
2021, varav 12% organiskt. Det är inte lätt att växa organiskt
med 12%, men våra ledare och medarbetare har gjort detta
på ett fantastiskt sätt. Vi växer organiskt inom samtliga af-
färsområden och marknadssegment, men framför allt inom
komponenter och system till fordon, medicinsk teknik och
elektrifiering.
Det är roligt att se att många affärer har utvecklats i rätt
riktning under året. Inte minst sådana som minskar påver-
kan på klimatet, såsom investeringar i förnyelsebar energi
som fortsätter att öka. Vi har bland annat tagit nya affärer
inom induktiva komponenter, plåtdetaljer och elskåp till kun-
der inom vind-, solkrafts- och energilagringsteknik. Men för
att vi skall kunna gå över till större andel förnybar energi
krävs också mer lagring av energi. Inom det området har vi
under 2021 vunnit nya affärer till en ledande global leveran-
tör av batterilagringssytem av förnyelsebar energi.
AQ har också en bra position inom elektromobilitet, där vi
deltar i ett flertal utvecklingsprojekt. Vi kan elektrifiering och
automation samtidigt som vi är leverantör av kablage och
plåt till kommersiella fordon. Centralt för klimatet är också
kollektivtrafik. AQ är stora på komponenter till tåg och buss
och arbetar med projekt både i Europa, Asien och Nordame-
rika. Till exempel är vi med som leverantör till tunnelbanan
Agra Kampur i Indien. Vi är också leverantör av högspän-
ningskablage till Ellastbilar i Europa.
Automation och digitalisering är centralt för att styra och
använda energi på ett mer miljövänligt sätt. All automation
kräver elskåp, där man monterar automationskomponenter
från ledande leverantörer. AQ har en stark global position i
den försörjningskedjan. Vi kan leverera kompletta elskåp inkl
egentillverkade kapslingar i stora delar av världen.
RESULTAT OCH KASSAFLÖDE
Resultatet före skatt (EBT) ökade med 19,5% till 441 MSEK
och vinst per aktie är återigen den högsta genom tiderna på
AQ GROUP 2021
19,99 SEK. Resultatförbättringen kommer från hög efterfrå-
gan, inom framför allt medicinsk teknik, lastbilar och anlägg-
ningsmaskiner och högt kapacitetsutnyttjande i våra produk-
tionsenheter. Dock har våra enheter i Kanada, USA och
Mexiko påverkats negativt av de lägre bussvolymerna där
som en effekt av Covid pandemin. Vidare har komponent-
brister orsakat störningar för vår produktion. I kombination
med att vi har viss eftersläpning av överföringen av råmateri-
alprisförändringar till våra kunder har det påverkat rörelsere-
sultatet negativt. Vårt förvärv i somras av Schaffners Power
Magnetics division har påverkat rörelseresultatet under året
med -5 MSEK. Kassaflödet från den löpande verksamheten
har minskat med 61%. Det beror till stor del på våra ökade
lagernivåer för att möta ökad efterfrågan och minska effek-
terna av störningarna i inköpsledet. Den snabba tillväxten i
flera av våra enheter har även ökat våra kundfordringar.
LEVERANSFÖRMÅGA & KAPACITET
Vår leveransförmåga har under året varit lägre än någonsin.
Vi har haft stora problem att leverera på grund av tillväxt
efter pandemin samt stora störningar på grund av brist på
komponenter. Under 2021 levererade vi 92% av våra order
i tid. Det är inte bra nog. För att förbättra detta har vi under
året investerat i ökad produktionskapacitet samt i vissa fall
ökat vårt lager av för våra kunder viktiga komponenter. Någ-
ra av de viktiga initiativ vi genomfört under året består av;
Investering i dubbelt så stora produktionslokaler för kabla-
ge och kabelmattor i Litauen.
Förvärvat fabriker för induktiva komponenter med tillgäng-
lig kapacitet i Ungern och USA.
Investerat i flera nya maskiner för plåtbearbetning och ka-
blageproduktion i Sverige, Finland och Mexiko.
FÖRVÄRV
Vi arbetar kontinuerligt med att identifiera potentiella förvärv
som passar in i AQ. Vi är väldigt noga med att de förvärv vi
genomför skall bidra och utveckla koncernen på lång sikt.
Det finns många bolag att köpa men det är verkligen inte alla
som vi vill köpa. Pandemin föregående år ledde till en lägre
aktivitet på förvärvssidan, men i år har vi intensifierat vårt
sökande och vår lista med potentiella förvärv växer. Vår star-
ka finansiella ställning och soliditet gör att vi har handlings-
frihet att agera när vi hittar attraktiva förvärvsmöjligheter. Vi
är glada över vårt förvärv av Schaffner Groups Power Mag-
netics division, som är en del av AQ sedan 1 juli 2021. För-
värvet bestod av fyra verksamheter som konstruerar och
Omsättningsrekord och hög lönsamhet
Stort fokus att säkra leveranser av råmaterial för att kunna möta hög efterfrågan från våra kunder
Förvärv av fyra verksamheter inom vårt affärsområde induktiva komponenter
Kraftiga prishöjningar på råmaterial
Nya affärer inom eldrivna fordon, förnyelsebar energi, medicinsk teknik, tåg och energilagring
AQ Group | Årsredovisning 2021
7
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
-94 -95 -96 -97 -98 -99 -00 -01 -02 -03 -04 -05 -06 -07 -08 -09 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
Nettoförsäljning MSEK
EBT MSEK
långsiktig och ”Reliable” leverantör till ledande industrikunder.
Rysslands anfall mot Ukraina i februari 2022 har skapat
osäkerhet på många sätt. Direkt påverkas vi inte, eftersom
vi saknar AQ-enheter i de berörda länderna. Indirekt påver-
kas vi genom att några av våra kunder har verksamhet i,
Ryssland, Ukraina och Belarus men också genom att våra
kunder har leverantörer i dessa länder. Vi har redan nu fått
förfrågningar att hjälpa till och ta över denna typ av produk-
tion. Utvecklingen till följd av Rysslands anfall är svår att be-
döma. Med erfarenhet från Covid-pandemin och de drastis-
ka förändringar den innebar är vi fortsatt beredda på
förändring och turbulens. AQ kommer som vanligt att agera
snabbt och lokalt via starka ledare när så behövs.
Långsiktigt ser vi ett ännu mer ökat politiskt fokus att dri-
va lösningar för att göra oss alla oberoende av rysk gas och
olja. Detta leder till ökat fokus mot AQ:s kunder inom förny-
elsebar energi, elektromobilitet samt energilagring.
UTDELNING
Som jag tidigare nämnt så är detta år ett rekordår för AQ.
Det är därför kul att styrelsen har föreslagit att vi skall återgå
till normala rutiner med utdelning till våra aktieägare. 3,33
SEK per aktie är samma belopp som vi hade som tecknings-
kurs när vi noterades på Aktietorget 2001 vilket är kul.
AQ:s strategi och kärnvärderingar ligger fast. Vi arbetar
långsiktigt med krävande industriella kunder som har höga
krav på kvalitet och leveranssäkerhet. Vi vill hela tiden göra
det ”lilla extra” för våra kunder och hjälpa dem att bli fram-
gångsrika på sina marknader. Nyckeln till detta är duktiga
medarbetare som arbetar i decentraliserade bolag som leds
av starka entreprenörer. Vi är enkla och kostnadseffektiva vil-
ket leder till att vi är konkurrenskraftiga. Slutligen vågar vi gå
vår egen väg och säga som det är, vilket hjälper oss att ta tag
i de problem och möjligheter som uppstår i varje bolag.
På AQ levererar vi aktieägarvärde. Vi har därför inga juste-
rade vinstmått utan väljer att fokusera på vinsten som tillfal-
ler aktieägarna. Vi har ökat vinst per aktie med i snitt 16%
per år de senaste 10 åren och med årets sista kvartal har vi
redovisat lönsamhet 109 kvartal i rad. I år har vi återigen
ökat vinst per aktie med 16% till 19,99 kr per aktie. Vi är
stolta över den utveckling AQ har haft sedan starten 1994
och kommer göra allt i vår makt för att fortsätta växa, göra
vinst och ha kul på AQ!
James Ahrgren
VD och Koncernchef
VD har ordet
producerar transformatorer och induktorer till spårbundna
fordon och elektronik. Vår tillväxtstrategi ligger fast och vi vill
växa både via förvärv och organiskt.
MILJÖ
Under det senaste året har det blivit än mer uppenbart både
inom koncernen och från aktieägare och andra intressenter
att vi behöver göra mer för att minska koldioxidutsläpp. Inom
AQ Group har vi valt att göra det inom ramen för våra miljö-
ledningsystem i våra operativa produktionsenheter. I dessa
finns konkreta mål, mätetal och aktiviteter för att minska vår
miljöpåverkan och i vår hålbarhetsrapport för 2021 redovisar
vi våra koldioxidutsläpp enligt scope 1 och 2 samt mål för
reduktion.
ORGANISATION
AQ Group har en stark grundkultur med värderingar som är
på riktigt inom kundfokus, enkelhet, entreprenörskap, kost-
nadseffektivitet, mod och respekt. Vi driver vår verksamhet i
decentraliserade bolag med duktiga ledare och medarbetare
som verkar nära sina kunder och har mandat att driva verk-
samheten. På så vis kan vi vara snabba och utnyttja möjlighe-
terna som finns i marknaden. För att ytterligare stärka syner-
gierna mellan våra affärsområden har vi minskat
koncernledningen med två personer under året.
UTSIKTER
Vi vill vara en långsiktigt stabil, växande och lön sam koncern
med en resultatmarginal före skatt på 8% och en stark finan-
siell ställning. Vi tycker om att göra affärer med krävande
industrikunder. Med starka relationer till världsledande
kunder och engagerade medarbetare skall vi göra allt för att
skapa organisk tillväxt och genomföra nya förvärv. En viktig
del i detta är våra värderingar och vår strävan efter att vara en
AQ Group | Årsredovisning 2021
8
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Våra värderingar
VÄRDERINGAR
Värderingarna bidrar till att skapa en unik
företagskultur. De har funnits med sedan
starten 1994 och fortsätter att genomsy-
ra företaget. Värderingarna bygger på en
grundläggande respekt för individen och
tron på människors förmåga att ta egna
initiativ. Det finns en öppenhet för nytän-
kande och en strävan efter ständiga för-
bättringar överallt i företaget. Enkelhet,
kostnadsmedvetenhet samt mod och re-
spekt är andra exempel på värderingar
som bidrar till en prestigelös kultur. Ge-
nom att dela värderingarna kan kollegor
från alla delar av världen arbeta ihop i ett
snabbt tempo, lita på varandras kunskap
och förmåga, utvecklas tillsammans och
skapa kundnytta på bästa sätt.
Vi har under 2021 fortsatt att imple-
mentera värderingarna i våra enheter.
Det sker bland annat genom att koncern-
chef och HR-chef tillsammans träffar led-
ningsgrupper och går igenom allt från
AQ:s historik till genomgång av AQ:s vär-
deringar. Våra värderingar finns doku-
menterade på sexton olika språk. Vår
verksamhet skall karakteriseras av ”We
Are Reliable” oavsett var eller med vem
inom AQ man kommer i kontakt med.
MEDARBETARE
Medarbetarnas engagemang är nyckeln
till AQ:s framgång världen över. I grunden
bygger AQ:s framgångar på alla våra en-
gagerade och skickliga medarbetare med
vitt skiftande bakgrunder och nationalite-
ter. Denna blandning av kompetens är en
förutsättning för AQ:s framtida utveckling
på en krävande marknad. Varje medarbe-
tare gör skillnad i arbetet med att skapa
det bästa erbjudandet och den bästa
upplevelsen för kunderna. Alla kan bidra
med egna idéer och nya perspektiv.
Vi vänder oss till kunder som är världs-
ledande inom sina respektive nischer. För
att de skall vara världsledande måste de
jobba med världsledande leverantörer.
AQ ska vara världsledande inom kost-
nadseffektivitet, kvalitet, leveranssäker-
het, flexibilitet och service. Detta är inne-
börden av ”We are Reliable. AQ har inga
fantastiska patent eller andra skydd, vi le-
ver på att vi har de bästa medarbetarna.
För att förtjäna motiverade engagerade
medarbetare skall vi vara ärliga, öppna,
intresserade, ha kurage, ge feedback
och välkomna synpunkter och idéer. An-
svaret för detta är allas. Chefer på AQ har
ett extra ansvar i att föregå med gott ex-
empel och säkerställa en god kommuni-
kation med de anställda.
VÅRA VÄRDERINGAR
Våra värderingar utgör en viktig grund för vår verksamhet och sammansvetsar AQ:s bolag
världen över. Våra byggstenar Kunden i fokus, Enkelhet, Entreprenörsanda, Kostnads-
effektivitet samt Mod och Respekt utgår från en grundläggande respekt för våra kunder,
medarbetare och samarbetspartners. Vi har en decentraliserad organisation för att stärka
drivkrafterna inom innovation och framåtanda.
Tillsammans ska vi bli världens bästa leverantör!
AQ Group | Årsredovisning 2021
9
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Våra värderingar
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
WE ARE
RELIABLE
10
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Affärsmodell
AFFÄRSMODELL
AQ:s kunder är i många fall världsledande på det de gör. Några av våra största
kunder är drivande inom utvecklingen av elkraftöverföring, kommersiella och
spårbundna fordon, entreprenadmaskiner och telekomutrustning. De är beroen-
de av att få komponenter och system av god kvalitet levererade i tid från AQ.
Samtidigt ställs höga krav på oss att vi producerar våra produkter på ett hållbart
sätt. AQ adderar kundvärde inom i huvudsak fyra olika områden.
Konstruktion Industrialisering Inköp/Logistik Serietillverkning
AQ kan tack vare sin
mångåriga erfarenhet
inom tillverkning hjälpa
sina kunder med kon-
struktion av komponen-
ter och system. Detta
fungerar bäst när AQ är
involverade tidigt i pro-
duktutvecklingsproces-
sen.
I många fall hjälper AQ
sina kunder med att
industrialisera en proto-
typ. Det innebär i princip
att vi sätter upp ett op-
timalt produktionsupp-
lägg så nära kundens
marknader som möjligt
i någon av våra många
fabriker.
Genom vår globala när-
varo kan vi ofta hjälpa
våra kunder att hitta lik-
värdiga komponentalter-
nativ till lägre priser in-
ternt inom AQ men även
externt. Detta gör att vi
kan sänka totalkostna-
den för våra kunder.
AQ:s många tillverk-
ningsenheter är foku-
serade på att leverera
önskad kvalitet i tid så
effektivt som möjligt. Vi
brukar säga att vi säljer
pålitlighet. Vår uppfatt-
ning är att det är det
som våra kunder värde-
sätter högst.
KUND
Industriali-
sering
Inköp/
Logistik
Serietill-
verkning
Konstruktion
11
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Mål och strategier
VISION
Att vara en pålitlig
växande samarbets-
partner för krävande
industrikunder.
AFFÄRSIDÉ
Vår affärsidé är att
utveckla, tillverka och
montera komponen-
ter och system till
krävande industri-
kunder. Med vårt
åtagande för TOTAL
KVALITET göra våra
kunder till långsiktiga
samarbetspartners.
MÅL OCH STRATEGIER
ÖVERGRIPANDE MÅL
AQ Groups styrelse har fastställt ett fåtal operativa mål för koncernen, som ska vara
enkla för alla medarbetare attt förstå och sträva efter. Målen innebär att koncernen
styrs med avseende på en god vinst, hög kvalitet och leveranssäkerhet samt en stark
tillväxt med en sund finansiell risknivå.
Vi siktar på att vara världsledande vad gäller kvalitet, leveransprecision
och kundservice
Vår målsättning är att finnas nära våra kunder geografiskt för att kunna
erbjuda produkter med bästa totalkostnad med låg miljöpåverkan
Vi strävar efter lönsam tillväxt
STRATEGI
Huvudpunkterna i strategin för lönsam organisk tillväxt är att:
vara pålitlig, innebärande hög kvalitet och leveranssäkerhet
använda en modern och effektiv produktionsapparat
delta i kundernas utvecklings- och konstruktionsarbete
ha en decentraliserad organisation för starka drivkrafter inom innovation
och framåtanda
utnyttja stordriftsfördelar vad gäller inköp och logistik
följa våra värderingar vad gäller etik och moral ur ett hållbarhetsperspektiv
vara nära våra kunders produktionsenheter ute i världen
Vår Vision är att vara en pålitlig växande
samarbetspartner för krävande industrikunder.
12
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Mål och strategier
MÅL MÅL BESKRIVNING UPPFYLLELSE
PRODUKTKVALITET
Våra produkter skall levere-
ras utan att generera några
störningar hos våra kunder.
Produkternas kvalitet skall
vara perfekt i kundens ögon.
100%
För att bedöma produktkvalitet mäter vi
antalet störningar som sker hos kund och
jämför det med det totala antalet leveran-
ser. De senaste fem åren har vår kvalitet
legat på en jämn nivå runt 99,5%.
LEVERANSPRECISION
Att prestera enligt förvän-
tan är nyckeln till framgång.
Vår förmåga att leverera i tid
är en av våra främsta priori-
teter.
98%
För att bedöma leveransprecision mäter vi
antalet sena leveranser som sker till kund
och jämför det med det totala antalet leve-
ranser. Vår leveransprecision har försäm-
rats under 2021, till stor del hänförligt till
den globala komponentbristen. Vi arbetar
intensivt med att nå vårt mål på 98%.
FINANSIELL STÄLLNING
Först tjänar vi pengar sedan
investerar vi. AQ skall inte
vara beroende av långivare.
Vårt mål är att alltid ha en so-
liditet som överstiger 40%.
>40%
AQ har AAA från Bisnode. Vår soliditet har
varit över målet de senaste fem åren.
LÖNSAMHET
AQ:s målsättning är att vinst
före skatt skall överstiga 8%.
+8%
Målet att ha en vinst före skatt på 8% vil-
ket vi uppnådde 2021.
TILLVÄXT
AQ:s målsättning är att växa
med 15% varje år.
+15%
AQ:s strategi är att årligen växa, både or-
ganiskt med minst 5% och genom förvärv
med minst 10%. Återhämtningen efter
pandemiåret 2020 har varit god, och till-
växten 2021 blev 13,5%.
80
84
88
92
96
100
%
2017 2018 2019 2020 2021
35
40
45
50
55
60
65
70
%
2017 2018 2019 2020 2021
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
%
2017 2018 2019 2020 2021
-6
-3
0
3
6
9
12
15
18
21
24
%
2017 2018 2019 2020 2021
98,0
98,5
99,0
99,5
100,0
%
2017 2018 2019 2020 2021
13
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Affärsmodell
AQ har många kunder som är ledande inom teknik
för att förbättra vår miljö. Vi hjälper dem med att
producera delar eller kompletta produkter. AQ har
under åren sett en ökad efterfrågan inom dessa
områden. För att våra kunder skall lyckas är det av
största vikt att produkterna fungerar under lång tid
men även att de har en så låg kostnad som möjligt.
Vi hjälper dem med allt ifrån att realisera en idé till
att producera i serie med leveranser globalt nära
våra kunders marknader. Tydligast ser vi trenden
inom kommersiella fordon där flera av våra kunder
går över till helt eller delvis elektrisk framdrift. Där
kan AQ bistå dem med kompetens att producera
till fordonsindustrin kombinerat med vårt kunnan-
de inom elkraft och elektrisk automation.
Komponenter och system för en bättre miljö
REFERENSPROJEKT
Konstruktion, industrialisering och serieleveranser av elau-
tomationsskåp till produkt som renar ballastvatten ombord
på båtar vilket förhindrar spridning av främmande arter åt
ledande leverantör av utrustning till marina applikationer.
Vi levererar våra induktorer till frekvensomriktare för indu-
stri som hjälper till att sänka elförbrukningen genom att el-
motorer används endast när de behöver köras.
Serieleveranser av induktorer till converters för vindkraft-
verk åt kunder i Danmark och Finland.
Serieleverans av automationsskåp och förarbord till spår-
bundna fordon i Tyskland och Sverige.
Industrialisering och serieleveranser av kraftkablage och
säkringslådor till kommersiella elektriska fordon.
Rening av ballastvatten gör att
skepp kan uppfylla FN:s klimat-
mål att bevara marina ekosystem.
En av AQ Groups styrkor är att vi har världsledande kunder
inom flera olika marknadsegment. Därmed har vi en bra
riskspridning som hjälper oss att hantera variationer i efter-
frågan. Inget av de 15 områdena nedan är en dominerande
del av koncernens försäljning utan affärerna är väl spridda
på många kunder. AQ Group arbetar med många typer av
fordon både på och utanför publika vägar. Vi har en tonvikt
mot fordonstillverkare med hög variantrikedom, lägre voly-
mer och speciella applikationer. En stor del av dessa kun-
der håller på och ställer om till elektrifierade fordon och AQ
är med på den resan. Vi arbetar med elkraft, automation,
järnväg och förnyelsebar energi vilka alla är viktiga tekniker
för att skapa det hållbara samhället. Vår samlade affär med
buss och tåg gör att vi har en viss exponering mot lokaltra-
fik. Våra affärer inom marinteknik är både för hamnar och
fartyg. Slutligen bygger vi kompletta maskiner och lösning-
ar för både livsmedelsindustri, medicinteknik och trafikin-
frastruktur.
Marknadssegment
Trafikinfrastruktur
Medicinteknik
Livsmedelsindusti
Anläggningsmaskiner
Bygg- & Gruvutrustning
Jord- & Skogsbruk
Materialhantering & logistik
Generell industri
Marin
Förnyelsebar energi
Elkraft
Automation
El
rnväg
Fordon
Personbilar
Lastbilar
Bussar
14
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
System
AQ är en komplett partner för kunder som har behov av
elektriska system. Vår utrustning sitter i en mängd olika
applikationer som levereras över hela världen.
Några exempel är elskåp till krävande livsmedelsindu-
stri, manöver- och kraftutrustning till fartygskranar, sty-
rutrustning för automatiserad godshantering i hamnar,
kontroll- och styrsystem för stora motorer och generato-
rer.
Genom ett gemensamt och långsiktigt samarbete med
våra kunder har vi utvecklat produkter som idag är an-
passade till dagens krav på säkerhet och informations-
teknik. Samtliga enheters arbetssätt är certifierade en-
ligt ISO 9000, och vi kan även leverera kvalitetssäkrad
utrustning enligt UL standard.
Vi har ett arbetssätt som är mycket kundfokuserat och
flexibelt. Vi är organiserade i kundteam, en verksamhet
som har korta beslutsvägar och fullt ansvar för kunden.
Detta gör att vi kan åta oss uppdrag som ställer höga
krav på flexibilitet och leveranssäkerhet med korta ledti-
der.
På vårt program finns:
Framtagning av prototyper
Serieleveranser
Projektleveranser
Konstruktion i modern CAD-miljö
Helhetsåtaganden, från konstruktion till installation
Projektledning för att sänka tillverkningskostnaden av
produkter och system
Elskåp
Försäljning,
produktutveckling
och produktion
sker i:
Sverige
Bulgarien
Kina
Indien
Polen
Kanada
Systemprodukter
Försäljning,
produktutveckling
och produktion
sker i:
Sverige
Bulgarien
Kina
Estland
AQ erbjuder ett spektra av maskiner och automater, ex-
empel på detta är biljettmaskiner för parkerings- och
färdbiljetter samt förpackningsmaskiner.
Produkterna, som ofta är tekniskt avancerade, utvecklas
och vidareutvecklas i nära samarbete med kunden för att
åstadkomma kostnadsmässigt och tekniskt optimerade
lösningar.
Vi arbetar för att skapa och bevara långvariga affärsrela-
tioner där vi är kundens producerande part som skapar
mervärden i form av kostnadseffektivitet, kvalitet, ut-
veckling, leveransprecision och logistiklösningar.
På vårt program finns:
Totalansvar för våra samarbetspartners. Konstruktion i
3D CAD till exempel Inventor Pro, Solid Works, Solid
Edge, Siemens NX, Pro Engineer
Kostnadseffektiv produktion
Kompetens för utveckling av produkter
Kompetens inom anskaffning av material och kompo-
nenter på världsmarknaden
Provning av såväl mekanik som programvara
Leverans till slutkund
Reparationer och service
15
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Komponent
AQ är en global leverantör av tillverkning och montering
av verktygsbundna plåt och thermoplastdetaljer till krä-
vande industrikunder. Med vårt åtagande för Total kvali-
tet blir våra kunder långsiktiga samarbetspartner.
Vi har en modern maskinpark med mer än 120 form-
sprutor med låskraft från 25 till 1500 ton samt 20 stans-
maskiner.
Seriestorleken kan variera från ett fåtal till en miljon de-
taljer per år. Vi bearbetar de flesta konstruktionsplaster
såsom PC, PA, PBT, PC/ABS, PP, ABS, TPE, TPU, POM
men även högprestanda plaster som tål temperaturer
över 200°C, t.ex. PES, PEI och PEEK. Vi har stor erfaren-
het av stansning av komplexa material med höga tole-
ranskrav.
Vi har också möjlighet att formspruta plast med upp till 4
olika material i en och samma komponent.
Vår kundbas utgörs av stora industrikunder inom olika
branscher som fordons-, medicin-, telekom- och verk-
stadsindustrin.
Att välja AQ som en partner är att arbeta med entusias-
tiska och samarbetsvilliga kollegor i varje skede av pro-
jektet - från idé till färdig produkt.
Formsprutning och
Tunnplåtsstansning
Försäljning,
produktutveckling
och produktion
sker i:
Sverige
Ungern
Bulgarien
Kina
Induktiva
komponenter
Försäljning,
produktutveckling
och produktion
sker i:
Sverige
Bulgarien
Finland
Estland
Indien
Italien
Kina
Serbien
Brasilien
Tyskland
USA
Ungern
Induktiva komponenter från AQ finns i några av de mest krä-
vande tillämpningar, till exempel i höghastighetståg, i re-
läskydd, flygutrustning och i utrustning för processautomation.
Våra produkter är till stor del utvecklade i samarbete med kun-
den. Denna möjlighet utnyttjas av allt fler företag, eftersom det
ger möjlighet till ekonomiskt och tekniskt optimala lösningar.
På vårt program finns ett brett spektrum av transfor-
matorer och induktorer:
Transformatorer och induktorer för kretskortsmontage
Enfas- och trefastransformatorer, eI-snitt, klippta kärnor,
C-snitt, UI-snitt
Enfas- och trefasinduktorer, eI-snitt, klippta kärnor,
C-snitt, UI-snitt, AC-utförande med övertoner och olika
kurvformer samt DC-utförande för glättning
Transformatorer och induktorer för traktion
Transformatorer med integrerad induktor
Toroidtransformatorer
HF induktorer ≤ 25 kHz
HF transformatorer ≤ 15 kHz
Luftinduktorer
Drosslar
Spolar
Systemspänning upp till 22 kV
Effekt 1VA till 3MVA
Kylning genom naturlig konvektion eller forcerad kylning
med luft eller vatten
16
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Komponent
Är ett globalt affärsområde som erbjuder kablage och
elektromekaniska moduler till krävande kunder runt om
i världen.
Vi har lång erfarenhet och kunskap av att arbeta med
kunder inom fordons-, järnvägs- och verkstadsindustrin.
Detta har lärt oss att uthålligt sträva efter att förbättra
våra processer och produkter och har fört oss till en le-
dande position på marknaden. De senaste åren har vi
deltagit aktivt i omställningen till elektriskt drivna for-
don.
Vår globala närvaro tillsammans med kunskap i och erfa-
renhet av att tillverka alla typer av kablage och elektro-
mekaniska moduler gör AQ till en idealisk partner för
kunder med kvalificerade behov.
Kablage och
Elektromekaniska
moduler
Försäljning,
produktutveckling
och produktion
sker i:
Sverige
Indien
Kina
Litauen
Mexiko
Polen
USA
Kanada
Plåtbearbetning
Försäljning,
produktutveckling
och produktion
sker i:
Sverige
Bulgarien
Estland
Kina
Indien
Finland
AQ erbjuder kontraktstillverkning av plåtkomponenter
och sammansatta plåtkonstruktioner inom bland annat
fordons-, tåg-, telekom- och elektromekanisk industri.
Tillsammans med högteknologisk utrustning, kunskap,
erfarenhet och kreativitet är vi ett självklart val inom
branschen.
Material
Tjocklekar från 0,2 mm till 20 mm i kvaliteter standard-
material, höghållfast material, aluminium och rostfritt.
Processer
Tunnplåtsbearbetning i höga volymer (finstansning)
Laserskärning och kantbockning
Hydraul- och Excenterpressning från 10 till 400 t
Manuell- och robotsvetsning (TIG, MAG och CMT)
Pulvermålning, våtmålning och zinkfosfatering/ED
Montering
17
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Komponent
Speciella teknologier och Konstruktion
Affärsområdet Speciella Teknologier och Konstruk-
tion består av AQ:s verksamheter med hög teknisk
nivå och som levererar avancerade tekniska produk-
ter eller tjänster till krävande industrikunder.
Speciella Teknologier
AQ M-Tech i Uppsala utvecklar och tillverkar kompo-
nenter och system för medicintekniska applikationer.
Vi har utvecklat och tillverkat egna produkter som
används för detektering av bubblor och nivåer inom
kromatografi. Våra Air Sensorer används av världsle-
dande läkemedelsbolag vid tillverkningen av biologis-
ka läkemedel. Ett stort användningsområde är vid
tillverkning av bland annat vacciner och insulin.
AQ Anton är en ledande leverantör inom maskinbear-
betning av komponenter för industriella gasturbiner
till ledande industrikunder. Vi använder avancerad ut-
rustning för att bearbeta högtemperaturmaterial så-
som nickel-kobolt legeringar.
Konstruktion
AQ Engineering utvecklar kompletta system till for-
donsindustrin samt tillhandahåller ingenjörer med
spetskompetens inom kostnadsberäkning, kvalitet
och mekanikkonstruktion av både plåt- och plastkom-
ponenter för fordonsindustri och övrig industri. Våra
ingenjörer kan utveckla tillverkningsmetoder och pro-
dukter i nära samarbete med kunden.
AQ Magnetica Italy, AQ Trafo och AQ Trafotek är foku-
serade på utveckling och konstruktion av induktiva
komponenter, både elektrisk och mekanisk konstruk-
tion. Våra konstruktörer har en bred erfarenhet av att
ta fram lösningar tillsammans med kunden som mö-
ter kundens krav och önskemål. En 3D-modell av
produkten skapas baserat på kundens specifikatio-
ner. Verifiering av konstruktionen, både mekaniskt,
elektriskt och termiskt, sker genom FEM-beräkning-
ar.
Air Sensor
Försäljning,
produktutveckling
och produktion
sker i:
Sverige
Ungern
Italien
Bulgarien
Kina
18
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
USA
Brasilien
Europa
Indien
Kina
Mexiko
Kanada
Affärsmodell
Kontraktstillverkning är en konkurrensutsatt bransch. AQ kan
inte förlita sig på patent eller sitt varumärke för att ta mark-
nadsandelar. Vår strategi är att med lokal produktion och för-
säljning nära kunden kunna erbjuda de mest kostnadseffekti-
va lösningarna. Våra kunder är globala leverantörer av
avancerade tekniska produkter. De har ett kontinuerligt be-
hov av att hitta pålitliga leverantörer nära sina egna produk-
tionsanläggningar.
Vi ser tydligt att efterfrågan på lokalt innehåll ökar på
många av våra kunders marknader. Därför är det av största
vikt att vi aktivt lyssnar på våra kunders önskemål om att fin-
nas närvarande lokalt.
Vi tror att lokal försäljning och produktion där vi eliminerar
mellanhänder såsom logistikföretag, säljkontor och distribu-
törer gör att våra produkter blir mer lönsamma för både oss
och våra kunder. Det är också självklart bättre för miljön.
Tillväxt och nya geografiska marknader
REFERENSPROJEKT
Serieproduktion av batterilagringssytem för global
kund i Europa.
Leveranser av plåtkapslingar till ledande leverantör
av frekvensomriktare i Finland.
Serieproduktion av kompletta maskiner för medi-
cinsk teknik i Sverige och Kina.
Serieproduktion av automationskåp till materialhan-
teringslösningar för hamnar i Bulgarien och Kina.
Kompletta friktionssvetsade aluminiumkapslingar
till ledande tillverkare av strömriktare för tåg i In-
dien och Sverige.
Avancerade plastdetaljer till flera ledande tillverkare
av handverktyg formsprutade i flera olika material i
samma verktyg.
AFFÄRSOMRÅDEN
Alla AQ:s affärsområden finns nära sina kunder. Nedan beskrivs i vilka länder vi har verksamhet för respektive område.
Induktiva komponenter:
Bulgarien, Kina, Indien, Italien, Sverige, Finland, Serbien,
Brasilien, Estland, Tyskland, USA, Ungern
Kablagetillverkning:
Polen, Litauen, Sverige, Indien, Kina, Mexiko, Kanada, USA
Apparatskåpstillverkning:
Bulgarien, Sverige, Kina, Indien, Polen, Kanada
Plåtbearbetning:
Sverige, Bulgarien, Estland, Kina, Finland, Indien
Tunnplåtsstansning och Formsprutning:
Sverige, Ungern, Bulgarien, Kina
Systemprodukter:
Sverige, Bulgarien, Kina, Estland
Speciella Teknologier och Konstruktion:
Sverige, Ungern, Kina, Bulgarien, Italien
19
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Förvärv och integrering
Företagsförvärv är en viktig del av AQ:s strategi och
en viktig byggsten i målet om lönsam tillväxt. För-
värv stärker vår konkurrenskraft och medför ett bred-
dat utbud av produkter och tjänster, nya kunder och
nya geografiska marknader. Förvärv ger oss också
möjligheter till synergier inom bland annat inköp, IT
och administration. Vi är engagerade och långsiktiga
industriella ägare – våra bolag ska vara välmående
och utvecklas på ett positivt sätt. Vårt mål är 100 pro-
centigt ägande i de företag vi förvärvar.
Potentiella förvärv utvärderas utifrån sin profil, sin
finansiella historik, sin tillväxt- och lönsamhetspo-
tential och sin ledning. Företagen ska vara tillverkan-
de företag i business-to-business sektorn och gärna
ha intressanta kunder med starka varumärken. Vi ser
positivt på företag med en matchande företagskul-
tur och att de är entreprenörsägda där entreprenö-
rerna fortfarande är verksamma i bolagen.
Våra gemensamma värderingar är en förutsätt-
ning för att framgångsrikt kunna integrera de förvär-
vade företagen. Koncernledningen har efter förvärv
genomgångar om AQ och våra värderingar med led-
ningen i de förvärvade bolagen. Integration förstärks
också genom att personal inom försäljning, inköp,
ekonomi och IT snabbt blir integrerade i de interna
nätverken inom AQ. Vi ser det som ett sätt att skapa
goda relationer på olika nivåer. Företagens del i AQ:s
organisation med klara rapporteringsvägar är också
en prioriterad del av integrationen.
RVÄRV 2021
Den 1 juli 2021 förvärvades Schaffner Groups divi-
sion för Power Magnetics. Power Magnetics är en
ledande leverantör inom design och tillverkning av
specialiserade kraftelektronikkomponenter, såsom
reaktorer, transformatorer och filter inom medel till
hög effekt. Dess kunder inkluderar ledande aktörer
inom järnvägs-, industri- och elektrifieringssektorn.
De nya företagen från divisionen Power Magne-
tics heter efter förvärvet AQ Inductive Components
Germany GmbH (Tyskland), AQ Inductives Hungary
Kft (Ungern), AQ Transformer Solutions Inc. (USA)
och AQ Power Magnetics Shanghai Co. Ltd. (Kina).
Dotterbolagen ingår efter förvärvet i affärsområdet
Induktiva komponenter. Affärsområdet kommer att
bli en ännu starkare leverantör på marknaden och
leverera till kunder som tillhandahåller elektrifie-
ringslösningar till marin- och järnvägssektorn, samt
till industrin och företag inom förnybar energi.
Förvärvet beräknas bidra med ca 8% tillväxt av
vår nettoomsättning på årsbasis. Köpeskillingen
uppgick till 208 MSEK kontant, varav 17 MSEK utbe-
talades som slutavräkning i oktober. Fokus framåt
kommer att vara integration och att realisera syner-
gieffekter.
FRAMTIDA FÖRVÄRV
AQ kommer att fortsätta att växa genom förvärv. Ut-
maningen för AQ är att fortsätta göra framgångsrika
förvärv. Förvärven kommer att vara inriktade mot två
huvudområden. Dels för att stötta vårt fokus på att
anpassa oss efter våra befintliga kunders krav och
efterfrågan genom att vara snabbfotade och anpass-
ningsbara, och hitta bolag som passar in mot kunder-
nas krav på produktionsprocesser och marknadsloka-
lisering. Det andra huvudområdet är att förvärva
bolag med nya intressanta kunder och marknader
som stämmer överens med AQ:s inriktning.
AQ är väl positionerat för nya förvärv såväl finansi-
ellt som ledningsmässigt.
FÖRVÄRV, FÖRVÄRVSPROCESSEN
OCH INTEGRERING
AQ:s övergripande mål är att vara en ledande global kontraktstillverkare.
En förvärvsstrategi är en viktig del för att nå målet.
20
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Inköpsfunktionen
Inom inköp arbetar vi med att byg-
ga ömsesidigt fördelaktiga lång-
siktiga relationer med våra leve-
rantörer. Vi arbetar för att ständigt
förbättra befintlig leverantörsbas
och med sökandet efter nya mer
konkurrenskraftiga leverantörer,
som vill växa tillsammans med
AQ. Vi kan erbjuda tillverkning av
detaljer i lågkostnadsländer, ofta
inom AQ där vi kan dra nytta av
AQ:s kompetens och kapacitet.
Löpande arbete fortgår med att
nyttja volymfördelar och synergier
inom koncernen när det gäller in-
köpt material, komponenter och
utrustning. Genom ett globalt samarbete inom inköp skapar
vi förutsättningar för en gemensam plattform i hur vi utveck-
lar vår leverantörsbas och tar tillvara på synergier. Vi strävar
efter att hitta leverantörer med lägsta totalkostnad och gärna
med global support. Det säkerställer en kostnadseffektiv le-
verantörsbas, som kan agera både globalt, regionalt och lo-
kalt.
Under 2021 har vi fortsatt med utvecklingen av inköps-
funktionen och våra medarbetare, som arbetar med leveran-
törer. En viktig del i detta är våra återkommande seminarier.
På seminarierna träffas vi online för att tillsammans dela kun-
skap, erfarenhet och ha kul. Vidare har vi inventerat behovet
av och därefter genomfört vår interna inköpskurs ”AQ Pur-
chasing driving licens”. Allt i syfte att stärka våra medarbeta-
re och för att bibehålla en stark inköpsfunktion.
Vi har även fortsatt arbetet med att koordinera aktiviteter
i våra affärsområden för att löpande säkerställa synergier och
volymfördelar för AQ:s globala och regionala leverantörsbas.
Tillsammans med våra leverantörer strävar vi efter att agera
och samarbeta med kunden, för att därigenom utveckla AQ:s
förmåga att addera mervärde till kunderna.
Då vi har ett stort fokus på att säkerställa kvalitet och leve-
ransprecision i toppklass, måste våra leverantörer leva upp
till hög prestanda. För att leva upp till våra kunders krav sä-
kerställer vi att våra leverantörer håller och utvecklar våra
baskrav vad gäller kostnadseffektiv kvalitet, pålitlighet, ka-
pacitet, service, etik, hållbarhet och riskminimering. Upp-
följningen sker i nära samarbete med leverantören genom
leverantörsbedömningar och löpande återkoppling av pre-
standa. I de fall en leverantör inte uppfyller våra krav är vi
handlingskraftiga och ersätter dem.
Leveranssituationen för insatsvaror och komponenter
från AQ:s leverantörer har under året varit ansträngd, bland
annat på grund av brister på råmaterial och störningar i lo-
gistikkedjor. Vi har arbetat aktivt med våra leverantörer för
att säkerställa leveranser och tillgänglighet för att minimera
påverkan för AQ:s kunder.
Året har präglats av ökande kostnader för råmaterial, in-
satsvaror och komponenter. Vi har även blivit påverkade av
ökade indirekta kostnader för till exempel logistik och elek-
tricitet.
AQ har fortsatt fokus på kategoristyrning av strategiskt
viktiga komponenter och köpområden. Detta arbete stärker
och utvecklar AQ:s konkurrenskraft och ger bra förutsätt-
ningar för AQ att även i framtiden addera mervärde till sina
kunder.
INKÖPSFUNKTIONEN SKAPAR MERVÄRDE
FÖR AQ:s KUNDER
Inköpsfunktionen har en strategisk betydelse för AQ Group. I nära samarbete med befintliga och nya
leverantörer arbetar vi för att säkerställa en tillförlitlig och över tid hållbar leverantörsbas. Det skapar
mervärde för våra kunder och stärker AQ:s konkurrenskraft.
21
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Hållbarhetsrapport
HÅLLBART FÖRETAGANDE
22
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Källa: UN Global Compact
Hållbarhetsrapport
AQ består av sju affärsområden, Elskåp, Kablage,
Tunnplåtsstansning och Formsprutning, Plåtbearbet-
ning, Systemprodukter, Induktiva komponenter samt
Speciella teknologier och konstruktion. Vi är stolta
över att vara en pålitlig leverantör genom att produce-
ra produkter med hög kvalitet som levereras i tid på
ett hållbart sätt. AQ har varit en aktiv medlem av UN:s
Global Compact sedan 2012.
AQ har fastställt 10 principer och mål för vårt hållbar-
hetsarbete. Principerna motsvarar de principer som
anges i ramverket för UN:s Global Compact. I vår håll-
barhetsrapport presenterar vi våra principer, hur de im-
plementeras och en presentation av mål och resultat.
PRINCIPER FÖR MÄNSKLIGA
TTIGHETER
Princip 1: Stödja och respektera
internationella mänskliga rättigheter
Princip 2: Inte vara inblandade i kränkningar
av de mänskliga rättigheterna
Bedömning, policy och mål
AQ:s mål är att alla våra medarbetare och affärspart-
ners ska uppfylla den allmänna förklaringen om de
mänskliga rättigheterna. Målet är att inte ha några rap-
porterade brott mot de mänskliga rättigheterna.
Våra värderingar och vår uppförandekod beskriver
hur vi ska uppträda och klargör vårt ansvar att rappor-
tera kränkningar av de mänskliga rättigheterna. AQ:s
uppförandekod är kommunicerad till alla anställda
inom företaget.
Vår närmaste leverantörskedja skall också följa
samma principer. Principerna framgår tydligt av AQ:s
uppförandekod för leverantörer.
Implementation
AQ arbetar kontinuerligt med implementation och
uppföljning av våra värderingar, som definierades i
början av 2012. En av dessa värderingar är ”Mod och
respekt” med underrubrikerna ”Alla medarbetare har
lika mycket värde” och ”Vi behandlar andra som vi
själva vill bli behandlade. Alla AQ:s anställda har fått
ett häfte med AQ:s värderingar på deras lokala språk
och vi har arrangerat workshops för att stärka förståel-
sen för våra värderingar i hela företaget. Detta tillsam-
mans med AQ:s uppförandekod ger vägledning i hur
vi agerar inom AQ.
Leverantörer granskas regelbundet med hjälp av
en standardiserad mall, som innehåller ett avsnitt om
mänskliga rättigheter och att de måste följa AQ:s upp-
förandekod för leverantörer. Leverantörer med tvek-
sam etik är inte godkända som leverantörer till AQ.
Alla anställda och externa intressenter kan rappor-
tera överträdelser direkt genom att skicka ett medde-
lande till whistleblower@aqg.se om det skulle före-
komma några brott mot de mänskliga rättigheterna.
Uppföljning och resultat
Det har inte rapporterats några brott mot de mänskliga
rättigheterna inom AQ under året. Om några problem
skulle rapporteras i framtiden kommer de att registre-
ras och uppmärksammas av koncernledningen och de
relevanta myndigheterna kommer att informeras. AQ
kommer att hantera sådana händelser objektivt och
vidta åtgärder snabbt. Under de senaste fem åren har
vi inte upptäckt eller fått några rapporter om brott mot
de mänskliga rättigheterna inom AQ.
PRINCIPER FÖR MEDARBETARNAS
TTIGHETER
Princip 3: Upprätthålla föreningsfrihet och
erkänna rätten till kollektiva förhandlingar
Princip 4: Eliminera alla former av tvångsarbete
Princip 5: Avskaffa barnarbete
Princip 6: Avskaffa diskriminering vad
gäller rekrytering och arbetsuppgifter
AQ Group anställer och behandlar sina anställda på
ett sätt som inte diskriminerar i fråga om kön, könsö-
verskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet,
religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsätt-
ning, sexuell läggning, ålder, politisk åsikt, socialt ur-
sprung, HIV/Aids-status eller fackligt medlemskap.
Mångfald på arbetsplatsen på alla nivåer uppmuntras.
Bedömning, policy och mål
Vår uppförandekod visar anställdas rättigheter och an-
svar. Alla anställda arbetar på AQ frivilligt och ingen
anställd blir tvingad att arbeta övertid om den inte har
beordrats på ett lagligt och avtalsenligt sätt. Inom AQ
tar vi tydligt ställning mot diskriminering i alla dess
former. Det framgår tydligt av vår uppförandekod. Vi
följer lagen och tar vårt etiska ansvar genom att bara
anställa personer med laglig arbetsför ålder.
AQ GROUP HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
AQ grundades i Sverige 1994 och har idag cirka 6 500 medarbetare, där flertalet arbetar i
tillväxtländer utanför Sverige. Vi är en global tillverkare av komponenter och system för
krävande industrikunder runt om i världen.
Källa: UN Global Compact
23
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Källa: UN Global Compact
Hållbarhetsrapport
AQ:s mål för medarbetarnas rättigheter är att ha ett
genomsnittligt självskattningsresultat högre än 3,5
och att inget dotterbolag ska ha ett lägre resultat än 3
i vår årliga självskattning där lägsta poäng är 1 och hög-
sta poäng är 4.
Implementation
Fackföreningarna som verkar inom AQ fungerar bra.
AQ tillämpar kollektivavtal som är framförhandlade
mellan arbetsmarknadens parter och följer lagar och
avtal i de länder där vi verkar. Med tanke på våra an-
ställdas säkerhet utvärderar och granskar vi arbetsför-
hållandena och ser till att de anställda har korrekta
skyddskläder och att rätt utrustning används. Vi förplik-
tigar oss att tillhandahålla en säker arbetsmiljö. Nya
medarbetare får relevant utbildning så att de kan ge-
nomföra sina arbetsuppgifter på ett säkert sätt och be-
fintliga anställda får fortlöpande träning med olika in-
tervaller baserat på behov av att kunna utföra sina
respektive uppgifter.
Kontinuerligt arbete med hälsa och säkerhet är nå-
got som hjälper oss att bli en mer attraktiv arbetsgiva-
re och skapar en bättre fungerande verksamhet. Vi ar-
betar särskilt med riskidentifiering och ledarskap för
att få fler medarbetare involverade i detta arbete.
Uppföljning och resultat
I AQ-koncernens styrelse finns sex män och två kvin-
nor. AQ:s koncernledning består av åtta män (inklusive
VD) och fyra kvinnor. Inom hela AQ Group har vi en
jämn könsfördelning med 43% kvinnor och 57% män.
AQ har sedan 2015 genomfört en självskattning
som görs av ledningen för varje enskilt dotterbolag
inom koncernen. Detta ger koncernledningen en god
förståelse för hur väl principerna i UN Global Compact
efterlevs inom koncernen. Resultaten från denna un-
dersökning år 2021 visar höga poäng i genomsnitt. En
handlingsplan upprättas av dotterbolagen där poängen
anses vara låg.
Självskattningen för medarbetarnas rättigheter för
2021 var 3,83 på en skala mellan 1 och 4. Inget dotter-
bolag inom koncernen har fått ett lägre resultat än 3.
AQ-koncernens dotterbolag granskas kontinuerligt
av våra kunder. Under 2021 har flertalet av våra kun-
der, såsom Volvo, Scania, ABB, Hitachi, Alstom och
Getinge, genomfört revisioner på flera av våra produk-
tionsenheter. Dessa företag fokuserar starkt på företa-
gens sociala ansvar och arbetsmiljö vilket hjälper oss
att se till att våra principer följs.
MILJÖPRINCIPER
Princip 7: Stödja försiktighetsprincipen vad
gäller miljörisker
Princip 8: Ta initiativ för att stärka ett större
miljömedvetande
Princip 9: Uppmuntra utvecklandet av
miljövänlig teknik
Bedömning, policy och mål
I vår miljöpolicy som finns på vår hemsida förklarar vi
AQ:s syn på hur vi skall förbättra miljön. ”Verksam-
heten ska bedrivas så att naturresurser bevaras och
miljön skyddas och avfall av alla former skall minime-
ras”. Vi ska följa regler och lagstiftning och ständigt ar-
beta med förbättringar för att minska eller förebygga
vår miljöpåverkan, från konstruktion till leverans. Ett
centralt miljömål för AQ är att alla produktionsanlägg-
ningar skall vara certifierade enligt ISO 14001 och att
alla dotterbolag skall ha ett högre miljöresultat än 3 på
vår årliga självskattning.
Under de senaste två åren har det blivit uppenbart
både inom koncernen och från aktieägare och andra
intressenter att vi behöver göra mer för att minska kol-
dioxidutsläpp. Inom AQ Group har vi valt att göra det
inom ramen för våra miljöledningsystem, där det finns
konkreta mål och aktiviteter för att minska koldioxidut-
släppen i varje bolag.
Implementation
Miljöhänsyn och kontinuerliga förbättringar är en del av
vårt dagliga arbete och diskuteras kontinuerligt under
regelbundna genomgångar på våra dotterbolag. Vi gör
riskanalyser vid behov och arbetar enligt våra lednings-
system. Vi arbetar enligt försiktighetsprincipen genom
att undvika material och metoder relaterade till eventu-
ella miljö- och hälsorisker när andra alternativ finns till-
gängliga.
Vi delar också bra arbetssätt mellan våra enheter
genom vårt veckovisa nyhetsbrev. Ett exempel på det-
ta är det omfattande införandet av LED-belysning i de
flesta av AQ:s produktionsenheter och kontor för att
minska elförbrukningen. Ett annat exempel är använd-
ningen av värmeväxlare i våra anläggningar för att åter-
använda överskottsvärme från produktionsprocesser.
En stor miljöbelastning är de lastbilstransporter
som sker mellan våra leverantörer, våra fabriker och
våra kunder. Här arbetar vi för att minska våra lastbil-
stransporter genom effektivare transportlösningar och
samordning av transporter. Vi erbjuder också produk-
tion i många länder nära kunder och leverantörer. Vi
deltar även som leverantör i transportbranschens om-
ställning till nya drivmedel och teknologier.
Uppföljning och resultat
I början av 2022 har vi genomfört uppföljning med alla
operationella bolag och gått igenom vad som åstad-
kommits under 2021 och vilka mål som finns inför
2022.
Alla AQ-enheter säkerställer att nationella miljölagar
följs. Detta säkerställs på koncernledningsnivå genom
AQ:s självskattning och de externa ISO-revisioner som
genomförs. Resultat på självskattningen med avseen-
de på miljö 2021 var 3,91 på en skala mellan 1 och 4.
För 2021 har vi för första gången sammanställt våra
koldioxidutsläpp enligt scope 1 (direkta utsläpp) och
scope 2 (indirekta utsläpp). Detta är svårt att mäta och
vi arbetar vidare med förbättringar under 2022. Totalt
uppgår våra koldioxidutsläpp enligt scope 1 till 34 246
24
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Källa: UN Global Compact
Hållbarhetsrapport
ton under 2021 och enligt scope 2 till 5 442 ton. Tota-
la summan är 39 688 ton. Målet för 2022 är att mins-
ka våra koldioxidutsläpp i förhållande till vår omsätt-
ning med 2% och för 2023 med 4%.
AQ är övertygade om att kontinuerliga förbättring-
ar genom effektivare, snålare och mer hållbar energi-
förbrukning är en nyckel till framgång och kostnads-
effektivitet. Vi har processer på plats för att identifiera
och följa upp förändringar i våra inköps-, produktions-
och leveransprocesser som bidrar till att förbättra mil-
jön. Några av de konkreta åtgärder som har gjorts
avseende detta är:
Covid-19 pandemin har lett till en drastisk minsk-
ning av tjänsteresor och ett kraftigt ökande använ-
dande av digitala möten.
Många av AQ:s fabriker har installerat LED-belys-
ning och rörelsedetektorer för att minska energi-
konsumtionen.
AQ har installerat solenergianläggningar på fyra av
sina produktionsanläggningar.
Alla AQ:s fabriker i Sverige använder 100 % förny-
elsebar energi.
Många av AQ:s fabriker återanvänder värmen som
är genererad från produktionsprocesser för att vär-
ma fabriken.
Flera bolag har installerat så kallade BMS system
för att bättre styra och övervaka sin förbrukning av
energi för värme, kyla och ventilation.
AQ som leverantör deltar aktivt i transformeringen
från konventionella fordon till elfordon hos våra
kunder.
Vi arbetar med att minska skrotprocenten av det
material vi använder. Detta kan till exempel ske
genom bättre programmering i plåtbearbetnings-
maskiner och genom att anpassa konstruktionen
tillsammans med våra kunder.
Vi fortsätter arbeta med att öka användningen av
återvunnen plastråvara och vi maler ner mer rest-
plast för att kunna återanvända i våra formsprut-
ningsmaskiner.
Vi arbetar kontinuerligt med att minska antalet far-
liga kemikalier tillsammans med våra kunder.
Vi inför system för returemballage i samarbete
med våra kunder i syfte att minska användandet av
förpackningsmaterial.
PRINCIPER MOT KORRUPTION
Princip 10: Motarbeta alla former av korruption,
inklusive utpressning och bestickning
Bedömning, policy och mål
AQ lägger stor vikt vid att bygga förtroende och lång-
siktiga relationer med våra anställda, kunder och le-
verantörer. Det ligger i vår affärsetik att alltid följa la-
gar och förordningar som ett minimikrav i alla länder
där vi har verksamhet.
Vi accepterar under inga omständigheter bestick-
ning, utpressning eller någon annan form av korrupta
aktiviteter. Det framgår av vår uppförandekod att vi
alltid ska bedriva god affärsetik och att vi inte erbjud-
er belöningar eller fördelar som strider mot lagar eller
förordningar till kunder, leverantörer eller myndig-
hetsrepresentanter.
Varje anställd som är inblandad i affärstransaktio-
ner får utbildning i vår uppförandekod som tydligt
beskriver vår inställning till korruption: ”Om en an-
ställd erbjuds en gåva, en muta, en olaglig provision
eller någon annan form av personlig betalning får den
inte accepteras.
En preliminär utvärdering av risken för förekom-
ster av korruption har genomförts. AQ bedömer att
de största riskerna kommer i form av gåvor eller mu-
tor från leverantörer. Därför har vi infört en särskild
uppförandekod för leverantörer där vi har tydliggjort
att det är strikt förbjudet att ge personliga gåvor till
våra anställda.
AQ:s mål för anti-korruption är att ha noll rapporte-
rade korruptionsfall. Vi stimulerar också en kultur där
man ska räcka upp handen och fråga sin chef och
kollegor om man är osäker på någonting inom detta
område. På så vis kan vi ge råd och stöd och resone-
ra oss fram till vad som är rätt beteende enligt vår
uppförandekod.
Implementation
Det är alla chefers ansvar att informera medarbetar-
na om vår policy mot korruption och vår uppfö-
randekod. Alla chefer ska dessutom uppmuntra alla
anställda att rapportera indikationer på någon typ av
överträdelse. Rapportering av överträdelser kan gö-
ras anonymt till whistleblower@aqg.se i enlighet
med vår Whistleblower-policy.
För att förhindra de identifierade riskerna har vi vidta-
git flera åtgärder:
Implementering av en rigorös upphandlingspro-
cess, inklusive tvärfunktionellt godkännande av le-
verantörer.
Leverantörer ska ha läst och godkänt AQ Supplier
Code of Conduct.
25
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Hållbarhetsrapport
Regelbunden benchmarking av priser på nyckelmate-
rial som ska jämföras med inköpspriser på våra olika
marknader.
Noggrann granskning av personliga utlägg.
UN Global Compact-logotypen finns i vår företagspre-
sentation för leverantörer och kunder.
Vid integrering av nya bolag i AQ koncernen genom-
förs en workshop då AQ:s kärnvärderingar och uppfö-
randekod gås igenom.
Uppföljning och resultat
Vi gör det tydligt för våra anställda och leverantörer att vi
inte accepterar korrupt beteende. Disciplinära och/eller
rättsliga åtgärder kommer att vidtas mot de skyldiga par-
terna, om korruption skulle inträffa inom AQ.
Revisioner från ledande befattningshavare sker re-
gelbundet för att kontrollera att standardprocedurer
följs. För att fastställa våra principer mot korruption
måste de ledande befattningshavarna av varje enskilt
dotterbolag skriva under på sitt åtagande att våra princi-
per följs i vår årliga självskattning. Resultatet avseende
korruption från 2021 års självskattning var 3,77 på en
skala mellan 1 och 4.
WHISTLEBLOWER FUNKTION
AQ har en global Whistleblowerpolicy där interna och
externa intressenter kan anmäla överträdelser.
Under 2021 har vi haft två inrapporterade fall. AQ har
analyserat dem och vidtagit åtgärder i linje med vår rutin
för detta.
HÅLLBARHETSBEDÖMNING
AQ-koncernen har en process där koncernen och varje
dotterbolag i gruppen gör en årlig självskattning. Detta
är grunden för vår hållbarhetsriskbedömning. AQ har
identifierat risker som skulle kunna orsaka en troligen
negativ inverkan på företagets hållbarhet.
Slutligen bedömer sedan AQ hur miljömässigt håll-
bar vår verksamhet är utifrån de tekniska beslutskriteri-
er som återfinns i kommissionens delegerade rättsakt
om EU:s klimattaxonomi.
Risker relaterade till mänskliga rättigheter,
antikorruption och principer för arbetstagares
rättigheter.
Det är en potentiell risk att överträdelser av våra princi-
per kan uppstå om AQ inte säkerställer att varje anställd
förstår och följer vår uppförandekod. I Sverige är accep-
tans av uppförandekoden och AQ:s värdegrund en del
av anställningsavtalet.
AQ gör sitt yttersta för att kontrollera att hela AQ:s
försörjningskedja respekterar och följer reglerna i AQ:s
uppförandekod för leverantörer. Vi utför regelbundna le-
verantörsrevisioner och varje leverantör måste respek-
tera vår uppförandekod för att vara leverantör åt AQ. Det
är en risk att våra leverantörer medvetet eller på grund
av brist på kunskap bryter mot våra regler. AQ har åtagit
sig att minska denna risk genom kontinuerlig övervak-
ning av försörjningskedjan.
Miljörisker
AQ har flera ytbehandlingsprocesser med anmälnings-
pliktig verksamhet. En olycka vid en ytbehandlingsan-
läggning kan påverka miljön. Dessutom finns det risk
för att nuvarande och tidigare aktiviteter kan ha resulte-
rat i förorening av mark där verksamheten från tid till
annan utförts. AQ övervakar ständigt den påverkan
dess verksamhet har på miljön genom att ha kvalitets-
systemet ISO 14001 implementerat på våra produk-
tionsenheter. Detta minskar riskerna för att vår verk-
samhet kan komma att skada miljön.
Miljöbedömning enligt EU:s taxonomi
Såsom beskrivet av Europeiska kommissionen är EU:s
taxonomi ett klassificeringssystem som upprättar en
lista över miljömässigt hållbara ekonomiska aktiviteter
och fastställer kriterier för när en ekonomisk aktivitet
kan kvalificeras som ”miljömässigt hållbar”. Syftet är att
främja finansiering av miljö- och klimatvänligare verk-
samheter. AQ omfattas av EU:s direktiv och ska uppge
i vilken utsträckning de aktiviteter som bedrivs uppfyller
kriterierna i EU:s taxonomi. AQ har bedömt hur miljö-
mässigt hållbar vår verksamhet är utifrån de tekniska
kriterier som återfinns i kommissionens delegerade
rättsakt om EU:s klimattaxonomi (artikel 8 i förordning-
en) och som ska anses bidra till de två första miljömålen
(om begränsning av och anpassning till klimatföränd-
ringar). Bedömningen är gjord utifrån att AQ är en kom-
ponenttillverkare till stora globala OEM kunder och att vi
således inte äger och utvecklar produkter under eget
varumärke. Komponenttillverkning, ingår inte i taxono-
min ännu och övrig ekonomisk verksamhet enligt defini-
tionen av taxonomin är under 1% av den totala omsätt-
ningen. Således är AQ:s andel av omsättning som
omfattas av taxonomiförordningen 0%. Baserat på AQs
ekonomiska aktiviteter och den nuvarande taxonomiför-
ordningen har AQ:s investeringar i not 18-22 granskats.
Slutsatsen är att AQ:s andel av kapitalutgifterna och
driftskostnaderna som omfattas av taxonomiförordning-
en är 0%.
26
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Hållbarhetsrapport
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ) org. nr 556281-8830
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2021 på sidorna 22-26 och för att den är
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade
hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och
en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Interna-
tional Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss till-
räcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Västerås den 28 mars 2022
KPMG AB
Hök Olov Forsberg
Auktoriserad revisor
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2016 på sidorna 28-31 och för att den är
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god
revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6
årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och
koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Västerås den 5 april 2017
KPMG AB
Helena Arvidsson Älgne
Auktoriserad revisor
Referenser
Det finns mer information på AQ:s hemsida för hur AQ arbe-
tar med hållbarhet:
AQ:s värderingar, uppförandekod och uppförandekod för le-
verantörer: www.aqgroup.com/sv/varderingar
AQ:s riktlinjer för hållbarhet:
www.aqgroup.com/sv/aq-group/hallbarhet
AQ:s Policyer:
www.aqgroup.com/sv/aq-group/policyer
AQ Whistleblower. Var vänlig att kontakta oss på whistle-
blower@aqg.se om du vill anmäla en överträdelse av AQ:s
uppförandekoder eller nationella lagar och förordningar. Din
identitet kommer att skyddas.
AQ Group | Årsredovisning 2021
27
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden
Antal aktier Antal stycken Andelen kapital
(%)
Antal aktieägare Marknadsvärde
(MSEK)
1-500 427 444 2,34 5 258 155
501-1 000 225 907 1,23 290 82
1 001-5 000 588 333 3,22 264 213
5 001-10 000 340 361 1,86 44 123
10 001-15 000 272 338 1,49 21 98
15 001-20 000 115 716 0,63 7 42
20 001- 16 323 959 89,23 49 5 901
Totalt 18 294 058 100,00 5 933 6 613
Kursutveckling och omsättning 2021
Den första handelsdagen för året (4 januari
2021) var slutkursen 219,00 kronor per aktie
och den sista handelsdagen (30 december
2021) var den 361,50 kronor per aktie, vilket
motsvarar en ökning med 65 procent. Kur-
sen var högst den 28 april 2021 med 371,00
kronor per aktie. Kursutvecklingen åskådlig-
görs på sida 29 i grafisk form.
Börskursen kan följas dagligen på bolagets
hemsida:
www.aqgroup.com/sv/investerare/aktien.
AKTIEN, AKTIEKAPITAL OCH
ÄGARFÖRHÅLLANDEN
Bolaget startade sin verksamhet 1 oktober
1994 i Västerås där också sätet är. AQ
Groups aktie är sedan den 16 januari 2017
noterad på NASDAQ OMX Nordic Exchange
Mid Cap lista.
Aktien berättigar på bolagsstämman till en
röst och aktierna kan fritt överlåtas. Varje
aktie medför lika rätt till vinstutdelning.
Kvotvärdet är 2 SEK per aktie.
Bolagets firma är AQ Group AB (publ) och aktiens kortnamn är AQ.
Bolagets organisationsnummer är 556281-8830.
AKTIEINFORMATION OCH AKTIESTRUKTUR
Aktienamn: AQ Group / Kortnamn: AQ / ISIN-kod: SE0000772956
Aktiekapitalet uppgick per 31 december 2021 till 36 588 116 kronor fördelat på
18 294 058 aktier. Det finns endast ett aktieslag och detta berättigar till en röst. AQ Group
innehar inga egna aktier.
KONVERTIBLER OCH OPTIONSPROGRAM
Inga konvertibler eller optionsprogram finns i AQ Group.
ÄGARSTRUKTUR
Per den 30 december 2021 uppgick antalet aktieägare i AQ Group till 5 933 (5 444) stycken.
Se vidare tabell nedan:
Källa: Euroclear
AQ Group | Årsredovisning 2021
28
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden
Aktieutdelning
Resultatet per aktie efter skatt före och efter utspäd-
ning uppgick till 19,99 SEK (17,24). AQ har som utdel-
ningspolicy att dela ut ca 25 procent av ett genom-
snittligt resultat över en konjunkturcykel. Bolagets
finansiella konsolideringsbehov måste dock alltid
beaktas.
Aktieägarinformation
Ledningen deltar i träffar med analytiker, investerare,
övriga aktiesparare och media. Detta är viktigt för att
öka intresset för aktien och för att ge både nuvarande
och nya aktieägare bra möjligheter att värdera AQ så
rättvisande som möjligt. Pressmeddelanden public-
eras omgående när en för verksamheten väsentlig
händelse inträffat. Dessa arkiveras också på hemsi-
dan. Delårsrapporter publiceras också som press-
meddelanden och arkiveras på hemsidan. Årsbokslut
och finansiell data publiceras på hemsidan och är ar-
kiverade där sedan 2006. Där finns också aktieinfor-
mation.
Årsstämmans bemyndigande
Årsstämman 2021 beslutade att bemyndiga styrel-
sen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till
nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från ak-
tieägarnas företrädesrätt, besluta om att öka bola-
gets aktiekapital genom nyemission av högst 1 500
000 stycken nya aktier. Bemyndigandet ska omfatta
rätt att besluta om emission med kontant betalning
eller med betalning med apportegendom. Syftet
med bemyndigandet och skälet för att avvikelse från
aktieägares företrädesrätt ska kunna ske, är att möj-
liggöra finansiering av företagsförvärv. Bemyndigan-
det har inte utnyttjats under året.
Aktieägare
Tabellen nedan visar de 10 största aktieägarna per 30
december 2021. De två huvudägarna är Claes Mell-
gren 19,78% (24,89) och Per-Olof Andersson 19,45%
(24,51). Den 19 februari 2021 förvärvade Aeternum
Capital 1 850 000 aktier i AQ från AQ:s grundare
Claes Mellgren och Per-Olof Andersson. Försälj-
ningen motsvarar 10,1% av bolagets aktier.
Övriga större aktieägare är Verdipapirfondet Odin
Sverige 9,84% (9,40) , Brown Brothers Harriman &
Co., W9 9,27% (9,29) och Nordea Investment Funds
6,08% (5,27) .
Antalet aktieägare totalt per den 30 december
2021 uppgick till 5 933 (5 444) stycken. Detta mot-
svarar en ökning av antalet aktieägare med 9%.
Källa:Euroclear
De 10 största aktieägarna per 2021-12-30
Ägare Antal aktier Antal aktier (%) Marknadsvärde (MSEK)
Claes Mellgren med familj 3 618 015 19,78
1 308
Per Olof Andersson 3 558 975 19,45
1 287
Aeternum Capital AS 1 850 000 10,11
669
Verdipapirfondet Odin Sverige 1 800 000 9,84
651
Brown Brothers Harriman & Co., W9 1 696 303 9,27
613
Nordea Investment Funds 1 113 040 6,08
402
Grenspecialisten Förvaltning AB 281 022 1,54
102
Försäkringsaktiebolaget, Avanza Pension 279 806 1,53
101
Nordnet Pensionsförsäkring AB 163 451 0,89
59
Carnegie fonder 140 000 0,77
51
Summa 10 största 14 500 612 79,26
5 242
Summa Övriga 3 793 446 20,74
1 371
SUMMA TOTALT 18 294 058 100,00
6 613
AQ Group | Årsredovisning 2021
29
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden
Källa:Euroclear
Aktiekapitalet och dess utveckling, AQ Group AB
År Händelse Aktier Summa Aktier Ändrat aktiekapital Totalt aktiekapital
1994 AQ startar verksamheten
Fond- och nyemission
4 500 5 000 450 000 500 000
1998 Fondemission 20 000 25 000 2 000 000 2 500 000
1999 Nyemission apport 290 25 290 29 000 2 529 000
2000 Nyemission apport 360 25 650 36 000 2 565 000
2000 Nyemission apport 460 26 110 46 000 2 611 000
2000 Fondemission 26 110 52 220 2 611 000 5 222 000
2000 Split 10:1 469 980 522 200 - 5 222 000
2001 Nyemission 50 000 572 200 500 000 5 722 000
2002 Nyemission apport 6 000 578 200 60 000 5 782 000
2002 Split 5:1 2 312 800 2 891 000 - 5 782 000
2004 Fondemission 2 891 000 5 782 000 5 782 000 11 564 000
2006 Nyemission apport 57 000 5 839 000 114 000 11 678 000
2006 Fondemission 11 678 000 17 517 000 23 356 000 35 034 000
2007 Nyemission apport 332 058 17 849 058 664 116 35 698 116
2010 Nyemission apport 110 000 17 959 058 220 000 35 918 116
2012 Nyemission apport 35 000 17 994 058 70 000 35 988 116
2013 Nyemission apport 40 000 18 034 058 80 000 36 068 116
2016 Nyemission 260 000 18 294 058 520 000 36 588 116
Summa Aktier: 18 294 058 Summa Aktiekapital: 36 588 116
AQ aktiens utveckling 2021
Källa:www.avanza.se
AQ OMX Stockholm PI.
AQ Group | Årsredovisning 2021
30
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Bolagsstyrningsrapport
AQ Group är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholms huvudmarknad sedan 2017.
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningen i AQ Group AB (publ) innebär att säker-
ställa att Bolaget sköts på ett för aktieägarna så effektivt sätt
som möjligt, genom en kombination av skrivna regler och
praxis. AQ Group följer ”Svensk kod för bolagsstyrning”
som gäller för svenska bolag vars aktier handlas på en reg-
lerad marknad (Nasdaq Stockholms huvudmarknad), med
undantag för valberedningens sammansättning, se vidare
avsnittet för Valberedning.
Aktieägarna
AQ Group hade per årsskiftet 5 933 (5 444) aktieägare. Infor-
mation om aktiens utveckling, ägarstruktur, utdelning med
mera finns under Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden.
Lagstiftning och bolagsordning
AQ Group har att i första hand tillämpa svensk aktiebolags-
lag och de regler som följer av att aktien är noterad. AQ:s
bolagsordning innehåller inga begränsningar för hur många
röster en aktieägare kan avge vid bolagsstämman om tillsät-
tande av styrelseledamöter och om ändring av bolagsord-
ningen.
Bolagsstämma
Kallelse till bolagsstämma utfärdas tidigast sex och senast
fyra veckor före stämman. Kallelsen innehåller information
om anmälan och rätt att delta i och rösta på stämman samt
numrerad dagordning med de ärenden som ska behandlas.
Anmälan till stämman görs skriftligt till Bolagets adress, el-
ler via e-mail. Förslag till stämman skall adresseras till sty-
relsen, med adress till Bolagets huvudkontor, och insändas
i god tid innan kallelsen skall utfärdas. Kallelse och föredrag-
ningslista offentliggörs även på hemsidan. Aktieägare eller
ombud kan rösta för fulla antalet ägda eller företrädda aktier.
Årsstämma
Årsstämma skall hållas senast sex månader efter räken-
skapsårets utgång. På årsstämman tas bland annat beslut
om godkännande av balans- och resultaträkningar, ansvars-
frihet för styrelse och VD samt disposition av företagets ba-
lanserade vinstmedel.
AQ Groups årsstämma 2021 hölls den 21 april 2021 och
mot bakgrund av den då pågående Covid-19 pandemin ge-
nomfördes den endast genom poströstning med stöd av
tillfällig lagstiftning. 67,77% av det totala antalet aktier och
röster i Bolaget var representerade vid årsstämman. Vid
stämman var VD, delar av Koncernens ledningsgrupp samt
styrelsen närvarande. Inför stämman gavs aktieägarna möj-
lighet att ställa frågor som också besvarades under stäm-
man. Utöver ovan nämnda beslut beslutade årsstämman
om arvoden till styrelse om totalt 2 140 TSEK inklusive er-
sättning till utskottsmedlemmar. Stämman beslutade att
godkänna styrelsens förslag till ersättning till ledande befatt-
ningshavare. Stämman bemyndigade styrelsen att, längst
intill årsstämman för räkenskapsåret 2021, vid ett eller flera
tillfällen med eller utan företrädesrätt för aktieägarna, beslu-
ta om nyemission av högst 1 500 000 aktier genom apport
eller med kontanter.
AQ Group har inte haft någon extra bolagsstämma under
räkenskapsåret 2021.
TILLSÄTTNING AV FUNKTIONÄRER
Valberedning
Valberedningen representerar aktieägarna och valbered-
ningen ska bestå av en ledamot utsedd av envar av de fyra
röstmässigt största ägarna.
Om någon av de fyra röstmässigt största aktieägarna av-
står sin rätt att utse ledamot till valberedningen ska nästa
aktieägare i storleksordning beredas tillfälle att utse leda-
mot. För det fall väsentlig förändring i ägarstrukturen sker
efter valberedningens konstituering ska också valberedning-
ens sammansättning ändras i enlighet därmed.
Valberedningens uppgift är att inför årsstämma framläg-
ga förslag avseende antal styrelseledamöter som ska väljas
av stämman, styrelsearvode, styrelsens sammansättning,
styrelseordförande, ordförande på bolagsstämma samt val
av revisorer och revisorsarvoden. Valberedningens mandat-
period sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts.
Arvode ska ej utgå till valberedningens ledamöter.
Valberedningen består av fyra ledamöter, varav två utan
anknytning till Bolagets styrelse. Vidare ska minst en vara
oberoende i förhållande till Bolaget. Valberedningens sam-
mansättning avviker från Svensk kod för bolagsstyrning ge-
nom att två styrelseledamöter är beroende i förhållande till
Bolagets större aktieägare. Mot bakgrund av Bolagets ägar-
struktur där dessa två aktieägare, som också är Bolagets
grundare, tillsammans äger ca 40 % av aktierna i Bolaget,
anser AQ Groups största aktieägare att valberedningen bäst
företräds av dessa två aktieägare tillsammans med andra
ledamöter utsedda av större aktieägare.
Så här styrs AQ
Ägare
förslag val
informerar
Val rapporterar
Mål & strategier Rapportering
Styrdokument rslag
VD instruktion Beslutsunderlag
Bolagsstämma
Valberedning
Ersättningsutskott
Styrelse
Koncernchef
Revisor
Revisionsutskott
AQ Group | Årsredovisning 2021
31
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Bolagsstyrningsrapport
Valberedningen utgörs av ordförande Hans Christian
Bratterud (ODIN Fonder). Per-Olof Andersson (eget inne-
hav), Henrik Carlman (Aeternum Capital) och Claes Mell-
gren (eget innehav) fram till och med årsstämman 2022.
Styrelse
Valberedningen skall lämna förslag till val av ordförande, öv-
riga styrelseledamöter och arvode uppdelat på ordförande
och övriga.
Som underlag för sina förslag skall valberedningen;
bedöma i vilken grad nuvarande styrelse uppfyller framti-
da behov med hänsyn till Bolagets utveckling samt ta del
av utvärderingen av styrelsens arbete under året
fastställa kravprofiler för nya ledamöter, samt
systematiskt söka efter nya ledamöter och särskilt beakta
kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen och att ef-
tersträva en jämn könsfördelning.
Vid offentliggörande av valberedningens förslag skall
uppgift lämnas om ålder, andra väsentliga uppdrag, eget
och närståendes aktieinnehav, oberoende ledande befatt-
ningshavare/aktieägare, antal år i styrelsen (vid omval) samt
övrigt som anses väsentligt för bedömning av kompetens
och oberoende.
På årsstämman skall valberedningen lämna en redogö-
relse för hur arbetet bedrivits, samt presentera och motive-
ra förslag. Om ingen förnyelse föreslås skall en särskild mo-
tivering lämnas.
Styrelsen ska ha en, med hänsyn till bolagets verksam-
het, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ändamål-
senlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd
avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompe-
tens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska
eftersträvas.
Vid årsstämman valdes Per-Olof Andersson, Ulf Gunde-
mark, Gunilla Spongh, Lars Wrebo, Annika Johansson-Ro-
sengren, Claes Mellgren samt Vegard Søraunet till styrelse-
ledamöter. Patrik Nolåker valdes till Styrelseordförande.
Styrelsens uppgifter
Styrelsen ska för ägarnas räkning:
fastställa övergripande mål och strategi
fortlöpande utvärdera bolagsledningen
ta ansvar för att rutiner och system är
anpassade för Bolagets verksamhet
ta ansvar för öppenhet i den externa
informationen
se till att lagar och regler efterlevs
att Bolaget har ett gott etiskt uppträdande
Styrelsens övergripande uppgift är att förvalta Bolagets an-
gelägenheter på ett sådant sätt att ägarnas intresse av god
långsiktig kapitalavkastning tillgodoses på bästa möjliga sätt.
Styrelsens sammansättning
Styrelsen skall enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och
högst åtta ledamöter. Ledamöterna väljs årligen av årsstäm-
man för tiden intill dess nästa årsstämma hållits. Majorite-
ten av ledamöterna skall vara oberoende i förhållande till
Bolaget och bolagsledningen. Styrelsen skall ha den storlek
och sammansättning som krävs i form av kompetens och
erfarenhet för Bolagets verksamhet och utveckling, samt
det oberoende som krävs för att styrelsen självständigt och
effektivt skall kunna förvalta Bolagets angelägenheter.
Styrelsens arbete
Under 2021 har det hållits sju ordinarie styrelsemöten, ett
konstituerande möte och fem per capsulam möten. Inför
styrelsemötena har ledamöterna tillställts skriftligt material
beträffande de frågor som skall behandlas vid mötet. Styrel-
sen har under 2021 ägnat särskild uppmärksamhet på akti-
viteter kring rörelsekapital, investeringar samt förvärvs-
kandidater. Alla styrelsens medlemmar har närvarat vid
samtliga tretton styrelsemöten under 2021 med undantag
för Annika Johansson-Rosengren som närvarat vid tolv mö-
ten och Vegard Søraunet som närvarat vid sju möten.
Styrelsen har under året utvärderat sitt arbete och samt-
liga ledamöter har deltagit i utvärderingen och framfört syn-
punkter. Styrelsens ordförande är ansvarig för utvärdering-
en och resultatet av utvärderingen har redovisats för
valberedningen.
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet består av Annika Johansson-Rosen-
gren (ordförande) Patrik Nolåker och P er-Olof Andersson.
Ersättningsutskottet utarbetar styrelsens förslag till rikt-
linjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande
befattningshavare. Förslaget behandlas i styrelsen och före-
läggs årsstämman för beslut. Ersättningsutskottet har ock-
så i uppgift att behandla och bereda ersättningsfrågor för
bolagsledningen som styrelsen sedan fattar beslut om.
Ersättningsutskottet utarbetar således förslag för den
verkställande direktörens anställningsvillkor. Verkställande
direktören samråder med ersättningsutskottet om anställ-
ningsvillkoren för övriga medlemmar i bolagsledningen. Er-
sättningsutskottet ska även följa och utvärdera gällande er-
sättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget samt
tillse att Bolagets revisor senast tre veckor före årsstämman
lämnar skriftligt yttrande till styrelsen om huruvida de riktlin-
jer för ersättning till ledande befattningshavare som gällt
sedan föregående årsstämma har följts. Ersättningsutskot-
tet har under 2021 hållit två protokollförda möten.
Revisionsutskott
Revisionsutskottet består av Gunilla Spongh (ordförande),
Claes Mellgren och Ulf Gundemark.
Revisionsutskottet har en övervakande roll av Bolagets
finansiella rapportering. Revisionsutskottet övervakar effek-
tiviteten i Bolagets interna kontroll och riskhantering med
avseende på den finansiella rapporteringen. Till revisions-
utskottets uppgifter hör bland annat att hålla löpande kon-
takt med Bolagets revisor för att säkerställa att Bolagets in-
terna och externa redovisning uppfyller de krav som ställs
på ett marknadsnoterat bolag och diskutera omfattning och
inriktning av revisionsarbetet, utvärdera genomförd revi-
sionsinsats och informera Bolagets styrelse om resultatet
av revisionen och resultatet av utvärderingen. Revisions-
utskottet biträder även valberedningen vid framtagande av
AQ Group | Årsredovisning 2021
32
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
förslag till revisorer samt arvodering av revisionsinsatsen.
Revisionsutskottet har 2021 hållit fem protokollförda möten.
Styrelsens arbetsordning
Förutom lagar och förordningar styrs styrelsens arbete av
den årligen fastställda arbetsordningen. Arbetsordningen
innehåller riktlinjer för styrelsens arbete, instruktioner för VD
och ekonomisk rapportering.
I arbetsordningen framgår bland annat:
att styrelsen ska sammanträda minst fem gånger per år
och vid brådskande ärenden kan sammanträden hållas i
form av telefon- eller videokonferenser.
att vissa ärenden skall behandlas på varje styrelsesam-
manträde samt att särskilda beslut ska fattas vid det kon-
stituerande sammanträdet.
att styrelseledamöterna ska erhålla underlag för de frågor
som ska behandlas på styrelsemötena i god tid före dessa
möten.
att styrelsen varje månad skall erhålla rapport beträffande
Bolagets verksamhet och utveckling.
att revisorerna ska inbjudas att vid minst ett styrelsemöte
rapportera om revisionsarbetet utan att representanter
från bolagsledningen deltar.
Arbetsordningen beskriver vidare hur styrelseprotokoll
ska upprättas och distribueras till medlemmarna samt hur
styrelsen ska informeras i samband med exempelvis press-
meddelanden. Arbetsordningen innehåller även riktlinjer för
vilka beslut som styrelsen kan delegera till VD och bolagsled-
ning.
REDOVISNING, REVISION OCH INTERN KONTROLL
Allmänt
Externa revisorer utses av årsstämman. Revisorerna har till
uppgift att på aktieägarnas vägnar granska Bolagets årsredo-
visning och bokföring samt styrelsens och VD:s förvaltning.
De interna finansiella rapporterna som framtagits månadsvis
har även delgivits revisorerna.
Hela styrelsen är delaktig i den interna kontrollen av de
finansiella rapporterna och gemensamt ansvarig för övrig in-
tern kontroll. Bolaget informerar fortlöpande hur de av styrel-
sen utfärdade riktlinjerna har implementerats i verksam-
heten och hur den interna kontrollen är utformad.
Revisorerna lämnar fortlöpande kommentarer och förslag till
förbättringar till Bolaget avseende densamma.
Intern kontroll
Styrelsen ansvarar för arbetet med bolagsstyrning och den
interna kontrollen. Det övergripande syftet är att skydda Bo-
lagets tillgångar och aktieägarnas investeringar. Styrelsen
ansvarar för att finansiell rapportering är upprättad i enlighet
med gällande lag. Kvalitetssäkring av AQ:s finansiella rappor-
tering sker genom att styrelsen behandlar redovisningsfrå-
gor och de finansiella rapporter som Bolaget lämnar.
AQ Groups styrelse har därför vinnlagt sig om en effektiv
och regelbunden finansiell rapportering. Styrelsens rappor-
teringsinstruktion till VD avseende den finansiella rapporte-
ringen omfattar bland annat intern kontroll. I respektive dot-
terföretag finns en intern roll- och ansvarsfördelning som
syftar till god intern kontroll i den finansiella rapporteringen.
AQ:s redovisningsavdelningar i respektive dotterföretag in-
formerar löpande företagsledningen om den ekonomiska
utvecklingen i respektive företag. Styrelsen är mån om att
samtliga ekonomiansvariga har en stark integritet, medve-
ten känsla för etik och hög kompetens inom ansvarsområ-
det. AQ arbetar kontinuerligt med framtagande av ändamål-
senliga system för den administrativa förvaltningen. AQ har
även tagit fram en verksamhetshandbok som beskriver or-
ganisation, ansvar, befogenheter, policys, ekonomistyrning
med mera.
Riskbedömning och kontrollaktiviteter
AQ tar månadsvis fram ändamålsenliga rapporter med analy-
ser och kommentarer, vilka redovisas för både koncern och
enskilda dotterföretag. Detta ger styrelsen ett redskap för att
följa och kontrollera den löpande utvecklingen inom AQ. Eko-
nomisk avrapportering från företagsledningen är en stående
punkt på samtliga styrelsemöten.
AQ:s riskhantering regleras av en av ledningsgruppen
framlagd policy, med CFO som huvudansvarig för efterlev-
nad och rapportering inom koncern.
Information och kommunikation
AQ:s finansiella rapportering följer de lagar och regler som
gäller i Sverige och de lokala regler i varje land där verksam-
het bedrivs. Förutom externa regler och rekommendationer
finns interna instruktioner och anvisningar.
AQ:s information till aktieägarna och andra intressenter
ges via årsredovisningen och delårsrapporterna på Bolagets
hemsida (www.aqgroup.com). Där finns även pressmedde-
landen och presentationsmaterial för de senaste åren. Infor-
mationsgivningen i Bolaget följer styrelsens fastställda infor-
mations- och insiderpolicy.
Uppföljning
Förutom den interna uppföljningen och rapporteringen, rap-
porterar AQ:s externa revisorer under verksamhetsåret till
VD och styrelse. Den samlade informationen som om-
nämnts i denna rapport ger styrelsen en god uppfattning och
ett tillförlitligt underlag avseende den finansiella rapporte-
ringen i årsredovisningen.
Bolagsledning
Styrelsen har delegerat det operativa ansvaret för Bolagets
och Koncernens förvaltning till Bolagets VD. En instruktion av-
seende arbetsfördelningen mellan styrelse och VD beslutas
Läs mer om AQ:s bolagsstyrning på vår hemsida under
investerare/bolagsstyrning. Där finns;
Bolagsordning
Information från tidigare årsstämmor, kallelser och
protokoll
Revisorsyttrande
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Styrelsens förslag till vinstdisposition
Styrelsens utvärdering av ersättning för bolagsled-
ning
Valberedningens motiverande yttrande om styrelsen
Bolagsstyrningsrapport
AQ Group | Årsredovisning 2021
33
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
årligen av styrelsen. AQ:s bolagsledning utgörs av koncern-
ledningsgruppen som under 2021 har bestått av James Ahr-
gren - VD (från 1 april), Anders Carlsson - VD (till 31 mars),
Christina Hegg - Ekonomi, Erik Mattsson - Inköp, Paulina Dus-
zel - Marknad och försäljning, Per Lindblad - IT och affärsut-
veckling, Jenny Eivhammar - HR, Åsa Lostorp - Systempro-
dukter (till 22 november), Nerijus Olsauskas - Kablage, Ola
Olsson - Elskåp, Niklas Ericsson - Induktiva komponenter,
Ragnar Koppel - Plåtbearbetning samt Per Wedel - Formsprut-
ning (till 22 november).
Ersättning till VD:ar i dotterbolagen beslutas av koncern-
chef enligt de principer som fastställts av ersättningsutskottet
i moderbolaget. Under 2021 fanns inga incitamentsprogram i
form av options- eller andra aktierelaterade program till ledan-
de befattningshavare eller andra personer inom eller utom
Bolaget.
ERSÄTTNING TILL STYRELSEN
Under år 2021 utbetalades 200 TSEK (200) i styrelsearvode till
respektive ledamot Per-Olof Andersson, Gunilla Spongh, Ulf
Gundemark, Lars Wrebo, Annika Johansson-Rosengren,
Claes Mellgren och Vegard Søraunet. Till styrelsens ordföran-
de Patrik Nolåker utgick 450 TSEK (450) i styrelsearvode.
Ordförande i revisionsutskottet, Gunilla Spongh har fått
100 TSEK (100) och övriga ledamöter i revisionsutskottet, Ulf
Gundemark och Claes Mellgren har fått vardera 40 TSEK
(40). Ordförande i ersättningsutskottet, Annika Johans-
son-Rosengren har erhållit 50 TSEK (50) och övriga ledamö-
ter i ersättningsutskottet Per-Olof Andersson och Patrik
Nolåker har fått vardera 30 TSEK (30). Utöver ovanstående
utgår inga särskilda ersättningar och förmåner till styrelsen.
Inga förmåner utgår till styrelsens ledamöter efter avslutat
uppdrag.
ERSÄTTNING TILL VD OCH
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Lön och övriga ersättningar till VD Anders Carlsson/James
Ahrgren för 2021 uppgick till 5 797 TSEK (4 135). VD har rätt till
månatlig pensionsavsättning motsvarande 35% av ordinarie
lön. Pensionskostnaderna 2021 för VD uppgick till 897 TSEK
(785). Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
beslutades på årsstämman. Beslutet innebär att AQ skall ha
de ersättningsnivåer och anställningsvillkor som erfordras för
att säkerställa Bolagets tillgång till befattningshavare med er-
forderlig kompetens och kapacitet för att nå uppställda mål.
Utgångspunkten för lön och andra ersättningar till ledande be-
fattningshavare i AQ är att de ska vara marknadsmässiga. VD:s
uppsägningstid är sex månader gentemot Koncernen, och
Koncernens uppsägningstid är 12 månader gentemot VD. Lön
och övriga ersättningar till övriga ledande befattningshavare
exklusive VD uppgick 2021 till 16 797 TSEK (16 724). Pen-
sionskostnader 2021 uppgick till 2 867 TSEK exklusive VD (3
070). Ledande befattningshavare har normalt sex månaders
uppsägningstid oavsett om det är den anställde eller Bolaget
som säger upp avtalet. Ingen ersättning utgår efter anställ-
ningens upphörande.
REVISORER
Bolagets revisor informeras löpande om Bolagets verksamhet
bland annat genom regelbundna möten med bolagsledning-
en, utskickat styrelsematerial samt protokoll. Revisorn lämnar
löpande synpunkter och rekommendationer till Bolagets sty-
relse och ledning utifrån iakttagelser under revisionen.
Sedan årsstämman 2014 är revisionsbolaget KPMG AB
revisor. Auktoriserade revisorn Hök Olov Forsberg är huvud-
ansvarig revisor sedan årsstämman 2021. Hök Olov är född
1980 och medlem i FAR och har varit auktoriserad revisor
sedan 2010. KPMG:s adress:
KPMG AB, Box 382, 101 27 Stockholm.
ERSÄTTNING TILL REVISORER
Enligt beslut på årsstämma erhåller AQ:s revisorer ersätt-
ning enligt räkning för revisionsuppdraget.
Västerås den 28 mars, 2022
AQ Group AB (publ)
Styrelsen
AQ:s hållbarhetsrapport
för 2021 finns mer
beskrivet på sidorna
21-26 i denna årsredo-
visning.
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2016 på sidorna 28-31 och för att den är
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god
revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6
årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och
koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Västerås den 5 april 2017
KPMG AB
Helena Arvidsson Älgne
Auktoriserad revisor
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ) org. nr 556281-8830
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-
rapporten för år 2021 på sidorna 30 - 33 och för att den
är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Det-
ta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrappor-
ten har en annan inriktning och en väsentligt mindre om-
fattning jämfört med den inriktning och omfattning som
en revision enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna
granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 års-
redovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket sam-
ma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernre-
dovisningen samt är i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Västerås den 28 mars 2022
KPMG AB
Hök Olov Forsberg
Auktoriserad revisor
Bolagsstyrningsrapport
AQ Group | Årsredovisning 2021
34
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Styrelse
STYRELSE
PATRIK NOLÅKER (1963)
Styrelsens ordförande
Invald 2015, oberoende*.
Utbildning och erfarenhet
Civilekonom och MBA. Patrik har en
bred internationell erfarenhet. Har
tidigare varit CEO för Dywidag-Sys-
tems International, CEO för Alimak
Hek Group, President Atlas Cop-
co-Underground Rock Excavation
Division, President Atlas Copco-Ge-
otechnical Drilling and Exploration
Division samt olika ledande befatt-
ningar inom ABB i Sverige och ut-
omlands.
Pågående uppdrag
Styrelseordförande i Saferoad
Group AS, Fibo Group AS och Via-
Con Holding AB samt styrelseleda-
mot i Systemair AB, iMPREG och
Palmarosia AB.
Innehav AQ 7 000 aktier
ULF GUNDEMARK (1951)
Styrelseledamot
Invald 1998, oberoende*.
Utbildning och erfarenhet
Civilingenjör Chalmers. Har interna-
tionell erfarenhet och har varit verk-
sam som ansvarig för Elektroskan-
dia/Hagemeyer Nordics, IBM
Utilities samt olika befattningar
inom ABB. Har varit ordförande i
Nordic Waterproofing Group, Lin-
dab International, Swedish Stirling
AB samt Bridge to China samt leda-
mot i Scandi Standard AB,
Constructor Group AS, Lönne Inter-
national AS, Solar Group AS, Opti
Group AB och Lantmännen Ekono-
misk Förening.
Pågående uppdrag:
Styrelseledamot i GUMACO AB.
Innehav AQ 1 010 aktier
CLAES MELLGREN (1959)
Styrelsledamot
Invald 2018
Beroende till Bolaget och bolagsled-
ningen eftersom han under de fem
senaste åren varit anställd i Bolaget.
Beroende i förhållande till större ak-
tieägare i Bolaget.
Utbildning och erfarenhet
Civilingenjör och har tidigare varit
verksam som produktions-, logistik-
och platschef vid olika ABB enheter i
Västerås. Claes har varit styrelsele-
damot i AQ Group AB fram till 2015
och var koncernchef mellan oktober
2010 och augusti 2018.
Grundare av AQ.
Pågående uppdrag
Styrelseordförande i Note AB samt
styrelseledamot i Automation
Region.
Innehav AQ 4 553 095 aktier
VEGARD SØRAUNET (1980)
Styrelsledamot
Invald 2021
Beroende i förhållande till större
aktieägare i Bolaget.
Utbildning och erfarenhet
En magisterexamen i redovisning
och en magisterexamen i företags-
ekonomi från Norwegian School of
Management BI, Norge och utbyte
av MBA-program i finans från Bond
University, Australien. CIO för ODIN
Forvaltning AS och investeringsdi-
rektör på Seatankers Management
Norway AS.
Pågående uppdrag
VD och grundare av Aeternum Ma-
nagement AS, som förvaltar Aeter-
num Capital AS. VD och styrelseord-
förande i Søraunet Invest AS.
Innehav AQ Representerar
aktieägaren Aeternum Capital AS
som äger 10,11% i AQ.
PER-OLOF ANDERSSON (1955)
Styrelsledamot
Invald 1994
Styrelseordförande 2009-2018
Oberoende till Bolaget och bolags-
ledningen. Beroende i förhållande
till större aktieägare i Bolaget.
Utbildning och erfarenhet
Verktygsmakare
Grundare av AQ.
Pågående uppdrag
Styrelseordförande i Ociusnet
Group AB och styrelseledamot i
SPG Holding AB.
Innehav AQ 4 483 975 aktier
GUNILLA SPONGH (1966)
Styrelseledamot
Invald 2014, oberoende*.
Utbildning och erfarenhet
Civilingenjör industriell ekonomi.
Tidigare CFO Preem, chef interna-
tionella affärer och CFO Mekono-
men.
Pågående uppdrag
Styrelseledamot i Byggmax,
Consivo Group, Meds Apotek, Mo-
mentum Group, Lernia, Pierce
Group, Swedish Stirling, Systemair
och ViaCon. Styrelseordförande i Blu-
efish Pharmaceuticals.
Innehav AQ 100 aktier
LARS WREBO (1961)
Styrelseledamot
Invald 2017, oberoende*.
Utbildning och erfarenhet
Civilingenjör KTH. Har bred interna-
tionell erfarenhet inom fordonsin-
dustrin. Har i koncernledningen va-
rit ansvarig för inköp och produktion
inom Volvo Cars samt för produk-
tion och logistik inom MAN Truck &
Bus. Har haft ett antal ledande be-
fattningar inom Scania.
Pågående uppdrag
Styrelseledamot i LEAX Group AB,
Ålö AB, SMPP Holding AB och Thor
Ahlgren AB.
Innehav AQ 4 000 aktier
ANNIKA JOHANSSON-
ROSENGREN (1969)
Styrelseledamot
Invald 2018, oberoende*.
Utbildning och erfarenhet
Ekonom och Beteendevetare. Annika
har arbetat i ledande positioner inom
Human Resources i mer än 25 år. Hon
har varit HR chef på Valeo, HR Direktör
på ASSA ABLOY, på Bombardier Trans-
portation och är idag HR Direktör på Al-
stom Group.
Innehav AQ 300 aktier
* Oberoende både i förhållande till Bolaget och Bolagets ledning samt i förhållande till Bolagets större aktieägare.
Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2021.
AQ Group | Årsredovisning 2021
35
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Koncernledning
KONCERNLEDNING
JAMES AHRGREN (1979)
CEO och Investerarrelationer
Civilingenjörsstudier
Anställd 2021, 2011-2019
Innehav i AQ: 8 830 aktier
CHRISTINA HEGG (1970)
CFO
Civilekonom
Anställd 2020
Innehav i AQ: 1 000 aktier
PER LINDBLAD (1959)
Affärsutvecklings- och IT-chef
Civilingenjör
Anställd 2008
Innehav i AQ: 2 020 aktier
ERIK MATTSSON (1975)
Inköpschef
Högskoleingenjör maskinteknik
Anställd 2014
Innehav i AQ: 0 aktier
JENNY EIVHAMMAR (1974)
HR- chef
Kandidatexamen HR samt
Media och kommunikation
Anställd 2020
Innehav i AQ: 0 aktier
NIKLAS ERICSSON (1972)
BA Chef Induktiva Komponenter
Ingenjörsexamen i kraftelektronik
Anställd 1994
Innehav i AQ: 7 700 aktier
NERIJUS OLSAUSKAS (1978)
BA Chef Kablage
Business Administration,Kaunas
tekniska universitet
Anställd 2012
Innehav i AQ: 0 aktier
OLA OLSSON (1967)
BA Chef Elskåp
MBA
Anställd 2011
Innehav i AQ: 540 aktier
RAGNAR KOPPEL (1982)
BA Chef Plåtbearbetning
M.Sc i träbearbetningsteknik
Anställd 2009
Innehav i AQ: 908 aktier
Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2021.
REVISORER
KPMG
Huvudansvarig revisor är Hök Olov Forsberg, född 1980.
Huvudansvarig revisor i AQ Group AB sedan årstämman 2021.
Hök Olov är auktoriserad revisor och medlem i FAR.
Andra revisionsuppdrag som Hök Olov har är bland annat Advania, Ovako, Smurfit Kappa and LKAB Minerals.
PAULINA DUSZEL (1981)
Marknads- och försäljningschef
MBA
Anställd 2010
Innehav i AQ: 0 aktier
AQ Group | Årsredovisning 2021
36
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Förvaltningsberättelse
ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN
Styrelsen och verkställande direktören för
AQ Group AB (publ), organisationsnummer
556281-8830, får härmed avge årsredovis-
ning och koncernredovisning för verksam-
hetsåret 2021.
Koncernen är verksam inom två affärs-
segment; Komponent som producerar
transformatorer, kablage, mekanikdetaljer,
tunnplåtsbearbetning och formsprutad ter-
moplast, samt System som producerar sys-
tem-, kraft- och automationslösningar samt
monterar kompletta maskiner i nära samar-
bete med kunderna.
Nettoomsättningen uppgick till 5 471
MSEK (4 819) vilket innebär en ökning med
652 MSEK jämfört med föregående år.
Årets totala tillväxt blev 13,5% (-5,7), va-
rav organisk tillväxt 12,3% (-8,6), tillväxt ge-
nom förvärv 4,0% (4,6) och en valutaeffekt
på -2,8% (-1,8). Valutaeffekten motsvarar ca
-134 MSEK och avser främst valutorna EUR,
PLN och BGN.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 446
MSEK (401), en ökning om 45 MSEK. År
2021 har kännetecknats av hög efterfrågan,
inom framför allt medicinsk teknik, lastbilar
och anläggningsmaskiner och högt kapaci-
tetsutnyttjande i våra produktionsenheter.
Dock har våra enheter i Kanada, USA och
Mexiko påverkats negativt av de lägre buss-
volymerna där som en effekt av Covid pande-
min. Vidare har komponentbrister orsakat
störningar för vår produktion i kombination
med att vi har viss eftersläpning av överfö-
ringen av råmaterialprisförändringar till våra
kunder vilket har påverkat rörelseresultatet
negativt. Vårt förvärv i somras av Schaffners
Power Magnetics division har påverkat rörel-
seresultatet under året med -5 MSEK.
Goodwill och övriga immateriella tillgång-
ar har ökat med 20 MSEK jämfört med årets
början. Nettoförändringen beror på förvärv,
årlig avskrivning på teknologi och kundrela-
tioner samt valutaomräkningseffekter.
Koncernens investeringar i materiella an-
läggningstillgångar för året uppgick till 189
MSEK (114) och avser kapacitetsinvestering-
ar och förbättringsprojekt för effektivare pro-
duktion, både i Europa och Asien. Den enskilt
största investeringen är en ny fabriksbygg-
nad i Litauen där vi under året investerat 59
MSEK. Totalt uppgick materiella anläggnings-
tillgångar till 1 052 MSEK (913), där 230
MSEK (265) består av bokfört värde av nytt-
janderättstillgångar enligt IFRS 16.
Koncernens räntebärande skulder uppgår
till 844 (797) MSEK och likvida medel till 283
(452) MSEK vilket innebär att koncernen har
2021
en nettolåneskuld på 561 (345) MSEK. Kon-
cernens räntebärande skulder utan hänsyn
till leasingskulder uppgår till 609 MSEK (531),
vilket innebär en nettoskuld justerad för lea-
singskulder på 326 MSEK (80).
Kassaflödet från den löpande verksam-
heten uppgick till 238 MSEK (609), och har
under året påverkats negativt främst av öka-
de lagernivåer för att möta den ökade efter-
frågan och minska effekterna av störningarna
i inköpsledet samt den snabba upprampning-
en i flera av våra enheter som även ökat våra
kundfordringar.
Kassaflödet från investeringsverksam-
heten uppgick till -391 MSEK (-137), och av-
ser främst rörelseförvärv om -203 MSEK
(-20) och förvärv av materiella anläggningstill-
gångar på -189 MSEK (-114).
Kassaflödet från finansieringsverksam-
heten uppgick till -26 MSEK (-169) och omfat-
tar upptagande av lån i samband med förvärv
och betalning av leasingskulder.
Vid årets utgång uppgick det egna kapita-
let till 2 627 MSEK (2 191) i koncernen.
Resultatutveckling för respektive seg-
ment, se not 6.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET
Den 19 februari 2021 förvärvade Aeternum
Capital 1 850 000 aktier i AQ Group AB
(publ) från AQ:s grundare Claes Mellgren
och Per-Olof Andersson. Försäljningen mot-
svarar 10,1% av bolagets aktier. Efter affären
uppgick grundarnas aktieinnehav till 39,3%.
Valberedningen föreslog Vegard Søraunet
från Aeternum Capital som ny styrelsemed-
lem i AQ Group till årets bolagsstämma. An-
ders Carlsson lämnade sin befattning som
verkställande direktör och koncernchef den
31 mars 2021.
James Ahrgren tillträdde som ny verkstäl-
lande direktör och koncernchef den 1 april
2021.
AQ Group AB tecknade den 15 april 2021
ett avtal med schweiziska Schaffner Group
om att förvärva deras Power Magnetics divi-
sion. Preliminär köpeskilling uppgick till 22,4
miljoner CHF på en skuldfri kontantfri basis
(rörelsevärde). Divisionen har en årlig om-
sättning på cirka 45 miljoner CHF med en
EBITDA-marginal på cirka 7% och antal an-
ställda uppgick till cirka 320. Tillträdet plane-
rades till 1 juli 2021.
Den 1 juli 2021 avslutades affären enligt
plan med Schaffner Group genom tillträdet
av deras Power Magnetics division. Schaff-
ners Power Magnetics division är en ledande
leverantör inom design och tillverkning av
specialiserade kraftelektronikkomponenter,
AQ Group | Årsredovisning 2021
37
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Förvaltningsberättelse
våra kablage- och plåtfabriker till fordonsindu-
strin. Inom några av våra marknader är efterfrå-
gan fortsatt låg, exempelvis bussar och fartyg.
Försäljningsvolymerna till fartyg tror vi kommer
att återhämta sig under andra halvan av 2022
men till bussar är utsikterna fortsatt osäkra
även om vi förväntar oss att efterfrågan kom-
mer tillbaka i Nordamerika och Sydamerika när
pandemin är helt över och resandet återgår
mer till det normala.
Vår riktlinje är att vara en långsiktigt stabil,
växande och lönsam koncern med en resultat-
marginal före skatt på 8% och med en stark fi-
nansiell position. Vi tycker om att göra affärer
med kunden i fokus. Med starka relationer till
världsledande kunder och engagerade medar-
betare skall vi göra allt för att skapa organisk
tillväxt och genomföra nya förvärv. En viktig del
i detta är våra värderingar och vår strävan efter
att vara en långsiktig och ”Reliable” leverantör
till ledande industrikunder.
Styrelsen lämnar ingen prognos om framti-
da omsättning och resultat. Uttalanden i denna
rapport kan komma att uppfattas som fram-
åtblickande och det verkliga utfallet kan bli vä-
sentligt annorlunda. Förutom de faktorer som
har kommenterats kan det verkliga utfallet på-
verkas av till exempel krig, politiska händelser,
konjunktureffekter, valutakurser och räntenivå-
er, konkurrerande produkter och prissättningen
av dem, produktutveckling, kommersiella och
tekniska svårigheter, problem med leveranser,
utbrott av virussjukdomar samt stora kreditför-
luster hos kunderna.
såsom reaktorer, transformatorer och filter inom
medel till hög effekt. Dess kunder inkluderar le-
dande aktörer inom järnvägs-, industri- och elek-
trifieringssektorn. AQ Group tog över Power
Magnetics-enheterna i Paderborn (Tyskland),
Kecskemét (Ungern), Wytheville och Roanoke
(Virginia, USA) samt Power Magnetics-delen i
Shanghai (Kina), med alla anställda.
De nya enheterna ingår numera i affärsområ-
det induktiva komponenter och beräknas bidra
med ca 8% tillväxt av vår nettoomsättning på
årsbasis. Köpeskillingen uppgick till 208 MSEK
kontant, varav 17 MSEK utbetalades som slutlig
avräkning 8 oktober 2021.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS
UTGÅNG
Den 24 februari 2022 inledde Ryssland en militär
invasion av Ukraina som fortfarande pågår. Detta
är en humanitär katastrof och påverkar hela
världsekonomin. AQ:s direkta finansiella påver-
kan är i dagsläget inte väsentlig då vi inte har
någon produktionsenhet i något av dessa länder.
AQ har inte heller några väsentliga kunder eller
leverantörer i vare sig Ukraina, Ryssland eller
Belarus.
AQ följer den fortsatta utvecklingen och står
beredda att agera när så behövs. Per idag har vi
fått flera förfrågningar från kunder som vill flytta
sin produktion till våra fabriker i till exempel Po-
len, Litauen, Estland och Bulgarien.
I mitten av mars ökade smittspridningen av
Covid-19 i Kina och risken för nedstängningar i
landet ökar, vilket även ökar risken för fortsatta
leveransproblem av halvledarkomponenter un-
der 2022.
FRAMTIDSUTSIKTER
Räkenskapsåret 2021 har påverkats av Covid-19
pandemin, och så även inledningen av räken-
skapsåret 2022. Smittspridningen är ännu inte
helt borta utan fortgår i alla de länder där AQ är
verksamma. Intensiteten i smittspridningen va-
rierar mellan olika länder och går upp och ner och
påverkar utöver efterfrågan även bland annat till-
gången till halvledarkomponenter och möjlighe-
ten för arbetskraft att passera landsgränser.
Rysslands anfall på Ukraina beskrivet ovan
skapar osäkerhet på många sätt. Vi kommer att
på bästa sätt försöka lösa de problem som dyker
upp i form av osäkerhet kring världsekonomin,
men mer direkt i form av kunder med förändra-
de behov.
Efterfrågan från våra kunder är dock stark och
vi har en bra riskspridning mellan länder, kunder
och marknadssegment. Vi ser god tillväxt inom
induktiva komponenter till framför allt vindkraft-
verk, frekvensomriktare samt inom komponen-
ter till elektronik. Det är även högt tryck inom
AQ Group | Årsredovisning 2021
38
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Förvaltningsberättelse
FLERÅRSÖVERSIKT
Nedan visas utvecklingen under de senaste fem åren. Nyckeltalsberäkningar och definitioner, se not 38.
KONCERNEN
MSEK där ej annat anges 2021 2020 2019 2018 2017
Nettoomsättning 5 471 4 819 5 113 4 667 4 020
Rörelseresultat 446 401 340 208 263
Resultat före skatt 441 369 321 198 256
Rörelsemarginal, (EBIT) % 8,2 8,3 6,7 4,5 6,5
Kassalikviditet, % 130 135 106 111 125
Soliditet, % 56 57 52 58 61
Avkastning på totalt kapital, % 11,0 10,8 10,1 7,4 10,4
Avkastning på eget kapital, efter skatt, % 15,3 15,1 13,8 8,9 13,2
Antal anställda i Sverige 821 794 856 900 1 043
Antal anställda utanför Sverige 5 656 5 097 5 474 5 169 4 505
Nyckeltal per aktie, SEK
1)
Årets resultat 19,99 17,24 14,37 8,26 11,14
Utdelning
2)
3,33 - - 2,75 2,75
Eget kapital 143,62 119,75 110,15 97,45 89,82
Antal aktier, tusental 18 294 18 294 18 294 18 294 18 294
1) Det föreligger inga instrument som kan leda till utspädning.
2) Till stämman framlagt förslag för respektive år
AQ Group AB (publ) är
moderbolag i en koncern, nedan
kallad AQ, vars affärsidé är:
Att utveckla, tillverka och
montera komponenter och
system till krävande industri-
kunder.
Att med vårt åtagande för total
kvalitet göra våra kunder till
långsiktiga samarbetspartners.
AQ är en av Sveriges
ledande leverantörer av
komponenter och system till
krävande industrikunder.
Företaget är noterat på Nasdaq
Stockholm.
Nettoomsättning
I Sverige
Utanför
Sverige
Medelantalet anställda
2017
4819
4020
4667
2018 2019 2020 2021
5113
4819
5471
5891
6477
5548
6069
6330
20182017 2019 2020 2021
5474 856
5097 794
5656 821
4505 1043
5169 900
MSEK
AQ Group | Årsredovisning 2021
39
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Förvaltningsberättelse
MODERBOLAGET
AQ Group AB (publ) är moderbolag i en koncern, nedan kallad AQ, vars affärsidé är:
Att utveckla, tillverka och montera komponenter och system till krävande industrikunder.
Att med vårt åtagande för Total Kvalitet göra våra kunder till långsiktiga samarbetspartners.
Moderbolaget
MSEK där ej annat anges 2021 2020 2019 2018 2017
Nettoomsättning 50 43 43 52 50
Rörelseresultat -4 -4 -3 8 17
Resultat efter finansnetto -13 47 134 211 99
Kassalikviditet, % 57 61 60 68 58
Soliditet, % 43 42 43 47 43
Moderbolaget, AQ Group AB, är främst inriktat på
ledning och utveckling av koncernen. Moderbolagets
omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som
uteslutande av försäljning av förvaltningstjänster till
dotterföretag. Några inköp från dotterföretag före-
kommer inte i nämnvärd omfattning.
Nettoomsättningen för helåret uppgick till 50
MSEK (43). Övriga externa kostnader uppgick till 28
MSEK (17). Personalkostnaden var 28 MSEK (35).
Kostnader för avgående VD belastade personalkost-
nader föregående år med 3 MSEK.
Rörelseresultatet (EBIT) var -4 MSEK (-4). Finans-
nettot var -8 MSEK (52) och bestod huvudsakligen av
skattefri utdelning från dotterföretag på 73 MSEK
(80), omvärdering av fordran om 18 MSEK, valuta-
kursförluster 13 MSEK (-23), nedskrivning aktier i
dotterföretag -109 MSEK (-5), bankräntor -8 MSEK
(-8) samt interna räntor om 6 MSEK (7).
Kortfristiga fordringar är huvudsakligen fordringar
på koncernföretag 106 MSEK (168) och cash pool,
upplupen ränta och kundfordringar.
Ökningen av fritt eget kapital om 1 MSEK jämfört
med 2020-12-31 består av periodens resultat. Obe-
skattade reserver består av periodiseringsfonder.
Räntebärande långfristiga skulder har ökat jäm-
fört med föregående år och uppgår vid utgången av
året till 478 MSEK (210). Ökningen beror främst på
omklassificering från kortfristig skuld samt upptagna
lån i samband med förvärvet av Schaffner´s Power
Magnetics division. Räntebärande kortfristiga skul-
der har minskat med 296 MSEK jämfört med samma
period förra året, och består av kortfristiga banklån -
MSEK (260) samt skulder till koncernföretag i cash-
poolen 385 MSEK (449). Övriga kortfristiga skulder
19 MSEK (36) består av övriga skulder samt upplup-
na kostnader och förutbetalda intäkter.
Moderbolagets risker och osäkerhetsfaktorer är i
allt väsentligt desamma som för koncernens övriga
bolag. Se not 3 i årsredovisningen. Beträffande bola-
gets finansiella riskhantering, kassaflöden etc., hän-
visas till de i årsredovisningen intagna finansiella
rapporterna, samt not 3.
KONCERNEN
Miljöpåverkan
Moderbolaget bedriver ingen anmälningspliktig eller
tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Inom
koncernen finns bolag som bedriver anmälningsplik-
tig verksamhet och bolag som bedriver tillståndsplik-
tig verksamhet. Den anmälningspliktiga verksam-
heten är kopplad till miljöbalkens bestämmelser om
plasttillverkning och maskinbearbetning samt ut-
släpp av oklorerat lösningsmedel genom avdunst-
ning i luften. Den tillståndspliktiga verksamheten
avser mindre utsläpp i avloppsvatten och luft bland
annat i samband med pulverlackering.
Hållbarhet
AQ Group är aktiv medlem av UN Global Compact.
Därmed förbinder sig AQ Group och alla våra dotter-
företag att följa tio principer vad gäller, mänskliga
rättigheter, arbetsrätt, miljö och att förhindra korrup-
tion. 2021 har vi baserat på dessa principer gjort åt-
gärder, se sidorna 21-26 i Hållbarhetsrapporten.
Forskning och utveckling
AQ bedriver ingen egen forskningsverksamhet.
Investeringspolicy
Investeringarna motsvarar normalt behov för den aktu-
ella produktionstakten. Under 2022 avser AQ att fort-
sätta investera inom sina befintliga affärsområden.
Personalpolitik
Personalens hälsa och välbefinnande har alltid varit
en viktig del vid beslutsfattandet på samtliga nivåer
inom koncernen. Varje bolag har egna upplägg för att
stimulera personalen till hälsofrämjande åtgärder.
Dessutom sker löpande kompetensutveckling uti-
från bolagens behov.
Utdelningspolicy
Styrelsens förslag är att utdelningen ska motsvara ca
25% av ett genomsnittligt resultat efter skatt över en
konjunkturcykel. Bolagets finansiella konsoliderings-
behov måste dock alltid beaktas.
AQ Group | Årsredovisning 2021
40
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Förvaltningsberättelse
Styrelsens och VDs arbete
Styrelsen har under det gångna året bestått av åtta
ledamöter, samtliga valda vid årsstämman 2021.
Styrelsen har under året haft tretton protokollförda
sammanträden. Styrelsen och VD arbetar efter en
fastlagd arbetsordning. Se ytterligare information i
Bolagsstyrningsrapporten på sid 30-33.
Ersättningar till ledande befattningshavare
Beträffande ersättningar under 2021 till styrelse, VD
och övriga ledande befattningshavare hänvisas till
not 11. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar
till ledande befattningshavare i AQ under 2022 över-
ensstämmer i sak med de riktlinjer som antogs av
årsstämman 2021 och vad som har varit praxis inom
AQ Group i många år och är som följer:
Beträffande styrelsearvoden föreslås följande:
Styrelsens ordförande 450 TSEK (450) och 200 TSEK
(200) för var och en av styrelsens ordinarie ledamö-
ter. Revisionsutskottets ordförande 100 TSEK (100)
och revisionsutskottets ledamöter 40 TSEK (40). Er-
sättningsutskottets ordförande 50 TSEK (50) och er-
sättningsutskottets ledamöter 30 TSEK (30). AQ
hade inga aktie- eller aktiekursrelaterade incita-
mentsprogram under 2021.
Rörliga ersättningar till AQ:s ledningsgrupp ut-
görs av rörlig kontantlön (bonus). Årsstämman 2021
antog följande principer för rörlig kontantersättning:
Utöver fast lön skall rörliga ersättningar i förekom-
mande fall kunna erbjudas, vilka ersättningar skall
vara kopplade till förutbestämda och tydligt uppställ-
da mätbara målkriterier med syfte att främja bola-
gets långsiktiga värdeskapande. Ersättningen ska
kunna utgå som kontant ersättning eller extra pre-
mieinbetalningar till pensionsförsäkring. Den
rörliga ersättningen skall sammantaget belopps-
mässigt inte överstiga den fasta lön som utbetalats
till berörd befattningshavare. Styrelsen får frångå
riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl
för det.
Ersättningsutskottet föreslår inför årsstämman
2022 följande principer för rörlig ersättning: Utöver
fast lön skall rörliga ersättningar i förekommande fall
erbjudas, vilka ersättningar skall vara kopplade till
förutbestämda och tydligt uppställda mätbara mål-
kriterier med syfte att främja bolagets affärsstrategi,
hållbarhet och långsiktiga värdeskapande. Dessa
kriterier innefattar för närvarande, bland annat
vinst, kassaflöde och lageromsättningshastighet.
Ersättningen ska kunna utgå som kontant ersätt-
ning eller extra premieinbetalningar till pensions-
försäkring. Den rörliga ersättningen skall samman-
taget beloppsmässigt inte överstiga 100% av fast
lön. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett
enskilt fall finns särskilda skäl för det.
Vidare föreslås att årsstämman 2022 beslutar
om att inrätta ett långsiktigt teckningsoptionsbase-
rat incitamentsprogram för ledande befattningsha-
vare (ej styrelse) inom AQ-koncernen genom en
riktad emission, med avvikelse från aktieägarnas
företrädesrätt, av högst 155 000 teckningsoptioner,
innebärande en ökning av aktiekapitalet vid fullt ut-
nyttjande med högst 310 000 kronor.
Information om risker och osäkerhetsfaktorer
Koncernen är genom sin verksamhet utsatt för såväl
operationella som finansiella risker. En beskrivning
av dessa finns intagna i not 3 och under Framtidsut-
sikter i Förvaltningsberättelsen. Inom den komman-
de 12 månaders perioden ser vi ingen väsentlig för-
ändring i dessa risker.
Ägarförhållanden
Samtliga aktier innehas med lika rösträtt, utan andra
begränsningar än vad som följer av Aktiebolagsla-
gen. Det finns inga avtal, lagar eller paragrafer i bo-
lagsordningen som begränsar rätten att överlåta
aktier.
Föregående årsstämma bemyndigade styrelsen
att, längst intill årsstämman för räkenskapsåret
2021, besluta om nyemission av totalt 1 500 000
stycken nya aktier genom apport eller kontanter.
Det finns inga bestämmelser i bolagsordningen
eller avtal i övrigt som reglerar tillsättande och entle-
digande av styrelseledamöter eller avgångsvederlag
till desamma. Det finns heller inga begränsningar
genom avtal eller bolagsordning om ändring av bo-
lagsordningen.
Tabell över de tio största aktieägarna per 2021-
12-31 återfinns på sida 28.
AQ Group | Årsredovisning 2021
41
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Förvaltningsberättelse
Styrelsen föreslår att årsstämman den 21 april 2022
beslutar om en utdelning om totalt 60,9 MSEK. Be-
loppet per aktie, 3,33 SEK, är samma belopp som AQ
aktien hade som teckningskurs vid noteringen på Ak-
tietorget 2001.
Föreslagen utdelning motsvarar 17% (-) av koncer-
nens resultat efter skatt. Den föreslagna utdelningen
bedöms varken påverka bolagets eller koncernens
förmåga att på kort och lång sikt infria sina åtaganden,
fortsätta sin verksamhet och göra ytterligare affärs-
mässigt motiverade investeringar.
Beträffande bolagets och koncernens resultat och
ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat-
och balansräkningar, kassaflödesanalyser samt bok-
slutskommentarer och noter.
Styrelsen föreslår att följande villkor ska gälla
för vinstutdelningen:
3,33 SEK skall utdelas per aktie, och
2022-04-25 är avstämningsdag
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 685 912 674, disponeras enligt följande:
Till förfogande, SEK
Överkursfond 84 194 103
Balanserade vinstmedel,
inkl. årets resultat 601 718 571
Summa fritt eget kapital 685 912 674
Disposition, SEK
Utdelas till aktieägare,
3,33 SEK per aktie 60 919 213
Balanseras i ny räkning
1)
624 993 461
Summa 685 912 674
1) varav återgår till Överkursfond 84 194 103
Styrelsen föreslår att
3,33
sek skall
utdelas
per aktie
AQ Group | Årsredovisning 2021
42
Koncernens resultaträkning
2021-01-01 2020-01-01
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning 6, 7 5 471 4 819
Övriga rörelseintäkter 8 14 3 15 3
Totala intäkter 5 614 4 972
RÖRELSENS KOSTNADER
Förändring av lager och produkter i arbete 18 4 -18
Råvaror och förnödenheter -2 866 -2 352
Handelsvaror -1 21 -89
Övriga externa kostnader 9,10 -598 -469
Personalkostnader 11 -1 486 -1 353
Avskrivningar och nedskrivningar 10,17,18,19,20,21 -234 -234
Övriga rörelsekostnader -46 -57
Totala kostnader -5 168 -4 571
Rörelseresultat 446 4 01
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
Ränteintäkter och liknande resultatposter 13 22 16
Räntekostnader och liknande resultatposter 14 -28 -48
Finansnetto -5 -32
Resultat före skatt 441 369
Skatter 16 -73 -51
Årets resultat 368 3 18
ÅRETS RESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare 366 3 15
Innehav utan bestämmande inflytande 2 2
AKTIERELATERAD REDOVISNING, SEK
Årets resultat per aktie 1) 1 9,99 1 7 ,24
1) Under året har inga transaktioner som kan utmynna i utspädningseffekter förekommit.
AQ Group | Årsredovisning 2021
43
Koncernens rapport över totalresultat
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
MSEK
ÅRETS RESULTAT 368 318
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Poster som inte ska omföras till resultaträkningen
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner -1 0
Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 0 0
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 70 -142
Årets övriga totalresultat efter skatt 69 -142
Årets totalresultat 437 175
ÅRETS TOTALRESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare 434 17 3
Innehav utan bestämmande inflytande 2 2
AQ Group | Årsredovisning 2021
44
Koncernens balansräkning
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill 17 366 330
Kundrelationer 18 76 85
Teknologi 18 73 80
Övriga immateriella anläggningstillgångar 18 13 14
Summa immateriella anläggningstillgångar 528 509
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark 19 271 242
Maskiner och andra tekniska anläggningar 10, 20 598 591
Inventarier, verktyg och installationer 21 67 50
Pågående nyanläggningar 22 11 6 30
Summa materiella anläggningstillgångar 1 052 913
Finansiella anläggningstillgångar
Långfristiga fordringar 2 2
Uppskjutna skattefordringar 16 62 54
Summa finansiella anläggningstillgångar 63 56
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 1 644 1 477
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager
Råvaror och förnödenheter 909 552
Varor under tillverkning 224 128
Färdiga varor och handelsvaror 17 1 135
Summa varulager 2 1 305 816
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 3 1 295 995
Aktuella skattefordringar 14 17
Övriga fordringar 25 94 54
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 26 65 54
Summa kortfristiga fordringar 1 468 1 120
Likvida medel 34 283 452
Summa likvida medel 283 452
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 3 056 2 388
SUMMA TILLGÅNGAR 4 699 3 864
AQ Group | Årsredovisning 2021
45
Koncernens balansräkning
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Aktiekapital 37 37
Övrigt tillskjutet kapital 84 84
Omräkningsreserv 84 14
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat 2 411 2 047
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 2 616 2 181
Innehav utan bestämmande inflytande 12 9
SUMMA EGET KAPITAL 27 2 627 2 191
SKULDER
Långfristiga räntebärande skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut 3, 34 632 406
Långfristiga icke räntebärande skulder
Uppskjutna skatteskulder 16 80 84
Avsättningar 30 18 16
Övriga långfristiga skulder 0 1
Summa långfristiga skulder 730 508
Kortfristiga räntebärande skulder
Checkräkningskredit 3, 34
46
6
Övriga skulder till kreditinstitut 3, 34
16 6
384
Övriga kortfristiga skulder
Avsättningar 30
11
5
Förskott från kunder 6
62
36
Leverantörskulder 3
7 11
439
Aktuella skatteskulder
38
13
Övriga skulder 31
84
80
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32
224
202
Summa kortfristiga skulder
1 342
1 166
SUMMA SKULDER 2 072 1 674
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 4 699 3 864
AQ Group | Årsredovisning 2021
46
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräknings-
reserv
Balanserat
resultat Delsumma
Innehav utan
Bestämmande
inflytande
Eget
KapitalMSEK
Eget kapital, 2020-01-01 37 84 156 1 731 2 008 7 2 015
Årets resultat - - - 315 315 2 318
Omräkningsdifferens - - -1 42 - -1 42 0 -1 42
Omvärdering av förmånsbestämda
pensionsplaner
- - - 0 0 0 0
Skatt på omvärdering av förmåns-
bestämda pensionsplaner
- - - 0 0 0 0
Övrigt totalresultat - - -142 0 -142 0 -142
Årets totalresultat - - -142 315 17 3 2 17 5
Lämnade utdelningar - - - - - - -
Transaktioner med aktieägare - - - - - - -
Eget kapital, 2020-12-31 37 84 14 2 047 2 181 9 2 191
Eget kapital, 2021-01-01 37 84 14 2 047 2 181 9 2 191
Årets resultat - - - 366 366 2 368
Omräkningsdifferens - 0 70 -1 69 0 70
Omvärdering av förmånsbestämda
pensionsplaner
- - - -1 -1 0 -1
Skatt på omvärdering av förmåns-
bestämda pensionsplaner
- - - 0 0 0 0
Övrigt totalresultat - 0 70 -2 69 0 69
Årets totalresultat - 0 70 364 434 2 437
Lämnade utdelningar - - - - - 0 0
Transaktioner med aktieägare - - - - - 0 0
Eget kapital, 2021-12-31 37 84 84 2 411 2 616 12 2 627
1) Baserat på den tidigare redovisningstandarden för leasing IAS 17, se vidare not 2
2) Baserat på nya redovisningstandarden för leasing IFRS 16, se vidare not 2
AQ Group | Årsredovisning 2021
47
Koncernens kassaflödesanalys
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
MSEK Not
Resultat före skatt 441 369
Justering för ej kassaflödespåverkande poster 34 221 250
Betald skatt -56 -56
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändring av rörelsekapital
606 564
Förändring i varulager -370 31
Förändring i kundfordringar -1 91 -3
Förändring i övriga fordringar -34 -19
Förändring i leverantörsskulder 19 8 3
Förändring i övriga skulder 30 32
Förändring av rörelsekapitalet -368 45
Kassaflöde från den löpande verksamheten 238 609
Förvärv av dotterföretag och andra verksamheter 33 -203 -20
Avyttring av dotterföretag 0 -
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -3 -8
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -189 -11 4
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 3 5
Försäljning av immateriella anläggningstillgångar 0 0
Övriga förändringar i anläggningstillgångar 0 0
Kassaflöde från investeringsverksamheten -391 -137
Nya lån bank 82 -
Amorteringar -49 -21
Betalning av leasingskulder -95 -91
Förändring av checkräkningskredit 36 -59
Lämnad utdelning 0 -
Övriga förändringar i finansieringsverksamheten - 1
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 34 -26 -169
Årets kassaflöde -178 303
Likvida medel vid årets början 452 16 1
Kursdifferens i likvida medel 10 -12
Likvida medel vid årets slut 283 452
AQ Group | Årsredovisning 2021
48
Moderbolagets resultaträkning
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
MSEK Not
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning 50 43
Övriga rörelseintäkter 8 4 5
Totala intäkter 54 48
RÖRELSENS KOSTNADER
Övriga externa kostnader 9 -28 -17
Personalkostnader 11 -28 -35
Övriga rörelsekostnader -2 0
Totala kostnader -59 -53
Rörelseresultat -4 -4
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
Resultat från andelar i koncernföretag 12 -35 75
Ränteintäkter och liknande resultatposter 13 42 14
Räntekostnader och liknande resultatposter 14 -14 -37
Finansnetto -8 52
Resultat efter finansnetto -13 47
Bokslutsdispositioner 15 23 27
Resultat före skatt 10 74
Skatter 16 -9 -1
Årets resultat
1)
1 74
1)
Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat
AQ Group | Årsredovisning 2021
49
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 23 1 217 1 118
Fordringar hos koncernföretag 24, 35 196 154
Uppskjutna skattefordringar 16 0 -
Summa finansiella anläggningstillgångar 1 413 1 272
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 1 413 1 272
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 3 0 -
Fordringar hos koncernföretag 35 106 168
Aktuella skattefordringar 4 13
Övriga fordringar 25 18 2
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 26 3 2
Summa kortfristiga fordringar 132 185
Kassa och bank 34 142 296
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 274 481
SUMMA TILLGÅNGAR 1 687 1 753
AQ Group | Årsredovisning 2021
50
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Aktiekapital 37 37
Reservfond 1 1
Bundet eget kapital 38 38
Överkursfond 84 84
Balanserade vinsmedel 600 526
Årets resultat 1 74
Fritt eget kapital 686 684
SUMMA EGET KAPITAL 27 724 722
Obeskattade reserver 28 6 28
Uppskjutna skatteskulder 16 - 0
Avsättningar - 0
SKULDER
Räntebärande långfristiga skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut 3, 34 478 210
Summa långfristiga skulder 478 210
Räntebärande kortfristiga skulder
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 34 - 260
Övriga skulder till kreditinstitut 34 72 44
Räntebärande kortfristiga skulder till
koncernbolag
35 385 449
Övriga kortfristiga skulder
Leverantörskulder 3 4 3
Skulder till koncernföretag 35 - 22
Övriga skulder 31 9 1
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 10 13
Summa kortfristiga skulder 480 792
SUMMA SKULDER 958 1 003
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 687 1 753
AQ Group | Årsredovisning 2021
51
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
Bundet kapital Fritt eget kapital
MSEK Aktiekapital Reservfond Delsumma Överkursfond Övrigt Fritt Kapital Delsumma Eget Kapital
Eget kapital, 2020-01-01 37 1 38 84 526 611 648
Årets resultat
1)
- - - - 74 74 74
Lämnade utdelningar - - - - - - -
Transaktioner med
aktieägare - - - - - - -
Eget kapital, 2020-12-31 37 1 38 84 600 684 722
Eget kapital, 2021-01-01 37 1 38 84 600 684 722
Årets resultat
1)
- - - - 1 1 1
Lämnade utdelningar - - - - - - -
Transaktioner med
aktieägare - - - - - - -
Eget kapital, 2021-12-31 37 1 38 84 602 686 724
1)
Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat
AQ Group | Årsredovisning 2021
52
Moderbolagets kassaflödesanalys
2021-01-01
2021-12-31
2020-01-01
2020-12-31
MSEK Not
Resultat före skatt 10 74
Justering för ej kassaflödespåverkande poster 34 90 -23
Betald skatt 0 -8
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring
av rörelsekapital 100 44
Förändring i övriga fordringar -6 0
Förändring i leverantörsskulder 1 0
Förändring i övriga skulder -17 -8
Förändring av rörelsekapital -22 -8
Kassaflöde från den löpande verksamheten 78 36
Förvärv av dotterföretag 33 -86 -20
Lämnade aktieägartillskott 23 -122 -56
Förändring cashpool -14 454
Nya lån till koncernföretag -106 -63
Amortering av lån till koncernföretag 64 14
Kassaflöde från investeringsverksamheten -262 329
Nya lån bank 75 -
Amorteringar -45 -16
Förändring av checkräkningskredit - -56
Koncernbidrag - 3
Lämnad utdelning - -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 34 30 -69
Årets kassaflöde -154 296
Likvida medel vid årets början 296 -
Likvida medel vid årets slut 142 296
AQ Group | Årsredovisning 2021
53
Noter till de finansiella rapporterna
NOTER TILL DE FINANSIELLA
RAPPORTERNA
AQ Group | Årsredovisning 2021
54
Noter till de finansiella rapporterna
NOT 1 ALLMÄN INFORMATION
AQ Group AB (publikt aktiebolag) och dess dotterföretag är primärt
kontraktstillverkare och arbetar under varumärket AQ. AQ konstru-
erar, tillverkar och säljer produkter inom två segment; Komponent
där affärsområdena Tunnplåtsstansning och Formsprutning, Induk-
tiva komponenter, Kablage och Elektromekaniska moduler, Plåtbe-
arbetning samt Speciella Teknologier och Konstruktion ingår samt
System där affärsområdena Elskåp och Systemprodukter ingår.
AQ Group AB (publ) är högsta moderföretaget i koncernen. Mo-
derbolagets omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som ute-
slutande av försäljning av förvaltningstjänster till dotterföretag. Någ-
ra inköp från dotterföretag förekommer inte i nämnvärd omfattning.
Moderbolaget, som är noterat på Nasdaq Stockholms huvudmark-
nad sedan den 16 januari 2017, har sitt säte i Västerås, Sverige.
Adressen till huvudkontoret är Regattagatan 29, 723 48 Västerås,
Sverige, och bolagets hemsida är www.aqgroup.com. Koncernre-
dovisningen och årsredovisningen för AQ Group för räkenskapsåret
2021 har godkänts av styrelsen för utfärdande den 28 mars 2022
och finns på bolagets hemsida senast den 30 mars 2022. Balans-
räkningarna och resultaträkningarna är föremål för fastställande av
årsstämman den 21 april 2022.
NOT 2 REDOGÖRELSE FÖR TILLÄMPNINGEN AV
REDOVISNINGSPRINCIPER
En beskrivning av de redovisningsprinciper som tillämpats vid upp-
rättandet av denna årsredovisning följer nedan. Principerna har till-
lämpats konsekvent för alla presenterade år om inte annat anges.
2.1 Grundläggande normer och lagstiftning
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Internatio-
nal Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International
Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU.
Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR
1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats”. Vid
värdering av tillgångar och skulder har anskaffningsvärdemetoden
tillämpats om inte annat anges. Posterna i balans- och resultaträk-
ningen bruttoredovisas om inte annat anges nedan.
Moderbolaget har ingen egen tillverkande verksamhet, utan fung-
erar som ett holdingbolag. Moderbolaget tillämpar samma redovis-
ningsprinciper som koncernen med tillägg för RFR 2, ”Redovisning
för juridiska personer”, istället för RFR 1.
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även
utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen.
Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste
miljontal.
2.2 Koncernredovisning och Rörelseförvärv
I koncernredovisningen ingår samtliga dotterbolag i AQ. Dotterföre-
tag definieras enligt IFRS 10, såsom ett företag som står under ett
bestämmande inflytande från AQ Group AB. Bestämmande infly-
tande föreligger när AQ Group AB har inflytande över investerings-
objekt, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt
engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen
till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämman-
de inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier
samt om kontroll föreligger.
Dotterföretag inkluderas från och med den dag koncernen får
det bestämmande inflytandet i företaget. Tillika exkluderas ett
dotterföretag den dag det bestämmande inflytandet upphör. Vid
intagande av ett dotterföretags redovisning i koncernen tillämpas
IFRS 3 Rörelseförvärv. Vid förvärv upprättas en förvärvsanalys enligt
förvärvsmetoden. Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av
verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade
instrument för eget kapital och uppkomna eller övertagna skulder
per överlåtelsedagen. Transaktionsutgifter som uppstår i samband
med förvärv kostnadsförs direkt. Överskjutande belopp mellan
anskaffningsvärde och verkligt värde på koncernens andel av förvär-
vade nettotillgångar redovisas som goodwill. Eventuellt underskott,
negativ goodwill, redovisas direkt i resultaträkningen under övriga
rörelseintäkter. I koncernredovisningen sker eliminering av intern-
vinster i varulager.
Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde vid förvärvs-
tillfället. Om den motsvaras av en skuld skall denna omvärderas till
verkligt värde via resultaträkningen vid varje rapporttillfälle. Kon-
cerninterna balansposter samt transaktioner och orealiserade vin-
ster respektive förluster på dessa elimineras.
2.3 Segmentsrapportering
I segmentsredovisningen redovisas två affärssegment; Komponent
och System. Båda med likartade ekonomiska egenskaper, produk-
ter, produktionsprocesser samt kundkategorier. Dessa segment
rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna
rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfatta-
ren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som
ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelseseg-
mentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som
VD och ledningsgruppen. Företagsledningen anser att detta över-
ensstämmer med identifikation av rörelsesegment enligt IFRS 8.
Moderbolagets omsättning härrör så gott som uteslutande från
dotterföretag. Moderbolagets finansiella rapportering ingår i juste-
ringsposten tillsammans med fastighetsbolagen i segmentsredo-
visningen.
Mer detaljerad information återfinns i not 6 Rörelsesegment.
2.4 Intäkter
Intäkter innefattar det verkliga värdet av sålda varor och tjänster
exklusive mervärdesskatt och rabatter samt eliminering av kon-
cernintern försäljning.
2.4.1 Försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag
Koncernens intäkter består i allt väsentligt av försäljning av varor.
Intäkter för försäljning av varor redovisas i årets resultat när kontroll
över en vara eller tjänst överförs till kunden, det vill säga när varorna
har levererats och accepterats av kunden. Koncernen har inga avtal
med kunder med returrätt.
Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas över tid med att tjänsterna
utförs, det vill säga baserat på färdigställandegraden. Färdigställan-
degraden fastställs genom en bedömning av utfört arbete basis
av gjorda undersökningar.
Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits,
eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter.
2.4.2 Finansiella intäkter
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på bankmedel och ford-
ringar, realiserade samt orealiserade valutakursdifferenser inom den
finansiella sektorn. Intäkterna redovisas när rätten att erhålla betal-
ning och storleken på desamma har fastställts.
2.5 Ersättningar till anställda
2.5.1 Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering
och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstan-
dels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig
eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att
tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas som
tillförlitlig.
2.5.2 Långfristiga ersättningar
Koncernens nettoförpliktelse avseende övriga långfristiga ersätt-
ningar, förutom pensioner, uppgår till värdet av framtida ersättningar
som anställda har intjänat som ersättning för de tjänster som de
utfört i innevarande och tidigare perioder. Ersättningen diskonteras
till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstill-
gångar dras av. Diskonteringsräntan fastställs på samma grunder
som för förmånsbestämda pensionsplaner. Beräkningen sker med
den så kallade ”projected unit credit method”. Eventuella aktuariella
vinster eller förluster redovisas i årets resultat i den period de upp-
kommer. Hit räknas bland annat ersättning vid sabbatsår, ersättning-
ar vid jubiléer och ersättningar vid långfristig arbetsoförmåga. Med
långfristiga ersättningar avses även ersättningar som utges på grund
av lång anställningstid.
AQ Group | Årsredovisning 2021
55
Noter till de finansiella rapporterna
2.5.3 Ersättningar efter avslutad anställning
Avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras som de planer där
företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit
sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pen-
sion på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett
försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger.
Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att
ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de
investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de
förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgif-
ter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets
resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster
åt företaget under en period.
Under 2021 har bolagen betalat totalt 7 562 TSEK (7 121) i pen-
sionskostnader till Alecta. Koncernens andel av de sammanlagda
avgifterna till planen och koncernens andel av det totala antalet akti-
va medlemmar i planen uppgår till 0,02351% respektive 0,03099%
(2020: 0,01965% respektive 0,03156%). Förväntade avgifter för
nästa rapportperiod förväntas ligga i paritet med föregående år.
ITP-pension finansierad via Alecta skall enligt IAS 19 och UFR 10 tills
vidare behandlas som avgiftsbaserade då information från Alecta inte
möjliggör redovisning såsom för förmånsbestämda.
Premierna till Alecta fastställs genom antaganden om ränta,
livslängd, driftskostnader och avkastningsskatt och är beräknad så
att betalning av konstant premie till pensionstidpunkten räcker för
hela målförmånen, som baseras på den försäkrades nuvarande pen-
sionsmedförande lön, då ska vara intjänad.
Det saknas ett fastställt regelverk för hur underskott som kan
uppkomma ska hanteras, men i första hand ska förluster täckas av
Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder således inte till
ökade kostnader genom höjda avtalade premier. Det saknas även
regelverk för hur eventuella överskott eller underskott ska fördelas
vid avveckling av planen eller företags utträde ur planen.
Den information som skall lämnas utöver ovanstående, enligt
IAS 19, avser konsolideringsgraden. Kollektiv konsolidering är en
buffert för Alectas försäkringsåtaganden mot variationer i kapitalav-
kastning och försäkringsrisker. Den utgörs av skillnaden mellan
Alectas tillgångar och försäkringsåtagandena till försäkringstagare
och försäkrade. Företaget står för en oväsentlig del av planen.
Redovisad konsolideringsgrad nedan avser Alectas tillgångar i
procent av försäkringsåtagandena. Alecta lämnar följande informa-
tion beträffande konsolideringsnivå: ”Den kollektiva konsoliderings-
nivån kan normalt variera mellan 125% och 175%”. Konsoliderings-
grad för år 2021 var 172% (148).
Koncernen saknar väsentliga förmånsbestämda pensionsplaner.
2.5.4 Ersättning vid uppsägning
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av per-
sonal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när företaget inte
längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när före-
taget redovisar kostnader för omstrukturering. Ersättningarna som
beräknas bli reglerade efter tolv månader redovisas till dess nuvär-
de. Ersättningar som inte förväntas regleras helt inom tolv månader
redovisas enligt långfristiga ersättningar.
Det förekommer inga avtal om avgångsvederlag eller dylikt inom
koncernen.
2.5.5 Aktierelaterade ersättningar
Ett optionsprogram möjliggör för de anställda att förvärva aktier i
företaget. Det verkliga värdet på tilldelade optioner redovisas som
en personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital.
Det finns inga aktierelaterade ersättningar inom koncernen.
2.6 Leasingavtal
Från och med 1 januari 2019 tillämpas IFRS 16 Leasingavtal i kon-
cernen. När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller
innehåller ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingav-
tal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma
över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.
Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasing-
skuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången
värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens
ursprungliga värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid
eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala utgifter. Nyttjan-
derättstillgången skrivs därefter av linjärt från inledningsdatumet till
det tidigaste av slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasingpe-
riodens slut.
Leasingskulden - som delas upp i långfristig och kortfristig del
- värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under
den bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej
uppsägningsbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avta-
let om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att
dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras med lea-
singavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte lätt kan fast-
ställas används koncernens marginella upplåningsränta.
Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde med
effektivräntemetoden. Leasingskulden omvärderas om de framti-
da leasingavgifterna förändras till följd av bland annat av ändringar i
ett index eller ett pris. När leasingskulden omvärderas på detta sätt
görs en motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovi-
sade värde.
År 2020 tillkom en ändring i IFRS 16 om hur man som leasetaga-
re ska redovisa hyreslättnader föranledda av Covid-19. Hyressänk-
ningen behöver inte periodiseras över hela återstående hyresperi-
oden utan kan redovisas i den period då hyran är sänkt. Koncernen
har valt att tillämpa denna lättnadsregel.
2.7 Anläggningstillgångar och finansiella instrument
Immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod
Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet vid för-
värv av företag eller rörelser överstiger det verkliga värdet på iden-
tifierade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten. Goodwill och andra
immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod värderas till
anskaffningsvärde minskat med eventuella nedskrivningar. Avskriv-
ningar enligt plan görs inte på dessa tillgångar, istället testas even-
tuellt nedskrivningsbehov årligen eller oftare om indikation finns på
väsentlig värdenedgång, i enlighet med IAS 36.
Balanserade utgifter
Övriga immateriella tillgångar avser i huvudsak förvärvade datapro-
gram. Dataprogrammen skrivs av enligt en rak plan på 5 år.
Kundrelationer och teknologi
Identifierade förvärvade kundrelationer och teknologi skrivs av enligt
en rak plan på 5-10 år.
Materiella anläggningstillgångar
Anläggningstillgångar skrivs av linjärt över den beräknade nyttjan-
deperioden, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentav-
skrivningar vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjande-
period ligger till grund för avskrivningen.
Beräknade nyttjandeperioder:
Maskiner och andra tekniska anläggningar 5-12 år
Inventarier, verktyg och installationer 5-10 år
Byggnader och mark innefattar fabriker och kontor. Inom koncernen
förekommer rörelsefastigheter, men inga förvaltningsfastigheter.
I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till för-
värvet. Maskiner och andra tekniska anläggningar utgörs uteslutan-
de av tillgångar avsedda för produktion, medan inventarier, verktyg
och installationer delas mellan kontor och produktion. Maskiner och
inventarier redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för acku-
mulerade avskrivningar och nedskrivningar. Beträffande redovisning
av direkt förvärvade nettotillgångar (”inkråmsförvärv”), se not 2.2
ovan. Kostnader för reparation och underhåll för bibehållande samt
marginella förbättringar av produktionskapaciteten, i maskinparken,
kostnadsförs direkt över resultaträkningen.
AQ Group | Årsredovisning 2021
56
Noter till de finansiella rapporterna
Tillgångarna skrivs av under nedan angivna tidsperioder
Byggnader 10-60 år
Förbättringsutgifter på annans fastighet 20 år
Markanläggningar 20 år
Maskiner 5-10 år
Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år
Byggnader består av flera komponenter vars
nyttjandeperioder varierar
Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger
till grund för avskrivningen på byggnader:
Stomme 40-60 år
Stomkomplettingar, inneväggar m.m 20-40 år
Installationer; värme, el, VVS, ventilation m.m. 20-40 år
Yttre ytskikt: fasader, yttertak m.m 20-30 år
Inre ytskikt, maskinell utrustning m.m 10-15 år
Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder
omprövas vid varje års slut.
Beträffande skillnader mellan skattemässigt och bokfört värde se
avsnittet om inkomstskatter 2.11.
Finansiella instrument
Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas när de är
utgivna. Övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovi-
sas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. En
finansiell tillgång (med undantag för kundfordringar som inte har en
betydande finansieringskomponent) eller finansiell skuld värderas
vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, när det gäller
finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde via resulta-
tet, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller
emissionen. En kundfordran utan en betydande finansieringskom-
ponent värderas till transaktionspriset.
Koncernen tar bort en finansiell tillgång från rapporten över finan-
siell ställning när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena från
den finansiella tillgången upphör eller om den överför rätten att ta
emot de avtalsenliga kassaflödena. Koncernen bokar bort en finan-
siell skuld från rapporten över finansiell ställning när de åtaganden
som anges i avtalet fullgörs, annulleras eller upphör. När en finansiell
skuld bokas bort redovisas skillnaden mellan det redovisade värdet
som har tagits bort och den ersättning som har betalats (inklusive
överförda icke-monetära tillgångar eller antagna skulder) i resultatet.
För mer information om finansiella instrument, se not 3.
2.8 Varulager
Av redovisade lagervärden för råvaror och förnödenheter 909 MSEK
(553), beräknas 95% omsättas inom ett år. Övriga lagervärden
såsom varor under tillverkning, färdiga varor och handelsvaror samt
pågående arbeten, totalt 395 MSEK (263), beräknas omsättas i sin
helhet inom ett år. På balansdagen är lagervärdet nedskrivet med
104 MSEK (101). Som grund för värderingen har en inkuranstrappa
använts. Inkuranstrappan baseras på respektive bolags historiska
inkuransrisker, mängd och ålder.
2.8.1 Handelsvaror, råvaror och förnödenheter, samt köpta hel-
och halvfabrikat är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet och
nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet är beräknat enligt en
vägd genomsnittsberäkning. Beräkning av nettoförsäljningsvärdet
aktualiseras när risk för inkurans har identifierats i en lagerpost,
såsom vid trögrörlighet.
2.8.2 Varor under tillverkning och färdigvarulager värderas till direk-
ta kostnader och skälig andel av indirekta kostnader, baserad på
normal användningskapacitet. Förändringen redovisas över resulta-
träkningen.
2.8.3 Pågående arbete (tjänsteuppdrag) för annans räkning värde-
ras till direkta kostnader och en estimerad andel av de indirekta kost-
naderna på balansdagen.
2.9 Effekterna av ändrade valutakurser
2.9.1 Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den kurs som gäller på
transaktionsdagen. Valutakursvinster och valutakursförluster som
uppkommer vid betalning av sådana transaktioner samt monetära
tillgångar och skulder i utländsk valuta som omräknas till balans-
dagens kurs, bruttoredovisas i resultaträkningen. Det förekommer
i mindre omfattning valutasäkringar inom koncernen på balansda-
gen.
2.9.2 Koncernföretag
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill
och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från
utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rappor-
teringsvaluta, svenska kronor (SEK), till den valutakurs som råder
på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet
omräknas till SEK till en genomsnittskurs som utgör en approxima-
tion av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktions-
tidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning
av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och acku-
muleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräk-
ningsreserv. I det fall den utländska verksamheten inte är helägd
fördelas omräkningsdifferensen till innehav utan bestämmande
inflytande utifrån dess proportionella ägarandel. När bestämmande
inflytande, betydande inflytande eller gemensamt bestämmande
inflytande upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verk-
samheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid
de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets
resultat.
2.10 Avsättningar
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder
ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reg-
lera avsättningen. En avsättning redovisas i balansräkningen när det
finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en
inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska
resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en till-
förlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättning görs med
det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för
att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effek-
ten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar
genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en
räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömning-
ar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är
förknippade med skulden. Avsättningar för pensioner förekommer i
huvudsak i de bulgariska, litauiska, polska och de italienska bolagen.
Storleken på dessa förmånsbestämda pensionsplaner har bedömts
som oväsentliga för koncernen.
Om det finns ett antal liknande åtaganden görs normalt en indivi-
duell bedömning avseende sannolikheten huruvida det kommer att
krävas ett utflöde av resurser ur företaget. En avsättning redovisas när
sannolikheten för ett utflöde avseende en speciell post i denna grupp
av åtaganden är troligt. Avsättning görs till det belopp som motsvarar
den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befint-
liga förpliktelsen på balansdagen.
2.11 Inkomstskatter
Redovisad skatt för perioden utgörs av aktuell skatt och uppskjuten
skatt. Om skatten baseras på en underliggande transaktion som
redovisas direkt mot eget kapital, redovisas även skatteeffekten
direkt mot eget kapital, annars redovisas skatten över resultaträk-
ningen. Aktuell skatt är den skatt som skall betalas eller erhållas
för respektive år med justering för eventuell rättelse av aktuell skatt
från tidigare år.
Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräknings-
metoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det
skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade
AQ Group | Årsredovisning 2021
57
Noter till de finansiella rapporterna
värden i koncernredovisningen. Temporära skillnader redovisas inte
för skillnad som uppkommit vid redovisningen av koncernens good-
will och inte heller vid första redovisningen av tillgångar och skulder
som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte
påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat.
Vid beräkningen av uppskjutna skatter används de skattesatser
som bedöms gälla när skatten skall regleras vilket normalt är de
skattesatser som är beslutade på balansdagen. Uppskjutna skatte-
fordringar avseende underskottsavdrag redovisas endast i den mån
det är sannolikt att de kan utnyttjas. Uppskjutna skatteskulder består
huvudsakligen av obeskattade reserver vilka delas upp i eget kapital
respektive uppskjuten skatt i koncernredovisningen. I beloppet ingår
även uppskjuten skatteskuld på de fastigheter som redovisas till ett
högre värde än det skattemässiga värdet.
Koncernens resultat i Estland belastas inte med inkomstskatt
enligt gällande skatteregim som endast beskattar utdelningar. Upp-
skjuten skatt har istället redovisats för uppskattade framtida utdel-
ningar.
2.12 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar
om statligt stöd
Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som upplupen intäkt när
det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och
att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade
med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt i resultaträkningen
på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidra-
gen är avsedda att kompensera för. Intäkten redovisas som en övrig
rörelseintäkt.
Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas som en reduk-
tion av tillgångens redovisade värde.
2.13 Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i kon-
cernen och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående
under året.
2.14 Nedskrivningar
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod (till exempel
goodwill) skrivs inte av, utan testas årligen eller oftare vid behov
med avseende på nedskrivningsbehov med ett antal uppskattningar
såsom antagen tillväxttakt och antagen diskonteringsränta. Vid ned-
skrivningsprövning fördelas goodwill på de rörelsesegment som för-
väntades bli gynnade vid förvärvet och där goodwillposten uppstod.
IAS 36 tillämpas inom AQ för prövning av nedskrivningsbehov utom
för de tillgångar som regleras via andra standards såsom till exem-
epel finansiella tillgångar (IFRS 9), varulager och uppskjutna skatter.
Under räkenskapsåret har det inte förelegat något nedskrivningsbe-
hov i koncernen kopplat till IAS 36.
För övriga tillgångar görs en prövning om det ligger ett nedskriv-
ningsbehov när det finns indikationer på att en tillgångs värde över-
stiger dess beräknade återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det
högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde.
För tillgångar som tidigare har skrivits ner görs på varje balansdag
en prövning om återföring bör göras.
Nedskrivning av finansiella tillgångar sker enligt IFRS 9. Koncer-
nen redovisar förlustreserver för förväntade kreditförluster på finan-
siella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. En finan-
siell tillgångs redovisade bruttovärde skrivs bort när koncernen inte
har några rimliga förväntningar på att återvinna en finansiell tillgång
i sin helhet eller en del av den. Koncernen gör individuella bedöm-
ningar avseende tidpunkt och belopp för bortskrivning baserat på
huruvida det finns rimliga förväntningar på återvinning. Finansiella
tillgångar som skrivits bort kan emellertid fortfarande vara föremål
för verkställighetsåtgärder för att uppfylla koncernens förfaranden
för återvinning av förfallna belopp.
2.15 Upplysningar om närstående
Beträffande transaktioner mellan företag inom koncern sker dessa
på så kallat armlängds avstånd i enlighet med koncernens intern-
prissättningspolicy. Se även not 2.3 och 6.
Inga transaktioner har förekommit med ägare förutom de ersättning-
ar som redovisas i not 11, Personal.
2.16 Miljöbedömning enligt EU:s taxonomi
AQ omfattas av EU:s direktiv och ska uppge i vilken utsträckning de
aktiviteter som bedrivs uppfyller kriterierna i EU:s taxonomi. AQ har
bedömt hur miljömässigt hållbar vår verksamhet är utifrån de teknis-
ka kriterier som återfinns i kommissionens delegerade rättsakt om
EU:s klimattaxonomi (artikel 8 i förordningen) och som ska anses
bidra till de två första miljömålen (om begränsning av och anpass-
ning till klimatförändringar).
2.17 Moderbolagets redovisningsprinciper
AQ Group AB är moderbolag i AQ-koncernen och har huvudkontor i
Västerås, Sverige. Verksamheten omfattar administrativa funktioner,
holdingverksamhet och finansverksamhet. AQ Group AB har upprät-
tat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och rekommenda-
tion RFR 2, “Redovisning för juridiska personer”, nedan kallad “RFR
2”, som utfärdats av Rådet för finansiell rapportering. I enlighet med
RFR 2 kan moderbolag vars finansiella rapporter för koncernen följer
International Financial Reporting Standards (IFRS), godkända av EU,
i den mån dessa redovisningsprinciper överensstämmer med den
svenska årsredovisningslagen, tillämpa de undantag från IFRS som
fastställs i RFR 2 med hänsyn till svensk skattelagstiftning.
De finansiella rapporterna presenteras i SEK, avrundat till hela
miljontals kronor. Moderbolagets redovisningsprinciper har tilläm-
pats konsekvent på alla perioder, såvida inte annat anges. En närma-
re beskrivning av tillämpade redovisningsprinciper återfinns i not 1
och 2. Beskrivningar enligt nedan har begränsats till förekommande
avvikelser.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaff-
ningsvärdemetoden. Redovisat värde för andelar i dotterföretag prö-
vas för nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36, Nedskrivningar.
Se även Koncernens redovisningsprinciper, Nedskrivningar av finan-
siella tillgångar, avseende nedskrivningar för ytterligare information.
Transaktionskostnader som uppkommer i samband med ett rörelse-
förvärv redovisas av moderbolaget som del av anskaffningsvärdet
och kostnadsförs därmed inte.
IFRS16 Leasingavtal
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget
som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som
kostnad linjärt över leasingperioden och därför redovisas inte nytt-
janderätter och leasingskulder i balansräkningen.
Finansiella garantier
Finansiella garantier som moderbolaget har ställt till förmån för dotter-
företag värderas inte till verkligt värde. De redovisas som eventualför-
pliktelser, såvida det inte blir sannolikt att garantierna kommer att leda
till betalningar. I sådana fall redovisas en avsättning.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
I Sverige är koncernbidrag avdragsgilla, till skillnad från aktieägartill-
skott. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultat-
räkningen.
Inkomstskatter
I moderbolagets balansposter förekommer ingen uppskjuten skatt
på obeskattade reserver, med anledning av sambandet mellan redo-
visning och beskattning.
AQ Group | Årsredovisning 2021
58
Noter till de finansiella rapporterna
NOT 3 FINANSIELLA INSTRUMENT OCH FINANSIELL RISKHANTERING
Nedan presenteras dessa finansiella instrument med klassificering
enligt IAS 32, redovisning och värdering enligt IFRS 9 samt upplys-
ningar med riskinformation enligt IFRS 7 och värdering till verkligt
värde enligt IFRS 13. De finansiella tillgångarna respektive finansiel-
la skuldernas redovisade värde utgör en rimlig uppskattning av det
verkliga värdet, vad gäller de som redovisas till upplupet anskaff-
ningsvärde.
3.1 Finansiella tillgångar
Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång
som värderad till: upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via
övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultatet. Finansiella
tillgångar omklassificeras inte efter det första redovisningstillfället
förutom om koncernen byter affärsmodell för förvaltningen av de
finansiella tillgångarna.
En finansiell tillgång ska värderas till upplupet anskaffningsvärde
om den uppfyller båda följande villkor och inte identifierats som vär-
derad till verkligt värde via resultatet:
den innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inne-
ha finansiella tillgångar i syfte att erhålla avtalsenliga kassaflöden,
och
de avtalade villkoren för den finansiella tillgången ger vid bestäm-
da tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är betalningar
av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.
Ett skuldinstrument ska värderas till verkligt värde via övrigt total-
resultat om den uppfyller båda följande villkor och inte identifierats
som värderat till verkligt värde via resultatet:
det innehas enligt en affärsmodell vars mål kan uppnås både
genom att erhålla avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella
tillgångar, och
dess avtalade villkor ger vid bestämda tidpunkter upphov till
kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta
på det utestående kapitalbeloppet.
Alla finansiella tillgångar som inte klassificeras som värderade till
upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresul-
tat värderas till verkligt värde via resultatet.
3.1.1 Efterföljande värdering och vinster och förluster
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet
Den påföljande värderingen för dessa tillgångar sker till verkligt vär-
de. Nettovinster- och förluster, inkluderat all ränte- eller utdelnings-
intäkt, redovisas i resultaträkningen.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Den påföljande värderingen för dessa tillgångar sker till upplu-
pet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Det upplupna
anskaffningsvärdet minskas med nedskrivningar. Ränteintäkter,
valutakursvinster och -förluster samt nedskrivningar redovisas i
resultatet. Vinster eller förluster som uppstår vid bortbokning redo-
visas i resultaträkningen.
Vid bokslut prövas nedskrivningsbehovet av osäkra fordringar, se av-
snitt 3.5 Kreditrisker.
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga till-
godohavanden hos banker och motsvarande institut. Inga hinder före-
ligger beträffande utnyttjandet. Koncernens outnyttjade checkkredit
uppgår till 186 MSEK (164), se även not 34. Kopplat till checkräknings-
krediten finns två villkor stipulerade i en covenant. Det ena avser
begränsningar i koncernens nettolåneskuld i förhållande till rörelse-
resultat före räntor, skatt, avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA).
Det andra begränsar skuldsättningsgraden, nettolåneskuld/eget kapi-
tal. Under helåret 2021 har AQ uppfyllt villkoren med god marginal.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2021 2020 2021 2020
Långfristiga
externa fordringar
2 2 0 0
Kundfordringar 1 295 995 0 -
Fordringar hos
koncernföretag
- - 302 322
Övriga fordringar 44 27 18 2
Likvida medel 283 452 142 296
Summa 1 623 1 476 463 620
3.2 Finansiella skulder
Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaff-
ningsvärde eller verkligt värde via resultatet. En finansiell skuld klas-
sificeras till verkligt värde via resultatet om den klassificeras som
innehav för handelsändamål, som ett derivat eller den har blivit iden-
tifierad som sådan vid första redovisningstillfället. Finansiella skulder
värderade till verkligt värde via resultatet värderas till verkligt värde
och nettovinster och förluster, inklusive räntekostnader, redovisas i
resultatet. Påföljande värdering av övriga finansiella skulder sker till
upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Räntekost-
nader och valutakursvinster och förluster redovisas i resultatet. Vin-
ster eller förluster vid borttagning från redovisningen redovisas också
i resultatet.
Tilläggsköpeskillingar avseende förvärv redovisas till verkligt vär-
de över resultaträkningen.
Under beskrivningen av likviditetsrisk finns en löptidsanalys av-
seende finansiella skulder. För AQ innebär ovanstående att så gott
som samtliga finansiella instrument redovisas till anskaffningsvärde
och eventuell redovisning av värdeförändring, såsom för valutakurser,
sker över resultaträkningen.
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Koncernen Moderbolaget
MSEK 2021 2020 2021 2020
Långfristiga skulder till kreditinstitut 632 406 478 210
Checkräkningskrediter 46 6 - -
Övriga skulder till kreditinstitut 166 384 72 304
Leverantörsskulder 711 439 4 3
Övriga skulder 26 17 8 -
Skulder till koncernföretag - - 385 471
Summa 1 581 1 253 946 988
AQ Group | Årsredovisning 2021
59
Koncernen
Specifikation av kundfordringar Totalt Förlustreserv
MSEK 2021 2020 2021 2020
Ej förfallna 1 084 874 - 2
Totalt förfallna 1 - 30 dagar 141 90 - -
Totalt förfallna 31 - 90 dagar 46 26 0 -
Totalt förfallna 91 - 180 dagar 20 7 0 -
Totalt förfallna, äldre än 180 dagar 21 16 17 14
Summa 1 312 1 012 17 17
Långfristiga skulder Koncernen
MSEK 2021 2020
Banklån 481 215
Leasingskulder 151 191
Summa 632 406
Kundfordringarna är utställda i svenska kronor ca 377 MSEK (334),
de därefter största valutorna är EUR, CNY och USD, vilka omräk-
nat till svenska kronor uppgår till ca 609 MSEK (496), 136 MSEK
(66) respektive 108 MSEK (42). Förlustreserv har på balansdagen
redovisats med totalt 17 MSEK (17), i årets resultat ingår förluster
med 1 MSEK (1). Förlustreserven för kundfordringar värderas alltid
till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans
återstående löptid. Koncernen använder en matris för beräkning av
förlustreserven med förväntade förlustprocenter uppdelat på hur
många dagar en fordran är sen. Förlustprocentsatserna baseras på
historiska erfarenheter och specifika förhållanden och förväntningar
per rapportperiodens slut.
Noter till de finansiella rapporterna
3.3 Finansiella instrument
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av
finansiella risker.
Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat
och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer,
refinansierings- och kreditrisker. Koncernens finanspolicy för hante-
ring av finansiella risker har utformats av koncernledningen och ger
riktlinjer i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten.
Den övergripande målsättningen för koncernens finanspolicy är att
tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera
negativa effekter på koncernens resultat som härrör från mark-
nadsrisker. Nedan ges en övergripande beskrivning av risker och
osäkerhetsmoment samt hantering av dessa.
3.4 Allmän riskexponering avseende finansiella tillgångar
och skulder
Koncernledningen delar in riskerna i kreditrisk, likviditetsrisk och
marknadsrisk. Marknadsrisk är i sin tur uppdelad på ränterisk, valu-
tarisk och prisrisker, den sistnämnda avser både inköp och försälj-
ning. Koncernledningen har valt att i enstaka fall arbeta med säk-
ringsinstrument. Målsättningen är att möta riskerna via valuta- och
råvaruklausuler i avtal med kunder och leverantörer. Erfarenheten
från avståendet av säkringar för nämnda risker har inte inneburit att
ledningen har för avsikt att ändra på nuvarande policy.
3.5 Kreditrisker
Koncernens kreditrisker är främst knutna till kundfordringar och lik-
vida medel. För likvida medel är banker motparter. De förväntade
kreditförlusterna i likvida medel har bedömts som insignifikanta.
Enligt koncernens kreditpolicy sker kreditprövning av nya
kunder. Bedömning görs via extern kreditrating när sådan finns,
samt betalningshistorik. Koncernens genomsnitliga kredittid för
externa kundfordringar uppgick under året till 69 (60) dagar. En
förändring av kredittiden med 1 dag, med nuvarande omsätt-
ningstakt, betyder en förändring av kapitalbindning och kassa-
flöde med ca 19 MSEK.
Andra mått på koncernens kreditrisk åskådliggörs av totala
exponeringen mot enskilda kunder. På balansdagen uppgick den
enskilt största fordran till 242 MSEK (209). Den totala omsätt-
ningen på koncernens två största kunder uppgick till 28% (28)
av totala nettoomsättningen.
Koncernens maximala kreditriskexponering är begränsad till
angivet värde för kundfordringar. I nedanstående tablåer fram-
går tidsaspekten i riskexponeringen för förfallna kundfordringar.
Hanteringen av kreditriskerna är decentraliserad.
Koncernen redovisar förlustreserver för förväntade kredit-
förluster på finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff-
ningsvärde. Koncernen har en policy för när förluster ska redo-
visas. När det bestäms om en finansiell tillgångs kreditrisk har
ökat väsentligt sedan första redovisningstillfället och vid beräk-
ning av förväntade kreditförluster, utgår koncernen från rimlig
och verifierbar information som är relevant och tillgänglig utan
onödiga kostnader eller insatser. Detta inkluderar både kvanti-
tativ och kvalitativ information, analys baserad på koncernens
historiska erfarenheter, kreditbedömning samt framåtblickande
information. Se not 2.14 för mer information om nedskrivning av
finansiella tillgångar.
Kortfristiga skulder Koncernen
MSEK 2021 2020
Checkräkningskredit 46 6
Banklån 81 307
Kortfristig del av leasingskulder 85 77
Summa 212 391
AQ Group | Årsredovisning 2021
60
Noter till de finansiella rapporterna
Villkor och återbetalningstider Koncernen
2021 2020
Valuta
Nom. ränta Förfall
Nom.
värde
Redov.
värde
Nom.
värde
Redov.
värde
MSEK
Revolverande lånefacilitet SEK 1,00% 2022 263 260 264 260
Revolverande lånefacilitet USD 1,10% 2022 82 81 - -
Banklån, kortfristig del SEK 1,00% 2022 61 60 15 15
Banklån, långfristig del
(amorteras 15 MSEK / kvartal)
SEK 1,00% 2023-2025 263 150 243 240
Banklån SEK 1,33% 2022 1 0 2 2
Banklån CAD 5,61% 2022-2024 5 5 6 6
Banklån CNY 4,05% 2022 7 7 - -
Leasingskulder 1,0-3,0% 2022-2050 254 236 290 268
Checkräkningskrediter SEK 0,35% 2022 64 64 105 105
Checkräkningskrediter EUR 0,35% 2022 - - - -
Checkräkningskrediter PLN 0,35% 2022 - - - -
Checkräkningskrediter USD/CNY/CAD 0,35% 2022 - - - -
Checkräkningskrediter CAD 3,00% 2022 12 12 7 6
Checkräkningskrediter CNY 4,05% 2022 35 34 - -
Leverantörsskulder 2022 711 711 439 439
Övriga skulder 2022 26 26 17 17
Summa 1 784 1 646 1 388 1 359
3.6 Likviditetsrisker
Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra
sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder. Se
specifikation över finansiella skulder på föregående sida. Målsätt-
ningen är att koncernen skall kunna klara sina finansiella åtaganden
i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsägbara
kostnader.
Likviditetsriskerna och där tillhörande ränterisk hanteras centralt för
hela koncernen. Kreditvärderingsinstitutet Bisnode har AAA-värde-
rat företagets upplåning.
I nedanstående tablå framgår löptiden för koncernens finansiella
skulder. Kolumnen nominellt värde avser framtida odiskonterade
kassaflöden.
Förfallostruktur - kontrakterade odiskonterade kassaflöden leasingskulder
MSEK Koncernen
Förfallotid 2021 2020
0-6 månader 40 35
7-12 månader 48 48
Inom 1 år 89 83
1-2 år 67 69
2-5 år 76 100
Över 5 år 23 37
Summa odiskonterade leasingskulder 254 290
Leasingskulder enligt balansräkning
Kortfristiga 85 77
Långfristiga 151 191
Summa 236 268
FORTS. NOT 3 FINANSIELLA INSTRUMENT OCH FINANSIELL RISKHANTERING
AQ Group | Årsredovisning 2021
61
3.7.2 Valutarisker
I koncernen ingår även dotterföretag inom euro-området samt
Bulgarien, Indien, Kina, Mexiko, Ungern, Polen, Serbien, USA, Kanada
och Brasilien. Transaktioner samt tillgångar och skulder i utländsk
valuta övervakas centralt inom AQ för att skapa balans i respektive
valuta och därigenom uppnå största möjliga utjämningseffekt inom
koncernen och på så vis minimera valutakurseffekterna. Koncernen
använder bara i undantagsfall säkringsinstrument.
Beslut om eventuell säkring tas centralt varefter hantering kan
ske på dotterbolagsnivå.
Utan hänsyn tagen till prisjusteringar i försäljningskontrakten så
innebär en valutakursförändring på totalt 10% på årsbasis en påver-
kan på omsättningen med 371 MSEK (339).
Försäljningen i annan valuta än SEK uppgår till ca 68% (70) av
omsättningen.
Vid omräkning av utländska dotterbolag till SEK uppstår en om-
räkningseffekt. Vid fem procents förändring, allt annat oförändrat,
förändras koncernens resultat med 11 MSEK.
Tre valutor svarar för huvuddelen av omräkningsexponeringen,
det är PLN som vid fem procents förändring ger en resultateffekt
före skatt med 5 MSEK, EUR som ger en motsvarande resultatpå-
verkan med 3 MSEK samt BGN med 3 MSEK. Övriga valutaföränd-
ringar medför en mindre påverkan.
Nettoeffekten på eget kapital vid fem procents förändring mot
SEK blir 71 MSEK (54) vilket utgörs av förändring av omräkningsre-
serven. Förändringen mot föregående år är huvudsakligen beroende
på en ökad exponering av nettotillgångar i EUR, BGN och PLN.
3.7.3 Råvaruprisrisker
Med råvaruprisrisk avses förändringen i priset på insatsvaror och
dess påverkan på resultatet. För koncernen är det främst föränd-
ringar av råmaterial som utgör en råvaruprisrisk.
AQ köper inga direkta råvaror utan bara halvfabrikat för vidare-
produktion såsom plåt av stål och aluminium, kabel, isolerad lind-
ningstråd med mera.
Råmaterialdelen (LME-styrda delen) i halvfabrikatet uppskattas till
totalt 117 MSEK, vid nedanstående antaganden:
Aluminium: 2 015 ton à 2 475 USD x 8,6 = 43 MSEK
Koppar: 1 001 ton à 8 564 USD x 8,6 = 74 MSEK
Risken minimeras genom kundavtal innehållande prisklausuler.
Valutakurser BGN BRL CAD CNY EUR HKD HUF INR MXN NOK PLN RSD THB USD
Genomsnittkurs 2017 4,93 - - 1,26 9,63 1,10 0,03 0,13 0,45 1,03 2,26 0,08 0,25 8,54
Balansdagskurs 2017 5,04 - - 1,26 9,85 1,05 0,03 0,13 0,42 1,00 2,36 0,08 0,25 8,23
Genomsnittkurs 2018 5,24 - 6,71 1,31 10,26 1,11 0,03 0,13 0,45 1,07 2,41 0,09 0,27 8,69
Balansdagskurs 2018 5,25 - 6,59 1,31 10,28 1,15 0,03 0,13 0,46 1,02 2,39 0,09 0,28 8,97
Genomsnittkurs 2019 5,41 2,40 7, 1 3 1,37 10,59 1,21 0,03 0,13 0,50 1,07 2,46 0,09 0,30 9,46
Balansdagskurs 2019 5,33 2,30 7, 1 3 1,33 10,43 1,20 0,03 0,13 0,50 1,06 2,44 0,09 0,31 9,32
Genomsnittkurs 2020 5,36 1,81 6,86 1,33 10,49 1,19 0,03 0,12 0,43 0,98 2,36 0,09 0,29 9,20
Balansdagskurs 2020 5,13 1,57 6,40 1,25 10,04 1,06 0,03 0,11 0,41 0,95 2,22 0,09 0,27 8,19
Genomsnittkurs 2021 5,19 1,59 6,85 1,33 10,14 1,10 0,03 0,12 0,42 1,00 2,22 0,09 0,27 8,58
Balansdagskurs 2021 5,23 1,59 7,06 1,42 10,23 1,16 0,03 0,12 0,44 1,03 2,23 0,09 0,27 9,04
Noter till de finansiella rapporterna
3.7 Marknadsrisker
Marknadsrisk är bland annat risk för att verkligt värde på, eller fram-
tida kassaflöden från, ett finansiellt instrument varierar på grund av
förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas i ränterisk,
valutarisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst på-
verkar koncernen utgörs av ränterisker, valutarisker och andra pris-
risker såsom råvarupriser.
3.7.1 Ränterisker
Koncernens ränterisker avser koncernens finansiering hos kreditin-
stitut. All finansiering hos kreditinstitut sker för närvarande med rörlig
ränta, kopplad till bankens basränta som är relaterad till Riksbankens
reporänta. Med aktuell nettoskuld 2021-12-31 innebär en förändring
med 1 procentenhet en resultatpåverkan med ca 3 MSEK.
AQ Group | Årsredovisning 2021
62
Noter till de finansiella rapporterna
NOT 4 ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER OCH KOMMANDE ÄNDRINGAR
4.1 Moderbolaget
Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisnings-
principer under 2021 förändrats i enlighet med vad som anges för
koncernen.
4.2 Koncernen
De nya standarder och tolkningar som träder ikraft för räkenskapsår
som börjar efter 31 december 2021 har inte tillämpats vid upprät-
tandet av denna finansiella rapport. Inga av dessa nya eller ändrade
standarder förväntas ha någon betydande effekt på koncernens
finansiella rapporter framöver.
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras
på historisk erfarenhet och andra faktorer inklusive förväntningar på
framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.
Styrelsen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. Vid
undertecknandet av årsredovisningen är koncernen inte indragen
NOT 5 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL
i någon väsentlig tvist. Styrelsen har vid upprättandet av årsredo-
visningen för 2021 inte funnit någon post som skulle vara speciellt
utsatt ur risksynpunkt och därmed kunna framkalla väsentliga jus-
teringar kommande år, se även not 2.4, 2.5, 2.7, 2.11, 3 samt 17.
AQ Group | Årsredovisning 2021
63
Noter till de finansiella rapporterna
NOT 6 RÖRELSESEGMENT
2021 MSEK Komponent System
Koncern-
gemensamt Koncernen
Fakturering externt inom Sverige 1 568 390 - 1 958
Fakturering externt utom Sverige 2 814 699 - 3 514
Fakturering internt, andra segment 357 285 -642 -
Total nettoomsättning 4 739 1 374 -642 5 471
Varukostnader, exkl. inköp eget segment -2 415 -945 557 -2 802
Avskrivningar -207 -26 -1 -234
Övriga rörelsekostnader/-intäkter -1 828 -254 94 -1 988
Rörelseresultat 289 149 8 446
Finansnetto -5
Resultat före skatt 441
2020 MSEK Komponent System
Koncern-
gemensamt Koncernen
Fakturering externt inom Sverige 1 460 436 - 1 895
Fakturering externt utom Sverige 2 251 672 - 2 924
Fakturering internt, andra segment 328 191 -518 -
Total nettoomsättning 4 039 1 299 -518 4 819
Varukostnader, exkl. inköp eget segment -1 998 -889 429 -2 459
Avskrivningar -204 -29 -1 -234
Övriga rörelsekostnader/-intäkter -1 569 -243 87 -1 725
Rörelseresultat 268 137 -4 401
Finansnetto -32
Resultat före skatt 369
Produktsammansättningen inom segmentet Komponent omfattar
bland annat transformatorer, kablage, mekanikdetaljer, tunnplåtsbe-
arbetning och formsprutad termoplast. Produktsammansättningen
inom segmentet System omfattar bland annat produktion av sys-
tem, kraft- och automationslösningar, samt montering av kompletta
maskiner.
Samtliga bolag i koncernen drivs efter gemensamt uppsatta mål
för tillväxt och lönsamhet. Detta innebär att all handel mellan bola-
gen sker till marknadsmässiga villkor (armlängds avstånd, se not
2.15). I segmentrapporteringen görs ingen justering för internvinst
och koncernhandel med andra segment, dessa belopp ingår som av-
stämningsposter tillsammans med fastighetsbolagen och moderbo-
lagets siffror i matrisen nedan, under rubriken Koncerngemensamt.
I segmentredovisningen ingår uppskjutna skatteskulder i summe-
ringsraden för Eget kapital. Negativ goodwill tas upp i sin helhet
under rubriken Övriga rörelseintäkter i koncernen under förvärvsåret
medan den matchas mot periodiseringen av aktiverade balanspos-
ter i segmentredovisningen. Två av koncernens kunder har genere-
rat intäkter som utgör 10% eller mer var för sig av koncernens totala
intäkter. Intäkterna uppgår till 794 MSEK (675) respektive 765 MSEK
(675) och ingår i båda segmenten.
Redovisade belopp nedan speglar de finansiella rapporter som
företagets högste beslutsfattare, VD och ledningsgruppen, löpande
granskar och som utgör styrparametrar vid fördelning av resurser
samt bedömning av resultatet. I den mån som rapportering sker av
tillgångar och skulder för segment under koncernnivå, till högste be-
slutsfattare, värderas dessa på samma sätt som i årsredovisningen.
AQ Group | Årsredovisning 2021
64
Noter till de finansiella rapporterna
2020 MSEK Komponent System
Koncern-
gemensamt Koncernen
Likvida medel (inkl. korta placeringar) 518 111 -178 452
Kundfordringar 752 243 0 995
Varulager 652 167 -3 816
Materiella anläggningstillgångar i Sverige 144 44 -2 186
Materiella anläggningstillgångar i övriga länder 660 67 - 727
Övriga tillgångar 802 72 -184 689
Summa Tillgångar 3 528 704 -368 3 864
Kortfristiga skulder 932 275 -40 1 166
Långfristiga skulder 378 33 97 508
Eget kapital 2 218 396 -424 2 191
Summa Skulder och Eget kapital 3 528 704 -368 3 864
Avtalsskulder uppgår till 62 MSEK (36). Avtalsskulderna består av förskott från kunder.
Nettoomsättning fördelat på rörelsesegment och geografisk marknad
2021 MSEK Komponent System
Koncern-
gemensamt Koncernen
Sverige 1 066 789 50 1 905
Övriga europeiska länder 2 825 300 - 3 125
Övriga länder 848 285 - 1 133
Nettoomsättning 4 739 1 374 50 6 163
Koncernintern försäljning, eliminering - - -691 -691
Total nettoomsättning 4 739 1 374 -642 5 471
2020 MSEK Komponent System
Koncern-
gemensamt Koncernen
Sverige 961 786 43 1 790
Övriga europeiska länder 2 469 317 - 2 786
Övriga länder 609 196 - 805
Nettoomsättning 4 039 1 299 43 5 381
Koncernintern försäljning, eliminering - - -562 -562
Total nettoomsättning 4 039 1 299 -518 4 819
2021 MSEK Komponent System
Koncern-
gemensamt Koncernen
Likvida medel (inkl. korta placeringar) 450 104 -272 283
Kundfordringar 1 019 276 0 1 295
Varulager 1 023 287 -5 1 305
Materiella anläggningstillgångar i Sverige 138 38 -1 175
Materiella anläggningstillgångar i övriga länder 794 83 - 877
Övriga tillgångar 887 81 -203 765
Summa Tillgångar 4 311 869 -481 4 699
Kortfristiga skulder 1 233 342 -233 1 342
Långfristiga skulder 384 29 318 730
Eget kapital 2 695 499 -566 2 627
Summa Skulder och Eget kapital 4 311 869 -481 4 699
Geografiska Marknader baseras på var AQ:s dotterbolag har sina säten.
FORTS. NOT 6 RÖRELSESEGMENT
AQ Group | Årsredovisning 2021
65
Noter till de finansiella rapporterna
Koncernen
MSEK
Försäljning
Immateriella- och materiella
anläggningstillgångar
Land 2021 2020 2021 2020
Sverige 1 958 1 895 214 229
Tyskland 462 347 9 -
Finland 450 410 161 177
Estland 93 88 169 194
Frankrike 233 140 - -
Polen 162 165 122 130
Nederländerna 144 96 - -
Ungern 121 117 211 164
Danmark 129 156 - -
Belgien 68 78 - -
Spanien 87 79 - -
Norge 50 71 - -
Italien 49 49 3 4
Storbritannien 58 62 - -
Bulgarien 32 31 137 129
Litauen 12 10 169 100
Serbien 0 1 7 6
Övriga länder i Europa 144 128 - -
Kina 507 410 94 58
Indien 127 103 32 27
Thailand 16 11 - -
Singapore 22 16 - -
Hong Kong 1 1 - -
Övriga länder i Asien 35 25 - -
USA 317 175 88 43
Kanada 119 113 137 129
Mexiko 19 15 17 15
Övriga länder i Centralamerika 2 1 - -
Brasilien 25 9 11 14
Övriga länder i Sydamerika 7 0 - -
Australien 10 9 - -
Afrika 11 9 - -
Summa 5 471 4 819 1 580 1 421
NOT 7 GEOGRAFISK MARKNADSFÖRDELNING
Försäljning baseras på var kunden finns.
Anläggningstillgångar grundas på var tillgångarna är belägna. Inga finansiella anläggningstillgångar ingår i tabellen.
AQ Group | Årsredovisning 2021
66
Noter till de finansiella rapporterna
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2021 2020 2021 2020
Kursvinster från rörelsen, realiserade 24 33 2 0
Kursvinster från rörelsen, orealiserade 8 8 - 0
Realisationsvinster på anläggningstillgångar 1 1 - -
Återvunna tidigare nedskrivna kundfordringar 2 0 - -
Hyresintäkter 0 0 - -
Försäljning av skrot och inkurant material 36 20 - -
Statliga stöd
1)
23 38 - -
Övriga rörelseintäkter
1,2)
49 53 3 4
Summa övriga rörelseintäkter 143 153 4 5
1)
Erhållna stödåtgärder/bidrag för Covid-19 ingår.
2)
Övriga rörelseintäkter inkluderar erhållna försäkringsersättningar, bidrag med mera.
NOT 8 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
Med revisionsuppdraget avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, vilken utmynnar
i upprättad revisionsberättelse. Därutöver lämnas uppgift om ersättning var för sig för revisionsverksamhet och granskningsuppdrag utöver revisions-
uppdraget, samt skatterådgivning och övriga tjänster, som eventuellt ankommit på revisionsbolaget att utföra under verksamhetsåret.
NOT 9 ARVODE TILL REVISORER
Koncernen Moderbolaget
TSEK 2021 2020 2021 2020
KPMG
Revisionsuppdraget 3 011 2 674 852 691
Revisionsnära uppdrag 1 62 - -
Skatterådgivning/Övriga tjänster 26 18 - 18
Summa KPMG 3 038 2 754 852 709
Grant Thornton
Revisionsuppdraget 120 - - -
Summa Grant Thornton 120 - - -
BDO
Revisionsuppdraget 1 062 983 - -
Revisionsnära uppdrag 39 - - -
Skatterådgivning/Övriga tjänster 194 - - -
Summa BDO 1 295 983 - -
Demers Beaulne
Revisionsuppdraget 817 1 119 - -
Revisionsnära uppdrag 51 - - -
Skatterådgivning/Övriga tjänster 53 - - -
Summa Demers Beaulne 922 1 119 - -
FangBen CPA
Revisionsuppdraget - 14 - -
Skatterådgivning/Övriga tjänster - 15 - -
Summa FangBen CPA - 29 - -
E&Y
Revisionsuppdraget 236 - - -
Summa E&Y 236 - - -
Övriga
Revisionsuppdraget 1 354 818 - -
Revisionsnära uppdrag - 450 - -
Skatterådgivning/Övriga tjänster 106 241 - -
Summa övriga 1 460 1 509 - -
Summa revisionskostnader 7 070 6 394 852 709
AQ Group | Årsredovisning 2021
67
Noter till de finansiella rapporterna
Koncernen
Redovisat värde av nyttjanderättstillgångar 2020
MSEK Fastigheter Maskiner Fordon IT-utrustning Total
Ingående värde 2020-01-01 289 7 8 1 305
Avskrivningar under året -81 -3 -3 -1 -88
Utgående värde 2020-12-31 254 5 5 0 265
Koncernen
Redovisat värde av nyttjanderättstillgångar 2021
MSEK Fastigheter Maskiner Fordon IT-utrustning Total
Ingående värde 2021-01-01 254 5 5 0 265
Avskrivningar under året -86 -2 -3 0 -91
Utgående värde 2021-12-31 220 6 6 0 232
Koncernen
Kostnadsupplysningar, MSEK 2021 2020
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -91 -88
Ränta på leasingskulder -5 -5
Kostnader för korttidsleasing -10 -4
Kostnader för leasingkontrakt av lågt värde -3 -2
Summa -109 -98
Koncernen
Belopp redovisade i rapporten över kassaflöden, MSEK 2021 2020
Summa kassaflöden hänförliga till leasingavtal -108 -97
NOT 10 LEASING
Koncernens leasingkontrakt innefattar till övervägande del fastigheter som används till produktions- och kontorsverksamhet.
Under året har anskaffningar av nyttjanderättstillgångar gjorts med 65 MSEK (63). I beloppet ingår nya kontrakt samt ökade betalningar på
grund av förlängd leasingperiod. Under året ingick nya kontrakt om totalt 31 MSEK vid förvärv av Schaffners Power Magnetics division.
Se även not 3 där upplysning om leasingskulder återfinns.
AQ Group | Årsredovisning 2021
68
Noter till de finansiella rapporterna
NOT 11 PERSONAL
2021 2020
Medelantalet anställda Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Moderbolag, Sverige 16 7 23 15 8 23
Dotterbolag, Sverige 187 611 798 173 598 771
Brasilien 4 5 9 2 3 5
Bulgarien 668 635 1 303 645 588 1 233
Estland 148 399 547 152 429 581
Finland 35 150 185 32 155 187
Indien 13 143 156 13 124 137
Italien 7 11 18 7 11 18
Kanada 107 60 167 112 52 164
Kina 199 438 637 262 310 572
Litauen 531 147 678 462 143 605
Mexiko 125 104 229 125 75 200
Polen 588 439 1 027 544 396 940
Serbien 4 7 11
-
4 4
Tyskland 4 18 22
-
3 3
Ungern 117 383 500 85 291 376
USA 53 114 167 27 45 72
Totalt
2 806 3 671 6 477 2 656 3 235 5 891
Könsfördelning ledande befattningshavare 2021 2020
Styrelsen Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Moderbolaget 25% 75% 100% 29% 71% 100%
Koncernen 19% 81% 100% 14% 86% 100%
Företagsledning och VD Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Moderbolaget 33% 67% 100% 33% 67% 100%
Koncernen 26% 74 % 100% 25% 75% 100%
AQ Group | Årsredovisning 2021
69
Noter till de finansiella rapporterna
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2021 2020 2021 2020
Löner och ersättningar
Sverige
Styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare
1)
29 33 7 13
Övriga anställda 287 286 9 9
Totalt i Sverige 316 319 16 22
1) Varav tantiem och dylikt till ledande befattningshavare
4 8 1 4
Övriga länder
Styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare
1)
70 56 - -
Övriga anställda 812 712 - -
Totalt i övriga länder 882 768 - -
1) Varav tantiem och dylikt till ledande befattningshavare
10 7 - -
Totala löner och ersättningar
Styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare
1)
99 89 7 13
Övriga anställda 1 099 997 9 9
Totalt 1 198 1 086 16 22
1) Varav tantiem och dylikt till ledande befattningshavare
14 15
1 4
Sociala kostnader
Sverige
Pensionskostnader för styrelse, VD samt övriga ledande
befattningshavare
6 8 2 3
Pensionskostnader för övriga anställda 19 18 1 1
Övriga sociala kostnader 98 101 8 8
Totalt i Sverige 123 126 12 12
Övriga länder
Pensionskostnader för styrelse, VD samt övriga ledande
befattningshavare
1 1 - -
Pensionskostnader för övriga anställda 53 41 - -
Övriga sociala kostnader 73 61 - -
Totalt i övriga länder 127 103 - -
Totala sociala kostnader
Pensionskostnader för styrelse, VD samt övriga ledande
befattningshavare
7 9 2 3
Pensionskostnader för övriga anställda 72 59 1 1
Övriga sociala kostnader 172 161 8 8
Totalt 251 229 12 12
FORTS. NOT 11 PERSONAL
AQ Group | Årsredovisning 2021
70
Noter till de finansiella posterna
Inga särskilda pensionsförmåner eller avtal om avgångsvederlag föreligger generellt, utöver normala tjänstepensioner. Styrelsens förslag till
riktlinjer för ersättningar 2022 framgår av förvaltningsberättelsen, sid 40. De ersättningar som utbetalats till ledande befattningshavare under
2021 framgår av noten.
Följande beslut om riktlinjer för ersättningar under 2021 togs på föregående årsstämma; Rörliga ersättningar till AQ:s ledningsgrupp utgörs av
rörlig kontantlön (bonus). Den rörliga ersättningen skall vara kopplade till förutbestämda och tydligt uppställda mätbara målkriterier med syfte
att främja bolagets långsiktiga värdeskapande. Ersättningen ska kunna utgå som kontant ersättning eller extra premieinbetalningar till pen-
sionsförsäkring. Den rörliga ersättningen skall sammantaget beloppsmässigt inte överstiga den fasta lön som utbetalats till berörd befattnings-
havare. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. AQ har inga utestående aktie- och aktiekursbaserade
incitamentsprogram.
Anders Carlsson lämnade sin befattning som verkställande direktör och koncernchef den 31 mars 2021 och James Ahrgren tillträdde som
verkställande direktör och koncernchef den 1 april 2021. Ersättningar under uppsägningstiden inklusive förmåner och pensionsavsättning löpte
vidare på samma villkor som tidigare fram till och med det justerade slutdatumet 14 september 2021. Vad gäller rörlig ersättning utbetalades
den pro rata för perioden januari-mars 2021. Kostnaden för ersättningar inklusive förmåner och pensionsavsättningar under uppsägningstiden
utan arbetsplikt uppgick till 2 745 TSEK och kostnadsfördes under 2020.
Ersättningar till styrelse, VD och koncernledning
TSEK
Grundlön/
arvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad Summa
2020
Styrelseordförande, Patrik Nolåker 500 - - - 500
Styrelseledamot, Ulf Gundemark 240 - - - 240
Styrelseledamot, Annika Johansson-Rosengren 200 - - - 200
Styrelseledamot Claes Mellgren 240 - - - 240
Styrelseledamot, Gunilla Spongh 300 - - - 300
Styrelseledamot, Per-Olof Andersson 230 - - - 230
Styrelseledamot, Lars Wrebo 200 - - - 200
VD, Anders Carlsson 2 278 1 793 64 785 4 920
Övriga ledande befattningshavare, 11 st
11 846 4 490 388 3 070 19 794
Totalt 16 034 6 283 452 3 855 26 624
Ersättningar till styrelse, VD och koncernledning
TSEK
Grundlön/
arvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad Summa
2021
Styrelseordförande, Patrik Nolåker 480 - - - 480
Styrelseledamot, Ulf Gundemark 240 - - - 240
Styrelseledamot, Annika Johansson-Rosengren 250 - - - 250
Styrelseledamot Claes Mellgren 240 - - - 240
Styrelseledamot, Gunilla Spongh 300 - - - 300
Styrelseledamot, Per-Olof Andersson 230 - - - 230
Styrelseledamot, Lars Wrebo 200 - - - 200
Styrelseledamot, Vegard Søraunet 200 - - - 200
VD, James Ahrgren 1 254 1 176 4 378 2 812
VD, Anders Carlsson 2 026 393 49 519 2 987
Övriga ledande befattningshavare, 11 st
11 763 4 442 593 2 867 19 664
Totalt 17 183 6 011 646 3 764 27 603
FORTS. NOT 11 PERSONAL
AQ Group | Årsredovisning 2021
71
Noter till de finansiella posterna
Moderbolaget
MSEK 2021 2020
Utdelning från dotterföretag 73 80
Försäljning av dotterföretag 0 -
Nedskrivning av aktier i dotterföretag -109 -5
Summa -35 75
AQ Wiring Systems S.A. de C.V. -109 -
AQ Mechanical & Electrical Manuf India Pvt.Ltd - -5
Summa nedskrivning av aktier i dotterföretag -109 -5
NOT 12 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2021 2020 2021 2020
Ränteintäkter från kundfordringar 0 0 - -
Ränteintäkter från koncernföretag - - 7 8
Övriga ränteintäkter
1)
1 5 18 3
Valutakursvinster på finansiella poster, realiserad 10 6 6 -
Valutakursvinster på finansiella poster, orealiserad 12 5 10 3
Summa 22 16 42 14
1)
Värdering av terminskontrakt ingår med - MSEK (3), se not 14.
I moderbolaget ingår även en intäkt om 18 MSEK (-) till följd av konkursen i det tidigare dotterföretaget Segerström & Svensson AB.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2021 2020 2021 2020
Räntekostnader på leverantörsskulder 0 0 0 -
Räntekostnader till koncernföretag - - -1 -1
Övriga räntekostnader
1)
-18 -19 -9 -11
Valutakursförluster på finansiella poster, realiserad -2 -5 - -1
Valutakursförluster på finansiella poster, orealiserad -8 -23 -4 -24
Summa -28 -48 -14 -37
1)
Värdering av terminskontrakt ingår med -2 MSEK (-), se not 13.
Inga övriga räntekostnader är hänförliga till poster som värderas till verkligt värde.
NOT 13 RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
NOT 14 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
Moderbolaget
MSEK 2021 2020
Förändring periodiseringsfond 23 24
Koncernbidrag, mottagna - 25
Koncernbidrag, lämnade - -22
Summa 23 27
NOT 15 BOKSLUTSDISPOSITIONER
AQ Group | Årsredovisning 2021
72
Noter till de finansiella rapporterna
Ej redovisade underskottsavdrag avser främst dotterbolagen i Indien och Mexiko som är under uppbyggnad och där
det i nuläget inte går att med säkerhet bedöma när bolagen kommer kunna utnyttja dem för avräkning mot framtida vinster. Mo-
derbolaget har inga skattemässiga underskott.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2021 2020 2021 2020
Aktuell skatt -85 -62 -8 0
Uppskjuten skatt 13 11 0 -1
Innehållen källskatt på utdelning -2 -1 -1 -
Redovisad skatt -73 -51 -9 -1
Specifikation av redovisad skatt
Redovisat resultat före skatt 441 369 10 74
Beräknad skatt enligt gällande skattesats i Sverige 20,6 % -91 -79 -2 -16
Skatteeffekt på grund av:
Schablonränta periodiseringsfonder 0 0 0 0
Ej avdragsgilla kostnader -7 -4 -24 -2
Ej skattepliktiga intäkter 7 6 19 18
Justering av skatt tidigare år 0 1 - -
Effekt av andra skattesatser i utländska företag 25 27 - -
Förändring av ej redovisade underskottsavdrag -10 -5 - -
Uttnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 4 1 - -
Effekt av ändrade skattesatser 0 1 - -
Övrigt
1)
1 1 - -
-71 -51 -7 -1
Innehållen källskatt på utdelning -2 -1 -1 -
Redovisad skatt för perioden -73 -51 -9 -1
1)
I övrigt ingår skatterabatter för investeringar med 1 MSEK.
Koncernen
MSEK 2021 2020
Ej redovisade underskottsavdrag 108 72
Underskotten förfaller år:
2021 - 12
2022 5 7
2023 18 6
2024 18 15
2025 11 13
2026 13 -
Senare 42 20
Totalt 108 72
NOT 16 SKATTER
AQ Group | Årsredovisning 2021
73
Noter till de finansiella rapporterna
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2021 2020 2021 2020
Uppskjuten skattefordran
Materiella anläggningstillgångar 1 2 - -
Varulager 3 2 - -
Underskottsavdrag 38 24 - -
Övrigt
1)
19 26 0 -
Summa 62 54 0 -
1)
I posten Övrigt ingår bland annat nedskrivning av fordringar och valutakursdifferenser.
Uppskjuten skatteskuld
Immateriella anläggningstillgångar 35 38 - -
Materiella anläggningstillgångar 13 11 - -
Obeskattade reserver 27 34 - -
Övrigt 5 1 - 0
Summa 80 84 - 0
Förändring av uppskjutna skatter
Redovisat i resultaträkningen 13 11 0 -1
Förvärv av dotterbolag, övervärden -1 - - -
Ändring av skattesats 0 - - -
Omräkningsdifferens 0 1 - -
Summa 12 12 0 -1
FORTS. NOT 16 SKATTER
AQ Group | Årsredovisning 2021
74
Avseende 2021 års förvärv, se not 33. Under 2020 gjordes inga förvärv.
Företagsledningen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill. Återvinningsbart belopp för den
underliggande kassagenererande enheten AQ Wiring Systems UAB, AQ Anton Kft., AQ Industrial System med dotterbolag (f.d Gerdins),
AQ Mecanova OY, B3CG Interconnect, LTI Holidng OY med dotterbolag (Trafotek-koncernen) och Schaffner Power Magnetics har fastställts
baserat på en beräkning av koncernens nyttjandevärde. Det finns inga indikationer på värdenedgång. Övriga goodwillposter är av mindre
värde.
Nedskrivningsprövning för kassagenererande enheter innehållande goodwill
Följande kassagenererande enheter har betydande redovisade goodwillvärden i förhållande till koncernens totala redovisade goodwillvärden:
MSEK 2021 2020
AQ Wiring Systems UAB 72 70
AQ Anton Kft 42 41
AQ Industrial Systems (f.d Gerdins) 25 24
AQ Mecanova OY 45 44
B3CG Interconnect 75 68
Trafotek 73 71
Schaffner Power Magnetics 24 -
Beräkningen har gjorts utifrån uppskattade framtida kassaflöden motsvarande en fyraårsperiod. Kassaflöden bortom fyraårsperioden
har extrapolerats med hjälp av en bedömd tillväxttakt på 2%.
Bedömd tillväxttakt av
kassaflöden bortom
fyraårsperiod
Diskonteringsränta,
före skatt
Diskonteringsränta,
efter skatt
AQ Wiring Systems 2% (2%) 8% (8%) 7% (7%)
AQ Anton Kft 2% (2%) 8% (8%) 7% (7%)
AQ Industrial Systems (f.d Gerdins) 2% (2%) 9% (9%) 7% (7%)
AQ Mecanova OY 2% (2%) 8% (9%) 7% (7%)
B3CG Interconnect 2% (2%) 11% (11%) 8% (8%)
Trafotek 2% (2%) 8% (8%) 7% (7%)
Schaffner Power Magnetics 2% (-%) 10% (-%) 8% (-%)
Viktiga variabler Metod för att skatta värden
Marknadsandel och -tillväxt Prognosen för tillväxt baseras på koncernens historiska tillväxt. Den totala marknaden förväntas växa
under prognosperioden. Affärsområdenas andel av den totala marknaden är marginell.
Rörelsens kostnader Rörelsens kostnader är uppskattade utifrån den planerade verksamheten för prognosperioden, och
återspeglar tidigare erfarenheter.
Diskonteringsränta Diskonteringsräntan är framtagen genom en vägd genomsnittlig kapitalkostnad för AQ koncernen och
återspeglar aktuella marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde och de risker som särskilt avser
AQ koncernen och därefter beaktas risken för varje prövad enhet.
Valutakurser Valutaomräkning har gjorts till aktuella växlingskurser enligt Sveriges riksbank.
Återvinningsvärdet för AQ Wiring Systems UAB, AQ Anton Kft., AQ Industrial Systems med dotterbolag (f.d Gerdins), AQ Mecanova OY,
B3CG Interconnect, LTI Holidng OY med dotterbolag (Trafotek-koncernen) och Schaffner Power Magnetics, överstiger det redovisade värdet
med ett väsentligt belopp. Företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar i de viktiga antagandena kan leda till att återvinnings-
värdet blir lägre än deras redovisade värde.
Noter till de finansiella rapporterna
Koncernen
MSEK 2021 2020
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 333 356
Förvärv av dotterföretag 24 -
Försäljningar/utrangeringar - -1
Omräkningsdifferens 12 -22
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 369 333
Ingående ackumulerade nedskrivningar -3 -3
Årets nedskrivning - -1
Försäljningar/utrangeringar - 1
Omräkningsdifferens 0 0
Utgående ackumulerade nedskrivningar -3 -3
Utgående planenligt restvärde 366 330
NOT 17 GOODWILL
AQ Group | Årsredovisning 2021
75
Koncernen
2021 2020
MSEK
Kund-
relationer Teknologi
Övrigt Totalt
Kund-
relationer Teknologi
Övrigt Totalt
Ingående ackumulerade
anskaffningsvärden
142 108 70 321 153 117 68 338
Årets direkta investeringar - 0 2 2 - - 8 8
Förvärv av dotterföretag 7 - 0 7 - - - -
Försäljningar/utrangeringar - - 0 0 - - -2 -2
Omräkningsdifferens 5 5 2 12 -11 -9 -4 -24
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
154 113 74 341 142 108 70 321
Ingående ackumulerade avskrivningar -58 -28 -57 -142 -44 -19 -58 -121
Årets avskrivningar -18 -11 -3 -32 -18 -12 -4 -33
Förvärv av dotterföretag - - 0 0 - - - -
Försäljningar/utrangeringar - - 0 0 - - 2 2
Omräkningsdifferens -2 -1 -1 -5 5 2 3 10
Utgående ackumulerade
avskrivningar
-77 -41 -61 -179 -58 -28 -57 -142
Utgående planenligt restvärde 76 73 13 162 85 80 14 178
NOT 18 ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Noter till de finansiella rapporterna
Väsentliga immateriella anläggningstillgångar och dess återstående avskrivningstid
2021, MSEK Kundrelationer
Återstående
avskrivningstid (år) Teknologi
Återstående
avskrivningstid (år)
AQ Mecanova OY - - 15 6
AQ Anton Kft 13 3 - -
AQ Wiring System, Canada Inc 14 6 17 6
AQ Trafotek OY --- - 14 7
AQ Trafotek AS -- - 14 7
AQ Group | Årsredovisning 2021
76
Koncernen
MSEK 2021 2020
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 340 321
Årets direkta investeringar 2 4
Förvärv av dotterföretag 38 -
Försäljningar/utrangeringar - -13
Omklassificeringar 1 45
Omräkningsdifferens 7 -17
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 388 340
Ingående ackumulerade avskrivningar -98 -94
Årets avskrivningar -13 -13
Förvärv av dotterföretag -6 -
Försäljningar/utrangeringar - 5
Omklassificeringar 1 -
Omräkningsdifferens -1 4
Utgående ackumulerade avskrivningar -117 -98
Utgående planenligt restvärde 271 242
NOT 19 BYGGNADER OCH MARK
NOT 20 MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR
MSEK
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 858 865
Årets direkta investeringar 51 36
Förvärv av dotterföretag 44 -
Försäljningar/utrangeringar -8 -23
Omklassificeringar 47 51
Omräkningsdifferens 27 -70
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 019 860
Ingående ackumulerade avskrivningar -532 -498
Årets avskrivningar -75 -82
Förvärv av dotterföretag -33 -
Försäljningar/utrangeringar 5 18
Omklassificeringar -1 -17
Omräkningsdifferens -16 46
Utgående ackumulerade avskrivningar -652 -533
Ingående ackumulerade nedskrivningar 0 0
Årets nedskrivningar 0 -
Omräkningsdifferens 0 0
Utgående ackumulerade nedskrivningar 0 0
Utgående planenligt restvärde 367 326
Koncernen
2021 2020
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2021
77
Koncernen
MSEK 2021 2020
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 30 42
Årets direkta investeringar 136 56
Förvärv av dotterföretag 0 -
Försäljningar/utrangeringar 0 -
Omklassificeringar -51 -65
Omräkningsdifferens 2 -3
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 116 30
NOT 22 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2021 2020 2021 2020
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 174 211 - 0
Årets direkta investeringar 21 17 - -
Förvärv av dotterföretag 25 - - -
Försäljningar/utrangeringar -6 -10 - 0
Omklassificeringar 4 -31 - -
Omräkningsdifferens 7 -14 - -
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 224 174 - -
Ingående ackumulerade avskrivningar -124 -140 - 0
Årets avskrivningar -21 -18 - -
Förvärv av dotterföretag -13 - - -
Försäljningar/utrangeringar 6 8 - 0
Omklassificeringar 0 17 - -
Omräkningsdifferens -5 9 - -
Utgående ackumulerade avskrivningar -158 -124 - -
Utgående planenligt restvärde 67 50 - -
NOT 21 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER
NOT 23 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Moderbolaget
MSEK 2021 2020
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 1 251 1 207
Investering i dotterföretag 86 -12
Aktieägartillskott 122 56
Försäljning av dotterföretag 0 -
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 459 1 251
Ingående ackumulerade nedskrivningar -133 -128
Årets nedskrivning
1)
-109 -5
Utgående ackumulerade nedskrivningar -242 -133
Utgående bokfört värde 1 217 1 118
1)
Se not 12.
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2021
78
Bolag Org.nr
Antal
andelar
Kapital-
andelar
Röst-
andelar
Bokfört
värde MSEK
AQ Fastighet i Lund AB, Lund, Sverige 556527-5228 10 000 100% 100% 4
AQ Fastighet Tokarp AB, Gislaved, Sverige 556220-0195 1 000 100% 100% 4
AQ Fastighet i Pålsboda AB, Eskilstuna, Sverige 556275-6212 14 200 100% 100% 6
AQ Plast AB, Västerås, Sverige 556497-2239 3 000 100% 100% 4
AQ Trafo AB, Enköping, Sverige 556443-9726 26 000 100% 100% 0
AQ Mekatronik AB, Västerås, Sverige 556666-7829 1 000 100% 100% 0
AQ Special Sheet Metal AB, Hallsberg, Sverige 559138-9753 1 000 100% 100% 45
AQ ParkoPrint AB, Gävle, Sverige 556574-6319 20 000 100% 100% 17
- AQ Fastigheter i Gävle AB, Gävle, Sverige 556448-3385 -
Fastighet i Lyrestad AB, Eskilstuna, Sverige 556443-9734 15 000 100% 100% 0
AQ Elautomatik AB, Västerås, Sverige 556272-8484 1 000 100% 100% 4
AQ M-Tech AB, Uppsala, Sverige 556358-1411 1 000 100% 100% 2
AQ Enclosure Systems AB, Vaggeryd, Sverige 556660-1844 20 000 100% 100% 2
AQ Components Västerås AB, Västerås, Sverige 556733-7216 5 000 100% 100% 11
AQ Components Mjällom AB, Kramfors, Sverige 556209-2634 10 000 100% 100% 11
AQ Wiring Systems AB, Kramfors, Sverige 556261-0955 10 000 100% 100% 16
- AQ Wiring Systems STG Sp. Z.o.o., Linowiec, Polen 0000043722 -
AQ Enclosure Sollefteå AB, Sollefteå, Sverige 556720-8466 10 000 100% 100% 14
AQ Engineering AB, Göteborg, Sverige 556622-8697 1 050 100% 100% 2
AQ Fastighet i Torslanda AB, Göteborg, Sverige 556690-3018 1 000 100% 100% 0
AQ Lasertool OÜ, Pärnu, Estland 10 930 852 40 000 100% 100% 9
AQ Magnetica Italy S.r.l., Castelfidaro, Italien 02591110420 30 000 100% 100% 3
AQ Inductive Components d.o.o, Pirot, Serbien 21531723 100% 100% 6
AQ Mecanova OY, Nivala, Finland 0745938-3 494 854 100% 100% 40
- Mecanova Inc, Dallas, USA 150214900 -
AQ Anton Kft, Zalaegerszeg, Ungern 20-09-061216 *) 100% 100% 236
AQ Inductives Hungary Kft., Kecskemét, Ungern 03-09-108594 1 100% 100% 62
AQ Plastronic AD, Veliko Tarnovo, Bulgarien 1040 11529 595 560 95% 95% 14
AQ Electric AD, Radomir, Bulgarien 1135 61397 544 618 96% 96% 17
AQ Magnit AD, Godech, Bulgarien 1220 33267 690 681 99,7% 99,7% 40
AQ Wiring Systems Sp.z.o.o., Lodz, Polen 0000199352 2 227 100% 100% 43
AQ Wiring Systems UAB,
Panevèžys
, Litauen 148 427 212 1 200 100% 100% 56
AQ Wiring Systems SA DE CV, Tultitlan Edo, Mexiko DME051116H2A 50 000 100% 100% 24
AQ Electric Suzhou Co Ltd, Suzhou, Kina 913205057859862515 169 730 100% 100% 23
- AQ Electric & Enclosure Suzhou Co Ltd, Suzhou, Kina 91320505MA22AAMD01 -
- AQ Power Magnetics Shanghai Co, Shanghai, Kina 91310115MA1HBNCL5A -
AQ Components Suzhou Co Ltd, Suzhou, Kina 91320505717465227Y 173 517 100% 100% 2
AQ Asia Ltd, Hongkong, Kina 2568747 100 000 100% 100% 0
AQ Mechanical & Electrical M.I.Pvt.Ltd, Pune, Indien U31909PN2011FTC139442 5 153 321 100% 100% 27
AQ Inductive Components India Pvt.Ltd, Pune, Indien U29309PN2018FTC175319 497 751 100% 100% 24
Société de Gestion B3CG Interconnect Inc,
Saint-Eustache, Kanada
807949219 RC0001 4 590 000 100% 100% 90
- AQ Wiring Systems Canada, Inc., Saint-Eustache,
Kanada
136814217 RC0002 -
- AQ B3CG Real Estate Inc, Saint-Eustache, Kanada 768141731 RC0001 -
8046000 Canada Inc, Saint-Eustache, Kanada 842130304 RC0001 441 620 100% 100% 34
- AQ Wiring Systems NY, Inc., Plattsburgh, USA 98-1035861 -
LTI Holding OY, Helsingfors, Finland 2368936-5 5 619 145 100% 100% 295
FORTS. NOT 23 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
*) AQ Anton Kft, har inga andelar utan en s.k ”business quota” på 12 miljoner HUF.
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2021
79
Bolag Org.nr
Antal
andelar
Kapital-
andelar
Röst-
andelar
Bokfört
värde MSEK
FORTS. NOT 23 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Moderbolaget
Fordringar hos koncernföretag, MSEK 2021 2020
Ingående fordran 154 120
Utlåning under året 148 60
Amortering under året -23 -14
Konvertering aktieägartillskott dotterföretag -91 -
Omräkningsdifferens 7 -12
Utgående fordran 196 154
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2021 2020 2021 2020
Förutbetald hyra 7 6 0 0
Förutbetald leasing 0 0 - -
Förutbetalda försäkringar 2 1 0 0
Kundägda verktyg 26 15 - -
Upplupna intäkter 1 1 - -
Upplupna statliga stöd 2 12 - -
Förutbetalda IT-kostnader 7 9 2 2
Övriga interimsfordringar
1)
20 10 0 -
Summa 65 54 3 2
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2021 2020 2021 2020
Fordran mervärdeskatt 50 27 0 0
Övriga kortfristiga fordringar 44 27 18 2
Summa 94 54 18 2
NOT 24 LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR
NOT 26 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
NOT 25 ÖVRIGA FORDRINGAR
1)
Posten Övriga interimsfordringar avser bland annat förutbetalda projekt-, service- och underhållskostnader.
- AQ Trafotek OY, Kaarina, Finland 2359889-3 -
- AQ Trafotek AS, Harjumaa, Estland 12625219 -
- Trafotek Power Eletrônicos e Transformadores LTDA,
Itu, Brasilien
22.119.284/0001-72 -
- Trafotek Corporation, Houston, USA 80-2012450 -
AQ Transformer Solutions Inc, Wytheville, USA 11222449 5 000 100% 100% 23
AQ Inductive Components Germany GmbH, Paderborn,
Tyskland
HRB15234 100 100% 100% 5
Summa 1 217
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2021
80
Kapitalhantering
Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning att
ha en god kapitalstruktur samt finansiell stabilitet och därigenom
bibehålla investerare, kreditgivare och marknadens förtroende
samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten.
Koncernens mål är att bibehålla en soliditet på minst 40%.
Koncernens soliditet på balansdagen 2021-12-31 uppgick till
56% (57). Utdelningspolicyn är att utdelningen ska motsvara
ca 25% av ett genomsnittligt resultat efter skatt över en
konjunkturcykel.
Bundet och fritt eget kapital i moderbolaget
Eget kapital fördelas mellan bundna respektive fria medel. Aktieka-
pital och reservfond utgör bundet eget kapital. Fria medel utgörs av
överkursfond, balanserade vinstmedel samt årets resultat.
Moderbolagets aktiekapital uppgår till 37 MSEK (37),
reservfonden 1 MSEK (1), överkursfond 84 MSEK (84), balanserade
vinstmedel 600 MSEK (526) samt årets resultat 1 MSEK (74).
Moderbolaget Antalet aktier (st) Aktiekapital (SEK)
Antal/Belopp vid årets utgång - 2017-12-31 18 294 058 36 588 116
Antal/Belopp vid årets utgång - 2018-12-31 18 294 058 36 588 116
Antal/Belopp vid årets utgång - 2019-12-31 18 294 058 36 588 116
Antal/Belopp vid årets utgång - 2020-12-31 18 294 058 36 588 116
Antal/Belopp vid årets utgång - 2021-12-31 18 294 058 36 588 116
NOT 27 EGET KAPITAL/RESULTAT PER AKTIE
Koncernen
2021 2020
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK 366 315
Antal utestående aktier vid årets början 18 294 058 18 294 058
Antal utestående aktier vid årets slut 18 294 058 18 294 058
Genomsnittligt antal utestående aktier 18 294 058 18 294 058
Resultat per aktie, SEK 19,99 17,24
Under året har inga transaktioner som kan utmynna i utspädningseffekter förekommit.
Aktiens kvotvärde är 2 SEK. Bolaget har inga aktierelaterade program för anställda och samtliga aktier har samma röstvärde och
förmånsrätter.
RESERVER
Konsoliderat eget kapital innefattar vissa reserver, varav AQ använder sig av omräkningsreserven. Omräkningsreserven består av
alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av utlandsverksamheters finansiella rapporter.
FÖRESLAGEN UTDELNING
Styrelsen har föreslagit en utdelning om 3,33 (0,00) SEK per aktie till årsstämman för verksamhetsåret 2021 vilket innebär att
60 919 213 SEK kommer att delas ut till aktieägarna om årsstämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag. Under året har ingen
förändring skett i koncernens kapitalhantering.
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2021
81
NOT 29 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2021 2020 2021 2020
Ställda säkerheter
Fastighetsinteckningar 95 95 - -
Företagsinteckningar 322 321
- -
varav i eget förvar 333 405 - -
Äganderättsförbehåll avseende leasade maskiner 4 4 - -
Övriga äganderättsförbehåll 1 2 - -
Eventualförpliktelser
Övriga ansvarsförbindelser 182 24 175 20
NOT 28 OBESKATTADE RESERVER
Moderbolaget
MSEK 2021 2020
Periodiseringsfond 2017 - 10
Periodiseringsfond 2018 - 11
Periodiseringsfond 2019 6 8
Summa 6 28
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2021
82
NOT 30 AVSÄTTNINGAR
Koncernen
MSEK 2021 2020
Ingående avsättningar pensioner, långfristiga 13 12
Avsättningar under året 2 2
Ianspråktagna avsättningar -1 -1
Återförda avsättningar 0 0
Omräkningsdifferens 0 -1
Utgående avsättningar pensioner, långfristiga 15 13
Ingående avsättningar garantiåtaganden, långfristiga 4 3
Avsättningar under året 0 1
Ianspråktagna avsättningar -1 -
Återförda avsättningar -1 -
Förvärv av bolag 1 -
Omklassificeringar 0 0
Omräkningsdifferens 0 0
Utgående avsättningar garantiåtaganden, långfristiga 3 4
Ingående avsättningar övrigt, kortfristiga - -
Avsättningar under året 0 -
Ianspråktagna avsättningar -4 -
Förvärv av bolag 4 -
Omräkningsdifferens 0 -
Utgående avsättningar övrigt, kortfristiga 1 -
Ingående avsättningar garantiåtaganden, kortfristiga 5 4
Avsättningar under året 7 2
Ianspråktagna avsättningar -1 -1
Återförda avsättningar -4 0
Förvärv av bolag 2 -
Omklassificeringar 0 0
Omräkningsdifferens 0 0
Utgående avsättningar garantiåtaganden, kortfristiga 10 5
NOT 31 ÖVRIGA SKULDER
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2021 2020 2021 2020
Skuld för moms och personal 58 62 1 1
Övriga kortfristiga skulder 26 18 8 -
Summa 84 80 9 1
Koncernens pensionsförpliktelser består huvudsakligen av avgiftsbestämda pensionsplaner och beskrivs i not 2.5.3 Ersättningar efter
avslutad anställning. Utöver de avgiftsbestämda pensionsplanerna har koncernen ett antal mindre förmånsbestämda pensionsplaner
i framförallt Bulgarien, Italien, Litauen och Polen.
Nettoskulden 15 (13) MSEK redovisas i sin helhet på raden Avsättningar till pensioner och fördelar sig vid årets slut främst på Bulgarien 56%
(50), Italien 16% (20), Litauen 16% (12) och Polen 9% (11).
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2021
83
Förvärvade nettotillgångar
vid förvärvstidpunkten
Förvärv av dotterföretag Schaffner Power Magnetics
Immateriella anläggningstillgångar 0
Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 88
Uppskjuten skattefordran förlustavdrag 1
Varulager 92
Kortfristiga fordringar 74
Likvida medel 5
Summa tillgångar 261
Långfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder 21
Långfristiga ej räntebärande skulder 2
Kortfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder 10
Övriga kortfristiga skulder 49
Summa avsättningar och skulder 82
Summa Nettotillgångar 179
Förvärvspris:
Överförd ersättning -208
Kundrelationer 6
Uppskjuten skatt på kundrelationer -1
Goodwill 24
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten 5
Påverkan på likvida medel -203
NOT 33 FÖRVÄRV
2021
Köpeskillingar och påverkan på koncernens likvida medel var enligt följande:
AQ:s strategi är att växa inom båda segmenten. Under 2021 gjordes
ett större förvärv. Det vilande bolaget AQ Welded Structures AB
avyttrades för likvidation.
Schaffner Power Magnetics
Den 1 juli 2021 avslutade AQ Group AB affären med noterade Schaff-
ner Group för att förvärva deras Power Magnetics division. Förvärvet
omfattade 100% av aktierna i det onoterade bolaget Schaffner EMV
Hungary Kft. (namnändrat efter tillträdet till AQ Inductives Hungary
Kft) samt Power Magnetics-verksamheterna i USA, Tyskland, Kina
och Indien vilka förvärvades av AQ Groups nystartade helägda bolag
AQ Inductive Components Germany GmbH (Tyskland), AQ Transfor-
mer Solutions Inc. (USA) och AQ Power Magnetics Shanghai Co.
Ltd. (Kina) respektive det befintliga bolaget AQ Inductive Compo-
nents India Pvt Ltd (Indien). Vid förvärvet övertogs ca 370 anställda.
Syftet med förvärvet var att utöka AQ:s kundbas och bredda er-
bjudandet inom induktiva komponenter. Affärsområdet är en stark
leverantör på marknaden och levererar till kunder som tillhandahål-
ler elektrifieringslösningar till marin- och järnvägsindustrin och förny-
bar energi. Köpeskillingen uppgick till 208 MSEK kontant, varav 17
MSEK utbetalades som slutlig avräkning 8 oktober 2021. Förvärvs-
analys upprättades vilken utvisade koncernmässiga övervärden om
30 MSEK fördelat på kundrelationer 6 MSEK och goodwill 24 MSEK
samt en uppskjuten skatteskuld på 1 MSEK. Avskrivningstakten
uppskattas till 5 år för kundrelationer. I goodwillvärdet på 29 MSEK
ingår synergieffekter i form av effektivare produktionsprocesser
NOT 32 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2021 2020 2021 2020
Skuld till personal 139 124 5 8
Skuld sociala avgifter 44 40 2 3
Övriga interima skulder 41 38 3 2
Summa 224 202 10 13
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2021
84
samt personalens tekniska kunskaper.
Det uppstod externa förvärvsrelaterade utgifter i samband med
förvärvet på 0,1 MSEK, vilka ingår i koncernens övriga externa kost-
nader. Rörelsefordringar är upptagna till bruttovärde, då det inte
finns några kundfordringsreserveringar, vilket överensstämmer
med verkligt värde. Förvärvet finansierades delvis med egna medel
och delvis med nytt banklån.
Under perioden juli till december bidrog den förvärvade verksam-
heten med 192 MSEK till koncernens intäkter och -5,2 MSEK till
koncernens resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga för-
värvsavskrivningar. Bidraget till koncernens resultat efter skatt utan
hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar är -4,6 MSEK.
Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari 2021, det vill säga
inkluderat januari till juni, då uppskattar företagsledningen att kon-
cernens intäkter skulle ha blivit 165 MSEK högre och periodens
resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskriv-
ningar skulle ha blivit 2 MSEK högre, det vill säga att den förvärvade
verksamheten skulle ha bidragit till koncernens intäkter för perioden
januari-december 2021 med 357 MSEK och periodens resultat efter
skatt med -3 MSEK. Bidraget till koncernens resultat efter skatt utan
hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar skulle ha blivit 3
MSEK högre.
2020
Under 2020 gjordes inga nya förvärv. Inflödet av förvärvsobjekt var
mycket lågt efter att Covid-19 pandemin började ta fart, men ökade
under hösten. Fokus låg istället på integration av Trafotek-bolagen
in i AQ.
Koncernen Moderbolaget
Likvida medel, MSEK 2021 2020 2021 2020
Kassa och bank 283 452 142 296
Redovisade likvida medel i kassaflödesanalysen 283 452 142 296
Förändring av räntebärande skulder som ingår i
finansieringsverksamheten, MSEK
Ingående balans räntebärande långfristiga skulder 215 218 210 210
Nya lån 64 - 64 -
Amortering -32 -18 -30 -15
Omklassificering 230 16 230 15
Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar 4 -1 4 -
Utgående balans räntebärande långfristiga skulder 481 215 478 210
Ingående balans räntebärande kortfristiga skulder 314 391 304 375
Nya lån 18 - 11 -
Förändring checkräkningskredit 36 -59 - -56
Amortering -17 -2 -15 -1
Omklassificering -230 -16 -230 -15
Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar 4 -1 1 -
Övrigt 1 0 1 0
Utgående balans räntebärande kortfristiga skulder 127 314 72 304
Ingående balans lesingskulder 268 307 - -
Nya leasingkontrakt 22 63 - -
Amortering -95 -91 - -
Omklassifiering - 0 - -
Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar samt
ränta
11 -10 - -
Företagsförvärv 31 - - -
Övrigt 0 -1 - -
Utgående balans leasingskulder 236 268 - -
Total utgående balans räntebärande skulder 844 797 550 514
NOT 34 KASSAFLÖDESANALYS
Koncernens totala outnyttjade limiter avseende checkkrediter uppgick vid årets slut till 186 MSEK (164). AQ har en revolverande lånefacili-
tet på 600 MSEK (400) varav 259 MSEK (140) finns kvar att nyttja.
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2021
85
FORTS. NOT 34 KASSAFLÖDESANALYS
Moderbolaget
MSEK 2021 2020
Fakturering 51 48
Inköp -1 -1
Intäktsränta 7 8
Kostnadsränta -1 -1
Utdelning från dotterföretag 73 80
Fordringar hos koncernföretag (långfristiga) 196 154
Fordringar hos koncernföretag (kortfristiga) 106 168
Räntebärande skulder till koncernföretag (kortfristiga) 385 449
Skulder till koncernföretag (kortfristiga) - 22
NOT 35 NÄRSTÅENDE TRANSAKTIONER
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag.
Viss försäljning sker mellan de rörelsedrivande koncernbolagen
avseende varor. Moderbolaget fakturerar en management fee till
dotterbolagen. All fakturering sker till marknadsmässiga priser och
ger upphov till fordringar och skulder mellan koncernbolagen som
regleras löpande. Mellan moderbolaget och ett fåtal koncernbolag
finns långfristig utlåning och upplåning. Denna belastas med mark-
nadsmässig ränta. Merparten av koncernbolagen är därtill anslutna
till en cashpool i moderbolaget. De anslutna bolagen erhåller/betalar
marknadsmässig ränta. Under år 2021 har AQ Group AB betalat ut 0
(0) SEK i aktieutdelning till sina aktieägare. Några övriga transaktio-
ner mellan AQ och närstående som väsentligen påverkat företagets
ställning och resultat har inte ägt rum.
Två av företagets styrelseledamöter kontrollerar per 30 december
2021 ca 39% (49) av rösterna i företaget.
Inga lån till styrelseledamöter eller andra nyckelpersoner i ledande
ställning förekommer.
Övriga ersättningar till styrelse och koncernledningen se not 11.
Specifikation av justeringar för
ej kassaflödespåverkande poster, MSEK
2021 2020 2021 2020
Av- och nedskrivningar 234 234 109 5
Resultat från sålda anläggningstillgångar -1 7 0 -
Ej utbetalda koncernbidrag - - - -3
Avsättningar 0 4 -23 -24
Ränta 4 5 - -
Withholding tax -2 1 0 -
Valutakursförändringar -15 1 4 -
Ej kassaflödespåverkande poster 221 250 90 -23
Uppgift om räntor och utdelningar, MSEK
Erhållen intäktsränta under året 11 8 13 8
Betald kostnadsränta under året -15 -20 -11 -13
Erhållen utdelning under året - - 73 80
Noter till de finansiella rapporterna
Koncernen Moderbolaget
AQ Group | Årsredovisning 2021
86
NOT 36 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 685 912 674, disponeras enligt följande;
Till förfogande, SEK
Överkursfond 84 194 103
Balanserade vinstmedel,
inkl. årets resultat 601 718 571
Summa fritt eget kapital 685 912 674
Disposition, SEK
Utdelas till aktieägare,
3,33 SEK per aktie 60 919 213
Balanseras i ny räkning
1)
624 993 461
Summa 685 912 674
1) varav återgår till Överkursfond 84 194 103
NOT 37 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Den 24 februari 2022 inledde Ryssland en militär invasion av
Ukraina som fortfarande pågår. Detta är en humanitär katastrof
och påverkar hela världsekonomin. AQ:s direkta finansiella
påverkan är i dagsläget inte väsentlig då vi inte har någon pro-
duktionsenhet i något av dessa länder. AQ har inte heller några
väsentliga kunder eller leverantörer i vare sig Ukraina, Ryssland
eller Belarus.
AQ följer den fortsatta utvecklingen och står beredda att agera
när så behövs. Per idag har vi fått flera förfrågningar från kunder
som vill flytta sin produktion till våra fabriker i till exempel Polen,
Litauen, Estland och Bulgarien.
I mitten av mars ökade smittspridningen av Covid-19 i Kina
och risken för nedstängningar i landet ökar, vilket även ökar
risken för fortsatta leveransproblem av halvledarkomponenter
under 2022.
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2021
87
NOT 38 DEFINITIONER
Rörelsemarginal, %
Beräknas som rörelseresultat dividerat med
nettoomsättning. Detta nyckeltal visar vilken
lönsamhet som uppnås i den operativa verk-
samheten. Rörelsemarginalen är ett an-
vändbart mått för att följa upp lönsamheten
och effektiviteten i verksamheten före beak-
tande av kapitalbindningen. Nyckeltalet an-
vänds såväl internt i styrning och uppföljning
av verksamheten samt som en benchmar-
king med andra företag i branschen.
Resultatmarginal före skatt, %
Beräknas som resultat före skatt dividerat
med nettoomsättning. Detta nyckeltal visar
vilken lönsamhet som uppnås i verksam-
heten före skatt. Resultatmarginalen är ett
användbart mått för att följa upp lönsamhe-
ten och effektiviteten i verksamheten med
beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet
används såväl internt i styrning och uppfölj-
ning av verksamheten samt som en bench-
marking med andra företag i branschen.
Avkastning på totalt kapital, %
Beräknas som resultat efter finansiella pos-
ter plus finansiella kostnader dividerat med
genomsnittlig balansomslutning. Detta
nyckeltal visar också vilken lönsamhet som
uppnås i den operativa verksamheten. Det-
ta nyckeltal kompletterar rörelsemarginalen
i så måtto att även kapitalbindningen beak-
tas. Det innebär således att nyckeltalet ger
en information om vilken avkastning som
verksamheten ger i relation till det kapital
som binds i verksamheten. (I sammanhang-
et beaktas då även finansiella placeringar
och likvida medel och det överskott dessa
ger i form av finansiella intäkter.)
Avkastning på eget kapital
efter skatt, %
Beräknas som resultat efter skatt dividerat
med genomsnittligt eget kapital, inklusive
innehav utan bestämmande inflytande. Det-
ta är ett nyckeltal som visar på företagets
avkastning på det kapital som ägarna har
investerat i verksamheten (inklusive kvar-
hållna vinstmedel) efter att övriga intressen-
ter har erhållit sin ersättning. Detta nyckeltal
visar därför på hur lönsamt företaget är för
dess ägare. Denna avkastning har också be-
tydelse för företagets möjligheter att växa i
finansiell balans.
Soliditet, %
Beräknas som justerat eget kapital dividerat
med balansomslutning. Detta nyckeltal
speglar företagets finansiella ställning och
således dess långsiktiga betalningsförmå-
ga. Att ha en god soliditet och således en
stark finansiell ställning är viktigt för att ha
en beredskap för att kunna hantera perioder
med svag konjunktur. Att ha en stark finan-
siell ställning är också viktigt för att kunna ha
en finansiell beredskap för tillväxt.
Kassalikviditet, %
Beräknas som omsättningstillgångar (exkl.
varulager) dividerat med kortfristiga skulder.
Detta nyckeltal speglar företagets kortsikti-
ga betalningsförmåga eftersom det ställer
företagets omsättningstillgångar (förutom
lager) i relation till de kortfristiga skulderna.
Om kassalikviditeten överstiger 100 % så
innebär det att dessa tillgångar överstiger
skulderna ifråga.
Rörelseresultat, MSEK
Beräknas som periodens resultat före skatt
och finansiella poster. Rörelseresultatet vi-
sar vilket resultat som genereras i den ope-
rativa verksamheten och används tillsam-
mans med rörelsemarginalen och
avkastning på totalt kapital för utvärdering
och styrning av den operativa verksam-
heten.
Resultat före skatt, MSEK
Beräknas som periodens resultat före skatt.
Resultatet visar på vilket resultat som gene-
reras från den operativa verksamheten och
finansiella intäkter med beaktande av att
långivarna har fått ersättning för det kapital
som de bidrar med till finansieringen av
verksamheten. Måttet visar således kvarva-
rande resultat till ägarna men med beaktan-
de av att det allmänna erhåller en andel
(skatt) av detta resultat.
Nettokassa /Nettolåneskuld, MSEK
Beräknas som skillnaden mellan räntebä-
rande skulder och likvida medel. Detta nyck-
eltal speglar hur stor upplåningen av ränte-
bärande skulder med beaktande av att det
även finns likvida medel. Nyckeltalet ger
därför en god bild av skuldsättningen.
Tillväxt, %
Företaget använder två nyckeltal för att be-
skriva tillväxt; 1) organisk tillväxt och 2) till-
växt genom förvärv. Organisk tillväxt beräk-
nas som skillnaden mellan periodens
nettoomsättning och föregående periods
nettoomsättning med avdrag för effekt av
ändrade valutakurser och förvärvade enhe-
ters nettoomsättning. Organisk tillväxt i %,
beräknas, organisk tillväxt dividerat med
omsättningen för motsvarande period förra
året. Tillväxt genom förvärv beräknas, om-
sättningen genom förvärv dividerat med fö-
regående års omsättning. Tillväxt är en
mycket viktig komponent i företagets stra-
tegi. Det krävs för att vara en av de ledande
aktörerna på de marknader där företaget
verkar. Tillväxten sker dels genom förvärv
och dels organiskt. Det är viktigt att följa upp
och presentera vilken tillväxt som uppnås
genom respektive tillväxtmetod eftersom
detta är två olika sätt att växa på. Förvärv
görs när möjligheter öppnas att expandera
verksamheten på en viss geografisk mark-
nad eller inom ett visst produktområde
(som ligger i linje med företagets strategis-
ka plan). Organisk tillväxt har oftast karaktä-
ren av en kontinuerlig expansion inom den
befintliga verksamheten.
Utdelning per aktie, SEK
Utdelning per aktie beslutad på stämma där
årsredovisning fastställs för det räkenskaps-
år som anges. Antalet aktier är det antal tu-
sental aktier som är utestående per dagen
för utdelning.
EBITDA
Beräknas som periodens rörelseresultat
med tillägg för avskrivningar och nedskriv-
ningar på materiella och immateriella till-
gångar. Måttet används i beräkning av cove-
nanter mot bank.
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2021
88
KONCERNENS NYCKELTAL
2021 2020 2019 2018 2017
Nettoomsättning, MSEK 5 471 4 819 5 113 4 667 4 020
Periodens resultat, per aktie, SEK 19,99 17,24 14,37 8,26 11,14
MSEK där ej annat anges 2021 2020 2019 2018 2017
Rörelsemarginal, (EBIT %)
Rörelseresultat 446 401 340 208 263
Nettoomsättning 5 471 4 819 5 113 4 667 4020
Rörelsemarginal, % 8,2 8,3 6,7 4,5 6,5
Resultatmarginal före skatt, (EBT %)
Resultat före skatt 441 369 321 198 256
Nettoomsättning 5 471 4 819 5 113 4 667 4020
Resultatmarginal före skatt, % 8,1 7, 7 6,3 4,2 6,4
Kassalikviditet, %
Kundfordringar 1 295 995 1 044 1 082 900
Övriga kortfristiga fordringar 173 125 118 105 144
Likvida medel 283 452 161 101 142
Kortfristiga skulder 1 342 1 166 1 252 1 163 947
Kassalikviditet, % 130 135 106 111 125
Soliditet, %
Summa eget kapital 2 627 2 191 2 015 1 783 1643
Summa tillgångar 4 699 3 864 3 852 3 100 2677
Soliditet, % 56 57 52 58 61
Avkastning på totalt kapital, %
Resultat före skatt 441 369 321 198 256
Finansiella kostnader -28 -48 -30 -15 -11
Summa eget kapital och skulder, ingående 3 864 3 852 3 100 2 677 2450
Summa eget kapital och skulder, utgående 4 699 3 864 3 852 3 100 2677
Summa eget kapital och skulder, genomsnitt 4 282 3 858 3 476 2 889 2564
Avkastning på totalt kapital, % 11,0 10,8 10,1 7, 4 10,4
Avkastning på eget kapital, efter skatt, %
Årets resultat 368 318 263 153 205
Summa eget kapital, ingående 2 191 2 015 1 783 1 643 1463
Summa eget kapital, utgående 2 627 2 191 2 015 1 783 1643
Summa eget kapital, genomsnitt 2 409 2 103 1 899 1 713 1553
Avkastning på eget kapital, % 15,3 15,1 13,8 8,9 13,2
Nettokassa/Nettolåneskuld
Likvida medel
283 452 161 101 142
Långfristiga räntebärande skulder 632 406 442 17 13
Kortfristiga räntebärande skulder 212 391 4 74 417 253
Summa räntebärande skulder 844 797 916 434 266
Nettokassa/Nettolåneskuld -561 -345 -755 -333 -124
Nyckeltal som definieras enligt IFRS
Alternativa nyckeltal som inte definieras enligt IFRS
Årsredovisningen innehåller vissa nyckeltal som inte definieras enligt IFRS. AQ:s uppfattning är att presenterade nyckeltal är väsentli-
ga för investerare, värdepappersanalytiker och andra intressenter. Vidare är rörelsemarginal, kassalikviditet och soliditet viktiga mått i
AQ:s uppföljning av resultat, ställning respektive likviditet. AQ:s nyckeltal som inte beräknas enligt IFRS är inte nödvändigtvis jämför-
bara med liknande mått som presenteras av andra bolag och har vissa begränsningar som analysverktyg. De bör därför inte betraktas
separat från, eller som ett substitut för AQ:s finansiella information som upprättats enligt IFRS.
Koncernens nyckeltal
AQ Group | Årsredovisning 2021
89
MSEK där ej annat anges 2021 2020 2019 2018 2017
Tillväxt, %
Organisk tillväxt
Nettoomsättning 5 471 4 819 5 113 4 667 4020
- Effekt av ändrade valutakurser -134 -91 101 125 29
- Omsättning för motsvarande period
föregående år
4 819 5 113 4 667 4 020 3289
- Förvärvade bolags omsättning 192 236 400 266 325
= Organisk tillväxt 594 -439 -56 257 376
Organisk tillväxt dividerat med föregående
års omsättning, %
12,3 -8,6 -1,2 6,4 11,4
Tillväxt genom förvärv
Förvärvade bolags omsättning dividerat med
föregående års omsättning, %
4,0 4,6 8,6 6,6 9,9
EBITDA
Rörelseresultat 446 401 340 208 263
Avskrivningar -234 -234 -220 -112 -97
EBITDA 681 635 561 320 361
MODERBOLAGETS NYCKELTAL
MSEK där ej annat anges 2021 2020 2019 2018 2017
Kassalikviditet, %
Kundfordringar 0 - - - -
Kortfristiga fordringar 132 185 388 420 317
Likvida medel 142 296 - - -
Kortfristiga skulder 480 792 644 621 547
Kassalikviditet, % 57 61 60 68 58
Soliditet, %
Summa eget kapital 724 722 648 545 371
Eget kapitalandel av obeskattade reserver 5 23 41 42 47
Justerat eget kapital 728 74 5 690 587 419
Summa tillgångar 1 687 1 753 1 587 1 262 979
Soliditet, % 43 42 43 47 43
FORTS. KONCERNENS NYCKELTAL
Koncernens nyckeltal
AQ Group | Årsredovisning 2021
90
Styrelsens intygande
Västerås 2022-03-28
James Ahrgren
Verkställande direktör
Patrik Nolåker Lars Wrebo Claes Mellgren
Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Annika Johansson-Rosengren Gunilla Spongh Ulf Gundemark
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Per-Olof Andersson Vegard Søraunet
Styrelseledamot Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats 2022-03-28
KPMG AB
Hök Olov Forsberg
Auktoriserad revisor
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i
Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Eu-
ropaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovis-
ningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncer-
nens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över
utvecklingen av moderbolaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osä-
kerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
AQ Group | Årsredovisning 2021
91
Styrelsens intygande Revisionsberättelse
REVISIONSBERÄTTELSE
AQ Group | Årsredovisning 2021
92
REVISIONSBERÄTTELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
Revisionsberättelse AQ Group AB, org. nr 556281-8830, 2020 1 (3)
Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 36-89 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som
har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Värdering av varulager
Se not
2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen
för detaljerade upplysningar och beskrivning av
området.
Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 20
20 varulager om 816
MSEK, vilket
utgör 21% av balansomslutningen. Varulagret består
främst
av råvaror och förnödenheter samt därtill varor under
tillverkning och f
ärdiga varor och handelsvaror.
P
å balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 101 MSEK. Som
grund f
ör värderingen har en inkuranstrappa använts.
lnkuranstrappan baseras p
å historiska inkuransrisker.
Redovisning av varulagre
t bedöms vara ett särskilt belydelsefullt
omr
åde då den stora transaktionsvolymen medr att avklipp vid
i
n-och utleverans i lager samt rätt tillämpning av inkuranstrappan
ä
r kritiska för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte
skall uppst
å.
Hur området har beaktats i revisionen
I vår granskningsansats har vi fokuserat på att koncernen har
systemstöd som stödjer redovisningen av varulager. Vi har bland annat
testat generella IT-säkerhetskontroller och applikationskontroller i
ekonomisyslemet kopplat till områden som är väsentllga tör
redovisningen såsom exempelvis prissättning samt in- och utleverans.
Vi har bedömt koncernens modell för inkuransberä
kning med avseende
att den fångar upp övertalighet utifrån såväl omsättningshastighet
som förbrukning. Vidare har vi i vår revision av dotterbolagen följt upp
att rnodellen har använts konsekvent.
Vi har ockå kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i
årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade
principer.
Värderingar av kundfordringar
Se not
3 och redovisningsprincipersidan 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av
området.
Beskrivning av området
Koncemen redovisar per den 31 december 20
20 kundfordringar om
995
MSEK, vilket utgör 26% av balansomslutningen.
P
å balansdagen är kundfordringama nedskrivna med 17 MSEK.
Som grund f
ör värderingen har en individuell nedskrivningsprövning
gjorts.
Värdering av kundfordringar
anses vara ett särskilt betydelsefullt
omr
åde eftersom beräkningen av nedskrivningsbehov innefattar
betydande bed
ömningar av företagsledningen.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bland annat följt upp erhållna betalningar efter balansdagen.
Vidare har vi tagit del av kundfordringamas åldersstruktur för att utifrån
denna identifiera och utvärdera om nå
got ytter!igare reserveringsbehov
religger utöver det som företagsledningen har beaktat i
redovisningen.
Vi har utmanat företagsledningens bedömning av återvinningsvärd
et av
fordringar där förfallodatum har passerats.
Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i
årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade
principer.
Revisionsberättelse AQ Group AB, org. nr 556281-8830, 2020 1 (3)
Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 36-89 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som
har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Värdering av varulager
Se not
2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen
för detaljerade upplysningar och beskrivning av
området.
Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 20
20 varulager om 816
MSEK, vilket
utgör 21% av balansomslutningen. Varulagret består
främst
av råvaror och förnödenheter samt därtill varor under
tillverkning och f
ärdiga varor och handelsvaror.
P
å balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 101 MSEK. Som
grund f
ör värderingen har en inkuranstrappa använts.
lnkuranstrappan baseras p
å historiska inkuransrisker.
Redovisning av varulagre
t bedöms vara ett särskilt belydelsefullt
omr
åde då den stora transaktionsvolymen medr att avklipp vid
i
n-och utleverans i lager samt rätt tillämpning av inkuranstrappan
ä
r kritiska för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte
skall uppst
å.
Hur området har beaktats i revisionen
I vår granskningsansats har vi fokuserat på att koncernen har
systemstöd som stödjer redovisningen av varulager. Vi har bland annat
testat generella IT-säkerhetskontroller och applikationskontroller i
ekonomisyslemet kopplat till områden som är väsentllga tör
redovisningen såsom exempelvis prissättning samt in- och utleverans.
Vi har bedömt koncernens modell för inkuransberä
kning med avseende
att den fångar upp övertalighet utifrån såväl omsättningshastighet
som förbrukning. Vidare har vi i vår revision av dotterbolagen följt upp
att rnodellen har använts konsekvent.
Vi har ockå kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i
årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade
principer.
Värderingar av kundfordringar
Se not
3 och redovisningsprincipersidan 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av
området.
Beskrivning av området
Koncemen redovisar per den 31 december 20
20 kundfordringar om
995
MSEK, vilket utgör 26% av balansomslutningen.
P
å balansdagen är kundfordringama nedskrivna med 17 MSEK.
Som grund f
ör värderingen har en individuell nedskrivningsprövning
gjorts.
Värdering av kundfordringar
anses vara ett särskilt betydelsefullt
omr
åde eftersom beräkningen av nedskrivningsbehov innefattar
betydande bed
ömningar av företagsledningen.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bland annat följt upp erhållna betalningar efter balansdagen.
Vidare har vi tagit del av kundfordringamas åldersstruktur för att utifrån
denna identifiera och utvärdera om nå
got ytter!igare reserveringsbehov
religger utöver det som företagsledningen har beaktat i
redovisningen.
Vi har utmanat företagsledningens bedömning av återvinningsvärd
et av
fordringar där förfallodatum har passerats.
Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i
årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade
principer.
Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AG Group AB (publ.) för år 2021. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 36-90 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport
som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Värdering av varulager
Se not 2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och
beskrivning av området.
Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 2021 varulager om 1
305 mkr. Varulagret består av råvaror och förnödenheter, varor under
tillverkning samt färdiga varor och handelsvaror.
Varor under tillverkning och färdigvarulager värderas till direkta
kostnader och skälig andel av indirekta kostnader, baserad på
normal användningskapacitet.
Värdering av varulagret bedöms vara ett särskilt betydelsefullt
område då värderingen inrymmer visst mått av uppskattning och
bedömning av företagsledningen. Risk finns att varulagrets verkliga
värde understiger det bokförda värdet och att justeringar kan
komma att påverka det redovisade resultatet.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bedömt utformningen av bolagets kontroller avseende
varulagerredovisning samt hur dessa kontroller har implementerats.
Vidare har vi testat nyckelkontroller.
Vi har även deltagit vid inventeringar.
Vi har bedömt modell för inkuransberäkning och granskat
tillämpningen av denna.
Vi har också bedömt innehållet i den information som presenteras
i årsredovisningens och koncernredovisningens upplysningar om
varulager.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-29, 34-35
samt 96-99. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras
ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Revisionsberättelse
AQ Group | Årsredovisning 2021
93
Revisionsberättelse
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de
ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrel-
sen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kon-
troll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovis-
ning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen an-
svarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka för-
mågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om
fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om sty-
relsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upp-
höra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till
att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens an-
svar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsre-
dovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe-
ter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåll-
er våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felak-
tighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de en-
skilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomis-
ka beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdö-
me och har en professionellt skeptisk inställning under hela revi-
sionen. Dessutom:
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa be-
ror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför gransk-
ningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revi-
sionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra
en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en vä-
sentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en
väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentlig-
heter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga
utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern
kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kon-
troll som har betydelse för vår revision för att utforma gransk-
ningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständighet-
erna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna
kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som an-
vänds och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl-
lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upp-
rättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar
också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen,
om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som av-
ser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till bety-
dande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta
verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig
osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärk-
samheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernre-
dovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om så-
dana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om
årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser ba-
seras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för
revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhål-
landen göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta
verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däri-
bland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernre-
dovisningen återger de underliggande transaktionerna och hän-
delserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avse-
ende den finansiella informationen för enheterna eller affärsakti-
viteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende
koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och
utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra
uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däri-
bland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som
vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla re-
lationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt obe-
roende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eli-
minera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vil-
ka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revision-
en av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de
viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som
därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi
beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar el-
ler andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Revisionsberättelse AQ Group AB, org. nr 556281-8830, 2020 1 (3)
Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 36-89 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som
har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Värdering av varulager
Se not
2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen
för detaljerade upplysningar och beskrivning av
området.
Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 20
20 varulager om 816
MSEK, vilket
utgör 21% av balansomslutningen. Varulagret består
främst
av råvaror och förnödenheter samt därtill varor under
tillverkning och f
ärdiga varor och handelsvaror.
P
å balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 101 MSEK. Som
grund f
ör värderingen har en inkuranstrappa använts.
lnkuranstrappan baseras p
å historiska inkuransrisker.
Redovisning av varulagre
t bedöms vara ett särskilt belydelsefullt
omr
åde då den stora transaktionsvolymen medr att avklipp vid
i
n-och utleverans i lager samt rätt tillämpning av inkuranstrappan
ä
r kritiska för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte
skall uppst
å.
Hur området har beaktats i revisionen
I vår granskningsansats har vi fokuserat på att koncernen har
systemstöd som stödjer redovisningen av varulager. Vi har bland annat
testat generella IT-säkerhetskontroller och applikationskontroller i
ekonomisyslemet kopplat till områden som är väsentllga tör
redovisningen såsom exempelvis prissättning samt in- och utleverans.
Vi har bedömt koncernens modell för inkuransberä
kning med avseende
att den fångar upp övertalighet utifrån såväl omsättningshastighet
som förbrukning. Vidare har vi i vår revision av dotterbolagen följt upp
att rnodellen har använts konsekvent.
Vi har ockå kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i
årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade
principer.
Värderingar av kundfordringar
Se not
3 och redovisningsprincipersidan 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av
området.
Beskrivning av området
Koncemen redovisar per den 31 december 20
20 kundfordringar om
995
MSEK, vilket utgör 26% av balansomslutningen.
P
å balansdagen är kundfordringama nedskrivna med 17 MSEK.
Som grund f
ör värderingen har en individuell nedskrivningsprövning
gjorts.
Värdering av kundfordringar
anses vara ett särskilt betydelsefullt
omr
åde eftersom beräkningen av nedskrivningsbehov innefattar
betydande bed
ömningar av företagsledningen.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bland annat följt upp erhållna betalningar efter balansdagen.
Vidare har vi tagit del av kundfordringamas åldersstruktur för att utifrån
denna identifiera och utvärdera om nå
got ytter!igare reserveringsbehov
religger utöver det som företagsledningen har beaktat i
redovisningen.
Vi har utmanat företagsledningens bedömning av återvinningsvärd
et av
fordringar där förfallodatum har passerats.
Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i
årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade
principer.
AQ Group | Årsredovisning 2021
94
Revisionsberättelse
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning för AG Group AB (publ.) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl-
lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obe-
roende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner be-
träffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning inne-
fattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är för-
svarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av mo-
derbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, lik-
viditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpan
de bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att
tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, med-
elsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgär-
der som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i
överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt av-
seende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,
eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsre-
dovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bo-
lagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att
med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för
att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranle-
da ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispo-
sitioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebo-
lagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ-
der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk in-
ställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig
främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk-
ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning
med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuse-
rar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden
som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdel-
ser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom
och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och
andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvars-
frihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat
styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för
detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebo-
lagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direk-
tören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rappor-
ten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för AG Group AB (publ.) för år 2021.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma] upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rappor-
tering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom-
mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till AG Group AB (publ.) enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Revisionsberättelse AQ Group AB, org. nr 556281-8830, 2020 1 (3)
Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 36-89 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som
har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Värdering av varulager
Se not
2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen
för detaljerade upplysningar och beskrivning av
området.
Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 20
20 varulager om 816
MSEK, vilket
utgör 21% av balansomslutningen. Varulagret består
främst
av råvaror och förnödenheter samt därtill varor under
tillverkning och f
ärdiga varor och handelsvaror.
P
å balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 101 MSEK. Som
grund f
ör värderingen har en inkuranstrappa använts.
lnkuranstrappan baseras p
å historiska inkuransrisker.
Redovisning av varulagre
t bedöms vara ett särskilt belydelsefullt
omr
åde då den stora transaktionsvolymen medr att avklipp vid
i
n-och utleverans i lager samt rätt tillämpning av inkuranstrappan
ä
r kritiska för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte
skall uppst
å.
Hur området har beaktats i revisionen
I vår granskningsansats har vi fokuserat på att koncernen har
systemstöd som stödjer redovisningen av varulager. Vi har bland annat
testat generella IT-säkerhetskontroller och applikationskontroller i
ekonomisyslemet kopplat till områden som är väsentllga tör
redovisningen såsom exempelvis prissättning samt in- och utleverans.
Vi har bedömt koncernens modell för inkuransberä
kning med avseende
att den fångar upp övertalighet utifrån såväl omsättningshastighet
som förbrukning. Vidare har vi i vår revision av dotterbolagen följt upp
att rnodellen har använts konsekvent.
Vi har ockå kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i
årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade
principer.
Värderingar av kundfordringar
Se not
3 och redovisningsprincipersidan 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av
området.
Beskrivning av området
Koncemen redovisar per den 31 december 20
20 kundfordringar om
995
MSEK, vilket utgör 26% av balansomslutningen.
P
å balansdagen är kundfordringama nedskrivna med 17 MSEK.
Som grund f
ör värderingen har en individuell nedskrivningsprövning
gjorts.
Värdering av kundfordringar
anses vara ett särskilt betydelsefullt
omr
åde eftersom beräkningen av nedskrivningsbehov innefattar
betydande bed
ömningar av företagsledningen.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bland annat följt upp erhållna betalningar efter balansdagen.
Vidare har vi tagit del av kundfordringamas åldersstruktur för att utifrån
denna identifiera och utvärdera om nå
got ytter!igare reserveringsbehov
religger utöver det som företagsledningen har beaktat i
redovisningen.
Vi har utmanat företagsledningens bedömning av återvinningsvärd
et av
fordringar där förfallodatum har passerats.
Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i
årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade
principer.
AQ Group | Årsredovisning 2021
95
Revisionsberättelse
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en så-
dan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören be-
dömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16
kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund-
val av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings¬åt-
gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i
ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam-
mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsfö-
retag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella
rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjäns-
ter och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket
innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlev-
nad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämp-
liga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom
att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna risk-
bedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är re-
levanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram un-
derlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte
att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenlighe-
ten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens anta-
ganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk valide-
ring av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten
uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens
delegerade förordning (EU) 2019/815 (Esef-förordningen) och en av-
stämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granska-
de årsredovisningen och koncernredovisinngen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande
och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, ba-
lans- och eget kapitalräkningar samt kassflödesanalysen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till AG Group AB (publ.)s revisor av bolagsstämman den 21 april 2021. KPMG AB eller
revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2014.
Västerås den 28 mars 2022
KPMG AB
Hök Olov Forsberg
Auktoriserad revisor
AQ Group | Årsredovisning 2021
96
Koncernstruktur
SVENSKA RÖRELSEDRIVANDE KONCERNBOLAG
AQ Elautomatik AB (556272-8484)
Bolaget utvecklar, konstruerar, tillverkar och installerar
kompletta elskåp för styrning av maskiner och processer.
Verksamheten bedrivs i Västerås, Lund och Örnsköldsvik.
VD: Emma Östling
AQ M-Tech AB (556358-1411)
Bolaget utvecklar, konstruerar, tillverkar och installerar styr-
och reglerutrustning. Bolaget har egna produkter såsom
sensorer för detektering av gas och vätskeflöden samt
värmemantel för att undvika kondens i krävande filterapp-
likationer. Bolaget konstruerar och tillverkar mekaniska
komponenter och system för högteknologiska kunder.
Verksamheten bedrivs i Uppsala.
VD: Tobias Hammar
AQ Enclosure Systems AB (556660-1844)
Bolaget bedriver tillverkning och försäljning av kompletta
maskiner och tunnplåtsdetaljer. Verksamheten
bedrivs i Vaggeryd och Falköping.
VD: Jonas Pellgaard
AQ Mekatronik AB (556666-7829)
Bolaget utvecklar, konstruerar och säljer produkter för
tågindustrin, elprodukter samt reläer. Verksamheten bedrivs
i Västerås.
VD: Emma Östling
AQ ParkoPrint AB (556574-6319)
Bolaget är en kontraktstillverkare som levererar komplett-
ta el-mekaniska produkter såsom parkeringsautomater,
printrar, biljettautomater och övriga legoprodukter.
Förutom tillverkning, montering och provning har bolaget
utvecklingsresurser både gällande mekanik och konstruk-
tion. Verksamheten bedrivs i Gävle.
VD: Åsa Lostorp
AQ Plast AB (556497-2239)
Bolaget konstruerar och tillverkar stansade metallkom-
ponenter, formsprutade termoplastdetaljer samt kom-
binationsprodukter. Verksamheten bedrivs i Anderstorp,
Torslanda och Västerås.
VD: Krister Fahlström
AQ Trafo AB (556443-9726)
Bolaget utvecklar och säljer induktorer och transformatorer.
Verksamheten bedrivs i Enköping.
VD: Niklas Ericsson
AQ Engineering AB (556622-8697)
Bolaget bedriver konsultverksamhet med inriktning på
ingenjörsarbete till krävande industrikunder. Verksamheten
bedrivs i Torslanda.
VD: Erik Olsson
AQ Components Västerås AB (556733-7216)
Bolaget designar, konstruerar och tillverkar plåtdetaljer,
allt från enklare detaljer till färdiga system. Verksamheten
bedrivs i Västerås.
VD: Emma Östling
AQ Special Sheet Metal AB (559138-9753)
Bolaget bearbetar och monterar plåt via press och skärning.
Verksamheten bedrivs i Pålsboda och Lyrestad.
VD: Lars Gäfvert
AQ Wiring Systems AB (556261-0955)
Bolaget erbjuder lösningar inom tillverkning och utveckling
av elektriska system. Genom ett nära samarbete med
produktägande kunder skapas mervärden och optimal total-
kostnad, som bidrar till kundens konkurrenskraft. Ledtid och
service är fokusområden och kunderna finns i huvudsak i
branscherna Skog, Försvar och Entreprenad. Verksamheten
bedrivs i Mjällom.
VD: Jenny Gerdin
AQ Enclosure SolleftAB (556720-8466)
Bolaget designar, konstruerar och tillverkar plåtdetaljer,
allt från enklare detaljer till färdiga system. Verksamheten
bedrivs i Sollefteå.
VD: Joakim Falk
AQ Components Mjällom AB (556209-2634)
Bolaget utför högkvalitativ svetsning till kunder inom bland
annat kranar, tåg, försvarsindustri samt skogs- och entre-
prenadmaskiner. Bolaget levererar mekaniska komponenter
och detaljer inom plåt och skärande bearbetning. Verksam-
heten bedrivs i Mjällom.
VD: Peter Wallberg
KONCERNSTRUKTUR – VERKSAMHETER
Uppgifterna inom parantes avser bolagens organisationsnummer.
MODERBOLAG
AQ Group AB (publ) (556281-8830)
Bolaget, med säte i Västerås är moderbolag i koncernen.
Verksamheten består av övergripande koncernledning
och ekonomiadministration för svenska dotterbolag.
VD: James Ahrgren
AQ Group | Årsredovisning 2021
97
UTLÄNDSKA RÖRELSEDRIVANDE KONCERNBOLAG
AQ Electric AD (1135 61397)
Bolaget ägs till 96 % av AQ Group AB (publ).
Bolaget konstruerar, tillverkar och säljer apparatskåp samt
mekaniska detaljer. Verksamheten bedrivs i egna fastigheter
om 27 994 m2 i Radomir, Bulgarien.
VD: Emil Nikolov
AQ Electric Suzhou Co. Ltd (913205057859862515)
Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar kablage och indu-
ktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina, och
riktar sig till externa kunder i Asien.
VD: Andreas Björk
AQ Electric & Enclosure Suzhou Co. Ltd
(91320505MA22AAMD01)
Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar kapslingar,
plåtdetaljer, apparatskåp samt containerbaserade el och
automationslösningar. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina
och riktar sig till externa kunder i Asien.
VD: Andreas Björk
AQ Power Magnetics Shanghai Co, Ltd.
(91310115MA1HBNCL5A)
Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar induktiva kompo-
nenter för traktion inklusive EMU och metro, förnybar ener-
gi, HVAC och industriella applikationer. Produkterna sträcker
sig från liten kapacitet till högspänningsprodukter, vätske-
kylda produkter och filterinduktorer. Bolaget uppfyller olika
regionala standarder som UL och CE. Verksamheten bedrivs
i Shanghai, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien
VD: Andreas Björk
AQ Inductive Components India Pvt. Ltd.
(U29309PN2018FTC175319)
Bolaget tillverkar och säljer induktiva komponenter. Verksam-
heten bedrivs i Pune, Indien.
VD: Shreeniwas Bhide
AQ Components Suzhou Co. Ltd
(91320505717465227Y)
Bolaget tillverkar och säljer stansade metallkomponenter
och formsprutade termoplastdetaljer. Verksamheten bedrivs
i Suzhou, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien.
VD: Andreas Björk
AQ Mechanical & Electrical Manufacturing India Pvt.
Ltd (U31909PN2011FTC139442)
Bolaget tillverkar och säljer metallprodukter samt kablage.
Verksamheten bedrivs i Pune, Indien.
VD: Ajit Vibhandik
AQ Lasertool OÜ (10 930 852)
Bolaget tillverkar, monterar och säljer bearbetade plåtdetal-
jer och gör ytbehandling till industrikunder. Verksamheten
bedrivs i egen fastighet om ca 10 000 m
2
i Pärnu Lagre samt
har uthyrningsfastigheter i Pärnu Kodara om 6 000 m
2
, Jüri
om 4 000 m
2
och Viimsi om 2 500 m
2
, Estland.
VD: Rein Volt
AQ Magnit AD (1220 33267)
Bolaget ägs till 99,7% av AQ Group AB (publ). Bolaget tillverkar
och säljer induktiva komponenter och reläer. Verksamheten
bedrivs i egen fastighet om ca 8 500 m
2
i Godech, Bulgarien.
VD: Ivan Stratiev
AQ Plastronic AD (1040 11529)
Bolaget ägs till 95 % av AQ Group AB (publ). Bolaget pro-
ducerar elektriska instrument, elektronik, formsprutade ter-
moplastdetaljer och underhåller verktyg för formsprutning.
Verksamheten bedrivs i Veliko Tarnovo, Bulgarien.
VD: Emil Nikolov
AQ Wiring Systems SA de CV (DME051116H2A)
Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska
moduler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Tultitlan
Edo, Mexiko.
VD: Aleksandra Wojdyn
AQ Wiring Systems Sp. Z.o.o., (0000199352)
Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska
moduler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Lodz,
Polen.
VD: Mariusz Kopec´
AQ Wiring Systems UAB (148 427 212)
Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska
moduler. Verksamheten bedrivs i Panevèžys, Litauen.
VD: Nerijus Olšauskas
ÖVRIGA SVENSKA KONCERNBOLAG
AQ Fastighet i Lund AB (556527-5228)
Bolaget förvaltar en industrifastighet i Lund om ca
2 100 m
2
, i vilken AQ Elautomatik AB bedriver verksamhet.
VD: Emma Östling
AQ Fastighet i Lyrestad AB (556443-9734)
Bolaget förvaltar en industrifastighet i Lyrestad,
Mariestad om 7 360 m
2
, i vilken AQ Special Sheet
Metal AB bedriver verksamhet.
VD: Lars Gäfvert
AQ Fastighet i Pålsboda AB (556275-6212)
Bolaget förvaltar industrifastigheter i Pålsboda om ca 5 500
m2, i vilka AQ Special Sheet Metal AB bedriver verksamhet.
VD: Lars Gäfvert
AQ Fastighet Tokarp AB (556220-0195)
Bolaget förvaltar en industrifastighet i Anderstorp om
ca 10 000 m
2
, i vilken AQ Plast AB bedriver verksamhet.
VD: Per Wedel
AQ Fastighet i Torslanda AB (556690-3018)
Bolaget förvaltar en industrifastighet i Torslanda
om ca 1 500 m
2
, i vilken AQ Plast AB och
AQ Engineering AB bedriver verksamhet.
VD: Per Wedel
AQ Fastigheter i Gävle AB (556448-3385)
Dotterbolag till AQ ParkoPrint AB.
Bolaget förvaltar en industrifastighet i Gävle om
4 590 m
2
, i vilken AQ ParkoPrint AB bedriver verksamhet.
VD: Åsa Lostorp
Koncernstruktur
AQ Group | Årsredovisning 2021
98
AQ Anton Kft. (20-09-061216)
Bolaget är ledande inom maskinbearbetning av komponenter
för stora industriella gasturbiner (IGT), inom produktion av
komplexa formsprutade komponenter och inom konstruktion
och tillverkning av verktyg. Verksamheten bedrivs i Zalae-
gerszeg, Ungern.
VD: András Németh
AQ Inductives Hungary Kft. (03-09-108594)
Bolaget tillverkar och monterar induktiva komponenter för
LV-effektelektronik, såsom reaktorer, transformatorer och
filter för krävande industrisegment. Verksamheten bedrivs i
Kecskemét, Ungern.
VD: Gabor Papp
AQ Magnetica Italy S.r.l (02591110420)
Bolaget är ett teknik- och försäljningsbolag för i första hand
induktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i
Castelfidardo och Milano, Italien.
VD: Giovanni Di Manici
AQ Inductive Components d.o.o Pirot (21531723)
Bolaget tillverkar komponenter och detaljer till induktiva
komponeter. Verksamheten bedrivs i Pirot, Serbien.
VD: Ivan Aleksiev Stratiev
AQ Trafotek OY (2359889-3)
Bolaget är en ledande leverantör av krafttransformatorer till
marina tillämpningar samt reaktorer till frekvensomriktare
och vindkraftverk. Verksamheten bedrivs i Kaarina, Finland
samt en säljfunktion/filial i Tyskland.
VD: Niklas Ericsson
AQ Trafotek AS (12625219)
Bolaget är en ledande leverantör av specialiserade kraft-
elektronikkomponenter, till exempel reaktorer, transfor-
matorer och filter för industriella och marina tillämpningar.
Verksamheten bedrivs i Rae, Estland.
VD: Tero Hankiala
Trafotek Power Eletrônicos e Transformadores LTDA
(22.119.284/0001-72)
Bolaget är en ledande leverantör av specialiserade kraft-
elektronikkomponenter, till exempel reaktorer, transforma-
torer och filter för industriella och marina tillämpningar.
Verksamheten bedrivs i Sao Paulo, Brasilien.
VD: Klaus Franco
AQ Wiring Systems STG Sp.Z.o.o (0000043722)
Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska
moduler till industrikunder. Verksamheten bedrivs
i Linowiec, Polen.
VD: Ewa Sulewska
AQ Mecanova OY (0745938-3)
Bolaget är leverantör av plåt och kopparkomponenter och
montage. Verksamheten bedrivs i Nivala, Finland.
VD: Ulla Landenperä-Koski
AQ Wiring Systems Canada Inc. (136814217 RC0002)
Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska
moduler. Verksamheten bedrivs i Saint-Eustache, Quebec,
Kanada.
VD: Guy Joannette
AQ Wiring Systems NY, Inc. (98-1035861)
Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska
moduler. Verksamheten bedrivs i Plattsburgh, New York,
USA.
VD: Guy Joannette
AQ Transformer Solutions, Inc (11222449)
Bolaget är den ledande leverantören av specialbyggda kraft-
magnetiska komponenter, såsom transformatorer, reaktorer
och filter. Verksamheten bedrivs i Wytheville, Virginia, USA.
VD: Matt Gregg
AQ Inductive Components Germany GmbH
(HRB15234)
Bolaget konstruerar och säljer induktiva komponenter.
Verksamheten bedrivs i Paderborn, Tyskland.
VD: Krasimir Cholakov
FORTS. UTLÄNDSKA RÖRELSEDRIVANDE KONCERNBOLAG
8046000 Canada Inc (842130304 RC0001)
Holdingbolag som äger AQ Wiring Systems NY, Inc.
VD: Guy Joannette
Société de Gestion B3CG Interconnect Inc
(807949219 RC0001)
Holdingbolag som äger AQ Wiring Systems Canada, Inc.
VD: Guy Joannette
LTI Holding OY (2368936-5)
Holdingbolag som äger AQ Trafotek OY.
VD: Niklas Ericsson
AQ Asia Ltd. (2568747)
Försäljningsbolag i Hongkong, utan anställda.
VD: Andreas Björk
Mecanova Inc (150214900)
Vilande bolag.
VD: Ulla Landenperä-Koski
Trafotek Corporation USA (80-2012450)
Vilande bolag.
AQ B3CG Real Estate Inc (768141731 RC0001)
Bolaget förvaltar en industrifastighet om ca 4 200 m
2
i
Saint-Eustache, Quebec, Kanada
VD: Guy Joannette
ÖVRIGA UTLÄNDSKA KONCERNBOLAG
Koncernstruktur
AQ Group | Årsredovisning 2021
99
WE ARE
RELIABLE
Kunden
i fokus
Enkelhet
Entre-
prenörs-
anda
Mod och
respekt
Kostnads-
effektivitet
Kunden kommer alltid i första hand. Genom
att underlätta för våra kunder och göra det där
”lilla extra” lägger vi grunden till långsiktiga
samarbeten.
Vi utför våra dagliga arbetsuppgifter utan
krångel och byråkrati. Allt vi gör ger
mervärde till kunden.
Företag inom AQ, ska med utgångspunkt i våra
värderingar, bedriva sina verksamheter som entre-
prenörer och eftersträva lönsamhet och tillväxt.
Vi har modet att gå vår egen väg – vi står för
vad vi tycker, är beredda att fatta svåra beslut,
ger konstruktiv feedback och medger våra
egna misstag. Vi behandlar andra som vi
själva vill bli behandlade.
Vi tillgodoser våra kunders önskemål på det mest
kostnadseffektiva sättet och genomför kontinuerli-
ga förbättringar. Vi kan produktion, vi agerar lång-
siktigt och vi satsar helhjärtat för att leva upp till
kundernas förväntningar i fråga om kvalitet, leve-
ransprecision, teknisk utveckling och service.
Brasilien
Bulgarien
Estland
Indien
Italien
Finland
Kina
Litauen
Mexiko
Polen
Kanada
Serbien
Sverige
Tyskland
Ungern
USA
AQ Group AB
Regattagatan 29
723 48 Västerås
www.aqg.se
Länder där AQ Group har verksamhet:
Final artwork & Print: Åtta.45 Tryckeri AB. SE2020