549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31iso4217:SEK549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31iso4217:SEKxbrli:shares549300CN568MD1JD3E402022-12-31549300CN568MD1JD3E402021-12-31549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402022-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402022-01-01ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402022-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402022-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402022-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402022-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402022-01-01549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
AQ Group AB
Årsredovisning 2022
www.aqgroup.com
Vi kan produktion, vi agerar långsiktigt och vi satsar helhjärtat
för att leva upp till kundernas förväntningar i fråga om kvalitet,
leveransprecision, teknisk utveckling och service.
WE ARE
RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
3
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Innehållsförteckning
AQ Groups Affärsidé 4
Historik 5
VD har ordet 6
Våra värderingar 8
Affärsmodell 10
Mål och strategier 11
Marknadssegment 13
System 14
Komponent 15
Tillväxt 18
Förvärv 19
Inköpsfunktionen 20
Hållbarhetsrapport 21
Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden 29
Bolagsstyrningsrapport 32
Styrelse 36
Koncernledning 37
Förvaltningsberättelse 38
Flerårsöversikt 40
Moderbolaget 41
Förslag till vinstdisposition 43
Koncernens resultaträkning 44
Koncernens rapport över totalresultat 45
Koncernens balansräkning 46
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 47
Koncernens kassaflödesanalys 48
Moderbolagets resultaträkning 49
Moderbolagets balansräkning 50
Moderbolagets rapport över förändringar
i eget kapital 51
Moderbolagets kassaflödesanalys 52
Noter till de finansiella rapporterna 53
Not 1. Allmän Information 54
Not 2. Redogörelse för tillämpningen av
redovisningsprinciper 54
Not 3. Finansiella instrument och
finansiell riskhantering 58
Not 4. Nya eller ändrade redovisningsstandarder
2022 och kommande ändringar 62
Not 5. Viktiga uppskattningar och
bedömningar för redovisningsändamål 62
Not 6. Rörelsesegment 63
Not 7. Geografisk marknadsfördelning 65
Not 8. Övriga rörelseintäkter 65
Not 9. Arvode till revisorer 66
Not 10. Personal 67
Not 11. Resultat från andelar i koncernföretag 69
Not 12. Ränteintäkter och liknande resultatposter 69
Not 13. Räntekostnader och liknande
resultatposter 69
Not 14. Bokslutsdispositioner 69
Not 15. Skatter 70
Not 16. Goodwill 72
Not 17. Övriga immateriella anläggningstillgångar 73
Not 18. Nyttjanderättstillgångar 74
Not 19. Materiella anläggningstillgångar 75
Not 20. Aktier och andelar i koncernföretag 76
Not 21. Långfristiga fordringar 78
Not 22. Varulager 78
Not 23. Övriga fordringar 78
Not 24. Förutbetalda kostnader och upplupna
intäkter 78
Not 25. Eget kapital/Resultat per aktie 79
Not 26. Obeskattade reserver 80
Not 27. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 80
Not 28. Övriga skulder 80
Not 29. Avsättningar 81
Not 30. Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter 82
Not 31. Förvärv 82
Not 32. Kassaflödesanalys 83
Not 33. Närståendetransaktioner 84
Not 34. Förslag till vinstdisposition 85
Not 35. Händelser efter balansdagen 85
Definitioner 86
Koncernens nyckeltal 87
Moderbolagets nycketal 88
Styrelsens intygande 89
Revisionsberättelse 90
Koncernstruktur 95
AQ Group | Årsredovisning 2022
4
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Groups Affärsidé
AFFÄRSIDÉ
Att utveckla, tillverka och montera
komponenter och system till krävande
industrikunder.
Att med vårt åtagande för total kvalitet
göra våra kunder till långsiktiga
samarbetspartners.
Verksamheten är uppdelad i segmenten Sys-
tem och Komponent. Inom segmentet System
ingår våra affärsområden Elskåp och System-
produkter. Inom segmentet Komponent ingår
våra affärsområden Formsprutning och Tunn-
plåtsstansning, Induktiva komponenter, Kabla-
ge, Plåtbearbetning samt Speciella teknologier
och Konstruktion.
AQ Group
KOMPONENT
Formsprutning och Tunnplåtsstansning
Induktiva komponenter
Kablage
Plåtbearbetning
Speciella teknologier och Konstruktion
SYSTEM
Elskåp
Systemprodukter
Verksamheterna är organiserade i dessa speci-
aliserade affärsområden med rörelsedrivande
bolag som erbjuder kostnadseffektiva lösning-
ar för våra kunder. Den samlade kunskapen
inom AQ Group tillsammans med global närva-
ro erbjuder unika fördelar för kunder runt om i
världen. Kvalitet är alltid centralt i allt vi är enga-
gerade i och något som vi ständigt arbetar
med att utveckla. I vår värld går kvalitet och ef-
fektivitet hand i hand.
AQ Group har sedan starten 1994 visat en sta-
dig och snabb tillväxt med god lönsamhet.
Koncernen har totalt ca 7 200 anställda, varav
88% i länder utanför Sverige. Årsomsättningen
uppgår till 7 miljarder SEK. Bolaget är noterat
på Nasdaq Stockholms huvudmarknad sedan
16 januari 2017.
AQ Group är en global tillverkare av komponenter och system till krävande
industrikunder.
AQ Group | Årsredovisning 2022
5
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Historik
HISTORIK I KORTHET
1994 AQ Group startar genom en sammanslagning av Aros Kvalitetsplast och
transformatoravdelningen inom ABB
1995 Koncernen AQ Group består av AQ Plast, AQ Komponent och AQ Trafo
1996 Förvärv av en transformatorfabrik i Bulgarien, AQ Magnit
1997 Förvärv av tre företag inom elskåpsmontering i Sverige, AQ Elautomatik
2001 AQ:s aktie noteras på Aktietorget den 6 juni
Förvärv av företag inom medicinsk teknik i Uppsala, AQ M-Tech
2003 Förvärv av företag i Bulgarien inom mekanik och elskåpsmontering, AQ Electric
2004 Förvärv av två företag inom plåtmekanik och formsprutning, med verksamheter i
Sverige och Kina, AQ Enclosure Systems och AQ Plast
2006 Förvärv av företag inom plåtmekanik med verksamhet i Sverige och i Pärnu, Estland,
AQ Special Sheet Metal, AQ Lasertool
2008 Förvärv av transformatortillverkare i Suzhou Kina, AQ Electric
2010 Förvärv av företag inom kablagetillverkning i Polen, AQ Wiring Systems
2011 Start av nytt bolag inom kablage och mekanik i Pune Indien, AQ Mechanical &
Electrical
2012 Förvärv av företag inom kablagetillverkning med verksamhet i Litauen och Mexiko,
AQ Wiring Systems
2013 Förvärv av konkursbo verksamt inom montering av förpackningsmaskiner i
Falköping, AQ Enclosure Systems. Förvärv av konkursbo inom specialljuddämpare i
Lyrestad, AQ Special Sheet Metal
2014 Förvärv av företag inom formsprutning och montering i Bulgarien, AQ Plastronic
Förvärv av ytbehandlingsföretag (ED) i Estland, AQ Lasertool
2015 Förvärv av företag inom formsprutning och avancerad mekanik i Ungern, AQ Anton
2016 Förvärv av koncern inom kablage och mekaniktillverkning, AQ Wiring Systems, AQ
Components
2017 Aktien upptogs till handel på Nasdaq Stockholms huvudlista, Mid Cap
2018 Förvärv av mekaniktillverkare i Finland och Estland, AQ Mecanova
Förvärv av kablagetillverkare i Kanada och USA, AQ Wiring Systems Canada, Inc och
AQ Wiring Systems NY, Inc.
2019 Förvärv av tillverkare av induktiva komponenter i Finland, Estland, Kina, Brasilien och
Tyskland, AQ Trafotek. Förvärv av företag specialiserat på försäljning av förbindnings-
tekniska produkter i Sverige, AQ MiniCon
2021 Förvärv av tillverkare av induktiva komponenter - AQ Inductive Components
Germany (Tyskland), AQ Inductives Hungary (Ungern), AQ Transformer Solutions
(USA) och AQ Power Magnetics Shanghai (Kina)
AQ:s VÄRLD
AQ har i dagsläget verksamhet i Sverige, Bulgarien, Ungern, Estland, Polen, Litauen,
Mexiko, Italien, Indien, Kina, Finland, USA, Kanada, Brasilien och Tyskland.
Nettoomsättning och resultat
före skatt, MSEK
Eget kapital per aktie, SEK
Resultat efter skatt per aktie, SEK
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
5500
0
50
250
200
150
100
300
350
400
450
500
550
2016 2017 2018 2019
Resultat före skattNettoomsättning
AQ Group | Årsredovisning 2022
6
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
VD har ordet
MARKNAD
AQ har sedan vi grundades 1994 arbetat med elektrifiering.
Vi ser nu en stark tillväxt hos våra kunder som tillverkar tek-
niska lösningar för att överföra, lagra, och transformera ener-
gi på ett effektivt sätt. Det gör att vi under året sett en stark
volymökning inom våra affärsområden för induktiva kompo-
nenter, elskåp och kablage. Vår omsättning ökar på samtliga
geografiska marknader men vår försäljning från östra Euro-
pa har ökat snabbast under året.
Nettoomsättningen ökade med 29% under 2022, varav
24% var organisk tillväxt. Vår organiska tillväxt under året
har påverkats med omkring 12% av de prisökningar som vi
har genomfört på grund av kostnadsökningar för material,
energi och transporter. Vi växer organiskt inom samtliga af-
färsområden och marknadssegment, men framför allt inom
komponenter och system för elektrifiering av fordon.
Under året har vi med framgång startat leveranser av bat-
terilagringssystem för lagring av förnyelsebar energi samt
hytt-kablage till ledande lastbilstillverkare. Vi har även ökat
våra leveranser av induktiva komponenter och system till le-
dande leverantörer av frekvensomriktare som minskar ener-
giförbrukningen hos elmotorer.
Vi har under året vunnit nya order på komponenter till
fordon inom försvarsindustrin samt ett stort antal order på
transformatorer och induktorer till fartyg. Detta tillsammans
med våra satsningar på batterisystem och kablage kommer
bidra till fortsatt tillväxt kommande år. Vi är övertygade om
att vi kommer växa med mer än 1 miljard SEK under 2023.
Det är kul.
RESULTAT OCH KASSAFLÖDE
Resultatet före skatt (EBT) ökade med 9,3% till 482 MSEK
och vår vinst per aktie ökade med 12,2% till 22,43 SEK. Re-
sultatförbättringen kommer från hög organisk tillväxt inom
framför allt elektrifiering och högt kapacitetsutnyttjande i
våra produktionsenheter. Vår resultatmarginal före skatt var
6,8%. Det är lägre än vårt mål på 8%. Vi har under året varit
för långsamma med att föra över kostnader för prishöjningar
på material, energi och transporter vilket har sänkt vår resul-
tatmarginal. Vår kraftiga tillväxt har även medfört problem
med att komma upp i normal produktivitet i vissa av våra
AQ GROUP 2022
fabriker. Samtidigt har vi under året haft lönsamhetsproblem
i Mexiko och Kina. Vi har genomfört intensiva förbättringsar-
beten där som skall ge resultat under 2023. Vidare har kom-
ponentbrister hos oss och våra kunder orsakat störningar för
vår produktion. Vår ambition är att komma tillbaka till en re-
sultatmarginal före skatt på 8% under 2023. Kassaflödet
från den löpande verksamheten har under 2022 varit svagt
även om det förbättrades under slutet av året. Det beror på
vår snabba tillväxttakt som har ökat våra lagernivåer samt
kundfordringar. Under andra delen av 2022 startade vi ett
projekt för att öka lageromsättningshastigheten i hela bola-
get.
UTDELNING
Styrelsen har i år föreslagit en utdelning på 3,33 SEK per
aktie. Vi har stark organisk tillväxt och ser många intressanta
möjligheter till att fortsätta så. Därför föreslår styrelsen att
behålla en större del av det kapital vi genererat i bolaget än
vad vår utdelningspolicy säger. Vi tror att pengarna kommer
växa snabbare för våra aktieägare inom AQ än utanför.
LEVERANSFÖRMÅGA & KAPACITET
Vår leveransförmåga har under året varit dålig. Vi har haft
stora problem att leverera på grund av kraftig tillväxt samt
störningar på grund av brist på komponenter. Under 2022
levererade vi 90% av våra order i tid. Det är inte bra nog. För
att förbättra detta har vi under året investerat i ökad produk-
tionskapacitet samt i vissa fall ökat vårt lager av för våra
kunder viktiga komponenter.
Några av de viktiga initiativ vi genomfört under året består
av;
Investering i fastighet och produktionsutrustning för att
öka produktionskapaciteten av elskåp i Pernik, Bulgarien.
Rekryterat mer än 1 000 nya medarbetare för att öka vår
produktionskapacitet.
Investerat i flera nya maskiner för plåtbearbetning och ka-
blageproduktion i Sverige, Finland, Estland, Bulgarien och
Mexiko.
Omsättnings- och resultatrekord
Hårt arbete med att justera priser för att kompensera för ökade kostnader för energi, transporter
och material
Förvärv och renovering av fastighet i Bulgarien för produktion av elskåp och batterisystem för
energilagring
Färdigställande av fabrik för kablage i Litauen för produktion av kablage till kommersiella fordon
Nya affärer inom elektrifiering, eldrivna fordon, förnyelsebar energi, medicinsk teknik, och energi-
lagring
AQ Group | Årsredovisning 2022
7
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
nörskap, kostnadseffektivitet samt mod och respekt. Vi dri-
ver vår verksamhet i självständiga bolag med duktiga ledare
och medarbetare som arbetar nära våra kunder och har
mandat att fatta snabba beslut för att hjälpa våra kunder. På
så vis kan vi vara kvicka och utnyttja möjligheterna som finns
tillsammans med våra kunder. Detta i kombination med att
vi på koncernnivå kan identifiera synergier inom försäljning,
inköp, IT och ekonomi, gör att vi kan fortsätta växa, vårt bo-
lag, våra medarbetare, vår omsättning och vårt resultat.
UTSIKTER
Vi vill vara ett långsiktigt, växande och lönsamt bolag med
en resultatmarginal före skatt på 8% och med stark finan-
siell ställning. Vi tycker om att göra affärer med krävande
industrikunder. Med starka relationer till världsledande kun-
der och engagerade medarbetare skall vi göra allt för att ska-
pa organisk tillväxt och genomföra nya förvärv. En viktig del
i detta är våra värderingar och vår strävan efter att vara en
långsiktig och ”Reliable” leverantör till ledande industrikun-
der. Långsiktigt ser vi ett ännu mer ökat fokus att driva lös-
ningar för att göra oss alla oberoende av fossil energi. Detta
leder till ökat fokus mot AQ:s kunder inom förnyelsebar en-
ergi, elektromobilitet samt energilagring.
AQ:s strategi och kärnvärderingar ligger fast. Vi arbetar
långsiktigt med krävande industriella kunder som har höga
krav på kvalitet och leveranssäkerhet. Vi vill hela tiden göra
det ”lilla extra” för våra kunder och hjälpa dem att bli fram-
gångsrika på sina marknader. Nyckeln till detta är duktiga
medarbetare som arbetar i decentraliserade bolag som leds
av starka entreprenörer. Vi är enkla och kostnadseffektiva
vilket leder till att vi är konkurrenskraftiga. Slutligen vågar vi
gå vår egen väg och säga som det är, vilket hjälper oss att ta
tag i de problem och möjligheter som uppstår i varje bolag.
På AQ levererar vi aktieägarvärde. Vi har därför inga juste-
rade vinstmått utan väljer att fokusera på vinsten som tillfal-
ler aktieägarna. Vi har ökat vinst per aktie med i snitt 18%
per år de senaste 10 åren och med årets sista kvartal har vi
redovisat lönsamhet 113 kvartal i rad. Vi är stolta över den
utveckling AQ har haft sedan starten 1994 och kommer göra
allt i vår makt för att fortsätta slå nya rekord. Tillsammans
med våra fantastiska medarbetare och kunder går vi stärkta
ur 2022 och jag vågar lova att 2023 kommer bli ännu bättre.
James Ahrgren
VD och Koncernchef
VD har ordet
FÖRVÄRV
Vi arbetar kontinuerligt med att identifiera potentiella förvärv
som passar in i AQ. Vi är väldigt noga med att de förvärv vi
genomför skall bidra och utveckla koncernen på lång sikt.
Det finns många bolag att köpa men det är verkligen inte alla
som vi vill köpa. Vi har under året lagt flera bud på bolag som
vi gillar. Tyvärr har förväntansbilden på dessa förvärv vad gäl-
ler värdering varit för hög för oss. Vi vill ha säkerhetsmarginal
när vi köper bolag.
MILJÖ
Vi behöver göra mer för att minska våra koldioxidutsläpp.
Inom AQ Group har vi valt att göra det inom ramen för våra
miljöledningsystem i våra operativa produktionsenheter. I
dessa finns konkreta mål, mätetal och aktiviteter för att
minska vår miljöpåverkan och i vår hållbarhetsrapport för
2022 redovisar vi våra koldioxidutsläpp enligt scope 1 och 2
samt mål för reduktion. Våra koldioxidutsläpp enligt scope 1
och 2 i förhållande till nettoomsättningen har under året
minskat med 14%.
Under året har vi investerat i ny produktionsutrustning
som är mer energisnål, optimerat flera av våra målningsan-
läggningar för att minska energikonsumtionen samt beslutat
om investering av solceller på en av våra produktionsfastig-
heter i Polen. Samtidigt har vi extra fokus på att ta till vara på
de möjligheter vi har att producera komponenter och system
till våra kunders produkter som förbättrar miljön. Några ex-
empel på det är vår produktion av batterisystem, produktion
av induktiva komponenter till batterielektriska tåg samt alu-
miniumkomponenter till vindkraftverk.
ORGANISATION
AQ Group har en kultur med ett decentraliserat ledarskap
och starka värderingar inom kundfokus, enkelhet, entrepre-
AQ Group | Årsredovisning 2022
8
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Våra värderingar
VÄRDERINGAR
Värderingarna bidrar till att skapa en unik
företagskultur. De har funnits med sedan
starten 1994 och fortsätter att genomsy-
ra företaget. Värderingarna bygger på en
grundläggande respekt för individen och
tron på människors förmåga att ta egna
initiativ. Det finns en öppenhet för nytän-
kande och en strävan efter ständiga för-
bättringar överallt i företaget. Enkelhet,
kostnadsmedvetenhet samt mod och re-
spekt är andra exempel på värderingar
som bidrar till en prestigelös kultur. Ge-
nom att dela värderingarna kan kollegor
från alla delar av världen arbeta ihop i ett
snabbt tempo, lita på varandras kunskap
och förmåga, utvecklas tillsammans och
skapa kundnytta på bästa sätt.
Vi har under 2022 fortsatt att imple-
mentera värderingarna i våra enheter.
Det sker bland annat genom att koncern-
chef och HR-chef tillsammans träffar led-
ningsgrupper och går igenom allt från
AQ:s historik till genomgång av AQ:s vär-
deringar. Våra värderingar finns doku-
menterade på sexton olika språk. Vår
verksamhet skall karakteriseras av ”We
Are Reliable” oavsett var eller med vem
inom AQ man kommer i kontakt med.
MEDARBETARE
Medarbetarnas engagemang är nyckeln
till AQ:s framgång världen över. I grunden
bygger AQ:s framgångar på alla våra en-
gagerade och skickliga medarbetare med
vitt skiftande bakgrunder och nationalite-
ter. Denna blandning av kompetens är en
förutsättning för AQ:s framtida utveckling
på en krävande marknad. Varje medarbe-
tare gör skillnad i arbetet med att skapa
det bästa erbjudandet och den bästa
upplevelsen för kunderna. Alla kan bidra
med egna idéer och nya perspektiv.
Vi vänder oss till kunder som är världs-
ledande inom sina respektive nischer. För
att de skall vara världsledande måste de
jobba med världsledande leverantörer.
AQ ska vara världsledande inom kost-
nadseffektivitet, kvalitet, leveranssäker-
het, flexibilitet och service. Detta är inne-
börden av ”We are Reliable. AQ har inga
fantastiska patent eller andra skydd, vi le-
ver på att vi har de bästa medarbetarna.
För att förtjäna motiverade engagerade
medarbetare skall vi vara ärliga, öppna,
intresserade, ha kurage, ge feedback
och välkomna synpunkter och idéer. An-
svaret för detta är allas. Chefer på AQ har
ett extra ansvar i att föregå med gott ex-
empel och säkerställa en god kommuni-
kation med de anställda.
VÅRA VÄRDERINGAR
Våra värderingar utgör en viktig grund för vår verksamhet och sammansvetsar AQ:s bolag
världen över. Våra byggstenar Kunden i fokus, Enkelhet, Entreprenörsanda, Kostnads-
effektivitet samt Mod och Respekt utgår från en grundläggande respekt för våra kunder,
medarbetare och samarbetspartners. Vi har en decentraliserad organisation för att stärka
drivkrafterna inom innovation och framåtanda.
Tillsammans ska vi bli världens bästa leverantör!
AQ Group | Årsredovisning 2022
9
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Våra värderingar
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
WE ARE
RELIABLE
10
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
Affärsmodell
AFFÄRSMODELL
AQ:s kunder är i många fall världsledande på det de gör. Några av våra största
kunder är drivande inom utvecklingen av elkraftöverföring, kommersiella och
spårbundna fordon, anläggningsmaskiner och telekomutrustning. De är beroen-
de av att få komponenter och system av god kvalitet levererade i tid från AQ.
Samtidigt ställs höga krav på oss att vi producerar våra produkter på ett hållbart
sätt. AQ adderar kundvärde inom i huvudsak fyra olika områden.
Konstruktion Industrialisering Inköp/Logistik Serietillverkning
AQ kan tack vare sin
mångåriga erfarenhet
inom tillverkning hjälpa
sina kunder med kon-
struktion av komponen-
ter och system. Detta
fungerar bäst när AQ är
involverade tidigt i pro-
duktutvecklingsproces-
sen.
I många fall hjälper AQ
sina kunder med att
industrialisera en proto-
typ. Det innebär i princip
att vi sätter upp ett op-
timalt produktionsupp-
lägg så nära kundens
marknader som möjligt
i någon av våra många
fabriker.
Genom vår globala när-
varo kan vi ofta hjälpa
våra kunder att hitta lik-
värdiga komponentalter-
nativ till lägre priser in-
ternt inom AQ men även
externt. Detta gör att vi
kan sänka totalkostna-
den för våra kunder.
AQ:s många tillverk-
ningsenheter är foku-
serade på att leverera
önskad kvalitet i tid så
effektivt som möjligt. Vi
brukar säga att vi säljer
pålitlighet. Vår uppfatt-
ning är att det är det
som våra kunder värde-
sätter högst.
KUND
Industriali-
sering
Inköp/
Logistik
Serietill-
verkning
Konstruktion
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Mål och strategier
VISION
Att vara en pålitlig
växande samarbets-
partner för krävande
industrikunder.
AFFÄRSIDÉ
Vår affärsidé är att
utveckla, tillverka och
montera komponen-
ter och system till
krävande industri-
kunder. Med vårt
åtagande för TOTAL
KVALITET göra våra
kunder till långsiktiga
samarbetspartners.
MÅL OCH STRATEGIER
ÖVERGRIPANDE MÅL
AQ Groups styrelse har fastställt ett fåtal operativa mål för koncernen, som ska vara
enkla för alla medarbetare att förstå och sträva efter. Målen innebär att koncernen styrs
med avseende på en god vinst, hög kvalitet och leveranssäkerhet samt en stark tillväxt
med en sund finansiell risknivå.
Vi siktar på att vara världsledande vad gäller kvalitet, leveransprecision
och kundservice
Vår målsättning är att finnas nära våra kunder geografiskt för att kunna
erbjuda produkter med bästa totalkostnad och samtidigt låg miljöpåverkan
Vi strävar efter lönsam tillväxt
STRATEGI
Huvudpunkterna i strategin för lönsam organisk tillväxt är att:
vara pålitlig, innebärande hög kvalitet och leveranssäkerhet
använda en modern och effektiv produktionsapparat
delta i kundernas utvecklings- och konstruktionsarbete
ha en decentraliserad organisation för starka drivkrafter inom innovation
och framåtanda
utnyttja stordriftsfördelar vad gäller inköp och logistik
följa våra värderingar vad gäller etik och moral ur ett hållbarhetsperspektiv
vara nära våra kunders produktionsenheter ute i världen
Vår Vision är att vara en pålitlig växande
samarbetspartner för krävande industrikunder.
11
AQ Group | Årsredovisning 2022
12
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
Mål och strategier
MÅL MÅL BESKRIVNING UPPFYLLELSE
PRODUKTKVALITET
Våra produkter skall levere-
ras utan att generera några
störningar hos våra kunder.
Produkternas kvalitet skall
vara perfekt i kundens ögon.
100%
För att bedöma produktkvalitet mäter vi
antalet störningar som sker hos kund och
jämför det med det totala antalet leveran-
ser. Under 2022 ökade vår produktkvalitet
något till 99,6%, jämfört med de senaste
fyra årens 99,5%.
LEVERANSPRECISION
Att prestera enligt förvän-
tan är nyckeln till framgång.
Vår förmåga att leverera i tid
är en av våra främsta priori-
teter.
98%
För att bedöma leveransprecision mäter vi
antalet sena leveranser som sker till kund
och jämför det med det totala antalet le-
veranser. Vi har fortsatt materialbrister och
längre ledtider än normalt på vissa kompo-
nenter. Det påverkar vår leveransprecision
som under året var 90% jämfört med vår
målsättning på 98%.
FINANSIELL STÄLLNING
Först tjänar vi pengar sedan
investerar vi. AQ skall inte
vara beroende av långivare.
Vårt mål är att alltid ha en so-
liditet som överstiger 40%.
>40%
Vår soliditet har varit över målet de
senaste fem åren, och uppgår under 2022
till 56%.
LÖNSAMHET
AQ:s målsättning är att vinst
före skatt skall överstiga 8%.
+8%
Vårt resultat före skatt uppgick till 6,8%,
vilket är lägre än målsättningen på 8%.
TILLVÄXT
AQ:s målsättning är att växa
med 15% varje år.
+15%
AQ:s strategi är att årligen växa, både orga-
niskt med minst 10%, och genom förvärv
med minst 5%. Den organiska tillväxten
2022 har varit den högsta någonsin och
den totala tillväxten under året uppgick till
28,9%.
13
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
Marknadssegment
AQ har många kunder som är ledande inom teknik
för att förbättra vår miljö. Vi hjälper dem med att
producera delar eller kompletta produkter. AQ har
under åren sett en ökad efterfrågan inom dessa
områden. För att våra kunder skall lyckas är det av
största vikt att produkterna fungerar under lång tid
men även att de har en så låg kostnad som möjligt.
Vi hjälper dem med allt ifrån att realisera en idé till
att serietillverka med leveranser globalt nära våra
kunders marknader. Tydligast ser vi trenden inom
kommersiella fordon där flera av våra kunder går
över till helt eller delvis elektrisk framdrift. Där kan
AQ bistå dem med kompetens att producera till
fordonsindustrin kombinerat med vårt kunnande
inom elkraft och elektrisk automation.
Komponenter och system för en bättre miljö
REFERENSPROJEKT
Konstruktion, industrialisering och serieleveranser av batte-
risystem för lagring av förnyelsebar energi.
Vi levererar induktorer till frekvensomriktare för industri
som hjälper till att sänka elförbrukningen genom att elmoto-
rer används endast när de behöver köras.
Serieleveranser av vätskekylda induktorer till omriktare för
vindkraftverk åt kunder i Danmark och Finland.
Serieleverans av aluminiumställning för kylsystem för vind-
kraft i Tyskland.
Industrialisering och serieleveranser av kraftkablage och
säkringslådor till kommersiella elektriska fordon.
Konstruktion, industrialisering och serieleveranser av elau-
tomationsskåp till produkt som renar ballastvatten ombord
på båtar
Rening av ballastvatten gör att
skepp kan uppfylla FN:s klimat-
mål att bevara marina ekosystem.
En av AQ Groups styrkor är att vi har världsledande kunder
inom flera olika marknadsegment. Därmed har vi en bra
riskspridning som hjälper oss att hantera variationer i efter-
frågan. Inget av de 15 områdena nedan är en dominerande
del av koncernens försäljning utan affärerna är väl spridda
på många kunder. AQ Group arbetar med många typer av
fordon både på och utanför publika vägar. Vi har en tonvikt
mot fordonstillverkare med hög variantrikedom, lägre voly-
mer och speciella applikationer. En stor del av dessa kun-
der håller på och ställer om till elektrifierade fordon och AQ
är med på den resan. Vi arbetar med elkraft, automation,
järnväg och förnyelsebar energi vilka alla är viktiga tekniker
för att skapa det hållbara samhället. Vår samlade affär med
buss och tåg gör att vi har en viss exponering mot lokaltra-
fik. Våra affärer inom marinteknik är både för hamnar och
fartyg. Slutligen bygger vi kompletta maskiner och lösning-
ar för både livsmedelsindustri, medicinteknik och trafikin-
frastruktur.
Marknadssegment
Automater
Medicinteknik
Livsmedelsindusti
Anläggningsmaskiner
Bygg- & Gruvutrustning
Jord- & Skogsbruk
Materialhantering & logistik
Försvarsindustri
Marin
Förnyelsebar energi
Elkraft
Automation
El
rnväg
Fordon
Personbilar
Lastbilar
Bussar
14
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
System
Elskåp
Försäljning, produktutveckling och produktion
sker i:
Sverige
Bulgarien
Kina
Systemprodukter
AQ erbjuder ett spektra av maskiner och automater. Ex-
empel på detta är processutrustning för läkemedelsin-
dustrin, biljettmaskiner för parkering och färdbiljetter,
bankomater, förpackningssmaskiner, printrar samt pass-
automater.
Produkterna, som ofta är tekniskt avancerade, utvecklas
och vidareutvecklas i nära samarbete med våra kunder
för att åstadkomma kostnadsmässigt och tekniskt opti-
merade lösningar.
Vi utnyttjar hela AQ:s produktions- och inköpsnätverk för
att tillverka komponenter som ingår i dessa system. Vår
starka kompetens inom allt från plåtbearbetning, form-
sprutning och elmontage utnyttjas för att kapa kostnader
och förbättra kvalitén och därmed öka våra kunders kon-
kurrenskraft.
Vi arbetar för att skapa och bevara långvariga affärsrela-
tioner där vi är kundens producerande part, som skapar
mervärden i form av kostnadseffektivitet, kvalitet, ut-
veckling, leveransprecision och logistiklösningar.
AQ är en komplett partner för kunder som har behov av
elektriska system. Vår utrustning sitter i en mängd olika
applikationer som levereras över hela världen.
Några exempel är elskåp till krävande livsmedelsindu-
stri, manöver- och kraftutrustning till fartygskranar, sty-
rutrustning för automatiserad godshantering i hamnar,
kontroll- och styrsystem för stora motorer och generato-
rer.
Genom ett gemensamt och långsiktigt samarbete med
våra kunder har vi utvecklat produkter som idag är an-
passade till dagens krav på säkerhet och informations-
teknik. Samtliga enheters arbetssätt är certifierade en-
ligt ISO 9000, och vi kan även leverera kvalitetssäkrad
utrustning enligt UL standard.
Vi har ett arbetssätt som är mycket kundfokuserat och
flexibelt. Vi är organiserade i kundteam, en verksamhet
som har korta beslutsvägar och fullt ansvar för kunden.
Detta gör att vi kan åta oss uppdrag som ställer höga
krav på flexibilitet och leveranssäkerhet med korta ledti-
der.
Försäljning, produktutveckling och produktion
sker i:
Sverige
Bulgarien
Kina
Indien
Polen
Kanada
15
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
Komponent
Försäljning, produktutveckling och produktion
sker i:
Sverige
Ungern
Bulgarien
Kina
AQ är en global leverantör av tillverkning och montering av
verktygsbundna plåt och thermoplastdetaljer till krävande
industrikunder. Med vårt åtagande för total kvalitet blir våra
kunder långsiktiga samarbetspartners. Vår kundbas utgörs
av stora industrikunder inom varierande industrier såsom
fordons-, medicin-, telekom- och verkstadsindustrin.
Vi har en modern maskinpark med mer än 120 formsprutor
med låskraft från 25 till 1500 ton samt 20 stansmaskiner.
Seriestorleken kan variera från ett fåtal till en miljon delar
per år. Vi bearbetar de flesta produktionsplaster, men även
högprestanda plaster som tål temperaturer över 200°C. Vi
har stor erfarenhet av stansning av komplexa material med
höga toleranskrav och avancerade konstruktionsmöjlighe-
ter och verktygstillverkning internt. Vi har också möjlighet
att formspruta plast med upp till 4 olika material i en och
samma komponent. Andra processer är stansning, bock-
ning och ytbehandlingar.
Att välja AQ som en partner är att arbeta med entusiastiska
och samarbetsvilliga kollegor i varje skede av projektet -
från idé till färdig produkt.
Formsprutning och
Tunnplåtsstansning
Induktiva
komponenter
Försäljning, produktutveckling och produktion
sker i:
Sverige
Bulgarien
Finland
Estland
Indien
Italien
Kina
Brasilien
Tyskland
USA
Ungern
Induktiva komponenter från AQ finns i några av de mest
krävande tillämpningar såsom motorer, tåg- och väg-
transporter, sol- och vindenergi, marin- och havsteknik,
reläskydd, militärutrustning, flygplan och processautoma-
tion.
Våra produkter är till stor del utvecklade i samarbete med
kunden. Den här möjligheten används av allt fler företag,
eftersom det ger möjlighet till ekonomiskt och tekniskt
optimala lösningar.
Det här affärsområdet arbetar med elektronisk och meka-
nisk design, konstruktion och tillverkning av induktiva
komponenter för utökad kraftkvalitet, förbättrad energief-
fektivitet och utnyttjande av förnybara energier. Vi är också
en elektoteknisk leverantör av induktiva komponenter och
system för låg- och mellanspänningsapplikationer.
16
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
Komponent
Kablage är ett affärsområde som globalt erbjuder ett
brett utbud av specialgjorda kablagemattor och elekto-
mekaniska moduler för krävande kunder runt om i värl-
den. Vi arbetar från design till montering.
Vi har omfattande erfarenhet och kunskap när det kom-
mer till att arbeta med kunder inom järnväg, bilar, lastbi-
lar, bussar, motorer, jord- och skogsbruk, bygg- och
gruvindustri, materialhantering samt allmän verkstadsin-
dustri. Detta har lärt oss att ständigt sträva efter att för-
bättra våra processer och produkter och har sett oss
anta en ledande position på marknaden. Under de se-
naste åren har vi aktivt deltagit i omvandlingen till elek-
trifierade fordon.
Vår världsomfattande närvaro, tillsammans med kun-
skap i och erfarenhet av att tillverka alla typer av kablage
och elektomekaniska moduler gör AQ till en idealisk
partner för kunder med kvalificerade krav.
Kablage
Plåtbearbetning
AQ erbjuder kontraktstillverkning av plåtkomponenter
och sammansatta plåtkonstruktioner inom kommersiella
fordon, terrängfordon, elkraft, järnväg och medicinindu-
strin.
Med högteknologisk utrustning, kunskap, erfarenhet
och kreativitet är vi ett självklart val inom branschen.
Vi erbjuder service och produkter såsom designstöd och
projektledning, stansning och laserskärning, excenter-
och hydraulpressning, laserskärning och kantbockning,
manuell och robotsvetsning, ytbehandling, efterbearbet-
ning, pulverbeläggning samt montering och funktionella
tester.
Försäljning, produktutveckling och produktion
sker i:
Sverige
Bulgarien
Estland
Kina
Indien
Finland
Försäljning, produktutveckling och produktion
sker i:
Sverige
Indien
Kina
Litauen
Mexiko
Polen
USA
Kanada
17
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
Komponent
Speciella teknologier
och Konstruktion
Affärsområdet Speciella teknologier och Konstruktion be-
står av AQ:s verksamhet involverande en hög tekniknivå
och konstruktionsinnehåll som tillhandahåller tekniskt av-
ancerade produkter och tjänster till krävande kunder
inom kommersiella fordon, bilar, livsmedel och drycker,
medicin, järnväg och allmän industri.
Produkterna och tjänsterna varierar från specialbearbet-
ning av gasturbiner, luftsensorer i plast och rostfritt stål
för medicinsk industri, nätaggregat och körkontroller till
komplett konstruktion av mekanik och kompletta system.
Försäljning, produktutveckling och produktion
sker i:
Sverige
Ungern
Italien
Bulgarien
Kina
Tyskland
18
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
USA
Brasilien
Europa
Indien
Kina
Mexiko
Kanada
Tillväxt
Kontraktstillverkning är en konkurrensutsatt bransch. AQ
kan inte förlita sig på patent eller sitt varumärke för att ta
marknadsandelar. Vår strategi är att med lokal produktion
och försäljning nära kunden kunna erbjuda de mest kost-
nadseffektiva lösningarna. Våra kunder är globala leverantö-
rer av avancerade tekniska produkter. De har ett kontinuer-
ligt behov av att hitta pålitliga leverantörer nära sina egna
produktionsanläggningar.
Vi ser tydligt att efterfrågan på lokalt innehåll ökar på
många av våra kunders marknader. Under året har vi haft
stark tillväxt inom de flesta av våra geografiska marknader -
Norden, Östeuropa, Indien, Kina, Nordamerika och Brasi-
lien.
Vi tror att lokal försäljning och produktion där vi eliminerar
mellanhänder såsom logistikföretag, säljkontor och distribu-
törer gör att våra produkter blir mer lönsamma för både oss
och våra kunder. Det är självklart också bättre för miljön.
Under 2022 har vi investerat kraftigt i ökad produktions-
kapacitet för att tillgodose våra kunders behov. Bland annat
har vi driftsatt en ny produktionsenhet i Litauen för produk-
tion av kablage till kommersiella fordon och byggt en ny fa-
brik för produktion av elskåp och batterisystem i Bulgarien.
Vi har även investerat i ny effektiv produktionsutrustning i
Sverige, Finland, Estland samt Polen.
Tillväxt och geografiska marknader
Bild nedan: ny fastighet i Panevezys, Litauen
19
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
Förvärv
Företagsförvärv är en viktig del av AQ:s strategi och en viktig
byggsten i målet om lönsam tillväxt. Förvärv stärker vår kon-
kurrenskraft och medför ett breddat utbud av produkter och
tjänster, nya kunder och nya geografiska marknader. Förvärv
ger oss också möjligheter till synergier inom bland annat in-
köp, IT och administration. Vi är engagerade och långsiktiga
industriella ägare – våra bolag ska vara välmående och ut-
vecklas på ett positivt sätt. Vårt mål är 100 procentigt ägande
i de företag vi förvärvar.
Potentiella förvärv utvärderas utifrån sin profil, sin finan-
siella historik, sin tillväxt- och lönsamhetspotential och sin
ledning. Företagen ska vara tillverkande företag i busi-
ness-to-business sektorn och gärna ha intressanta kunder
med starka varumärken. Vi ser positivt på företag med en
matchande företagskultur och att de är entreprenörsägda
där entreprenörerna fortfarande är verksamma i bolagen.
Våra gemensamma värderingar är en förutsättning för att
framgångsrikt kunna integrera de förvärvade företagen.
Koncernledningen har efter förvärv genomgångar om AQ
och våra värderingar med ledningen i de förvärvade bola-
gen. Integrationen förstärks också genom att personal inom
försäljning, inköp, ekonomi och IT snabbt blir integrerade i
de interna nätverken inom AQ. Vi ser det som ett sätt att
skapa goda relationer på olika nivåer. Företagens del i AQ:s
organisation med klara rapporteringsvägar är också en prio-
riterad del av integrationen.
RVÄRV 2022
AQ har under året haft stor organisk tillväxt och har inte ge-
nomfört några bolagsförvärv under 2022. Fokus har varit att
hantera den historiskt höga organiska expansionstakten
med investeringar i ökad kapacitet.
Under april färdigställde AQ i Litauen en ny fastighet för
kablageproduktion som kommer fördubbla AQs kapacitet
inom produktion av kablagemattor till kommersiella fordon i
Europa. Den nya fabriken kommer vara i full produktion
2023 och då ha 1 500 medarbetare. Under sommaren för-
värvade AQ en fastighet i Pernik, Bulgarien i syfte att fort-
sätta tillväxten inom affärsområdet elskåp och kraftigt utöka
kapaciteten för produktion av stora batterisystem i Europa.
Den nya AQ fabriken kommer att producera plåtkapslingar
och genomföra elinstallationer för stora batterisystem som
används för att lagra energi till elnätet.
FRAMTIDA FÖRVÄRV
AQ kommer att fortsätta att växa genom förvärv. Utmaning-
en för AQ är att fortsätta göra framgångsrika förvärv. Förvär-
ven kommer att vara inriktade mot två huvudområden. Dels
för att stötta vårt fokus på att anpassa oss efter våra befintli-
ga kunders krav och efterfrågan genom att vara snabbfotade
och anpassningsbara, och hitta bolag som passar in mot kun-
dernas krav på produktionsprocesser och marknadslokalise-
ring. Det andra huvudområdet är att förvärva bolag med nya
intressanta kunder och marknader som stämmer överens
med AQ:s inriktning framåt.
AQ är väl positionerat för nya förvärv såväl finansiellt som
ledningsmässigt.
Förvärv, förvärvsprocessen och integrering
AQ:s övergripande mål är att vara en ledande global kontraktstillverkare.
En förvärvsstrategi är en viktig del för att nå målet.
Bilder nedan: utvecklingen av den nya fastigheten i Pernik, Bulgarien
20
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
Inköpsfunktionen
Inom inköp arbetar vi med att
bygga ömsesidigt fördelaktiga
långsiktiga relationer med våra
leverantörer. Vi arbetar för att
ständigt förbättra befintlig
leverantörsbas och med sökandet
efter nya mer konkurrenskraftiga
leverantörer, som vill växa
tillsammans med AQ. Vi kan
erbjuda tillverkning av detaljer i
lågkostnadsländer, ofta inom AQ
där vi kan dra nytta av AQ:s
kompetens och kapacitet.
Löpande arbete fortgår med
att nyttja volymfördelar och syner-
gier inom koncernen när det gäl-
ler inköpt material, komponenter
och utrustning. Genom ett globalt samarbete inom inköp
skapar vi förutsättningar för en gemensam plattform i hur vi
utvecklar vår leverantörsbas och tar tillvara på synergier. Vi
strävar efter att hitta leverantörer med lägsta totalkostnad
och gärna med global support. Det säkerställer en kostnads-
effektiv leverantörsbas, som kan agera både globalt, regio-
nalt och lokalt.
Under året har vi fortsatt utveckla AQ:s inköpare. Bland
annat fick vi möjlighet att samla inköpschefer och kategori-
ansvariga i Estland för att där kunna nätverka och dela er-
farenheter. Vi har även under året fortsatt med de online-se-
minarier som vi började med för ett par år sedan. Detta har
blivit ett effektivt och uppskattat inslag för att utbyta informa-
tion och kunskap bland våra inköpare. Vi har också utvecklat
våra verktyg och metoder. Ett exempel på detta är vår IT-lös-
ning, som möjliggör att vi på ett effektivt sätt kan samla in
inköpsdata från AQ:s dotterbolag. Därmed kan vi bli ännu
skarpare i vårt fortsatta arbete att ta tillvara de synergier och
volymfördelar som vi har inom koncernen.
Vi har även fortsatt arbetet med att koordinera aktiviteter
i våra affärsområden för att löpande säkerställa synergier och
volymfördelar för AQ:s globala och regionala leverantörsbas.
Tillsammans med våra leverantörer strävar vi efter att agera
och samarbeta med kunden, för att därigenom utveckla AQ:s
förmåga att addera mervärde till kunderna.
Då vi har ett stort fokus på att säkerställa kvalitet och leve-
ransprecision i toppklass till våra kunder, måste våra leveran-
törer leva upp till hög prestanda. För att leva upp till våra
kunders krav säkerställer vi att våra leverantörer håller och
utvecklar våra baskrav vad gäller kostnadseffektiv kvalitet,
pålitlighet, kapacitet, service, etik, hållbarhet och riskmini-
mering. Uppföljningen sker i nära samarbete med leveran-
tören genom leverantörsbedömningar och löpande åter-
koppling av prestanda. I de fall en leverantör inte uppfyller
våra krav är vi handlingskraftiga och ersätter dem.
Leveranssituationen för insatsvaror och komponenter
från AQ:s leverantörer var under första delen av året an-
strängd, på grund av brister på material och störningar i lo-
gistikkedjor. Vi har arbetat aktivt med våra leverantörer för
att säkerställa leveranser och tillgänglighet för att minimera
påverkan för AQ:s kunder. Under andra delen av året har
tillgängligheten inom vissa köpområden förbättrats, dock
med fortsatta problem inom flera områden, bland annat
elektronikkomponenter.
Året har präglats av ökande kostnader för råmaterial, in-
satsvaror och komponenter. Vi har även blivit påverkade av
ökade indirekta kostnader för till exempel logistik och ener-
gi.
AQ har fortsatt fokus på kategoristyrning av strategiskt
viktiga komponenter och köpområden. Denna strategi stär-
ker och utvecklar AQ:s konkurrenskraft och ger bra förut-
sättningar för AQ att även i framtiden addera mervärde till
sina kunder.
INKÖPSFUNKTIONEN BIDRAR TILL AQ:s
TILLVÄXT
Inköpsfunktionen har en strategisk betydelse för AQ Group. I nära samarbete med befintliga och nya
leverantörer arbetar vi för att säkerställa en tillförlitlig och över tid hållbar leverantörsbas. Det skapar
mervärde för våra kunder och stärker AQ:s möjligheter till lönsam tillväxt.
Inköpskonferens i Estland september 2022
21
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
Hållbarhetsrapport
Källa: UN Global Compact
AQ består av sju affärsområden; Elskåp, Kablage, Tunn-
plåtsstansning och Formsprutning, Plåtbearbetning,
Systemprodukter, Induktiva komponenter samt Speciel-
la teknologier och konstruktion. Vi är stolta över att vara
en pålitlig leverantör genom att producera produkter
med hög kvalitet som levereras i tid på ett hållbart sätt.
AQ har varit en aktiv medlem av UN:s Global Compact
sedan 2012.
AQ har fastställt 10 principer och mål för vårt hållbar-
hetsarbete. Principerna motsvarar de principer som ang-
es i ramverket för UN:s Global Compact. I vår hållbar-
hetsrapport presenterar vi våra principer, hur de
implementeras och en presentation av mål och resultat.
PRINCIPER FÖR MÄNSKLIGA
TTIGHETER
Princip 1: Stödja och respektera
internationella mänskliga rättigheter
Princip 2: Inte vara inblandade i kränkningar
av de mänskliga rättigheterna
Bedömning, policy och mål
AQ:s mål är att alla våra medarbetare och affärspartners
ska uppfylla den allmänna förklaringen om de mänskliga
rättigheterna. Målet är att inte ha några rapporterade
brott mot de mänskliga rättigheterna.
Våra värderingar och vår uppförandekod beskriver
hur vi ska uppträda och klargör vårt ansvar att rapportera
kränkningar av de mänskliga rättigheterna. AQ:s uppfö-
randekod är kommunicerad till alla anställda inom före-
taget.
Vår närmaste leverantörskedja skall också följa sam-
ma principer. Principerna framgår tydligt av AQ:s uppfö-
randekod för leverantörer.
Implementation
AQ arbetar kontinuerligt med implementation och upp-
följning av våra värderingar, som definierades i början av
2012. En av dessa värderingar är ”Mod och respekt”
med underrubrikerna Alla medarbetare har lika mycket
värde” och ”Vi behandlar andra som vi själva vill bli be-
handlade. Alla AQ:s anställda har fått ett häfte med
AQ:s värderingar på deras lokala språk och vi arrangerar
workshops för att stärka förståelsen för våra värderingar
i hela företaget. Detta tillsammans med AQ:s uppfö-
randekod ger vägledning i hur vi agerar inom AQ.
Leverantörer granskas regelbundet med hjälp av en
standardiserad mall, som innehåller ett avsnitt om
mänskliga rättigheter och att de måste följa AQ:s uppfö-
randekod för leverantörer. Leverantörer med tveksam
etik är inte godkända som leverantörer till AQ.
Alla anställda och externa intressenter kan rapporte-
ra överträdelser direkt genom att skicka ett meddelande
till whistleblower@aqgroup.com om det skulle förekom-
ma några brott mot de mänskliga rättigheterna.
Uppföljning och resultat
Det har inte rapporterats några brott mot de mänskliga
rättigheterna inom AQ under året. Om några problem
skulle rapporteras i framtiden kommer de att registreras
och uppmärksammas av koncernledningen och de rele
-
vanta myndigheterna kommer att informeras. AQ kom-
mer att hantera sådana händelser objektivt och vidta åt-
gärder snabbt. Under de senaste fem åren har vi inte
upptäckt eller fått några rapporter om brott mot de
mänskliga rättigheterna inom AQ.
PRINCIPER FÖR MEDARBETARNAS
TTIGHETER
Princip 3: Upprätthålla föreningsfrihet och erkänna
rätten till kollektiva förhandlingar
Princip 4: Eliminera alla former av tvångsarbete
Princip 5: Avskaffa barnarbete
Princip 6: Avskaffa diskriminering vad gäller
rekrytering och arbetsuppgifter
AQ anställer och behandlar sina anställda på ett sätt
som inte diskriminerar i fråga om kön, könsöverskridan-
de identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller
annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell
läggning, ålder, politisk åsikt, socialt ursprung, HIV/
Aids-status eller fackligt medlemskap. Mångfald på ar-
betsplatsen på alla nivåer uppmuntras.
Bedömning, policy och mål
Vår uppförandekod visar anställdas rättigheter och an-
svar. Alla anställda arbetar på AQ frivilligt och ingen an-
ställd blir tvingad att arbeta övertid om den inte har be-
ordrats på ett lagligt och avtalsenligt sätt. Inom AQ tar vi
tydligt ställning mot diskriminering i alla dess former.
Det framgår tydligt av vår uppförandekod. Vi följer lagen
och tar vårt etiska ansvar genom att bara anställa perso-
ner med laglig arbetsför ålder.
AQ:s mål för medarbetarnas rättigheter är att ha ett
genomsnittligt självskattningsresultat högre än 3,5 och
AQ GROUP HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
AQ grundades i Sverige 1994 och har idag cirka 7 200 medarbetare, där flerta-
let arbetar i tillväxtländer utanför Sverige. Vi är en global tillverkare av kompo-
nenter och system för krävande industrikunder runt om i världen. Denna håll-
barhetsredovisning omfattar alla AQ bolag inom koncernen.
Källa: UN Global Compact
22
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
Källa: UN Global Compact
att inget dotterbolag ska ha ett lägre resultat än 3 i vår årli-
ga självskattning där lägsta poäng är 1 och högsta poäng
är 4.
Implementation
Fackföreningarna som verkar inom AQ fungerar bra. AQ
tillämpar kollektivavtal som är framförhandlade mellan ar-
betsmarknadens parter och följer lagar och avtal i de län-
der där vi verkar. Med tanke på våra anställdas säkerhet
utvärderar och granskar vi arbetsförhållandena och ser till
att de anställda har korrekta skyddskläder och att rätt ut-
rustning används. Vi förpliktigar oss att tillhandahålla en
säker arbetsmiljö. Nya medarbetare får relevant utbildning
så att de kan genomföra sina arbetsuppgifter på ett säkert
sätt och befintliga anställda får fortlöpande träning med
olika intervaller baserat på behov av att kunna utföra sina
respektive uppgifter.
Kontinuerligt arbete med hälsa och säkerhet är något
som hjälper oss att bli en mer attraktiv arbetsgivare och
skapar en bättre fungerande verksamhet. Vi arbetar sär-
skilt med riskidentifiering och ledarskap för att få fler med-
arbetare involverade i detta arbete.
Uppföljning och resultat
I AQ Groups AB:s styrelse finns sex män och två kvinnor.
AQ:s koncernledning består av sju män (inklusive VD) och
tre kvinnor. Inom hela AQ har vi en jämn könsfördelning
med 46% kvinnor och 54% män.
AQ har sedan 2015 genomfört en självskattning som
görs av ledningen för varje enskilt dotterbolag inom kon-
cernen. Detta ger koncernledningen en god förståelse för
hur väl principerna i UN Global Compact efterlevs inom
koncernen. Resultaten från denna undersökning år 2022
visar höga poäng i genomsnitt. En handlingsplan upprättas
av dotterbolagen där poängen anses vara låg.
Självskattningen för medarbetarnas rättigheter för 2022
var 3,80 på en skala mellan 1 och 4. Inget dotterbolag inom
koncernen har fått ett lägre resultat än 3.
AQ:s dotterbolag granskas kontinuerligt av våra kunder.
Under 2022 har flertalet av våra kunder, såsom Volvo, Sca-
nia, ABB, Hitachi, Alstom och Getinge, genomfört revi-
sioner på flera av våra produktionsenheter. Dessa företag
fokuserar starkt på företagens sociala ansvar och arbets-
miljö vilket hjälper oss att se till att våra principer följs.
MILJÖPRINCIPER
Princip 7: Stödja försiktighetsprincipen vad
gäller miljörisker
Princip 8: Ta initiativ för att stärka ett större
miljömedvetande
Princip 9: Uppmuntra utvecklandet av
miljövänlig teknik
Bedömning, policy och mål
I vår miljöpolicy som finns på vår hemsida förklarar vi AQ:s
syn på hur vi skall förbättra miljön. ”Verksamheten ska be-
drivas så att naturresurser bevaras och miljön skyddas och
avfall av alla former skall minimeras”. Vi ska följa regler och
lagstiftning och ständigt arbeta med förbättringar för att
minska eller förebygga vår miljöpåverkan, från konstruk-
tion till leverans. Ett centralt miljömål för AQ är att alla pro-
duktionsanläggningar skall vara certifierade enligt ISO
14001 och att alla dotterbolag skall ha ett högre miljöresul-
tat än 3 på vår årliga självskattning.
Under de senaste åren har det blivit uppenbart både
inom koncernen och från aktieägare och andra intressen-
ter att vi behöver göra mer för att minska koldioxidutsläpp.
Inom AQ har vi valt att göra det inom ramen för våra miljö-
ledningsystem, där det finns konkreta mål och aktiviteter
för att minska koldioxidutsläppen i varje bolag.
Under 2021 satte vi även målet att minska våra koldi-
oxidutsläpp i förhållande till vår omsättning med 2% för
2022 och med 4% för 2023.
Implementation
Miljöhänsyn och kontinuerliga förbättringar är en del av
vårt dagliga arbete och diskuteras kontinuerligt under re-
gelbundna genomgångar på våra dotterbolag. Vi gör riska-
nalyser vid behov och arbetar enligt våra ledningssystem.
Vi arbetar enligt försiktighetsprincipen genom att undvika
material och metoder relaterade till eventuella miljö- och
hälsorisker när andra alternativ finns tillgängliga.
Vi delar också bra arbetssätt mellan våra enheter ge-
nom vår VD:s veckovisa nyhetsbrev. Ett exempel på detta
är det omfattande införandet av LED-belysning i de flesta
av AQ:s produktionsenheter och kontor för att minska el-
förbrukningen. Ett annat exempel är användningen av vär-
meväxlare i våra anläggningar för att återanvända över-
skottsvärme från produktionsprocesser.
En stor miljöbelastning är de lastbilstransporter som
sker mellan våra leverantörer, våra fabriker och våra kun-
der. Här arbetar vi för att minska våra lastbilstransporter
genom effektivare transportlösningar och samordning av
transporter. Vi erbjuder också produktion i många länder
nära kunder och leverantörer. Vi deltar även som leveran-
tör i transportbranschens omställning till nya drivmedel
och teknologier.
Uppföljning och resultat
Alla AQ-enheter säkerställer att nationella miljölagar följs.
Detta säkerställs på koncernledningsnivå genom AQ:s
självskattning och de externa ISO-revisioner som genom-
förs. Resultat på självskattningen med avseende på miljö
2022 var 3,87 på en skala mellan 1 och 4.
Vi har också för andra året sammanställt våra koldioxid-
utsläpp enligt scope 1 och 2, dvs utsläpp från vår egen
verksamhet och kontroll. Totalt uppgår våra koldioxidut-
släpp enligt scope 1 och 2 till 43 786 ton under 2022 vilket
motsvarar en minskning med 14% i förhållande till vår net-
toomsättning. Planen för 2023 är också att identifiera möj-
liga förnybara energikällor samt att börja mäta scope 3,
dvs hela värdekedjans koldioxidutsläpp.
AQ är övertygade om att kontinuerliga förbättringar ge-
nom effektivare, snålare och mer hållbar energiförbrukning
är en nyckel till framgång och kostnadseffektivitet. Vi har
processer på plats för att identifiera och följa upp föränd-
ringar i våra inköps-, produktions- och leveransprocesser
som bidrar till att förbättra miljön. Några av de konkreta
Hållbarhetsrapport
23
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
Hållbarhetsrapport
Källa: UN Global Compact
åtgärder som har gjorts avseende detta är:
Covid-19 pandemin har lett till en minskning av tjänste-
resor och ett kraftigt ökande användande av digitala mö-
ten.
Många av AQ:s fabriker har installerat LED-belysning
och rörelsedetektorer för att minska energikonsumtio-
nen.
AQ har installerat solenergianläggningar på fyra av sina
produktionsanläggningar.
Alla AQ:s fabriker i Sverige använder 100 % förnyelsebar
energi.
Många av AQ:s fabriker återanvänder värmen som är
genererad från produktionsprocesser för att värma fabri-
ken.
Flera bolag har installerat så kallade BMS system för att
bättre styra och övervaka sin förbrukning av energi för
värme, kyla och ventilation.
AQ som leverantör deltar aktivt i transformeringen från
konventionella fordon till elfordon hos våra kunder.
Vi arbetar med att minska skrotprocenten av det materi-
al vi använder. Detta kan till exempel ske genom bättre
programmering i plåtbearbetningsmaskiner och genom
att anpassa konstruktionen tillsammans med våra kun-
der.
Vi fortsätter arbeta med att öka användningen av åter-
vunnen plastråvara och vi maler ner mer restplast för att
kunna återanvända i våra formsprutningsmaskiner.
Vi arbetar kontinuerligt med att minska antalet farliga
kemikalier tillsammans med våra kunder.
Vi inför system för returemballage i samarbete med våra
kunder i syfte att minska användandet av förpacknings-
material.
PRINCIPER MOT KORRUPTION
Princip 10: Motarbeta alla former av korruption,
inklusive utpressning och bestickning
Bedömning, policy och mål
AQ lägger stor vikt vid att bygga förtroende och långsiktiga
relationer med våra anställda, kunder och leverantörer.
Det ligger i vår affärsetik att alltid följa lagar och förordning-
ar som ett minimikrav i alla länder där vi har verksamhet.
Vi accepterar under inga omständigheter bestickning,
utpressning eller någon annan form av korrupta aktiviteter.
Det framgår av vår uppförandekod att vi alltid ska bedriva
god affärsetik och att vi inte erbjuder belöningar eller för-
delar som strider mot lagar eller förordningar till kunder,
leverantörer eller myndighetsrepresentanter.
Varje anställd som är inblandad i affärstransaktioner får
utbildning i vår uppförandekod som tydligt beskriver vår
inställning till korruption: ”Om en anställd erbjuds en gåva,
en muta, en olaglig provision eller någon annan form av
personlig betalning får den inte accepteras.
En preliminär utvärdering av risken för förekomster av
korruption har genomförts. AQ bedömer att de största ris-
kerna kommer i form av gåvor eller mutor från leverantö-
rer. Därför har vi infört en särskild uppförandekod för leve-
rantörer där vi har tydliggjort att det är strikt förbjudet att
ge personliga gåvor till våra anställda.
AQ:s mål för anti-korruption är att ha noll rapporterade
korruptionsfall. Vi stimulerar också en kultur där man ska
räcka upp handen och fråga sin chef och kollegor om man
är osäker på någonting inom detta område. På så vis kan
vi ge råd och stöd och resonera oss fram till vad som är
rätt beteende enligt vår uppförandekod.
Implementation
Det är alla chefers ansvar att informera medarbetarna om
vår policy mot korruption och vår uppförandekod. Alla che-
fer ska dessutom uppmuntra alla anställda att rapportera
indikationer på någon typ av överträdelse. Rapportering av
överträdelser kan göras anonymt till whistleblower@
aqgroup.com i enlighet med vår Whistleblower-policy.
För att förhindra de identifierade riskerna har vi vidtagit
flera åtgärder:
Implementering av en rigorös upphandlingsprocess, in-
klusive tvärfunktionellt godkännande av leverantörer.
Leverantörer ska ha läst och godkänt AQ Supplier Code
of Conduct.
Regelbunden benchmarking av priser på nyckelmaterial
som ska jämföras med inköpspriser på våra olika mark-
nader.
Noggrann granskning av personliga utlägg.
UN Global Compact-logotypen finns i vår företagspre-
sentation för leverantörer och kunder.
Vid integrering av nya bolag i AQ koncernen genomförs
en workshop då AQ:s kärnvärderingar och uppfö-
randekod gås igenom.
Uppföljning och resultat
Vi gör det tydligt för våra anställda och leverantörer att vi
inte accepterar korrupt beteende. Disciplinära och/eller
rättsliga åtgärder kommer att vidtas mot de skyldiga parter-
na, om korruption skulle inträffa inom AQ.
Revisioner från ledande befattningshavare sker regel-
bundet för att kontrollera att standardprocedurer följs. För
att fastställa våra principer mot korruption måste de ledan-
de befattningshavarna av varje enskilt dotterbolag skriva
24
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
under på sitt åtagande att våra principer följs i vår årliga
självskattning. Resultatet avseende korruption från 2022
års självskattning var 3,97 på en skala mellan 1 och 4.
WHISTLEBLOWER FUNKTION
AQ har en global Whistleblowerpolicy där interna och ex-
terna intressenter kan anmäla överträdelser.
Under 2022 har vi haft tre inrapporterade fall. AQ har
analyserat dem och vidtagit åtgärder i linje med vår rutin
för detta.
HÅLLBARHETSBEDÖMNING
AQ-koncernen har en process där koncernen och varje
dotterbolag i gruppen gör en årlig självskattning. Detta är
grunden för vår hållbarhetsriskbedömning. AQ har identi-
fierat risker som skulle kunna orsaka en troligen negativ
inverkan på företagets hållbarhet.
Slutligen bedömer sedan AQ hur miljömässigt hållbar
vår verksamhet är utifrån de tekniska beslutskriterier som
återfinns i kommissionens delegerade rättsakt om EU:s
klimattaxonomi.
Risker relaterade till mänskliga rättigheter, antikor-
ruption och principer för arbetstagares rättigheter.
Det är en potentiell risk att överträdelser av våra principer
kan uppstå om AQ inte säkerställer att varje anställd för-
står och följer vår uppförandekod. I Sverige är acceptans
av uppförandekoden och AQ:s värdegrund en del av an-
ställningsavtalet.
AQ gör sitt yttersta för att kontrollera att hela AQ:s för-
sörjningskedja respekterar och följer reglerna i AQ:s upp-
förandekod för leverantörer. Vi utför regelbundna leveran-
törsrevisioner och varje leverantör måste respektera vår
uppförandekod för att vara leverantör åt AQ. Det är en risk
att våra leverantörer medvetet eller på grund av brist på
kunskap bryter mot våra regler. AQ har åtagit sig att mins-
ka denna risk genom kontinuerlig övervakning av försörj-
ningskedjan.
Miljörisker
AQ har flera ytbehandlingsprocesser med anmälningsplik-
tig verksamhet. En olycka vid en ytbehandlingsanläggning
kan påverka miljön. Dessutom finns det risk för att nuva-
rande och tidigare aktiviteter kan ha resulterat i förorening
av mark där verksamheten från tid till annan utförts. AQ
övervakar ständigt den påverkan dess verksamhet har på
miljön genom att ha kvalitetssystemet ISO 14001 imple-
menterat på våra produktionsenheter. Detta minskar ris-
kerna för att vår verksamhet kan komma att skada miljön.
Miljöbedömning enligt EU:s taxonomi/Taxonomi-
rapport
Såsom beskrivet av Europeiska kommissionen är EU:s
taxonomi ett klassificeringssystem som upprättar en lista
över miljömässigt hållbara ekonomiska aktiviteter och
fastställer kriterier för när en ekonomisk aktivitet kan kva-
lificeras som ”miljömässigt hållbar”. Syftet är att främja fi-
nansiering av miljö- och klimatvänligare verksamheter.
AQ omfattas av EU:s direktiv och ska uppge i vilken ut-
sträckning de aktiviteter som bedrivs uppfyller kriterierna i
EU:s taxonomi. AQ har bedömt hur miljömässigt hållbar
vår verksamhet är utifrån de tekniska kriterier som åter-
finns i kommissionens delegerade rättsakt om EU:s kli-
mattaxonomi (artikel 8 i förordningen) och som ska anses
bidra till de två första miljömålen (om begränsning av och
anpassning till klimatförändringar). Bedömningen är gjord
utifrån att AQ är en komponenttillverkare till stora globala
OEM kunder och att vi således inte äger och utvecklar pro-
dukter under eget varumärke. Komponenttillverkning, in-
går inte i taxonomin ännu varför en mycket begränsad del
av AQs omsättning är upptagen bland aktiviteter som klas-
sas som att de omfattas av taxonomin.
En fullständig bedömning av förenlighet med taxono-
min har ännu inte kunnat genomföras. AQ är beroende av
tredje part och har ännu inte erhållit fullständiga uppgifter
om hur byggnader och fordon uppfyller kraven för att inte
orsaka betydande skada på miljömålen inom taxonomin.
EU:s taxonomiram är ännu under utveckling och därför
kommer innehållet i, och formatet på taxonomirapporten
att utvecklas med tiden, i takt med att EU-taxonomin växer
fram.
AQ bedöms omfattas av den ekonomiska aktiviteten
7.7 Förvärv och ägande av byggnader enligt miljömålet Be-
gränsning av klimatförändringar avseende inköp av taxo-
nomirelaterade produkter och tjänster. Mer specifikt avser
detta kapitalutgifter för förvärv och leasing av byggnader
och lokaler samt driftsutgifter kring underhåll och repara-
tioner av dessa.
Vidare bedöms AQ omfattas av den ekonomiska aktivi-
teten 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta
motorfordon enligt miljömålet Begränsning av klimatför-
ändringar avseende inköp av taxonomi-relaterade produk-
ter och tjänster.
Mer specifikt avser detta kapitalutgifter för leasing av
person- och tjänstebilar samt driftsutgifter kring underhåll
och reparationer av dessa.
Den andel av verksamheten som är miljömässigt håll-
bar enligt taxonomin ska rapporteras bland annat genom
tre finansiella nyckeltal nedbrutna på vardera av EU:s sex
miljömål. AQ redovisar endast i enlighet med ett miljömål,
Begränsning av klimatförändringar.
Total omsättning motsvarar redovisade intäkter för räken-
skapsåret (se koncernens resultaträkning på sidan 44).
Principer för koncernens intäktsredovisning beskrivs vida-
re i not 2.4. Ingen del av AQ:s omsättning omfattas av
taxonomin.
Totala kapitalutgifter avser investeringar för anskaffning
av en anläggningstillgång under innevarande år som fram-
kommer i not 17-19 avseende årets investering, tillkom-
mande nyttjanderättstillgångar och företagsförvärv. Good-
will är inte inkluderat. Kapitalutgifter som omfattas av
taxonomin är den andel av årets investeringar (kapitalutgif-
ter) som är hänförliga till anläggningstillgångar som an-
vänds inom koncernens ekonomiska aktiviteter som om-
Hållbarhetsrapport
25
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ) org. nr 556281-8830
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022 på sidorna 21-28 och för att den är upprättad
i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbar-
hetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on
Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Västerås den 27 mars 2023
KPMG AB
Hök Olov Forsberg
Auktoriserad revisor
fattas av taxonomi.
AQ:s anläggningstillgångar består till största delen av
egna byggnader och maskiner för produktions- och kon-
torsverksamhet samt nyttjanderättstillgångar för fastig-
heter och fordon.
Totala driftsutgifter innefattar kostnader för renovering
av byggnader, underhåll och reparation samt service
som krävs för en effektiv daglig drift av materiella an-
läggningstillgångar.
Driftsutgifter som omfattas av taxonomin är hänförli-
ga till anläggningstillgångar som används inom koncer-
nens ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxono-
min. För AQ omfattar det byggnadsrenovering,underhåll
och reparation av byggnader, lokaler och fordon.
För 2022 är andelen av omsättningen för omfattade
verksamheter 0%, andelen kapitalutgifter för omfattade
verksamheter 40% samt andelen driftsutgifter 52%.
För rapportering av nyckeltalen enligt Taxonomiförord-
ningens tabeller, se kommande sidor 26-28.
Referenser
Det finns mer information på AQ:s hemsida för hur AQ
arbetar med hållbarhet:
AQ:s värderingar, uppförandekod och uppförandekod
för leverantörer: www.aqgroup.com/sv/varderingar
AQ:s riktlinjer för hållbarhet:
www.aqgroup.com/sv/aq-group/hallbarhet
AQ:s Policyer:
www.aqgroup.com/sv/aq-group/policyer
AQ Whistleblower. Var vänlig att kontakta oss på:
whistle
blower@aqgroup.com om du vill anmäla en
överträdelse av AQ:s uppförandekoder eller nationella
lagar och förordningar. Din identitet kommer att skyd-
das.
Hållbarhetsrapport
26
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande
skada (DNSH)
Ekonomiska
verksamheter (1)
Kod/koder (2)
Absolut
omsättning (3)
Andel av
omsättningen (4)
Begränsning av
klimat-
förändringar (5)
Anpassning till
klimat-
förändringar (6)
Vatten och
marina resurser (7)
Cirkulär
ekonomi (8)
Föroreningar (9)
Biologisk
mångfald och
ekosystem (10)
Begränsning
av klimatför-
ändringar (11)
Anpassning till
klimatförändringar
(12)
Vatten och marina
resurser (13)
Cirkulär ekonomi
(14)
Föroreningar (15)
Biologisk
mångfald och
ekosystem (16)
Minimiskydds-
åtgärder (17)
Taxonomiför
-
enlig andel av
omsättningen, år
N (18)
Taxonomiför
-
enlig andel av
omsättningen, år
N-1 (19)
Kategori
(möjliggörande
verksamhet eller)
(20)
Kategori
”(omställnings
-
verksamhet)”
(21)
MSEK % % % % % % % Ja/nej
Ja/nej Ja/nej
Ja/
nej
Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent
Möjlig
-
görande
Om
-
ställ-
ning
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verk
-
samheter
De miljömässigt
hållbara (taxonomiför
-
enliga) verksamheternas
omsättning (A.1)
- - 0% e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t 0% 0% e.t e.t
A.2 Verksamheter som
omfattas av taxonomin
men som inte är miljö
-
mässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga)
Omsättningen hos de
verksamheter som om
-
fattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt
hållbara
(ej taxonomiförenliga)
(A.2)
- - 0%
Totalt (A.1+A.2)
- 0% % %
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos
verksamheter som inte
omfattas av taxonomin
(B)
7 053 100%
Totalt (A+B)
7 053 100%
Omsättning
Hållbarhetsrapport
27
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande
skada (DNSH)
Ekonomiska
verksamheter (1)
Kod/koder (2)
Absoluta kapi
-
talutgifter (3)
Andel av kapi
-
talutgifter (4)
Begränsning av
klimat-
förändringar (5)
Anpassning av
klimat-
förändringar (6)
Vatten och mari
-
na resurser (7)
Cirkulär
ekonomi (8)
Föroreningar (9)
Biologisk
mångald och
ekosystem (10)
Begränsning av
klimat-
förändringar (11)
Anpassning till
klimat-
förändringar (12)
Vatten och marina
resurser (13)
Cirkulär ekonomi
(14)
Föroreningar (15)
Biologisk
mångfald och
ekosystem (16)
Minimiskydds-
åtgärder (17)
Taxonomiförenlig
andel av kapitalut
-
gifterna, år N (18)
Taxonomiför
-
enlig andel av
kapitalutgifterna,
år N-1 (19)
Kategori
(möjliggörande
verksamhet eller)
(20)
Kategori
”(omställnings
-
verksamhet)”
(21)
MSEK % % % % % % %
Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent
Möjlig
-
görande
Om
-
ställ-
ning
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verk
-
samheter
De miljömässigt
hållbara (taxonomiför
-
enliga) verksamheternas
kapitalutgifter (A.1)
- - 0% e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t 0% 0% e.t e.t
A.2 Verksamheter som
omfattas av taxonomi
men som inte är miljö-
mässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga)
Förvärv och ägande av
byggnader
7. 7 155 39%
Transport med motorcyk
-
lar, personbilar och lätta
motorfordon
6.5 3 1%
Kapitalutgifter hos
de verksamheter som
omfattas av taxonomin
men som inte är mil
-
jömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2)
158 40%
Totalt (A.1+A.2)
158 40% % %
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos
verksamheter som inte
omfattas av taxonomin
(B)
241 60%
Totalt (A+B)
399 100%
Kapitalutgifter
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande
skada (DNSH)
Ekonomiska
verksamheter (1)
Kod/koder (2)
Absolut
omsättning (3)
Andel av
omsättningen (4)
Begränsning av
klimat-
förändringar (5)
Anpassning till
klimat-
förändringar (6)
Vatten och
marina resurser (7)
Cirkulär
ekonomi (8)
Föroreningar (9)
Biologisk
mångfald och
ekosystem (10)
Begränsning
av klimatför-
ändringar (11)
Anpassning till
klimatförändringar
(12)
Vatten och marina
resurser (13)
Cirkulär ekonomi
(14)
Föroreningar (15)
Biologisk
mångfald och
ekosystem (16)
Minimiskydds-
åtgärder (17)
Taxonomiför
-
enlig andel av
omsättningen, år
N (18)
Taxonomiför
-
enlig andel av
omsättningen, år
N-1 (19)
Kategori
(möjliggörande
verksamhet eller)
(20)
Kategori
”(omställnings
-
verksamhet)”
(21)
MSEK % % % % % % % Ja/nej
Ja/nej Ja/nej
Ja/
nej
Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent
Möjlig
-
görande
Om
-
ställ-
ning
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verk
-
samheter
De miljömässigt
hållbara (taxonomiför
-
enliga) verksamheternas
omsättning (A.1)
- - 0% e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t 0% 0% e.t e.t
A.2 Verksamheter som
omfattas av taxonomin
men som inte är miljö
-
mässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga)
Omsättningen hos de
verksamheter som om
-
fattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt
hållbara
(ej taxonomiförenliga)
(A.2)
- - 0%
Totalt (A.1+A.2)
- 0% % %
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos
verksamheter som inte
omfattas av taxonomin
(B)
7 053 100%
Totalt (A+B)
7 053 100%
Hållbarhetsrapport
28
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2022
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande
skada (DNSH)
Ekonomiska
verksamheter (1)
Kod/koder (2)
Absolut
driftsutgifter (3)
Andel av
driftsutgifter (4)
Begränsning av
klimat-
förändringar (5)
Anpassning till
klimat-
förändringar (6)
Vatten och marina
resurser (7)
Cirkulär ekonomi
(8)
Föroreningar (9)
Biologisk
mångfald och
ekosystem (10)
Begränsning av
klimat-
förändringar (11)
Anpassning till
klimatförändringar
(12)
Vatten och marina
resurser (13)
Cirkulär ekonomi
(14)
Föroreningar (15)
Biologisk
mångfald och
ekosystem (16)
Minimiskydds-
åtgärder (17)
Taxonomiförenlig
andel av driftsut
-
gifter, år N (18)
Taxonomiför
-
enlig andel av
driftsutgifter, år
N-1 (19)
Kategori
(möjliggörande
verksamhet eller)
(20)
Kategori "(om
-
ställningsverk-
samhet)" (21)
MSEK % % % % % % %
Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent
Möjlig
-
görande
Om
-
ställ-
ning
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga)
verksamheter
Driftsutgifter för de
miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga)
verksamheterna (A.1)
- - 0% e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t 0% 0% e.t e.t
A.2 Verksamheter som
omfattas av taxono
-
min men som inte är
miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga)
Förvärv och ägande av
byggnader (reparation och
underhåll)
7. 7 32 48%
Transport med motorcyk
-
lar, personbilar och lätta
motorfordon (reparation
och underhåll)
6.5 3 4%
Driftsutgifter för verk
-
samheter som omfattas
av taxonomin men som
inte är miljömässigt
hållbara (ej taxonomi
-
förenliga) (A.2)
35 52%
Totalt (A.1+A.2)
35 52% % %
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verk-
samheter som inte om-
fattas av taxonomin (B)
32 48%
Totalt (A+B)
67 100%
Driftsutgifter
Hållbarhetsrapport
AQ Group | Årsredovisning 2022
29
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden
Antal aktier Antal stycken Andelen kapital
(%)
Antal aktieägare Marknadsvärde
(MSEK)
1-500 454 588 2,48 5 641 141
501-1 000 203 380 1,11 263 63
1 001-5 000 581 483 3,18 267 180
5 001-10 000 340 147 1,86 43 105
10 001-15 000 261 076 1,43 20 81
15 001-20 000 122 261 0,67 7 38
20 001- 16 331 123 89,27 49 5 054
Totalt 18 294 058 100,00 6 290 5 662
Kursutveckling 2022
Den första handelsdagen för året (3 januari
2022) var slutkursen 355,00 kronor per aktie
och den sista handelsdagen (30 december
2022) var den 309,50 kronor per aktie, vilket
motsvarar en minskning med 13 procent.
Slutkursen var högst den 3 januari 2022 med
355,00 kronor per aktie. Kursutvecklingen
åskådliggörs på sida 31 i grafisk form.
Börskursen kan följas dagligen på bolagets
hemsida:
www.aqgroup.com/sv/investerare/aktien.
Aktieutdelning
Resultatet per aktie efter skatt före och efter
utspädning uppgick till 22,43 SEK (19,99). AQ
har som utdelningspolicy att dela ut ca 25%
av ett genomsnittligt resultat över en kon-
junkturcykel. Bolagets finansiella konsolide-
ringsbehov måste dock alltid beaktas.
AKTIEN, AKTIEKAPITAL OCH
ÄGARFÖRHÅLLANDEN
Bolaget startade sin verksamhet 1 oktober
1994 i Västerås där också sätet är. AQ
Groups aktie är sedan den 16 januari 2017
noterad på NASDAQ OMX Nordic Exchange
Mid Cap lista.
Aktien berättigar till en röst på bolags-
stämman och aktierna kan fritt överlåtas.
Varje aktie medför lika rätt till vinstutdelning.
Kvotvärdet är 2 SEK per aktie.
Bolagets firma är AQ Group AB (publ) och aktiens kortnamn är AQ.
Bolagets organisationsnummer är 556281-8830.
AKTIEINFORMATION OCH AKTIESTRUKTUR
Aktienamn: AQ Group / Kortnamn: AQ / ISIN-kod: SE0000772956
Aktiekapitalet uppgick per 31 december 2022 till 36 588 116 kronor fördelat på
18 294 058 aktier. Det finns endast ett aktieslag och detta berättigar till en röst. AQ Group
innehar inga egna aktier.
ÄGARSTRUKTUR
Per den 30 december 2022 uppgick antalet aktieägare i AQ Group till 6 290 (5 933) stycken.
Se vidare tabell nedan:
Källa: Euroclear
AQ Group | Årsredovisning 2022
30
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden
Aktieägarinformation
Ledningen deltar i träffar med analytiker, investerare, övriga
aktiesparare och media. Detta är viktigt för att öka intresset
för aktien och för att ge både nuvarande och nya aktieägare
bra möjligheter att värdera AQ så rättvisande som möjligt.
Pressmeddelanden publiceras omgående när en för verk-
samheten väsentlig händelse inträffat, och arkiveras på hem-
sidan. Delårsrapporter publiceras också som pressmedde-
landen och arkiveras på hemsidan. Årsbokslut och finansiell
data publiceras på hemsidan och är arkiverade där sedan
2006. På hemsidan finns också aktieinformation.
Incitamentsprogram
Årsstämman 2022 fattade beslut om att införa ett options-
program för ledande befattningshavare och andra nyckelper-
soner inom bolaget. Priset på teckningsoptionerna motsva-
rade marknadsvärdet och värderingen gjordes av en
oberoende part. Varje teckningsoption kommer att ge rätt till
att teckna en aktie i bolaget till en lösenkurs om 351,20 kro-
nor. Optionsprogrammet löper ut 12 maj 2025 och inlösen är
möjlig från och med samma dag till och med 10 juni 2025.
Årsstämmans bemyndigande
Årsstämman 2022 beslutade att bemyndiga styrelsen att,
vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till nästa årsstäm-
ma, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädes-
rätt, besluta om att öka bolagets aktiekapital genom nyemis-
sion av högst 1 500 000 stycken nya aktier. Bemyndigandet
ska omfatta rätt att besluta om emission med kontant betal-
ning eller med betalning med apportegendom. Syftet med
bemyndigandet och skälet för att avvikelse från aktieägares
företrädesrätt ska kunna ske, är att möjliggöra finansiering av
företagsförvärv. Bemyndigandet har inte utnyttjats under
året.
Aktieägare
Tabellen nedan visar de 10 största aktieägarna per 30 de-
cember 2022. De två huvudägarna är Claes Mellgren 19,78%
(19,78) och Per Olof Andersson 19,45% (19,45). Övriga stora
aktieägare är Aeternum Capital AS 10,11 % (10,11), Verdipa-
pirfondet Odin Sverige 9,29% (9,84), Brown Brothers Harri-
man & Co., W9 7,95% (9,27) och Nordea Investment Funds
7,25% (6,08).
Antalet aktieägare totalt per den 30 december 2022 upp-
gick till 6 290 (5 933) stycken. Detta motsvarar en ökning av
antalet aktieägare med 6%.
Källa:Euroclear
De 10 största aktieägarna per 2022-12-30
Ägare Antal aktier Antal aktier (%) Marknadsvärde (MSEK)
Claes Mellgren med familj 3 617 895 19,78
1 120
Per Olof Andersson 3 558 975 19,45
1 102
Aeternum Capital AS 1 850 000 10,11
573
Verdipapirfondet Odin Sverige 1 700 000 9,29
526
Brown Brothers Harriman & Co., W9 1 454 661 7,95
450
Nordea Investment Funds 1 327 113 7,25
411
Grenspecialisten Förvaltning AB 281 022 1,54
87
Avanza Pension 271 049 1,48
84
Carnegie fonder 153 483 0,84
48
Handelsbanken fonder 146 339 0,80
45
Summa 10 största 14 360 537 78,50
4 445
Summa övriga 3 933 521 21,50
1 217
SUMMA 18 294 058 100,00
5 662
AQ Group | Årsredovisning 2022
31
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden
Källa:Euroclear
Aktiekapitalet och dess utveckling, AQ Group AB
År Händelse Aktier Summa aktier Ändrat aktiekapital Totalt aktiekapital
1994 AQ startar verksamheten
Fond- och nyemission
4 500 5 000 450 000 500 000
1998 Fondemission 20 000 25 000 2 000 000 2 500 000
1999 Nyemission apport 290 25 290 29 000 2 529 000
2000 Nyemission apport 360 25 650 36 000 2 565 000
2000 Nyemission apport 460 26 110 46 000 2 611 000
2000 Fondemission 26 110 52 220 2 611 000 5 222 000
2000 Split 10:1 469 980 522 200 - 5 222 000
2001 Nyemission 50 000 572 200 500 000 5 722 000
2002 Nyemission apport 6 000 578 200 60 000 5 782 000
2002 Split 5:1 2 312 800 2 891 000 - 5 782 000
2004 Fondemission 2 891 000 5 782 000 5 782 000 11 564 000
2006 Nyemission apport 57 000 5 839 000 114 000 11 678 000
2006 Fondemission 11 678 000 17 517 000 23 356 000 35 034 000
2007 Nyemission apport 332 058 17 849 058 664 116 35 698 116
2010 Nyemission apport 110 000 17 959 058 220 000 35 918 116
2012 Nyemission apport 35 000 17 994 058 70 000 35 988 116
2013 Nyemission apport 40 000 18 034 058 80 000 36 068 116
2016 Nyemission 260 000 18 294 058 520 000 36 588 116
Summa aktier: 18 294 058 Summa aktiekapital: 36 588 116
AQ aktiens utveckling 2022
Källa:www.avanza.se
AQ OMX Stockholm PI.
AQ Group | Årsredovisning 2022
32
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Bolagsstyrningsrapport
AQ Group är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholms huvudmarknad sedan 2017.
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningen i AQ Group AB (publ), nedan kallat Bola-
get, innebär att säkerställa att Bolaget sköts på ett för aktie-
ägarna så effektivt sätt som möjligt, genom en kombination
av skrivna regler och praxis. AQ Group följer ”Svensk kod
för bolagsstyrning” som gäller för svenska bolag vars aktier
handlas på en reglerad marknad (Nasdaq Stockholms hu-
vudmarknad), med undantag för valberedningens samman-
sättning, se vidare avsnittet för Valberedning.
Aktieägarna
AQ Group hade per årsskiftet 6 290 (5 933) aktieägare. Infor-
mation om aktiens utveckling, ägarstruktur, utdelning med
mera finns under Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden.
Lagstiftning och bolagsordning
AQ Group har att i första hand tillämpa svensk aktiebolags-
lag och de regler som följer av att aktien är noterad. AQ:s
bolagsordning innehåller inga begränsningar för hur många
röster en aktieägare kan avge vid bolagsstämman om tillsät-
tande av styrelseledamöter och om ändring av bolagsord-
ningen.
Bolagsstämma
Kallelse till bolagsstämma utfärdas tidigast sex och senast
fyra veckor före stämman. Kallelsen innehåller information
om anmälan och rätt att delta i och rösta på stämman samt
numrerad dagordning med de ärenden som ska behandlas.
Anmälan till stämman görs skriftligt till Bolagets adress, el-
ler via e-mail. Förslag till stämman skall adresseras till sty-
relsen, med adress till Bolagets huvudkontor, och insändas
i god tid innan kallelsen skall utfärdas. Kallelse och föredrag-
ningslista offentliggörs även på hemsidan. Aktieägare eller
ombud kan rösta för fulla antalet ägda eller företrädda aktier.
Årsstämma
Årsstämma skall hållas senast sex månader efter räken-
skapsårets utgång. På årsstämman tas bland annat beslut
om godkännande av balans- och resultaträkningar, ansvars-
frihet för styrelse och VD samt disposition av företagets ba-
lanserade vinstmedel.
Vid AQ Groups årsstämma den 21 april 2022 deltog 23
aktieägare och biträden representerande 57,06% av det to-
tala antalet aktier och röster i Bolaget. Vid stämman var VD,
delar av koncernens ledningsgrupp samt styrelsen närva-
rande. Under stämman gavs aktieägarna möjlighet att ställa
frågor som också besvarades under stämman. Utöver ovan
nämnda beslut beslutade årsstämman om arvoden till sty-
relse om totalt 2 140 TSEK inklusive ersättning till utskotts-
medlemmar. Stämman beslutade att godkänna styrelsens
förslag till ersättning till ledande befattningshavare. Stäm-
man bemyndigade styrelsen att, längst intill årsstämman
för räkenskapsåret 2022, vid ett eller flera tillfällen med eller
utan företrädesrätt för aktieägarna, besluta om nyemission
av högst 1 500 000 aktier genom apport eller med kontan-
ter.
AQ Group har inte haft någon extra bolagsstämma under
räkenskapsåret 2022.
TILLSÄTTNING AV FUNKTIONÄRER
Valberedning
Valberedningen representerar aktieägarna och valbered-
ningen ska bestå av en ledamot utsedd av envar av de fyra
röstmässigt största ägarna.
Om någon av de fyra röstmässigt största aktieägarna av-
står sin rätt att utse ledamot till valberedningen ska nästa
aktieägare i storleksordning beredas tillfälle att utse leda-
mot. För det fall väsentlig förändring i ägarstrukturen sker
efter valberedningens konstituering ska också valberedning-
ens sammansättning ändras i enlighet därmed.
Valberedningens uppgift är att inför årsstämma framläg-
ga förslag avseende antal styrelseledamöter som ska väljas
av stämman, styrelsearvode, styrelsens sammansättning,
styrelseordförande, ordförande på bolagsstämma samt val
av revisorer och revisorsarvoden. Valberedningens mandat-
period sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts.
Arvode ska ej utgå till valberedningens ledamöter.
Valberedningen består av fyra ledamöter, varav två utan
anknytning till Bolagets styrelse. Vidare ska minst en vara
oberoende i förhållande till Bolaget. Valberedningens sam-
mansättning avviker från Svensk kod för bolagsstyrning ge-
nom att två styrelseledamöter är beroende i förhållande till
Bolagets större aktieägare. Mot bakgrund av Bolagets ägar-
struktur där dessa två aktieägare, som också är Bolagets
grundare, tillsammans äger ca 39% av aktierna i Bolaget,
anser AQ Groups största aktieägare att valberedningen bäst
företräds av dessa två aktieägare tillsammans med andra
ledamöter utsedda av större aktieägare.
Valberedningen utgörs av ordförande Hans Christian
Bratterud (ODIN Fonder). Per Olof Andersson (eget innehav),
Så här styrs AQ
Ägare
förslag val
informerar
Val rapporterar
Mål & strategier Rapportering
Styrdokument rslag
VD instruktion Beslutsunderlag
Bolagsstämma
Valberedning
Ersättningsutskott
Styrelse
Koncernchef
Revisor
Revisionsutskott
AQ Group | Årsredovisning 2022
33
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Bolagsstyrningsrapport
Henrik Carlman (Aeternum Capital) och Claes Mellgren
(eget innehav) fram till och med årsstämman 2023.
Styrelse
Valberedningen skall lämna förslag till val av ordförande, öv-
riga styrelseledamöter och arvode uppdelat på ordförande
och övriga.
Som underlag för sina förslag skall valberedningen;
bedöma i vilken grad nuvarande styrelse uppfyller framti-
da behov med hänsyn till Bolagets utveckling samt ta del
av utvärderingen av styrelsens arbete under året
fastställa kravprofiler för nya ledamöter, samt
systematiskt söka efter nya ledamöter och särskilt beakta
kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen och att ef-
tersträva en jämn könsfördelning.
Vid offentliggörande av valberedningens förslag skall
uppgift lämnas om ålder, andra väsentliga uppdrag, eget
och närståendes aktieinnehav, oberoende ledande befatt-
ningshavare/aktieägare, antal år i styrelsen (vid omval) samt
övrigt som anses väsentligt för bedömning av kompetens
och oberoende.
På årsstämman skall valberedningen lämna en redogö-
relse för hur arbetet bedrivits, samt presentera och motive-
ra förslag. Om ingen förnyelse föreslås skall en särskild mo-
tivering lämnas.
Styrelsen ska ha en, med hänsyn till bolagets verksam-
het, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ändamål-
senlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd
avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompe-
tens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska
eftersträvas.
Vid årsstämman valdes Per Olof Andersson, Ulf Gunde-
mark, Gunilla Spongh, Lars Wrebo, Annika Johansson-Ro-
sengren, Claes Mellgren samt Vegard Søraunet till styrelse-
ledamöter. Patrik Nolåker valdes till Styrelseordförande.
Styrelsens uppgifter
Styrelsen ska för ägarnas räkning:
fastställa övergripande mål och strategier
fortlöpande utvärdera bolagsledningen
ta ansvar för att rutiner och system är anpassade för
Bolagets verksamhet
ta ansvar för öppenhet i den externa informationen
se till att lagar och regler efterlevs och
att Bolaget har ett gott etiskt uppträdande
Styrelsens övergripande uppgift är att förvalta Bolagets an-
gelägenheter på ett sådant sätt att ägarnas intresse av god
långsiktig kapitalavkastning tillgodoses på bästa möjliga sätt.
Styrelsens sammansättning
Styrelsen skall enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och
högst åtta ledamöter. Ledamöterna väljs årligen av årsstäm-
man för tiden intill dess nästa årsstämma hållits. Majorite-
ten av ledamöterna skall vara oberoende i förhållande till
Bolaget och bolagsledningen. Styrelsen skall ha den storlek
och sammansättning som krävs i form av kompetens och
erfarenhet för Bolagets verksamhet och utveckling, samt
det oberoende som krävs för att styrelsen självständigt och
effektivt skall kunna förvalta Bolagets angelägenheter.
Styrelsens arbete
Under 2022 har det hållits sex ordinarie styrelsemöten, två
extrainsatta möten, ett konstituerande möte samt fyra per
capsulam möten. Inför styrelsemötena har ledamöterna till-
ställts skriftligt material beträffande de frågor som skall be-
handlas vid mötet. Styrelsen har under 2022 ägnat särskild
uppmärksamhet på aktiviteter kring rörelsekapital, investe-
ringar samt förvärvskandidater. Alla styrelsens medlemmar
har närvarat vid samtliga tretton styrelsemöten under 2022.
Styrelsen har under året utvärderat sitt arbete och samt-
liga ledamöter har deltagit i utvärderingen och framfört syn-
punkter. Styrelsens ordförande är ansvarig för utvärdering-
en och resultatet av utvärderingen har redovisats för
valberedningen.
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet består av Annika Johansson-Rosen-
gren (ordförande), Patrik Nolåker och P er Olof Andersson.
Ersättningsutskottet utarbetar styrelsens förslag till rikt-
linjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande
befattningshavare. Förslaget behandlas i styrelsen och före-
läggs årsstämman för beslut. Ersättningsutskottet har ock-
så i uppgift att behandla och bereda ersättningsfrågor för
bolagsledningen som styrelsen sedan fattar beslut om.
Ersättningsutskottet utarbetar således förslag för den
verkställande direktörens anställningsvillkor. Verkställande
direktören samråder med ersättningsutskottet om anställ-
ningsvillkoren för övriga medlemmar i bolagsledningen. Er-
sättningsutskottet ska även följa och utvärdera gällande er-
sättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget samt
tillse att Bolagets revisor senast tre veckor före årsstämman
lämnar skriftligt yttrande till styrelsen om huruvida de riktlin-
jer för ersättning till ledande befattningshavare som gällt
sedan föregående årsstämma har följts. Ersättningsutskot-
tet har under 2022 hållit två protokollförda möten.
Revisionsutskott
Revisionsutskottet består av Gunilla Spongh (ordförande),
Claes Mellgren och Ulf Gundemark.
Revisionsutskottet har en övervakande roll av Bolagets
finansiella rapportering. Revisionsutskottet övervakar effek-
tiviteten i Bolagets interna kontroll och riskhantering med
avseende på den finansiella rapporteringen. Till revisions-
utskottets uppgifter hör bland annat att hålla löpande kon-
takt med Bolagets revisor för att säkerställa att Bolagets in-
terna och externa redovisning uppfyller de krav som ställs
på ett marknadsnoterat bolag och diskutera omfattning och
inriktning av revisionsarbetet, utvärdera genomförd revi-
sionsinsats och informera Bolagets styrelse om resultatet
av revisionen och resultatet av utvärderingen. Revisions-
utskottet biträder även valberedningen vid framtagande av
förslag till revisorer samt arvodering av revisionsinsatsen.
Revisionsutskottet har 2022 hållit fem protokollförda mö-
ten.
AQ Group | Årsredovisning 2022
34
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Styrelsens arbetsordning
Förutom lagar och förordningar styrs styrelsens arbete av
den årligen fastställda arbetsordningen. Arbetsordningen
innehåller riktlinjer för styrelsens arbete, instruktioner för VD
och ekonomisk rapportering.
I arbetsordningen framgår bland annat:
att styrelsen ska sammanträda minst fem gånger per år
och vid brådskande ärenden kan sammanträden hållas i
form av telefon- eller videokonferenser.
att vissa ärenden skall behandlas på varje styrelsesam-
manträde samt att särskilda beslut ska fattas vid det kon-
stituerande sammanträdet.
att styrelseledamöterna ska erhålla underlag för de frågor
som ska behandlas på styrelsemötena i god tid före dessa
möten.
att styrelsen varje månad skall erhålla rapport beträffande
Bolagets verksamhet och utveckling.
att revisorerna ska inbjudas att vid minst ett styrelsemöte
rapportera om revisionsarbetet utan att representanter
från bolagsledningen deltar.
Arbetsordningen beskriver vidare hur styrelseprotokoll
ska upprättas och distribueras till medlemmarna samt hur
styrelsen ska informeras i samband med exempelvis press-
meddelanden. Arbetsordningen innehåller även riktlinjer för
vilka beslut som styrelsen kan delegera till VD och bolagsled-
ning.
REDOVISNING, REVISION OCH INTERN KONTROLL
Allmänt
Externa revisorer utses av årsstämman. Revisorerna har till
uppgift att på aktieägarnas vägnar granska Bolagets årsredo-
visning och bokföring samt styrelsens och VD:s förvaltning.
Hela styrelsen är delaktig i den interna kontrollen av de
finansiella rapporterna och gemensamt ansvarig för övrig in-
tern kontroll. Bolaget informerar fortlöpande hur de av styrel-
sen utfärdade riktlinjerna har implementerats i verksam-
heten och hur den interna kontrollen är utformad.
Revisorerna lämnar fortlöpande kommentarer och förslag till
förbättringar till Bolaget avseende densamma.
Styrelsen utvärderar årligen behovet av en intern revi-
sionsfunktion och har inte funnit skäl att inrätta en sådan.
Intern kontroll
Styrelsen ansvarar för arbetet med bolagsstyrning och den
interna kontrollen. Det övergripande syftet är att skydda Bo-
lagets tillgångar och aktieägarnas investeringar. Styrelsen
ansvarar för att finansiell rapportering är upprättad i enlighet
med gällande lag. Kvalitetssäkring av AQ:s finansiella rappor-
tering sker genom att styrelsen behandlar redovisningsfrå-
gor och de finansiella rapporter som Bolaget lämnar.
AQ Groups styrelse har därför vinnlagt sig om en effektiv
och regelbunden finansiell rapportering. Styrelsens rappor-
teringsinstruktion till VD avseende den finansiella rapporte-
ringen omfattar bland annat intern kontroll. I respektive dot-
terföretag finns en intern roll- och ansvarsfördelning som
syftar till god intern kontroll i den finansiella rapporteringen.
AQ:s redovisningsavdelningar i respektive dotterföretag in-
formerar löpande företagsledningen om den ekonomiska
utvecklingen i respektive företag. Styrelsen är mån om att
samtliga ekonomiansvariga har en stark integritet, medve-
ten känsla för etik och hög kompetens inom ansvarsområ-
det. AQ arbetar kontinuerligt med framtagande av ändamål-
senliga system för den administrativa förvaltningen. AQ har
även tagit fram en verksamhetshandbok som beskriver or-
ganisation, ansvar, befogenheter, policys, ekonomistyrning
med mera.
Riskbedömning och kontrollaktiviteter
AQ tar månadsvis fram ändamålsenliga rapporter med analy-
ser och kommentarer, vilka redovisas för både koncern och
enskilda dotterföretag. Detta ger styrelsen ett redskap för att
följa och kontrollera den löpande utvecklingen inom AQ. Eko-
nomisk avrapportering från företagsledningen är en stående
punkt på samtliga styrelsemöten.
AQ:s riskhantering regleras av en av ledningsgruppen
framlagd policy, med CFO som huvudansvarig för efterlev-
nad och rapportering inom koncern.
Information och kommunikation
AQ:s finansiella rapportering följer de lagar och regler som
gäller i Sverige och de lokala regler i varje land där verksam-
het bedrivs. Förutom externa regler och rekommendationer
finns interna instruktioner och anvisningar.
AQ:s information till aktieägarna och andra intressenter
ges via årsredovisningen och delårsrapporterna på Bolagets
hemsida (www.aqgroup.com). Där finns även pressmedde-
landen och presentationsmaterial för de senaste åren. Infor-
mationsgivningen i Bolaget följer styrelsens fastställda infor-
mations- och insiderpolicy.
Uppföljning
Förutom den interna uppföljningen och rapporteringen, rap-
porterar AQ:s externa revisorer under verksamhetsåret till
VD och styrelse. Den samlade informationen som om-
nämnts i denna rapport ger styrelsen en god uppfattning och
ett tillförlitligt underlag avseende den finansiella rapporte-
ringen i årsredovisningen.
Bolagsledning
Styrelsen har delegerat det operativa ansvaret för Bolagets
och Koncernens förvaltning till Bolagets VD. En instruktion av-
seende arbetsfördelningen mellan styrelse och VD beslutas
årligen av styrelsen. AQ:s bolagsledning utgörs av koncern-
ledningsgruppen som under 2022 har bestått av James Ahr-
gren - VD, Christina Hegg - Finans, Erik Mattsson - Inköp och
Förvärv, Paulina Duszel - Marknad, Fredrik Spännare - IT (från
16 maj), Per Lindblad - IT (fram till 25 maj), Jenny Eivhammar
Läs mer om AQ:s bolagsstyrning på vår hemsida under
investerare/bolagsstyrning. Där finns;
Bolagsordning
Information från tidigare årsstämmor, kallelser och
protokoll
Revisorsyttrande
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Styrelsens förslag till vinstdisposition
Styrelsens utvärdering av ersättningar
Valberedningens motiverande yttrande om styrelsen
Bolagsstyrningsrapport
AQ Group | Årsredovisning 2022
35
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
- HR, Nerijus Olšauskas - Kablage, Ola Olsson - Elskåp och
Systemprodukter, Niklas Ericsson - Induktiva komponenter,
Ragnar Koppel - Plåtbearbetning och Formsprutning & Tunn-
plåtsstansning.
Ersättning till VD:ar i dotterbolagen beslutas av koncern-
chef enligt de principer som fastställts av ersättningsutskottet
i moderbolaget.
ERSÄTTNING TILL STYRELSEN
Under år 2022 utbetalades 200 TSEK (200) i styrelsearvode till
respektive ledamot Per Olof Andersson, Gunilla Spongh, Ulf
Gundemark, Lars Wrebo, Annika Johansson-Rosengren,
Claes Mellgren och Vegard Søraunet. Till styrelsens ordföran-
de Patrik Nolåker utgick 450 TSEK (450) i styrelsearvode.
Ordförande i revisionsutskottet, Gunilla Spongh har fått
100 TSEK (100) och övriga ledamöter i revisionsutskottet, Ulf
Gundemark och Claes Mellgren har fått vardera 40 TSEK
(40). Ordförande i ersättningsutskottet, Annika Johans-
son-Rosengren har erhållit 50 TSEK (50) och övriga ledamö-
ter i ersättningsutskottet Per Olof Andersson och Patrik
Nolåker har fått vardera 30 TSEK (30). Utöver ovanstående
utgår inga särskilda ersättningar och förmåner till styrelsen.
Inga förmåner utgår till styrelsens ledamöter efter avslutat
uppdrag.
ERSÄTTNING TILL VD OCH
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Utbetald lön och övriga ersättningar till VD för 2022 uppgick till
2 655 TSEK (5 797). VD har rätt till månatlig pensionsavsätt-
ning motsvarande 30% av ordinarie lön. Pensionsavsättning-
en 2022 för VD uppgick till 600 TSEK (897). Riktlinjer för ersätt-
ning till ledande befattningshavare beslutades på årsstäm-
man. Beslutet innebär att AQ skall ha de ersättningsnivåer och
anställningsvillkor som erfordras för att säkerställa Bolagets
tillgång till befattningshavare med erforderlig kompetens och
kapacitet för att nå uppställda mål. Utgångspunkten för lön
och andra ersättningar till ledande befattningshavare i AQ är
att de ska vara marknadsmässiga. VD:s uppsägningstid är sex
månader gentemot Koncernen, och Koncernens uppsäg-
ningstid är 12 månader gentemot VD. Lön och övriga ersätt-
ningar till övriga ledande befattningshavare exklusive VD upp-
gick 2022 till 15 070 TSEK (16 797). Pensionskostnader 2022
uppgick till 2 251 TSEK exklusive VD (2 867). Ledande befatt-
ningshavare har normalt sex månaders uppsägningstid oav-
sett om det är den anställde eller Bolaget som säger upp av-
talet. Ingen ersättning utgår efter anställningens upphörande.
LÅNGSIKTIGA INCITAMENT
Bolagsstämman 2022 beslutade att införa ett långsiktigt teck-
ningsoptionsbaserat incitamentsprogram för ledande befatt-
ningshavare och andra nyckelpersoner inom koncernen. Se
beskrivning i not 10.
REVISORER
Bolagets revisor informeras löpande om Bolagets verksamhet
bland annat genom regelbundna möten med bolagsledning
-
en, utskickat styrelsematerial samt protokoll. Revisorn lämnar
löpande synpunkter och rekommendationer till Bolagets sty
-
relse och ledning utifrån iakttagelser under revisionen.
Sedan årsstämman 2014 är revisionsbolaget KPMG AB
revisor. Auktoriserade revisorn Hök Olov Forsberg är huvud-
ansvarig revisor sedan årsstämman 2021. Hök Olov är född
1980 och medlem i FAR och har varit auktoriserad revisor
sedan 2010. KPMG:s adress:
KPMG AB, Box 382, 101 27 Stockholm.
ERSÄTTNING TILL REVISORER
Enligt beslut på årsstämma erhåller AQ:s revisorer ersätt-
ning enligt räkning för revisionsuppdraget.
Västerås den 27 mars, 2023
AQ Group AB (publ)
Styrelsen
AQ:s hållbarhetsrapport
för 2022 finns beskrivet
på sidorna 21-28 i denna
årsredovisning.
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ) org. nr 556281-8830
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrap-
porten för år 2022 på sidorna 32-37 och för att den är upprät-
tad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Det-
ta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten
har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing och god revisions-
sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss till-
räcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsre-
dovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag
är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisning-
en samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Västerås den 27 mars 2023
KPMG AB
Hök Olov Forsberg
Auktoriserad revisor
Bolagsstyrningsrapport
AQ Group | Årsredovisning 2022
36
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Bolagsstyrningsrapport
STYRELSE
PATRIK NOLÅKER (1963)
Styrelsens ordförande
Invald 2015, oberoende*.
Utbildning och erfarenhet
Civilekonom och MBA. Patrik har en
bred internationell erfarenhet. Har
tidigare varit CEO för Dywidag-Sys-
tems International, CEO för Alimak
Hek Group, President Atlas Cop-
co-Underground Rock Excavation
Division, President Atlas Copco-Ge-
otechnical Drilling and Exploration
Division samt olika ledande befatt-
ningar inom ABB i Sverige och ut-
omlands.
Pågående uppdrag
Styrelseordförande i Saferoad
Group AS, Fibo Group AS och Via-
Con Holding AB samt styrelseleda-
mot i Systemair AB, iMPREG, Pal-
marosia AB och OptiGroup AB.
Innehav AQ 7 000 aktier
ULF GUNDEMARK (1951)
Styrelseledamot
Invald 1998, oberoende*.
Utbildning och erfarenhet
Civilingenjör Chalmers. Har interna-
tionell erfarenhet och har varit verk-
sam som ansvarig för Elektroskan-
dia/Hagemeyer Nordics, IBM
Utilities samt olika befattningar
inom ABB. Har varit ordförande i
Nordic Waterproofing Group, Lin-
dab International, Swedish Stirling
AB samt Bridge to China. Har även
varit ledamot i Scandi Standard AB,
Constructor Group AS, Lönne Inter-
national AS, Solar Group AS, Opti
Group AB och Lantmännen Ekono-
misk Förening.
Pågående uppdrag:
Styrelseledamot i GUMACO AB.
Innehav AQ 1 010 aktier
CLAES MELLGREN (1959)
Styrelsledamot
Invald 2018
Beroende till Bolaget och bolagsled-
ningen eftersom han under de fem
senaste åren varit anställd i Bolaget.
Beroende i förhållande till större ak-
tieägare i Bolaget.
Utbildning och erfarenhet
Civilingenjör och har tidigare varit
verksam som produktions-, logistik-
och platschef vid olika ABB enheter i
Västerås. Claes har varit styrelsele
-
damot i AQ Group AB fram till 2015
och var koncernchef mellan oktober
2010 och augusti 2018.
Grundare av AQ.
Pågående uppdrag
Styrelseordförande i Note AB samt
styrelseledamot i Teqnion AB.
Innehav AQ 3 603 975 aktier
VEGARD SØRAUNET (1980)
Styrelsledamot
Invald 2021
Beroende i förhållande till större ak-
tieägare i Bolaget.
Utbildning och erfarenhet
En magisterexamen i redovisning
och i företagsekonomi från Nor-
wegian School of Management BI
och utbyte av MBA-program i finans
från Bond University, Australien.
CIO för ODIN Forvaltning AS och in-
vesteringsdirektör på Seatankers
Management Norway AS.
Pågående uppdrag
VD och grundare av Aeternum Ma-
nagement AS, som förvaltar Aeter-
num Capital AS. Styrelseledamot i
ITAB och Skistar. VD och styrelse-
ordförande i Søraunet Invest AS.
Innehav AQ Representerar aktieä-
garen Aeternum Capital AS som
äger 10,11% i AQ.
PER OLOF ANDERSSON (1955)
Styrelsledamot
Invald 1994
Oberoende till Bolaget och bolags-
ledningen. Beroende i förhållande
till större aktieägare i Bolaget.
Utbildning och erfarenhet
Verktygsmakare och grundare
av AQ.
Styrelseordförande 2009-2018
Pågående uppdrag
Styrelseordförande i Ociusnet
Group AB och styrelseledamot i
SPG Holding AB.
Innehav AQ 3 558 975 aktier
GUNILLA SPONGH (1966)
Styrelseledamot
Invald 2014, oberoende*.
Utbildning och erfarenhet
Civilingenjör industriell ekonomi.
Tidigare CFO Preem, chef interna-
tionella affärer och CFO Mekono-
men.
Pågående uppdrag
Styrelseledamot i Byggmax,
Consivo Group, Meds Apotek, Mo-
mentum Group, Lernia, Pierce
Group, Swedish Stirling, Syste-
mair, ViaCon och OptiGroup AB. Sty-
relseordförande i Bluefish Pharma-
ceuticals.
Innehav AQ 100 aktier
LARS WREBO (1961)
Styrelseledamot
Invald 2017, oberoende*.
Utbildning och erfarenhet
Civilingenjör KTH. Har bred interna-
tionell erfarenhet inom fordonsin-
dustrin. Har i koncernledningen va-
rit ansvarig för inköp och produktion
inom Volvo Cars samt för produk-
tion och logistik inom MAN Truck &
Bus. Har haft ett antal ledande be-
fattningar inom Scania.
Pågående uppdrag
Styrelseledamot i LEAX Group AB,
Ålö AB, SMPP Holding AB och Thor
Ahlgren AB.
Innehav AQ 4 000 aktier
ANNIKA JOHANSSON-
ROSENGREN (1969)
Styrelseledamot
Invald 2018, oberoende*.
Utbildning och erfarenhet
Ekonom och Beteendevetare. Annika
har arbetat i ledande positioner inom
Human Resources i mer än 25 år.
Hon har varit HR chef på Valeo, HR
Direktör på ASSA ABLOY, Bombardier
Transportation och är idag HR Direk-
tör på Alstom Group.
Innehav AQ 500 aktier
* Oberoende både i förhållande till Bolaget och Bolagets ledning samt i förhållande till Bolagets större aktieägare.
Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2022
AQ Group | Årsredovisning 2022
37
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Bolagsstyrningsrapport
KONCERNLEDNING
JAMES AHRGREN (1979)
CEO och Investerarrelationer
Civilingenjörsstudier
Anställd 2021, 2011-2019
Innehav i AQ: 10 200 aktier
Teckningsoptioner AQ: 10 000
CHRISTINA HEGG (1970)
Finansdirektör
Civilekonom
Anställd 2020
Innehav i AQ: 1 500 aktier
Teckningsoptioner AQ: 3 500
FREDRIK SPÄNNARE (1971)
IT-chef
Ekonomistudier
Anställd sedan 16 maj, 2022
Innehav i AQ: 0 aktier
Teckningsoptioner AQ: 1 000
ERIK MATTSSON (1975)
Inköpschef och Förvärv
Högskoleingenjör maskinteknik
Anställd 2014
Innehav i AQ: 135 aktier
Teckningsoptioner AQ: 1 000
JENNY EIVHAMMAR (1974)
HR- chef
Kandidatexamen HR samt
Media och kommunikation
Anställd 2020
Innehav i AQ: 375 aktier
Teckningsoptioner AQ: 0
NIKLAS ERICSSON (1972)
BA Chef Induktiva komponenter
Ingenjörsexamen i kraftelektronik
Anställd 1994
Innehav i AQ: 7 000 aktier
Teckningsoptioner AQ: 5 000
NERIJUS OLŠAUSKAS (1978)
BA Chef Kablage
Business Administration
Anställd 2012
Innehav i AQ: 0 aktier
Teckningsoptioner AQ: 5 000
OLA OLSSON (1967)
BA Chef Elskåp
BA Chef Systemprodukter
MBA
Anställd 2011
Innehav i AQ: 540 aktier
Teckningsoptioner AQ: 1 500
RAGNAR KOPPEL (1982)
BA Chef Plåtbearbetning
BA Chef Tunnplåtsstansning och
Formsprutning
M.Sc i träbearbetningsteknik
Anställd 2009
Innehav i AQ: 9 222 aktier
Teckningsoptioner AQ: 5 000
Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2022
REVISORER
KPMG
Huvudansvarig revisor är Hök Olov Forsberg, född 1980.
Huvudansvarig revisor i AQ Group AB sedan årstämman 2021.
Hök Olov är auktoriserad revisor och medlem i FAR.
Andra revisionsuppdrag som Hök Olov har är bland annat Advania, Billerud, LKAB Minerals, Ovako och Smurfit Kappa.
PAULINA DUSZEL (1981)
Marknads- och Försäljningschef
MBA
Anställd 2010
Innehav i AQ: 0 aktier
Teckningsoptioner AQ: 0
AQ Group | Årsredovisning 2022
38
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Förvaltningsberättelse
ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN
Styrelsen och verkställande direktören för AQ Group
AB (publ), organisationsnummer 556281-8830, får
härmed avge årsredovisning och koncernredovis-
ning för verksamhetsåret 2022.
Koncernen är verksam inom två affärssegment;
Komponent som producerar transformatorer, ka-
blage, mekanikdetaljer, tunnplåtsbearbetning och
formsprutad termoplast, samt System som produ-
cerar system-, kraft- och automationslösningar samt
monterar kompletta maskiner i nära samarbete med
kunderna.
Nettoomsättningen uppgick till 7 053 MSEK
(5 471) vilket innebär en ökning med 1 581 MSEK
jämfört med föregående år.
Årets totala tillväxt blev 28,9% (13,5), varav orga-
nisk tillväxt 23,6% (12,3), tillväxt genom förvärv
3,4% (4,0) och en valutaeffekt på 1,9% (-2,8). Valu-
taeffekten motsvarar ca 103 MSEK och avser främst
valutorna CNY, PLN och HUF.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 491 MSEK
(446), en ökning om 44 MSEK. Den organiska till-
växten har varit mycket hög under hela året i de fles-
ta av våra bolag vilket ger högre volymer som påver-
kar rörelseresultatet positivt. Kraftigt höjda
energi- och transportkostnader har påverkat vårt rö-
relseresultat negativt med 42 MSEK jämfört med
föregående år. Våra nya enheter från förvärvet före-
gående år har bidragit positivt med 15 MSEK under
året.
Goodwill och övriga immateriella tillgångar har
ökat med 10 MSEK jämfört med årets början.
Nettoförändringen beror på årlig avskrivning på tek-
nologi och kundrelationer samt valutaomräkningsef-
fekter.
Koncernens investeringar i materiella anlägg-
ningstillgångar för året uppgick till 297 MSEK (205)
och avser främst kapacitetsinvesteringar och för-
bättringsprojekt för effektivare produktion i Europa.
De enskilt största investeringarna består av en ny
fabriksbyggnad och produktionsutrustning i Bulga-
rien på 115 MSEK och en ny fabriksbyggnad i Litau-
en på 67 MSEK. Totalt uppgick materiella anlägg-
ningstillgångar till 1 043 MSEK (820).
Koncernens räntebärande skulder uppgår till
1 040 (844) MSEK och likvida medel till 231 (283)
MSEK vilket innebär att koncernen har en nettolå-
neskuld på 810 (561) MSEK. Koncernens räntebä-
rande skulder utan hänsyn till leasingskulder uppgår
till 803 MSEK (607), vilket innebär en nettoskuld
justerad för leasingskulder på 572 MSEK (325).
Kassaflödet från den löpande verksamheten upp-
gick till 208 MSEK (238).
Kassaflödet från investeringsverksamheten upp-
gick till -283 MSEK (-391), och avser främst ersätt-
nings- och kapacitetshöjande investeringar i form av
materiella anläggningstillgångar på -284 MSEK
(-189).
Kassaflödet från finansieringsverksamheten upp-
2022
gick till 12 MSEK (-26) och avser främst ökat utnytt-
jande av revolverande kreditfacilitet om 234 MSEK,
amortering av banklån och leasingskulder om -165
MSEK samt utbetalning av utdelning om -61 MSEK.
Vid årets utgång uppgick det egna kapitalet till
3 180 MSEK (2 627) i koncernen. Resultatutveck-
ling för respektive segment, se not 6.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET
Året har präglats av stor organisk tillväxt. Under
april färdigställde AQ i Litauen en ny fastighet för
kablageproduktion som kommer fördubbla vår ka-
pacitet inom produktion av kablagemattor till kom-
mersiella fordon i Europa. Den nya fabriken kom-
mer vara i full produktion 2023 och då ha 1 500
medarbetare. Vi har under året rekryterat 650 nya
operatörer. Det är naturligt att produktiviteten blir
lägre en tid när vi rekryterar så många nya operatö-
rer på en gång. Stor del av kapaciteten i den nya
fabriken är redan uppbokad av nya och befintliga
kunder.
Den 27 juni tecknade AQ Group ett avtal för att
förvärva en fastighet i Pernik, Bulgarien i syfte att
fortsätta vår tillväxt inom affärsområdet elskåp.
Tillträdet skedde i början av tredje kvartalet. Den
nya AQ fabriken kommer att producera plåtkaps-
lingar och genomföra elinstallationer för stora bat-
terisystem som används för att lagra energi till el-
nätet. Vi har arbetat intensivt med att färdigställa
den nya fabriken efter tillträdet och vi förväntar oss
att nå full produktionstakt under första kvartalet
2023.
Invasionen av Ukraina som inleddes i februari
2022 pågår fortfarande. AQ:s direkta finansiella
påverkan har inte varit väsentlig då vi inte har några
produktionsenheter i Ukraina, Ryssland eller Bela-
rus. Vi har inte heller några väsentliga kunder eller
leverantörer i dessa länder. Däremot har AQ fått
flera order från kunder som flyttar sin produktion
till våra fabriker i till exempel Polen, Litauen, Est-
land och Bulgarien.
I mitten av mars ökade smittspridningen av
covid-19 i Kina och restriktioner infördes i landet
som bland annat inneburit fortsatta leveranspro-
blem av halvledarkomponenter under hela 2022.
Covid-19 smittspridningen i Kina fortsatte under
april och de lokala restriktioner som infördes i må-
nadsskiftet mars/april medförde att vår fabrik i
Shanghai, som står för ca 1% av koncernens om-
sättning, var stängd fram till början av juni. Både
den långa nedstängningen och begränsningarna i
transporter och rörlighet i Kina har påverkat kon-
cernens omsättning och resultat negativt under
perioden mars till juni.
På årsstämman den 21 april fattades det beslut
om att införa ett optionsprogram för ledande be-
fattningshavare och andra nyckelpersoner inom
AQ. Teckningsoptionsprogrammet är treårigt och
löper ut 12 maj 2025. Totalt tecknades 52 500 op-
AQ Group | Årsredovisning 2022
39
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Förvaltningsberättelse
Under 2022 har vi med framgång startat leveranser
av batterilagringssystem för lagring av förnyelsebar en-
ergi samt hytt-kablage till ledande lastbilstillverkare. Vi
har även ökat våra leveranser av induktiva komponen-
ter och system till ledande leverantörer av frekvensom-
riktare som minskar energiförbrukningen hos elmoto-
rer.
Vi har under året vunnit nya ordrar på komponenter
till fordon inom försvarsindustrin samt ett stort antal
order på transformatorer och induktorer till fartyg. Det-
ta tillsammans med våra satsningar på batterisystem
och kablage kommer bidra till fortsatt tillväxt komman-
de år.
Vår riktlinje är att vara en långsiktigt stabil, växande
och lönsam koncern med en stark finansiell position. Vi
tycker om att göra affärer med kunden i fokus. Med
starka relationer till världsledande kunder och engage-
rade medarbetare skall vi göra allt för att skapa orga-
nisk tillväxt och genomföra nya förvärv. En viktig del i
detta är våra värderingar och vår strävan efter att vara
en långsiktig och ”Reliable” leverantör till ledande in-
dustrikunder.
Långsiktigt ser vi ett ännu mer ökat fokus att driva
lösningar för att göra oss alla oberoende av fossil ener-
gi. Detta leder till ökat fokus mot AQ:s kunder inom
förnyelsebar energi, elektromobilitet samt energilag-
ring.
Styrelsen lämnar ingen prognos om framtida om-
sättning och resultat. Uttalanden i denna rapport kan
komma att uppfattas som framåtblickande och det
verkliga utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom
de faktorer som har kommenterats kan det verkliga ut-
fallet påverkas av till exempel andra politiska händel-
ser, konjunktureffekter, valutakurser och räntenivåer,
konkurrerande produkter och prissättningen av dem,
produktutveckling, kommersiella och tekniska svårig-
heter, händelser kopplat till cybersäkerhet och IT-infra-
struktur, problem med leveranser, utbrott av virussjuk-
domar samt stora kreditförluster hos kunderna.
tioner som vid inlösen vardera berättigar till en ny aktie
under perioden 12 maj till 10 juni 2025. Teckningskur-
sen fastställdes till 351,20 SEK/aktie.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG
Den höga globala inflationen och det fortgående kriget
i Ukraina påverkar den ekonomiska utvecklingen i flera
av de länder där AQ är verksamt. AQ har en stor andel
av sin verksamhet i Europa där energipriserna fortsät-
ter vara på en hög nivå tillsammans med löneinflatio-
nen. Detta påverkar AQs produktionskostnader. Vi ser
även fortsatta leveransproblem av halvledarkomponen-
ter. Vi följer och utvärderar ständigt situationen för att
vara beredda på att snabbt agera för att begränsa even-
tuell påverkan på bolaget.
Den 9 februari 2023 informerade valberedningen i
AQ Group AB bolaget om att den föreslår befintliga
styrelseledamoten Claes Mellgren som ny styrelse-
ordförande, Kristina Willgård som ny styrelseledamot
och att antalet styrelseledamöter minskas från åtta till
sex, vid årsstämman 20 april 2023. Styrelseordföran-
den Patrik Nolåker och styrelseledamöterna Annika
Johansson-Rosengren och Vegard Søraunet ställer inte
upp för omval. Omval föreslås av styrelseledamöterna
Gunilla Spongh, Lars Wrebo, Ulf Gundemark och Per
Olof Andersson. Claes Mellgren var verkställande di-
rektör och koncernchef i AQ Group mellan 2010 och
2018 och är nu styrelseledamot sedan 2018. Claes
Mellgren är en av grundarna av AQ Group. Kristina Will-
gård kommer närmast från en position som VD och
koncernchef på Life-Science bolaget AddLife och sitter
idag som styrelseledamot i Mölnlycke Health Care,
Ernströmgruppen och Addnode Group samt är en del
av Aeternum Capitals advisory board. Valberedningens
fullständiga förslag presenteras i kallelsen till AQ
Groups årsstämma som hålls den 20 april 2023.
FRAMTIDSUTSIKTER
Efterfrågan från våra kunder är stark och vi har en bra
riskspridning mellan länder, kunder och marknads-
segment.
AQ Group | Årsredovisning 2022
40
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Förvaltningsberättelse
FLERÅRSÖVERSIKT
Nedan visas utvecklingen under de senaste fem åren. Nyckeltalsberäkningar och definitioner, se sidorna 86-88.
KONCERNEN
MSEK där ej annat anges 2022 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning 7 053 5 471 4 819 5 113 4 667
Rörelseresultat (EBIT) 491 446 401 340 208
Resultat före skatt (EBT) 482 441 369 321 198
Rörelsemarginal, (EBIT) % 7,0 8,2 8,3 6,7 4,5
Kassalikviditet, % 140 130 135 106 111
Soliditet, % 56 56 57 52 58
Avkastning på totalt kapital, % 10,2 11,0 10,8 10,1 7,4
Avkastning på eget kapital, efter skatt, % 14,2 15,3 15,1 13,8 8,9
Antal anställda i Sverige 851 821 794 856 900
Antal anställda utanför Sverige 6 371 5 656 5 097 5 474 5 169
Nyckeltal per aktie, SEK
Årets resultat 22,43 19,99 17,24 14,37 8,26
Utdelning
1)
3,33 3,33 - - 2,75
Eget kapital 173,82 143,62 119,75 110,15 97,45
Antal aktier, tusental
2)
18 294 18 294 18 294 18 294 18 294
1) Till stämman framlagt förslag för respektive år.
2) Ingen utspädningseffekt förekommer.
Nettoomsättning
Resultat före skatt,
EBT
Resultat efter skatt
per aktie
I Sverige
Utanför
Sverige
Medelantalet anställda
2018
4819
4667
5113
2019 2020 2021 2022
4819
5471
7053
2018
198
321
2019 2020 2021 2022
482
369
441
2018
8,26
14,37
2019 2020 2021 2022
22,43
17,24
19,99
6477
7222
6069
6330
5891
20192018 2020 2021 2022
5097 794
5656 821
6371 851
5169 900
5474 856
MSEK
MSEK
MSEK
AQ Group | Årsredovisning 2022
41
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Förvaltningsberättelse
MODERBOLAGET
AQ Group AB (publ) är moderbolag i en koncern, nedan kallad AQ, vars affärsidé är:
Att utveckla, tillverka och montera komponenter och system till krävande industrikunder.
Att med vårt åtagande för total kvalitet göra våra kunder till långsiktiga samarbetspartners.
Moderbolaget
MSEK där ej annat anges 2022 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning 49 50 43 43 52
Rörelseresultat 2 -4 -4 -3 8
Resultat efter finansnetto 55 -13 47 134 211
Kassalikviditet, % 94 57 61 60 68
Soliditet, % 39 43 42 43 47
Moderbolaget, AQ Group AB, är främst inriktat på
ledning och utveckling av koncernen. Moderbolagets
omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som
uteslutande av försäljning av förvaltningstjänster till
dotterföretag. Några inköp från dotterföretag före-
kommer inte i nämnvärd omfattning.
Nettoomsättningen för helåret uppgick till 49
MSEK (50). Övriga externa kostnader uppgick till 19
MSEK (28). Personalkostnaden var 31 MSEK (28).
Rörelseresultatet (EBIT) var 2 MSEK (-4). Finansnet-
tot var 53 MSEK (-8) och bestod huvudsakligen av
utdelning från dotterföretag på 119 MSEK (73), ned-
skrivning av lånefordran till dotterföretag om -72
MSEK (18), valutakursförändringar 10 MSEK (-13),
nedskrivning aktier i dotterföretag 0 MSEK (-109),
bankräntor -14 MSEK (-8) samt interna räntor om 10
MSEK (6).
Kortfristiga fordringar är huvudsakligen fordringar
på koncernföretag 356 MSEK (106) och cash pool,
upplupen ränta och kundfordringar.
Minskningen av fritt eget kapital om 7 MSEK jäm-
fört med 2021-12-31 består av periodens resultat om
51 MSEK, utbetald utdelning om 61 MSEK, samt
inbetalt kapital vid tecknandet av teckningsoptioner
om 2 MSEK. Obeskattade reserver består av perio-
diseringsfonder.
Räntebärande långfristiga skulder har ökat jäm-
fört med föregående år och uppgår vid utgången av
året till 683 MSEK (478). Ökningen beror främst på
nya lån. Räntebärande kortfristiga skulder har mins-
kat med 30 MSEK jämfört med samma period förra
året, och består av kortfristiga banklån 59 MSEK (72)
samt skulder till koncernföretag i cashpoolen 368
MSEK (385). Övriga kortfristiga skulder 19 MSEK
(19) består av övriga skulder samt upplupna kostna-
der och förutbetalda intäkter.
Moderbolagets risker och osäkerhetsfaktorer är i
allt väsentligt desamma som för koncernens övriga
bolag. Beträffande bolagets finansiella riskhantering,
kassaflöden etc., hänvisas till de i årsredovisningen
intagna finansiella rapporterna, samt not 3.
KONCERNEN
Miljöpåverkan
Moderbolaget bedriver ingen anmälningspliktig eller
tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Inom
koncernen finns bolag som bedriver anmälningsplik-
tig verksamhet och bolag som bedriver tillståndsplik-
tig verksamhet. Den anmälningspliktiga verksam-
heten är kopplad till miljöbalkens bestämmelser om
plasttillverkning och maskinbearbetning samt ut-
släpp av oklorerat lösningsmedel genom avdunst-
ning i luften. Den tillståndspliktiga verksamheten
avser mindre utsläpp i avloppsvatten och luft bland
annat i samband med pulverlackering.
Hållbarhet
AQ är aktiv medlem av UN Global Compact. Därmed
förbinder sig AQ och alla våra dotterföretag att följa
tio principer vad gäller, mänskliga rättigheter, arbets-
rätt, miljö och att förhindra korruption. Under 2022
har vi baserat på dessa principer gjort åtgärder, se
sidorna 21-28 i Hållbarhetsrapporten.
Forskning och utveckling
AQ bedriver ingen egen forskningsverksamhet.
Investeringspolicy
Investeringarna motsvarar normalt behov för den aktu-
ella produktionstakten. Under 2023 avser AQ att fort-
sätta investera inom sina befintliga affärsområden.
Personalpolitik
Personalens hälsa och välbefinnande har alltid varit
en viktig del vid beslutsfattandet på samtliga nivåer
inom koncernen. Varje bolag har egna upplägg för att
stimulera personalen till hälsofrämjande åtgärder.
Dessutom sker löpande kompetensutveckling uti-
från bolagens behov.
Utdelningspolicy
Styrelsens förslag är att utdelningen ska motsvara ca
25% av ett genomsnittligt resultat efter skatt över en
konjunkturcykel. Bolagets finansiella konsoliderings-
behov måste dock alltid beaktas.
AQ Group | Årsredovisning 2022
42
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Förvaltningsberättelse
Styrelsens och VD:s arbete
Styrelsen har under det gångna året bestått av åtta
ledamöter, samtliga valda vid årsstämman 2022.
Styrelsen har under året haft tretton protokollförda
sammanträden. Styrelsen och VD arbetar efter en
fastlagd arbetsordning. Se ytterligare information i
Bolagsstyrningsrapporten på sidorna 32-37.
Ersättningar till ledande befattningshavare
Beträffande ersättningar under 2022 till styrelse, VD
och övriga ledande befattningshavare hänvisas till
not 10. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning-
ar till ledande befattningshavare i AQ under 2023
överensstämmer i sak med de riktlinjer som antogs
av årsstämman 2022 och vad som har varit praxis
inom AQ Group i många år och är som följer:
Beträffande styrelsearvoden föreslås följande:
Styrelsens ordförande 450 TSEK (450) och 225
TSEK (200) för var och en av styrelsens ordinarie le-
damöter. Revisionsutskottets ordförande 100 TSEK
(100) och revisionsutskottets ledamöter 40 TSEK
(40). Ersättningsutskottets ordförande 0 TSEK (50)
och ersättningsutskottets ledamöter 0 TSEK (30).
Rörliga ersättningar till AQ:s ledningsgrupp ut-
görs av rörlig kontantlön (bonus). Årsstämman 2022
antog följande principer för rörlig kontantersättning:
Utöver fast lön skall rörliga ersättningar i förekom-
mande fall kunna erbjudas, vilka ersättningar skall
vara kopplade till förutbestämda och tydligt uppställ-
da mätbara målkriterier med syfte att främja bola-
gets långsiktiga värdeskapande. Ersättningen ska
kunna utgå som kontant ersättning eller extra pre-
mieinbetalningar till pensionsförsäkring. Den
rörliga ersättningen skall sammantaget belopps-
mässigt inte överstiga den fasta lön som utbetalats
till berörd befattningshavare. Styrelsen får frångå
riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl
för det.
Ersättningsutskottet föreslår inför årsstämman
2023 följande principer för rörlig ersättning: Utöver
fast lön skall rörliga ersättningar i förekommande fall
erbjudas, vilka skall vara kopplade till förutbestämda
och tydligt uppställda mätbara målkriterier med syf-
te att främja bolagets affärsstrategi, hållbarhet och
långsiktiga värdeskapande. Dessa kriterier innefatt-
ar för närvarande, bland annat vinst före skatt och
lageromsättningshastighet. Ersättningen ska kun-
na utgå som kontant ersättning eller extra premie-
inbetalningar till pensionsförsäkring. Den rörliga
ersättningen skall sammantaget beloppsmässigt
inte överstiga 100% av fast lön. Styrelsen får från-
gå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda
skäl för det.
Optionsprogram
På årsstämman den 21 april 2022 fattades det be-
slut om att införa ett optionsprogram för ledande
befattningshavare och andra nyckelpersoner inom
AQ. Teckningsoptionsprogrammet är treårigt och
löper ut 12 maj 2025. Totalt tecknades 52 500 op-
tioner som vid inlösen vardera berättigar till en ny
aktie under perioden 12 maj till 10 juni 2025. Teck-
ningskursen fastställdes till 351,20 SEK/aktie. AQ
hade inga aktie- eller aktiekursrelaterade incita-
mentsprogram under 2021.
Information om risker och osäkerhetsfaktorer
Koncernen är genom sin verksamhet utsatt för såväl
operationella som finansiella risker. En beskrivning
av dessa finns intagna i not 3 och under Framtidsut-
sikter i Förvaltningsberättelsen. Inom den komman-
de 12 månaders perioden ser vi ingen väsentlig för-
ändring i dessa risker.
Ägarförhållanden
Samtliga aktier innehas med lika rösträtt, utan andra
begränsningar än vad som följer av Aktiebolagsla-
gen. Det finns inga avtal, lagar eller paragrafer i bo-
lagsordningen som begränsar rätten att överlåta
aktier.
Föregående årsstämma bemyndigade styrelsen
att, längst intill årsstämman för räkenskapsåret
2022, besluta om nyemission av totalt 1 500 000
stycken nya aktier genom apport eller kontanter.
Det finns inga bestämmelser i bolagsordningen
eller avtal i övrigt som reglerar tillsättande och entle-
digande av styrelseledamöter eller avgångsvederlag
till desamma. Det finns heller inga begränsningar
genom avtal eller bolagsordning om ändring av bo-
lagsordningen.
Tabell över de tio största aktieägarna per 2022-
12-30 återfinns på sida 30.
AQ Group | Årsredovisning 2022
43
WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet
Förvaltningsberättelse
Styrelsen föreslår att årsstämman den 20 april 2023
beslutar om en utdelning om 3,33 SEK per aktie, to-
talt 60,9 MSEK.
Föreslagen utdelning motsvarar 15% (17) av kon-
cernens resultat efter skatt. Den föreslagna utdel-
ningen bedöms varken påverka bolagets eller koncer-
nens förmåga att på kort och lång sikt infria sina
åtaganden, fortsätta sin verksamhet och göra ytterli-
gare affärsmässigt motiverade investeringar.
Beträffande bolagets och koncernens resultat och
ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat-
och balansräkningar, kassaflödesanalyser samt bok-
slutskommentarer och noter.
Styrelsen föreslår att följande villkor ska gälla
för vinstutdelningen:
3,33 SEK skall utdelas per aktie, och
2023-04-24 är avstämningsdag
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 678 474 935, disponeras enligt följande:
Till förfogande, SEK
Överkursfond 86 304 157
Balanserade vinstmedel,
inkl. årets resultat
592 170 778
Summa fritt eget kapital 678 474 935
Disposition, SEK
Utdelas till aktieägare,
3,33 SEK per aktie 60 919 213
Balanseras i ny räkning
1)
617 555 722
Summa 678 474 935
1)
varav återgår till Överkursfond 86 304 157
Styrelsen föreslår att
3,33
SEK skall
utdelas
per aktie
Bilden nedan: invigning av ny stansmaskin i Västerås, Sverige
Koncernens resultaträkning
2022-01-01 2021-01-01
MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning 6,7 7 053 5 471
Övriga rörelseintäkter 8 18 0 14 3
Totala intäkter 7 232 5 614
RÖRELSENS KOSTNADER
Förändring av lager och produkter i arbete 82 18 4
Råvaror och förnödenheter -3 760 -2 866
Handelsvaror -81 -121
Övriga externa kostnader 9,18 -789 -598
Personalkostnader 10 -1 849 -1 486
Avskrivningar och nedskrivningar 16,17,18,19 -261 -234
Övriga rörelsekostnader -85 -46
Totala kostnader -6 742 -5 168
Rörelseresultat 491 446
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
Ränteintäkter och liknande resultatposter 12 39 22
Räntekostnader och liknande resultatposter 13,18 -48 -28
Finansnetto -8 -5
Resultat före skatt 482 441
Skatter 15 -69 -73
Årets resultat 413 368
ÅRETS RESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare 4 10 366
Innehav utan bestämmande inflytande 3 2
AKTIERELATERAD REDOVISNING, SEK
Årets resultat per aktie före utspädning 22,43 1 9,99
Årets resultat per aktie efter utspädning 22,43 1 9,99
44
AQ Group | Årsredovisning 2022
AQ Group | Årsredovisning 2022
45
Koncernens rapport över totalresultat
2022-01-01
2022-12-31
2021-01-01
2021-12-31
MSEK
ÅRETS RESULTAT 413 368
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Poster som inte ska omföras till resultaträkningen
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 0 -1
Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner -0 0
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 19 8 70
Årets övriga totalresultat efter skatt 198 69
Årets totalresultat 6 11 437
ÅRETS TOTALRESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare 607 434
Innehav utan bestämmande inflytande 4 2
AQ Group | Årsredovisning 2022
46
Koncernens balansräkning
MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 16 395 366
Övriga immateriella anläggningstillgångar 17 14 4 162
Nyttjanderättstillgångar 18 233 232
Materiella anläggningstillgångar 19 1 043 820
Långfristiga fordringar 5 2
Uppskjutna skattefordringar 15 76 62
Summa anläggningstillgångar 1 896 1 644
Omsättningstillgångar
Varulager 22 1 629 1 305
Kundfordringar 3 1 745 1 295
Aktuella skattefordringar 22 14
Övriga fordringar 23 10 6 94
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 76 65
Likvida medel 32 231 283
Summa omsättningstillgångar 3 808 3 056
SUMMA TILLGÅNGAR 5 704 4 699
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 37 37
Övrigt tillskjutet kapital 86 84
Omräkningsreserv 280 84
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat 2 761 2 411
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 164 2 616
Innehav utan bestämmande inflytande 16 12
SUMMA EGET KAPITAL 25 3 180 2 627
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder till kreditinstitut 3,32 861 632
Uppskjutna skatteskulder 15 90 80
Avsättningar 29 22 18
Övriga långfristiga skulder 0 0
Summa långfristiga skulder 973 730
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder till kreditinstitut 3,32 180 2 12
Avsättningar 29 13 11
Avtalsskulder 6 94 62
Leverantörskulder 3 862 7 11
Aktuella skatteskulder 25 38
Övriga kortfristiga skulder 28 10 7 84
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 271 224
Summa kortfristiga skulder 1 551 1 342
SUMMA SKULDER 2 524 2 072
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 5 704 4 699
AQ Group | Årsredovisning 2022
47
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Reserver
Balanserat
resultat
inkl. årets
resultat Delsumma
Innehav utan
Bestämmande
inflytande
Eget
Kapital
MSEK
Eget kapital, 2021-01-01 37 84 14 2 047 2 181 9 2 191
Årets resultat - - - 366 366 2 368
Omräkningsdifferens - 0 70 -1 69 0 70
Omvärdering av förmånsbestämda
pensionsplaner
- - - -1 -1 0 -1
Skatt på omvärdering av förmåns-
bestämda pensionsplaner
- - - 0 0 0 0
Övrigt totalresultat - 0 70 -2 69 0 69
Årets totalresultat - 0 70 364 434 2 437
Lämnade utdelningar - - - - - 0 0
Transaktioner med aktieägare - - - - - 0 0
Eget kapital, 2021-12-31 37 84 84 2 411 2 616 12 2 627
Eget kapital, 2022-01-01 37 84 84 2 411 2 616 12 2 627
Årets resultat - - - 4 10 4 10 3 413
Omräkningsdifferens - 0 19 6 - 19 6 1 19 8
Omvärdering av förmånsbestämda
pensionsplaner
- - - 0 0 0 0
Skatt på omvärdering av förmåns-
bestämda pensionsplaner
- - - -0 -0 -0 -0
Övrigt totalresultat - 0 19 6 0 197 1 198
Årets totalresultat - 0 19 6 4 11 607 4 6 11
Emission av teckningsoptioner - 2 - - 2 - 2
Lämnade utdelningar - - - -61 -61 - -61
Transaktioner med aktieägare - 2 - -61 -59 - -59
Eget kapital, 2022-12-31 37 86 280 2 761 3 164 16 3 180
1) Baserat på den tidigare redovisningstandarden för leasing IAS 17, se vidare not 2
2) Baserat på nya redovisningstandarden för leasing IFRS 16, se vidare not 2
AQ Group | Årsredovisning 2022
48
Koncernens kassaflödesanalys
2022-01-01
2022-12-31
2021-01-01
2021-12-31
MSEK Not
Resultat före skatt 482 441
Justering för ej kassaflödespåverkande poster 32 264 221
Betald skatt -91 -56
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändring av rörelsekapital
655 606
Förändring i varulager -239 -370
Förändring i kundfordringar -357 -1 91
Förändring i övriga fordringar -9 -34
Förändring i leverantörsskulder 82 19 8
Förändring i övriga skulder 76 30
Förändring av rörelsekapitalet -447 -368
Kassaflöde från den löpande verksamheten 208 238
Förvärv av dotterföretag och andra verksamheter 31 - -203
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -4 -3
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -284 -189
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 6 3
Övriga förändringar i anläggningstillgångar 0 0
Kassaflöde från investeringsverksamheten -283 -391
Nya lån bank 32 234 82
Amorteringar 32 -62 -49
Betalning av leasingskulder 32 -1 03 -95
Förändring av checkräkningskredit 32 2 36
Betalning teckningsoptioner 2 -
Lämnad utdelning -61 -0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 12 -26
Årets kassaflöde -63 -1 78
Likvida medel vid årets början 283 452
Kursdifferens i likvida medel 11 10
Likvida medel vid årets slut 32 231 283
AQ Group | Årsredovisning 2022
49
Moderbolagets resultaträkning
2022-01-01
2022-12-31
2021-01-01
2021-12-31
MSEK Not
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning 49 50
Övriga rörelseintäkter 8 5 4
Totala intäkter 53 54
RÖRELSENS KOSTNADER
Övriga externa kostnader 9 -19 -28
Personalkostnader 10 -31 -28
Avskrivningar och nedskrivningar -0 -
Övriga rörelsekostnader -1 -2
Totala kostnader -51 -59
Rörelseresultat 2 -4
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
Resultat från andelar i koncernföretag 11 47 -35
Ränteintäkter och liknande resultatposter 12 42 42
Räntekostnader och liknande resultatposter 13 -35 -14
Finansnetto 53 -8
Resultat efter finansnetto 55 -13
Bokslutsdispositioner 14 -2 23
Resultat före skatt 53 10
Skatter 15 -2 -9
Årets resultat
1)
51 1
1)
Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat
AQ Group | Årsredovisning 2022
50
Moderbolagets balansräkning
MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 0 -
Andelar i koncernföretag 20 1 222 1 217
Fordringar hos koncernföretag 21,33 211 196
Uppskjutna skattefordringar 15 - 0
Summa anläggningstillgångar 1 433 1 413
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 3 - 0
Fordringar hos koncernföretag 33 356 106
Skattefordringar 2 4
Övriga fordringar 23 0 18
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 2 3
Kassa och bank 32 62 142
Summa omsättningstillgångar 423 274
SUMMA TILLGÅNGAR 1 856 1 687
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Aktiekapital 37 37
Reservfond 1 1
Bundet eget kapital 38 38
Överkursfond 86 84
Balanserade vinstmedel 541 600
Årets resultat 51 1
Fritt eget kapital 678 686
SUMMA EGET KAPITAL 25 716 724
Obeskattade reserver 26 8 6
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder till kreditinstitut 3,32 683 478
Summa långfristiga skulder 683 478
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder till kreditinstitut 3,32 59 72
Räntebärande skulder till koncernbolag 33 368 385
Leverantörskulder 3 3 4
Skulder till koncernföretag 33 0 -
Övriga kortfristiga skulder 28 9 9
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 10 10
Summa kortfristiga skulder 449 480
SUMMA SKULDER 1 132 958
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 856 1 687
AQ Group | Årsredovisning 2022
51
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
Bundet kapital Fritt eget kapital
MSEK Aktiekapital Reservfond Delsumma Överkursfond
Balanserade vinst-
medel inkl.
årets resultat Delsumma Eget Kapital
Eget kapital, 2021-01-01 37 1 38 84 600 684 722
Årets resultat
1)
- - - - 1 1 1
Lämnade utdelningar - - - - - - -
Transaktioner med
aktieägare - - - - - - -
Eget kapital, 2021-12-31 37 1 38 84 602 686 724
Eget kapital, 2022-01-01 37 1 38 84 602 686 724
Årets resultat
1)
- - - - 51 51 51
Emission av teckningsoptioner - - - 2 - 2 2
Lämnade utdelningar - - - - -61 -61 -61
Transaktioner med
aktieägare - - - 2 -61 -59 -59
Eget kapital, 2022-12-31 37 1 38 86 592 678 716
1)
Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat
AQ Group | Årsredovisning 2022
52
Moderbolagets kassaflödesanalys
2022-01-01
2022-12-31
2021-01-01
2021-12-31
MSEK Not
Resultat före skatt 53 10
Justering för ej kassaflödespåverkande poster 32 72 90
Betald skatt 1 0
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring
av rörelsekapital
126 100
Förändring i övriga fordringar 46 -6
Förändring i leverantörsskulder -1 1
Förändring i övriga skulder 1 -17
Förändring av rörelsekapital 46 -22
Kassaflöde från den löpande verksamheten 172 78
Förvärv av dotterföretag 31 -0 -86
Lämnade aktieägartillskott 20 -5 -122
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -0 -
Förändring cashpool -294 -14
Nya lån till koncernföretag -82 -106
Amortering av lån till koncernföretag 14 64
Kassaflöde från investeringsverksamheten -367 -262
Nya lån bank 32 234 75
Amorteringar 32 -60 -45
Betalning teckningsoptioner 2 -
Lämnad utdelning -61 -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 115 30
Årets kassaflöde -80 -154
Likvida medel vid årets början 142 296
Likvida medel vid årets slut 32 62 142
AQ Group | Årsredovisning 2022
53
Noter till de finansiella rapporterna
NOTER TILL DE FINANSIELLA
RAPPORTERNA
AQ Group | Årsredovisning 2022
54
Noter till de finansiella rapporterna
Not 1 Allmän information
AQ Group AB (publikt aktiebolag) och dess dotterföretag är primärt
kontraktstillverkare och arbetar under varumärket AQ. AQ konstru-
erar, tillverkar och säljer produkter inom två segment; Komponent
där affärsområdena Tunnplåtsstansning och Formsprutning, Indukti-
va komponenter, Kablage, Plåtbearbetning samt Speciella Teknologi-
er och Konstruktion ingår samt System där affärsområdena Elskåp
och Systemprodukter ingår.
AQ Group AB (publ) är högsta moderföretaget i koncernen. Mo-
derbolagets omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som ute-
slutande av försäljning av förvaltningstjänster till dotterföretag. Någ-
ra inköp från dotterföretag förekommer inte i nämnvärd omfattning.
Moderbolaget, som är noterat på Nasdaq Stockholms huvudmark-
nad sedan den 16 januari 2017, har sitt säte i Västerås, Sverige.
Adressen till huvudkontoret är Regattagatan 29, 723 48 Västerås,
Sverige, och bolagets hemsida är www.aqgroup.com. Koncernre-
dovisningen och årsredovisningen för AQ Group för räkenskapsåret
2022 har godkänts av styrelsen för utfärdande den 27 mars 2023
och finns på bolagets hemsida senast den 30 mars 2023. Balans-
räkningarna och resultaträkningarna är föremål för fastställande av
årsstämman den 20 april 2023.
Not 2 Redogörelse för tillämpningen av
redovisningsprinciper
En beskrivning av de redovisningsprinciper som tillämpats vid upp-
rättandet av denna årsredovisning följer nedan. Principerna har till-
lämpats konsekvent för alla presenterade år om inte annat anges.
2.1 Grundläggande normer och lagstiftning
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Internatio-
nal Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International
Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU.
Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR
1 (Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats). Vid
värdering av tillgångar och skulder har anskaffningsvärdemetoden
tillämpats om inte annat anges. Posterna i balans- och resultaträk-
ningen bruttoredovisas om inte annat anges nedan.
Moderbolaget har ingen egen tillverkande verksamhet, utan fung-
erar som ett holdingbolag. Moderbolaget tillämpar samma redovis-
ningsprinciper som koncernen med tillägg för RFR 2 (Redovisning
för juridiska personer) istället för RFR 1.
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även
utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen.
Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste
miljontal.
2.2 Koncernredovisning och Rörelseförvärv
I koncernredovisningen ingår samtliga dotterbolag i AQ. Dotterföre-
tag definieras enligt IFRS 10, såsom ett företag som står under ett
bestämmande inflytande från AQ Group AB. Bestämmande infly-
tande föreligger när AQ Group AB har inflytande över investerings-
objekt, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt
engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen
till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämman-
de inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier
samt om kontroll föreligger.
Dotterföretag inkluderas från och med den dag koncernen får
det bestämmande inflytandet i företaget. Tillika exkluderas ett
dotterföretag den dag det bestämmande inflytandet upphör. Vid
intagande av ett dotterföretags redovisning i koncernen tillämpas
IFRS 3 Rörelseförvärv. Vid förvärv upprättas en förvärvsanalys enligt
förvärvsmetoden. Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av
verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade
instrument för eget kapital och uppkomna eller övertagna skulder
per överlåtelsedagen. Transaktionsutgifter som uppstår i samband
med förvärv kostnadsförs direkt. Överskjutande belopp mellan
anskaffningsvärde och verkligt värde på koncernens andel av förvär-
vade nettotillgångar redovisas som goodwill. Eventuellt underskott,
negativ goodwill, redovisas direkt i resultaträkningen under övriga
rörelseintäkter. I koncernredovisningen sker eliminering av intern-
vinster i varulager.
Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde vid förvärvs-
tillfället. Om den motsvaras av en skuld skall denna omvärderas till
verkligt värde via resultaträkningen vid varje rapporttillfälle. Kon-
cerninterna balansposter samt transaktioner och orealiserade vin-
ster respektive förluster på dessa elimineras .
2.3 Segmentsrapportering
I segmentsredovisningen redovisas två affärssegment; Komponent
och System. Båda med likartade ekonomiska egenskaper, produk-
ter, produktionsprocesser samt kundkategorier. Dessa segment
rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna
rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfatta-
ren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som
ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelseseg-
mentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som
VD och ledningsgruppen. Företagsledningen anser att detta över-
ensstämmer med identifikation av rörelsesegment enligt IFRS 8.
Moderbolagets omsättning härrör så gott som uteslutande från
dotterföretag. Moderbolagets finansiella rapportering ingår i juste-
ringsposten tillsammans med fastighetsbolagen i segmentsredo-
visningen.
Mer detaljerad information återfinns i not 6 Rörelsesegment.
2.4 Intäkter
Intäkter innefattar det verkliga värdet av sålda varor och tjänster
exklusive mervärdesskatt och rabatter samt eliminering av kon-
cernintern försäljning.
2.4.1 Försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag
Koncernens intäkter består i allt väsentligt av försäljning av varor.
Intäkter för försäljning av varor redovisas i årets resultat när kontroll
över en vara eller tjänst överförs till kunden, det vill säga när varorna
har levererats och accepterats av kunden. Koncernen har inga avtal
med kunder med returrätt.
Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas över tid när tjänsterna
utförs, det vill säga baserat på färdigställandegraden. Färdigställan-
degraden fastställs genom en bedömning av utfört arbete basis
av gjorda undersökningar.
Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits,
eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter.
2.4.2 Finansiella intäkter
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på bankmedel och ford-
ringar, realiserade samt orealiserade valutakursdifferenser inom den
finansiella sektorn. Intäkterna redovisas när rätten att erhålla betal-
ning och storleken på desamma har fastställts.
2.5 Ersättningar till anställda
2.5.1 Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering
och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstan-
dels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig
eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att
tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas som
tillförlitlig.
2.5.2 Långfristiga ersättningar
Koncernens nettoförpliktelse avseende övriga långfristiga ersätt-
ningar, förutom pensioner, uppgår till värdet av framtida ersättningar
som anställda har intjänat som ersättning för de tjänster som de
utfört i innevarande och tidigare perioder. Ersättningen diskonteras
till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstill-
gångar dras av. Diskonteringsräntan fastställs på samma grunder
som för förmånsbestämda pensionsplaner. Beräkningen sker med
den så kallade ”projected unit credit method”. Eventuella aktuariella
vinster eller förluster redovisas i årets resultat i den period de upp-
kommer. Hit räknas bland annat ersättning vid sabbatsår, ersättning-
ar vid jubiléer och ersättningar vid långfristig arbetsoförmåga. Med
långfristiga ersättningar avses även ersättningar som utges på grund
av lång anställningstid .
AQ Group | Årsredovisning 2022
55
Noter till de finansiella rapporterna
2.5.3 Ersättningar efter avslutad anställning
Avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras som de planer där
företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit
sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pen-
sion på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett
försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger.
Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att
ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de
investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de
förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgif-
ter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets
resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster
åt företaget under en period.
Under 2022 har bolagen betalat totalt 5 404 TSEK (7 562) i pen-
sionskostnader till Alecta. Koncernens andel av de sammanlagda
avgifterna till planen och koncernens andel av det totala antalet akti-
va medlemmar i planen uppgår till 0,02466% respektive 0,03109%
(2021: 0,02351% respektive 0,03099%). Förväntade avgifter för
nästa rapportperiod förväntas ligga i paritet med föregående år.
ITP-pension finansierad via Alecta skall enligt IAS 19 och UFR 10 tills
vidare behandlas som avgiftsbaserade då information från Alecta inte
möjliggör redovisning såsom för förmånsbestämda.
Premierna till Alecta fastställs genom antaganden om ränta,
livslängd, driftskostnader och avkastningsskatt och är beräknad så
att betalning av konstant premie till pensionstidpunkten räcker för
hela målförmånen, som baseras på den försäkrades nuvarande pen-
sionsgrundande lön, då ska vara intjänad.
Det saknas ett fastställt regelverk för hur underskott som kan
uppkomma ska hanteras, men i första hand ska förluster täckas av
Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder således inte till
ökade kostnader genom höjda avtalade premier. Det saknas även
regelverk för hur eventuella överskott eller underskott ska fördelas
vid avveckling av planen eller företags utträde ur planen.
Den information som skall lämnas utöver ovanstående, enligt
IAS 19, avser konsolideringsgraden. Kollektiv konsolidering är en
buffert för Alectas försäkringsåtaganden mot variationer i kapitalav-
kastning och försäkringsrisker. Den utgörs av skillnaden mellan
Alectas tillgångar och försäkringsåtagandena till försäkringstagare
och försäkrade. Företaget står för en oväsentlig del av planen.
Redovisad konsolideringsgrad nedan avser Alectas tillgångar i
procent av försäkringsåtagandena. Alecta lämnar följande informa-
tion beträffande konsolideringsnivå: ”Den kollektiva konsoliderings-
nivån kan normalt variera mellan 125% och 175%”. Konsoliderings-
grad för år 2022 var 172% (172).
Koncernen saknar väsentliga förmånsbestämda pensionsplaner.
2.5.4 Ersättning vid uppsägning
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av per-
sonal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när företaget inte
längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när före-
taget redovisar kostnader för omstrukturering. Ersättningarna som
beräknas bli reglerade efter tolv månader redovisas till dess nuvär-
de. Ersättningar som inte förväntas regleras helt inom tolv månader
redovisas enligt långfristiga ersättningar.
Det förekommer inga avtal om avgångsvederlag eller dylikt inom
koncernen.
2.5.5 Aktierelaterade ersättningar
Aktierelaterade ersättningar i befintligt optionsprogram medför inte
någon kostnad, då priset på teckningsoptionerna motsvarar verkligt
värde.
2.6 Leasingavtal
Från och med 1 januari 2019 tillämpas IFRS 16 Leasingavtal i kon-
cernen. När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller
innehåller ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingav-
tal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma
över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.
Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasing-
skuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången
värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens
ursprungliga värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid
eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala utgifter. Nyttjan-
derättstillgången skrivs därefter av linjärt från inledningsdatumet till
det tidigaste av slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasingpe-
riodens slut.
Leasingskulden - som delas upp i långfristig och kortfristig del
- värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under
den bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej
uppsägningsbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avta-
let om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att
dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras med lea-
singavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte lätt kan fast-
ställas används koncernens marginella upplåningsränta.
Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde med
effektivräntemetoden. Leasingskulden omvärderas om de framti-
da leasingavgifterna förändras till följd av bland annat av ändringar i
ett index eller ett pris. När leasingskulden omvärderas på detta sätt
görs en motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovi-
sade värde.
År 2020 tillkom en ändring i IFRS 16 om hur man som leasetaga-
re ska redovisa hyreslättnader föranledda av Covid-19. Hyressänk-
ningen behöver inte periodiseras över hela återstående hyresperi-
oden utan kan redovisas i den period då hyran är sänkt. Koncernen
valde att tillämpa denna lättnadsregel under pandemin.
2.7 Anläggningstillgångar
2.7.1 Immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod
Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet vid för-
värv av företag eller rörelser överstiger det verkliga värdet på iden-
tifierade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten. Goodwill och andra
immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod värderas till
anskaffningsvärde minskat med eventuella nedskrivningar. Avskriv-
ningar enligt plan görs inte på dessa tillgångar, istället testas even-
tuellt nedskrivningsbehov årligen eller oftare om indikation finns på
väsentlig värdenedgång, i enlighet med IAS 36 .
2.7.2 Balanserade utgifter
Övriga immateriella tillgångar avser i huvudsak förvärvade datapro-
gram. Dataprogrammen skrivs av enligt en rak plan på 5 år.
2.7.3 Kundrelationer och teknologi
Identifierade förvärvade kundrelationer och teknologi skrivs av enligt
en rak plan på 5-10 år.
2.7.4 Materiella anläggningstillgångar
Anläggningstillgångar skrivs av linjärt över den beräknade nyttjan-
deperioden, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentav-
skrivningar vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjande-
period ligger till grund för avskrivningen.
Byggnader och mark innefattar fabriker och kontor. Inom koncer-
nen förekommer rörelsefastigheter, men inga förvaltningsfastighe-
ter.
I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till för-
värvet. Maskiner och andra tekniska anläggningar utgörs uteslutan-
de av tillgångar avsedda för produktion, medan inventarier, verktyg
och installationer delas mellan kontor och produktion. Maskiner och
inventarier redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för ack-
umulerade avskrivningar och nedskrivningar. Kostnader för repara-
tion och underhåll för bibehållande samt marginella förbättringar av
produktionskapaciteten, i maskinparken, kostnadsförs direkt över
resultaträkningen.
2.7.5 Tillgångarna skrivs av under nedan angivna tidsperioder
Byggnader 10-60 år
Förbättringsutgifter på annans fastighet 20 år
Markanläggningar 20 år
Maskiner och andra tekniska anläggningar 5-12 år
Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år
AQ Group | Årsredovisning 2022
56
Noter till de finansiella rapporterna
2.7.6 Byggnader består av flera komponenter vars
nyttjandeperioder varierar
Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger
till grund för avskrivningen på byggnader:
Stomme 40-60 år
Stomkompletteringar, innerväggar m.m 20-40 år
Installationer; värme, el, VVS, ventilation m.m. 20-40 år
Yttre ytskikt: fasader, yttertak m.m 20-30 år
Inre ytskikt, maskinell utrustning m.m 10-15 år
Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder
omprövas vid varje års slut. Beträffande skillnader mellan skatte-
mässigt och bokfört värde, se avsnittet om inkomstskatter 2.12 .
2.8 Finansiella instrument
Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas när de är
utgivna. Övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovi-
sas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. En
finansiell tillgång (med undantag för kundfordringar som inte har en
betydande finansieringskomponent) eller finansiell skuld värderas
vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, när det gäller
finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde via resulta-
tet, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller
emissionen. En kundfordran utan en betydande finansieringskom-
ponent värderas till transaktionspriset.
Koncernen tar bort en finansiell tillgång från rapporten över finan-
siell ställning när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena från
den finansiella tillgången upphör eller om den överför rätten att ta
emot de avtalsenliga kassaflödena. Koncernen bokar bort en finan-
siell skuld från rapporten över finansiell ställning när de åtaganden
som anges i avtalet fullgörs, annulleras eller upphör. När en finansiell
skuld bokas bort redovisas skillnaden mellan det redovisade värdet
som har tagits bort och den ersättning som har betalats (inklusive
överförda icke-monetära tillgångar eller antagna skulder) i resultatet.
För mer information om finansiella instrument, se not 3 .
2.9 Varulager
2.9.1 Handelsvaror, råvaror och förnödenheter, samt köpta hel-
och halvfabrikat är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet och
nettoförsäljningsvärdet.
Anskaffningsvärdet är beräknat enligt en vägd genomsnittsberäk-
ning. Beräkning av nettoförsäljningsvärdet aktualiseras när risk för
inkurans har identifierats i en lagerpost, såsom vid trögrörlighet.
2.9.2 Varor under tillverkning och färdigvarulager värderas till direk-
ta kostnader och skälig andel av indirekta kostnader, baserad på
normal användningskapacitet. Förändringen redovisas över resulta-
träkningen.
2.9.3 Pågående arbete (tjänsteuppdrag) för annans räkning värde-
ras till direkta kostnader och en estimerad andel av de indirekta kost-
naderna.
2.10 Effekterna av ändrade valutakurser
2.10.1 Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den kurs som gäller på
transaktionsdagen. Valutakursvinster och valutakursförluster som
uppkommer vid betalning av sådana transaktioner samt monetära
tillgångar och skulder i utländsk valuta som omräknas till balans-
dagens kurs, bruttoredovisas i resultaträkningen. Det förekommer
i mindre omfattning valutasäkringar inom koncernen på balansda-
gen.
2.10.2 Koncernföretag
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill
och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från
utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rappor-
teringsvaluta, svenska kronor (SEK), till den valutakurs som råder
på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet
omräknas till SEK till en genomsnittskurs som utgör en approxima-
tion av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstid-
punkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av
utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumule-
ras i en separat komponent i eget kapital, benämnd reserver. I det
fall den utländska verksamheten inte är helägd fördelas omräknings-
differensen till innehav utan bestämmande inflytande utifrån dess
proportionella ägarandel. När bestämmande inflytande, betydande
inflytande eller gemensamt bestämmande inflytande upphör för en
utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga acku-
mulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från
omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat .
2.11 Avsättningar
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder
ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reg-
lera avsättningen. En avsättning redovisas i balansräkningen när det
finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en
inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska
resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en till-
förlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättning görs med
det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för
att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effek-
ten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar
genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en
räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömning-
ar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är
förknippade med skulden. Avsättningar för pensioner förekommer i
de bulgariska, litauiska, polska, indiska och italienska bolagen. Stor-
leken på dessa förmånsbestämda pensionsplaner har bedömts som
oväsentliga för koncernen.
Om det finns ett antal liknande åtaganden görs normalt en indivi-
duell bedömning avseende sannolikheten huruvida det kommer att
krävas ett utflöde av resurser ur företaget. En avsättning redovisas när
sannolikheten för ett utflöde avseende en speciell post i denna grupp
av åtaganden är troligt. Avsättning görs till det belopp som motsvarar
den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befint-
liga förpliktelsen på balansdagen.
2.12 Inkomstskatter
Redovisad skatt för perioden utgörs av aktuell skatt och uppskjuten
skatt. Om skatten baseras på en underliggande transaktion som
redovisas direkt mot eget kapital, redovisas även skatteeffekten
direkt mot eget kapital, annars redovisas skatten över resultaträk-
ningen. Aktuell skatt är den skatt som skall betalas eller erhållas
för respektive år med justering för eventuell rättelse av aktuell skatt
från tidigare år.
Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräknings-
metoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det
skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade
värden i koncernredovisningen. Temporära skillnader redovisas inte
för skillnad som uppkommit vid redovisningen av koncernens good-
will och inte heller vid första redovisningen av tillgångar och skulder
som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte
påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat.
Vid beräkningen av uppskjutna skatter används de skattesatser
som bedöms gälla när skatten skall regleras vilket normalt är de
skattesatser som är beslutade på balansdagen. Uppskjutna skat-
tefordringar avseende underskottsavdrag redovisas endast i den
mån det är sannolikt att de kan utnyttjas. Uppskjutna skatteskul-
der består huvudsakligen av obeskattade reserver vilka delas upp
i eget kapital respektive uppskjuten skatt i koncernredovisningen. I
beloppet ingår även uppskjuten skatteskuld på de fastigheter som
redovisas till ett högre värde än det skattemässiga värdet.
Koncernens resultat i Estland belastas inte med inkomstskatt
enligt gällande skatteregim som endast beskattar utdelningar. Upp-
skjuten skatt har istället redovisats för uppskattade framtida utdel-
ningar.
AQ Group | Årsredovisning 2022
57
Noter till de finansiella rapporterna
2.13 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar
om statligt stöd
Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som upplupen intäkt när
det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och
att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade
med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt i resultaträkningen
på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidra-
gen är avsedda att kompensera för. Intäkten redovisas som en övrig
rörelseintäkt.
Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas som en reduk-
tion av tillgångens redovisade värde .
2.14 Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i kon-
cernen och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående
under året.
2.15 Nedskrivningar
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod (till exempel
goodwill) skrivs inte av, utan testas årligen eller oftare vid behov
med avseende på nedskrivningsbehov med ett antal uppskattningar
såsom antagen tillväxttakt och antagen diskonteringsränta. Vid ned-
skrivningsprövning fördelas goodwill på de rörelsesegment som för-
väntades bli gynnade vid förvärvet och där goodwillposten uppstod.
IAS 36 tillämpas inom AQ för prövning av nedskrivningsbehov utom
för de tillgångar som regleras via andra standards såsom till exem-
epel finansiella tillgångar (IFRS 9), varulager och uppskjutna skatter.
Under räkenskapsåret har det inte förelegat något nedskrivningsbe-
hov i koncernen kopplat till IAS 36.
För övriga tillgångar görs en prövning om det ligger ett nedskriv-
ningsbehov när det finns indikationer på att en tillgångs värde över-
stiger dess beräknade återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det
högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde.
För tillgångar som tidigare har skrivits ner görs på varje balansdag
en prövning om återföring bör göras.
Nedskrivning av finansiella tillgångar sker enligt IFRS 9. Koncer-
nen redovisar förlustreserver för förväntade kreditförluster på finan-
siella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. En finan-
siell tillgångs redovisade bruttovärde skrivs bort när koncernen inte
har några rimliga förväntningar på att återvinna en finansiell tillgång
i sin helhet eller en del av den. Koncernen gör individuella bedöm-
ningar avseende tidpunkt och belopp för bortskrivning baserat på
huruvida det finns rimliga förväntningar på återvinning. Finansiella
tillgångar som skrivits bort kan emellertid fortfarande vara föremål
för verkställighetsåtgärder för att uppfylla koncernens förfaranden
för återvinning av förfallna belopp .
2.16 Upplysningar om närstående
Beträffande transaktioner mellan företag inom koncern sker dessa
på så kallat armlängds avstånd i enlighet med koncernens intern-
prissättningspolicy. Se även not 2.3 och 6.
Inga transaktioner har förekommit med ägare förutom de ersätt-
ningar som redovisas i not 10, Personal.
2.17 Miljöbedömning enligt EU:s taxonomi
AQ omfattas av EU:s direktiv och ska uppge i vilken utsträckning de
aktiviteter som bedrivs uppfyller kriterierna i EU:s taxonomi. AQ har
bedömt hur miljömässigt hållbar vår verksamhet är utifrån de teknis-
ka kriterier som återfinns i kommissionens delegerade rättsakt om
EU:s klimattaxonomi (artikel 8 i förordningen) och som ska anses
bidra till de två första miljömålen (om begränsning av och anpass-
ning till klimatförändringar).
2.18 Moderbolagets redovisningsprinciper
AQ Group AB är moderbolag i AQ-koncernen och har huvudkontor i
Västerås, Sverige. Verksamheten omfattar administrativa funktioner,
holdingverksamhet och finansverksamhet. AQ Group AB har upprät-
tat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och rekommenda-
tion RFR 2, “Redovisning för juridiska personer”, nedan kallad “RFR
2”, som utfärdats av Rådet för finansiell rapportering. I enlighet med
RFR 2 kan moderbolag vars finansiella rapporter för koncernen följer
International Financial Reporting Standards (IFRS), godkända av EU,
i den mån dessa redovisningsprinciper överensstämmer med den
svenska årsredovisningslagen, tillämpa de undantag från IFRS som
fastställs i RFR 2 med hänsyn till svensk skattelagstiftning.
De finansiella rapporterna presenteras i SEK, avrundat till hela
miljontals kronor. Moderbolagets redovisningsprinciper har tilläm-
pats konsekvent på alla perioder, såvida inte annat anges. Beskriv-
ningar enligt nedan har begränsats till förekommande avvikelser.
2.18.1 Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaff-
ningsvärdemetoden. Redovisat värde för andelar i dotterföretag prö-
vas för nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36, Nedskrivningar.
Transaktionskostnader som uppkommer i samband med ett rörelse-
förvärv redovisas av moderbolaget som del av anskaffningsvärdet
och kostnadsförs därmed inte.
2.18.2 IFRS16 Leasingavtal
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget
som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som
kostnad linjärt över leasingperioden och därför redovisas inte nytt-
janderätter och leasingskulder i balansräkningen.
2.18.3 Finansiella garantier
Finansiella garantier som moderbolaget har ställt till förmån för dotter-
företag värderas inte till verkligt värde. De redovisas som eventualför-
pliktelser, såvida det inte blir sannolikt att garantierna kommer att leda
till betalningar. I sådana fall redovisas en avsättning.
2.18.4 Koncernbidrag och aktieägartillskott
I Sverige är koncernbidrag avdragsgilla, till skillnad från aktieägartill-
skott. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultat-
räkningen.
2.18.5 Inkomstskatter
I moderbolagets balansposter förekommer ingen uppskjuten skatt
på obeskattade reserver, med anledning av sambandet mellan redo-
visning och beskattning.
AQ Group | Årsredovisning 2022
58
Noter till de finansiella rapporterna
Not 3 Finansiella instrument och finansiell riskhantering
Nedan presenteras dessa finansiella instrument med klassificering
enligt IAS 32, redovisning och värdering enligt IFRS 9 samt upplys-
ningar med riskinformation enligt IFRS 7 och värdering till verkligt
värde enligt IFRS 13. De finansiella tillgångarna respektive finansiel-
la skuldernas redovisade värde utgör en rimlig uppskattning av det
verkliga värdet, vad gäller de som redovisas till upplupet anskaff-
ningsvärde.
3.1 Finansiella tillgångar
Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång
som värderad till: upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via
övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultatet. Finansiella
tillgångar omklassificeras inte efter det första redovisningstillfället
förutom om koncernen byter affärsmodell för förvaltningen av de
finansiella tillgångarna.
En finansiell tillgång ska värderas till upplupet anskaffningsvärde
om den uppfyller båda följande villkor och inte identifierats som vär-
derad till verkligt värde via resultatet:
den innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inne-
ha finansiella tillgångar i syfte att erhålla avtalsenliga kassaflöden,
och
de avtalade villkoren för den finansiella tillgången ger vid bestäm-
da tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är betalningar
av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.
Ett skuldinstrument ska värderas till verkligt värde via övrigt total-
resultat om den uppfyller båda följande villkor och inte identifierats
som värderat till verkligt värde via resultatet:
det innehas enligt en affärsmodell vars mål kan uppnås både
genom att erhålla avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella
tillgångar, och
dess avtalade villkor ger vid bestämda tidpunkter upphov till
kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta
på det utestående kapitalbeloppet.
Alla finansiella tillgångar som inte klassificeras som värderade till
upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresul-
tat värderas till verkligt värde via resultatet.
3.1.1 Efterföljande värdering och vinster och förluster
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet
Den påföljande värderingen för dessa tillgångar sker till verkligt vär-
de. Nettovinster och -förluster, inkluderat all ränte- eller utdelnings-
intäkt, redovisas i resultaträkningen .
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Den påföljande värderingen för dessa tillgångar sker till upplu-
pet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Det upplupna
anskaffningsvärdet minskas med nedskrivningar. Ränteintäkter,
valutakursvinster och -förluster samt nedskrivningar redovisas i
resultatet. Vinster eller förluster som uppstår vid bortbokning redo-
visas i resultaträkningen.
För hantering av kreditrisker, se vidare avsnitt 3.5 .
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga
tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut. Inga hinder
föreligger beträffande utnyttjandet. Koncernens outnyttjade check-
kredit uppgår till 187 MSEK (186). Kopplat till koncernens lånefacilitet
finns stipulerade covenantvillkor. Dessa begränsar bland annat net-
tolåneskuld i förhållande till rörelseresultat före räntor, skatt, avskriv-
ningar och nedskrivningar (EBITDA) och nettolåneskuld i förhållande
till eget kapital. Under 2022 har AQ uppfyllt covenantvillkoren.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Långfristiga
externa fordringar
5 2 - -
Kundfordringar 1 745 1 295 - 0
Fordringar hos
koncernföretag
- - 566 302
Övriga fordringar 24 44 0 18
Likvida medel 231 283 62 142
Summa 2 004 1 623 629 463
3.2 Finansiella skulder
Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaff-
ningsvärde eller verkligt värde via resultatet. En finansiell skuld klas-
sificeras till verkligt värde via resultatet om den klassificeras som
innehav för handelsändamål, som ett derivat eller den har blivit iden-
tifierad som sådan vid första redovisningstillfället. Finansiella skulder
värderade till verkligt värde via resultatet värderas till verkligt värde
och nettovinster och förluster, inklusive räntekostnader, redovisas i
resultatet. Påföljande värdering av övriga finansiella skulder sker till
upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Räntekost-
nader och valutakursvinster och förluster redovisas i resultatet. Vin-
ster eller förluster vid borttagning från redovisningen redovisas också
i resultatet.
Tilläggsköpeskillingar avseende förvärv redovisas till verkligt vär-
de över resultaträkningen.
Under beskrivningen av likviditetsrisk finns en löptidsanalys av-
seende finansiella skulder. För AQ innebär ovanstående att så gott
som samtliga finansiella instrument redovisas till anskaffningsvärde
och eventuell redovisning av värdeförändring, såsom för valutakurser,
sker över resultaträkningen.
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Långfristiga skulder till kreditinstitut 861 632 683 478
Checkräkningskrediter 28 46 - -
Övriga skulder till kreditinstitut 152 166 59 72
Leverantörsskulder 862 711 3 4
Övriga skulder 25 26 8 8
Skulder till koncernföretag - - 368 385
Summa 1 927 1 581 1 120 946
AQ Group | Årsredovisning 2022
59
Koncernen
Specifikation av kundfordringar Totalt Förlustreserv
MSEK 2022 2021 2022 2021
Ej förfallna 1 564 1 084 0 -
Totalt förfallna 1 - 30 dagar 132 141 0 -
Totalt förfallna 31 - 90 dagar 33 46 0 0
Totalt förfallna 91 - 180 dagar 10 20 0 0
Totalt förfallna, äldre än 180 dagar 24 21 19 17
Summa 1 764 1 312 19 17
Långfristiga skulder Koncernen
MSEK 2022 2021
Banklån 707 481
Leasingskulder 154 151
Summa 861 632
Kundfordringarna utställda i svenska kronor uppgår till ca 484 MSEK
(377). De största valutorna därutöver är EUR, USD och CNY, vilka
omräknat till svenska kronor uppgår till ca 889 MSEK (609), 140
MSEK (108) respektive 138 MSEK (136). Förlustreserv har på ba-
lansdagen redovisats med totalt 19 MSEK (17). I årets resultat in-
går förluster med 4 MSEK (1). Förlustreserven för kundfordringar
värderas alltid till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster
under fordrans återstående löptid. Koncernen använder en matris
för beräkning av förlustreserven med förväntade förlustprocenter
uppdelat på hur många dagar en fordran är sen. Förlustprocentsat-
serna baseras på historiska erfarenheter och specifika förhållanden
och förväntningar per rapportperiodens slut.
Noter till de finansiella rapporterna
3.3 Finansiella instrument
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av
finansiella risker.
Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat
och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer,
refinansierings- och kreditrisker. Koncernens finanspolicy för hante-
ring av finansiella risker har utformats av koncernledningen och ger
riktlinjer i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten.
Den övergripande målsättningen för koncernens finanspolicy är att
tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera
negativa effekter på koncernens resultat som härrör från mark-
nadsrisker. Nedan ges en övergripande beskrivning av risker och
osäkerhetsmoment samt hantering av dessa.
3.4 Allmän riskexponering avseende finansiella tillgångar
och skulder
Koncernledningen delar in riskerna i kreditrisk, likviditetsrisk och
marknadsrisk. Marknadsrisk är i sin tur uppdelad på ränterisk, valu-
tarisk och prisrisker, den sistnämnda avser både inköp och försälj-
ning. Koncernledningen har valt att i enstaka fall arbeta med säk-
ringsinstrument. Målsättningen är att möta riskerna via valuta- och
råvaruklausuler i avtal med kunder och leverantörer. Erfarenheten
från avståendet av säkringar för nämnda risker har inte inneburit att
ledningen har för avsikt att ändra på nuvarande policy.
3.5 Kreditrisker
Koncernens kreditrisker är främst knutna till kundfordringar och lik-
vida medel. För likvida medel är banker motparter. De förväntade
kreditförlusterna i likvida medel har bedömts som insignifikanta.
Enligt koncernens kreditpolicy sker kreditprövning av nya
kunder. Bedömning görs via extern kreditrating när sådan finns,
samt betalningshistorik. Koncernens genomsnitliga kredittid för
externa kundfordringar uppgick under året till 72 (69) dagar. En
förändring av kredittiden med 1 dag, med nuvarande omsätt-
ningstakt, betyder en förändring av kapitalbindning och kassa-
flöde med ca 24 MSEK.
Andra mått på koncernens kreditrisk åskådliggörs av totala
exponeringen mot enskilda kunder. På balansdagen uppgick den
enskilt största fordran till 375 MSEK (242). Den totala omsätt-
ningen på koncernens två största kunder uppgick till 27% (28)
av totala nettoomsättningen.
Koncernens maximala kreditriskexponering är begränsad till
angivet värde för kundfordringar. I nedanstående tablåer fram-
går tidsaspekten i riskexponeringen för förfallna kundfordringar.
Hanteringen av kreditriskerna är decentraliserad.
Koncernen redovisar förlustreserver för förväntade kredit-
förluster på finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff-
ningsvärde. Koncernen har en policy för när förluster ska redo-
visas. När det bestäms om en finansiell tillgångs kreditrisk har
ökat väsentligt sedan första redovisningstillfället och vid beräk-
ning av förväntade kreditförluster, utgår koncernen från rimlig
och verifierbar information som är relevant och tillgänglig utan
onödiga kostnader eller insatser. Detta inkluderar både kvanti-
tativ och kvalitativ information, analys baserad på koncernens
historiska erfarenheter, kreditbedömning samt framåtblickande
information. Se not 2.15 för mer information om nedskrivning av
finansiella tillgångar.
Kortfristiga skulder Koncernen
MSEK 2022 2021
Checkräkningskredit 28 46
Banklån 68 81
Kortfristig del av leasingskulder 83 85
Summa 180 212
AQ Group | Årsredovisning 2022
60
Noter till de finansiella rapporterna
Villkor och återbetalningstider Koncernen
2022 2021
Valuta
Nom.
ränta,% Förfall
Nom.
värde
Redov.
värde
Nom.
värde
Redov.
värdeMSEK
Revolverande lånefacilitet SEK 2,66-3,44 2025 371 360 263 260
Revolverande lånefacilitet USD 5,29 2025 99 94 82 81
Revolverande lånefacilitet EUR 2,38-2,91 2025 143 139 - -
Banklån, kortfristig del SEK 3,50 2023 62 60 61 60
Banklån, långfristig del SEK 3,50 2024-2025 93 90 263 150
Banklån CAD 9,61 2024 4 3 5 5
Banklån, kortfristig del CNY 3,69 2023 8 8 7 7
Banklån, långfristig del CNY 3,69 2024 23 23 - -
Leasingskulder 1,0-3,0 2023-2050 263 237 254 236
Checkräkningskrediter SEK 0,35 2023 26 26 64 64
Checkräkningskrediter CAD 6,45 2023 22 20 12 12
Checkräkningskrediter CNY 3,69 2023 8 8 35 34
Leverantörsskulder 2023 862 862 711 711
Övriga skulder 2023 25 25 26 26
Summa 2 008 1 954 1 784 1 646
3.6 Likviditetsrisker
Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra
sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder. Se
specifikation över finansiella skulder på föregående sida. Målsätt-
ningen är att koncernen skall kunna klara sina finansiella åtaganden
i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsägbara
kostnader.
Likviditetsriskerna och där tillhörande ränterisk hanteras centralt
för hela koncernen.
I nedanstående tablå framgår löptiden för koncernens finansiella
skulder. Kolumnen nominellt värde avser framtida odiskonterade
kassaflöden.
Förfallostruktur - kontrakterade odiskonterade kassaflöden leasingskulder
MSEK Koncernen
Förfallotid 2022 2021
0-6 månader 41 40
7-12 månader 50 48
Inom 1 år 91 89
1-2 år 60 67
2-5 år 90 76
Över 5 år 23 23
Summa odiskonterade leasingskulder 263 254
AQ Group | Årsredovisning 2022
61
3.7.2 Valutarisker
I koncernen ingår dotterföretag inom euro-området samt
Bulgarien, Indien, Kina, Mexiko, Ungern, Polen, Serbien, USA, Kanada
och Brasilien. Transaktioner samt tillgångar och skulder i utländsk
valuta övervakas centralt inom AQ för att skapa balans i respektive
valuta och därigenom uppnå största möjliga utjämningseffekt inom
koncernen och på så vis minimera valutakurseffekterna. Koncernen
använder bara i undantagsfall säkringsinstrument.
Beslut om eventuell säkring tas centralt varefter hantering kan
ske på dotterbolagsnivå.
Utan hänsyn tagen till prisjusteringar i försäljningskontrakten så
innebär en valutakursförändring på totalt 10% på årsbasis en påver-
kan på omsättningen med 499 MSEK (371).
Försäljningen i annan valuta än SEK uppgår till ca 71% (68) av
omsättningen.
Vid omräkning av utländska dotterbolag till SEK uppstår en omräk-
ningseffekt. Vid fem procents förändring, allt annat oförändrat, för-
ändras övrigt totalresultat för koncernen med 12 MSEK (11).
Tre valutor svarar för huvuddelen av omräkningsexponeringen:
BGN som vid fem procents förändring ger en resultateffekt före
skatt med 4 MSEK (3), EUR som ger en motsvarande resultatpåver-
kan med 4 MSEK (3) samt PLN med 4 MSEK (5). Övriga valutaför-
ändringar medför en mindre påverkan.
Nettoeffekten på eget kapital vid fem procents förändring mot
SEK blir 89 MSEK (71), vilket utgörs av förändring av omräkningsre-
serven. Förändringen mot föregående år är huvudsakligen beroende
på en ökad exponering av nettotillgångar i EUR, BGN och PLN.
3.7.3 Råvaruprisrisker
Med råvaruprisrisk avses förändringen i priset på insatsvaror och
dess påverkan på resultatet. För koncernen är det främst föränd-
ringar av råmaterial som utgör en råvaruprisrisk.
AQ köper inga direkta råvaror utan bara halvfabrikat för vidare-
produktion såsom plåt av stål och aluminium, kabel, isolerad lind-
ningstråd med mera.
Råmaterialdelen (LME-styrda delen) i halvfabrikatet uppskattas till
totalt 176 MSEK, vid nedanstående antaganden:
Aluminium: 2 075 ton à 2 716 USD x 10,12 = 57 MSEK
Koppar: 1 335 ton à 8 802 USD x 10,12 = 119 MSEK
Risken minimeras genom kundavtal innehållande prisklausuler.
Valutakurser BGN BRL CAD CNY EUR HKD HUF INR MXN NOK PLN RSD THB USD
Genomsnittkurs 2018 5,24 - 6,71 1,31 10,26 1,11 0,03 0,13 0,45 1,07 2,41 0,09 0,27 8,69
Balansdagskurs 2018 5,25 - 6,59 1,31 10,28 1,15 0,03 0,13 0,46 1,02 2,39 0,09 0,28 8,97
Genomsnittkurs 2019 5,41 2,40 7, 13 1,37 10,59 1,21 0,03 0,13 0,50 1,07 2,46 0,09 0,30 9,46
Balansdagskurs 2019 5,33 2,30 7, 1 3 1,33 10,43 1,20 0,03 0,13 0,50 1,06 2,44 0,09 0,31 9,32
Genomsnittkurs 2020 5,36 1,81 6,86 1,33 10,49 1,19 0,03 0,12 0,43 0,98 2,36 0,09 0,29 9,20
Balansdagskurs 2020 5,13 1,57 6,40 1,25 10,04 1,06 0,03 0,11 0,41 0,95 2,22 0,09 0,27 8,19
Genomsnittkurs 2021 5,19 1,59 6,85 1,33 10,14 1,10 0,03 0,12 0,42 1,00 2,22 0,09 0,27 8,58
Balansdagskurs 2021 5,23 1,59 7,06 1,42 10,23 1,16 0,03 0,12 0,44 1,03 2,23 0,09 0,27 9,04
Genomsnittkurs 2022 5,44 1,96 7,77 1,50 10,63 1,29 0,03 0,13 0,50 1,05 2,27 0,09 0,29 10,12
Balansdagskurs 2022 5,69 1,97 7,71 1,50 11,13 1,34 0,03 0,13 0,54 1,06 2,37 0,10 0,30 10,44
Noter till de finansiella rapporterna
3.7 Marknadsrisker
Marknadsrisk är bland annat risk för att verkligt värde på, eller fram-
tida kassaflöden från, ett finansiellt instrument varierar på grund av
förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas i ränterisk,
valutarisk och andra prisrisker, såsom råvarupriser. Samtliga dessa
påverkar koncernen.
3.7.1 Ränterisker
Koncernens ränterisker avser koncernens finansiering hos kreditin-
stitut. All finansiering hos kreditinstitut sker för närvarande med rörlig
ränta, kopplad till bankens basränta som är relaterad till Riksbankens
reporänta. Med aktuell nettoskuld 2022-12-31 innebär en föränd-
ring med 1 procentenhet en resultatpåverkan med ca 6 MSEK.
AQ Group | Årsredovisning 2022
62
Noter till de finansiella rapporterna
Not 4 Nya eller ändrade redovisningsstandarder 2022 samt kommande ändringar
4.1 Moderbolaget
Om inte annat anges har moderbolagets redovisnings-
principer under 2022 förändrats i enlighet med vad som anges för
koncernen.
4.2 Koncernen
Följande ändrade standarder var tillämpliga från 1 januari 2022:
IFRS 3, Rörelseförvärv, IAS 16 Materiella anläggningstillgångar,
IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar,
IAS 12 Income taxes, Årliga förbättringar 2018-2020, samt Föränd-
ringar av IAS 1 och IFRS Practice statement 2. De ändrade redo-
visningsstandarderna har inte haft någon materiell inverkan på AQ
Groups finansiella rapporter.
Ett antal nya och ändrade redovisningsstandarder och tolkning-
ar har publicerats vilka träder i kraft 2023 och senare. De nya eller
ändrade redovisningsstandarderna eller tolkningarna bedöms inte
ha en materiell påverkan på AQ Groups finansiella rapporter. Dock
kommer EU taxonomin medföra utökad rapportering i framtida
rapporter.
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras
på historisk erfarenhet och andra faktorer inklusive förväntningar på
framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.
Styrelsen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. Vid
undertecknandet av årsredovisningen är koncernen inte indragen
Not 5 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål
i någon väsentlig tvist. Styrelsen har vid upprättandet av årsredo-
visningen för 2022 inte funnit någon post som skulle vara speciellt
utsatt ur risksynpunkt och därmed kunna framkalla väsentliga jus-
teringar kommande år, se även not 2.4, 2.5, 2.7, 2.12, 3 samt 16.
AQ Group | Årsredovisning 2022
63
Noter till de finansiella rapporterna
Not 6 Rörelsesegment
2022 MSEK Komponent System
Koncern-
gemensamt Koncernen
Fakturering externt inom Sverige 1 969 463 - 2 432
Fakturering externt utom Sverige 3 741 879 - 4 620
Fakturering internt, andra segment 455 178 -633 -
Total nettoomsättning 6 165 1 521 -633 7 053
Varukostnader, exkl. inköp eget segment -3 289 -1 007 538 -3 759
Avskrivningar -236 -24 -1 -261
Övriga rörelsekostnader/-intäkter -2 324 -319 101 -2 542
Rörelseresultat 315 171 5 491
Finansnetto -8
Resultat före skatt 482
2021 MSEK Komponent System
Koncern-
gemensamt Koncernen
Fakturering externt inom Sverige 1 568 390 - 1 958
Fakturering externt utom Sverige 2 814 699 - 3 514
Fakturering internt, andra segment 357 285 -642 -
Total nettoomsättning 4 739 1 374 -642 5 471
Varukostnader, exkl. inköp eget segment -2 415 -945 557 -2 802
Avskrivningar -207 -26 -1 -234
Övriga rörelsekostnader/-intäkter -1 828 -254 94 -1 988
Rörelseresultat 289 149 8 446
Finansnetto -5
Resultat före skatt 441
Produktsammansättningen inom segmentet Komponent omfattar
bland annat transformatorer, kablage, mekanikdetaljer, tunnplåtsbe-
arbetning och formsprutad termoplast. Produktsammansättningen
inom segmentet System omfattar bland annat produktion av sys-
tem, kraft- och automationslösningar, samt montering av kompletta
maskiner.
Samtliga bolag i koncernen drivs efter gemensamt uppsatta mål
för tillväxt och lönsamhet. Detta innebär att all handel mellan bola-
gen sker till marknadsmässiga villkor (armlängds avstånd, se not
2.16). I segmentrapporteringen görs ingen justering för internvinst
och koncernhandel med andra segment. Dessa belopp ingår som
avstämningsposter tillsammans med fastighetsbolagen och moder-
bolagets siffror i matrisen nedan, under rubriken Koncerngemen-
samt.
Två av koncernens kunder har genererat intäkter som utgör 10%
eller mer var för sig av koncernens totala intäkter. Intäkterna uppgår
till 916 MSEK (635) respektive 835 MSEK (794) och ingår i båda
segmenten.
Redovisade belopp nedan speglar de finansiella rapporter som
företagets högste beslutsfattare, VD och ledningsgruppen, löpande
granskar och som utgör styrparametrar vid fördelning av resurser
samt bedömning av resultatet. I den mån som rapportering sker av
tillgångar och skulder för segment under koncernnivå, till högste be-
slutsfattare, värderas dessa på samma sätt som i årsredovisningen.
AQ Group | Årsredovisning 2022
64
Noter till de finansiella rapporterna
2021 MSEK Komponent System
Koncern-
gemensamt Koncernen
Likvida medel (inkl. korta placeringar) 450 104 -272 283
Kundfordringar 1 019 276 0 1 295
Varulager 1 023 287 -5 1 305
Materiella anläggningstillgångar i Sverige 138 38 -1 175
Materiella anläggningstillgångar i övriga länder 794 83 - 877
Övriga tillgångar 887 81 -203 765
Summa tillgångar 4 311 869 -481 4 699
Kortfristiga skulder 1 233 342 -233 1 342
Långfristiga skulder 384 29 318 730
Eget kapital 2 695 499 -566 2 627
Summa skulder och eget kapital 4 311 869 -481 4 699
Avtalsskulder uppgår till 94 MSEK (62). Avtalsskulderna består av förskott från kunder.
Nettoomsättning fördelat på rörelsesegment och geografisk marknad
2022 MSEK Komponent System
Koncern-
gemensamt Koncernen
Sverige 1 261 915 49 2 224
Övriga europeiska länder 3 749 379 - 4 128
Övriga länder 1 155 227 - 1 382
Nettoomsättning 6 165 1 521 49 7 734
Koncernintern försäljning, eliminering - -682 -682
Total nettoomsättning 6 165 1 521 -633 7 053
2021 MSEK Komponent System
Koncern-
gemensamt Koncernen
Sverige 1 066 789 50 1 905
Övriga europeiska länder 2 825 300 - 3 125
Övriga länder 848 285 - 1 133
Nettoomsättning 4 739 1 374 50 6 163
Koncernintern försäljning, eliminering - - -691 -691
Total nettoomsättning 4 739 1 374 -642 5 471
2022 MSEK Komponent System
Koncern-
gemensamt Koncernen
Likvida medel (inkl. korta placeringar) 479 97 -345 231
Kundfordringar 1 391 355 -1 1 745
Varulager 1 282 352 -4 1 629
Materiella anläggningstillgångar i Sverige 138 26 -0 164
Materiella anläggningstillgångar i övriga länder 972 140 - 1 112
Övriga tillgångar 1 078 60 -315 824
Summa tillgångar 5 340 1 031 -666 5 704
Kortfristiga skulder 1 639 478 -566 1 551
Långfristiga skulder 507 32 435 973
Eget kapital 3 194 521 -535 3 180
Summa skulder och eget kapital 5 340 1 031 -666 5 704
Geografiska marknader baseras på var AQ:s dotterbolag har sina säten.
AQ Group | Årsredovisning 2022
65
Noter till de finansiella rapporterna
Not 7 Geografisk marknadsfördelning
Geografisk fördelning av försäljning Koncernen
MSEK 2022 2021
Sverige 2 432 1 958
Tyskland 628 462
Finland 628 450
Kina 556 507
USA 524 317
Frankrike 279 233
Nederländerna 221 144
Polen 220 162
Kanada 138 119
Estland 134 93
Ungern 129 121
Indien 102 127
Danmark 100 129
Övriga länder 961 649
Summa 7 053 5 471
Försäljningen baseras på var kunden finns.
Materiella och immateriella anläggningstillgångar Koncernen
MSEK 2022 2021
Sverige 200 214
Bulgarien 255 137
Litauen 243 169
Finland 203 161
Ungern 200 211
Estland 168 169
Kanada 142 137
Polen 131 122
Övriga länder 273 262
Summa 1 815 1 580
Materiella och immateriella anläggningstillgångar grundas på var tillgångar är belägna. Inga finansiella anläggningstillgångar ingår
i tabellen.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Kursvinster från rörelsen, realiserade 52 24 1 2
Kursvinster från rörelsen, orealiserade 26 8 0 -
Realisationsvinster på anläggningstillgångar 3 1 - -
Återvunna tidigare nedskrivna kundfordringar 1 2 - -
Försäljning av skrot och inkurant material 47 36 - -
Statliga stöd
1)
21 23 - -
Övriga rörelseintäkter
1,2)
30 49 3 3
Summa övriga rörelseintäkter 180 143 5 4
1)
Erhållna stödåtgärder/bidrag för Covid-19 ingår.
2)
Övriga rörelseintäkter inkluderar erhållna försäkringsersättningar, bidrag med mera.
Not 8 Övriga rörelseintäkter
AQ Group | Årsredovisning 2022
66
Noter till de finansiella rapporterna
Med revisionsuppdraget avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning,
vilken utmynnar i upprättad revisionsberättelse. Därutöver lämnas uppgift om ersättning var för sig för revisionsverksamhet och gransk-
ningsuppdrag utöver revisionsuppdraget, samt skatterådgivning och övriga tjänster, som eventuellt ankommit på revisionsbolaget att utföra
under verksamhetsåret.
Not 9 Arvode till revisorer
Koncernen Moderbolaget
TSEK 2022 2021 2022 2021
KPMG
Revisionsuppdraget 4 183 3 011 1 098 852
Revisionsnära uppdrag - 1 - -
Skatterådgivning/Övriga tjänster 47 26 - -
Summa 4 229 3 038 1 098 852
BDO
Revisionsuppdraget 1 587 1 062 - -
Revisionsnära uppdrag 165 39 - -
Skatterådgivning/Övriga tjänster 153 194 - -
Summa 1 906 1 295 - -
Demers Beaulne
Revisionsuppdraget 767 817 - -
Revisionsnära uppdrag 76 51 - -
Skatterådgivning/Övriga tjänster 191 53 - -
Summa 1 034 922 - -
E&Y
Revisionsuppdraget 391 236 - -
Revisionsnära uppdrag 225 - - -
Summa 615 236 - -
Brown and Edwards
Revisionsuppdraget 837 258 - -
Summa 837 258 - -
Övriga
Revisionsuppdraget 528 1 215 - -
Revisionsnära uppdrag 366 - - -
Skatterådgivning/Övriga tjänster 225 106 - -
Summa 1 119 1 321 - -
Summa revisionskostnader 9 741 7 070 1 098 852
AQ Group | Årsredovisning 2022
67
Noter till de finansiella rapporterna
Not 10 Personal
2022 2021
Medelantalet anställda Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Moderbolag, Sverige 15 8 23 16 7 23
Dotterbolag, Sverige 188 640 828 187 6 11 798
Brasilien 2 6 8 4 5 9
Bulgarien 705 689 1 394 668 635 1 303
Estland 159 415 574 148 399 547
Finland 35 153 188 35 150 185
Indien 17 157 174 13 143 156
Italien 7 11 18 7 11 18
Kanada 99 62 161 107 60 167
Kina 264 438 702 199 438 637
Litauen 768 230 998 531 147 678
Mexiko 185 150 335 125 104 229
Polen 674 483 1 157 588 439 1 027
Serbien 3 4 7 4 7 11
Tyskland 3 17 20 4 18 22
Ungern 115 362 477 117 383 500
USA 50 108 158 53 114 167
Totalt 3 289 3 933 7 222 2 806 3 671 6 477
Könsfördelning ledande befattningshavare 2022 2021
Styrelsen Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Moderbolaget 25% 75% 100% 25% 75% 100%
Koncernen 14% 86% 100% 19% 81% 100%
Företagsledning och VD Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Moderbolaget 30% 70% 100% 33% 67% 100%
Koncernen 28% 72% 100% 26% 74% 100%
Löner och ersättningar Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Lönekostnader 1 488 1 198 18 16
Sociala kostnader 217 172 7 8
Pensionskostnader 92 79 3 4
Totalt 1 798 1 449 28 28
Varav ersättning till styrelse, VD:ar och andra ledande befattningshavare
1)
Lönekostnader 153 138 9 7
(Varav tantiem och övriga likartade övriga lönekostnader) 15 14 2 1
Pensionskostnader 9 7 2 2
1) Avser ersättningar till samtliga styrelseledamöter, VD:ar samt ledande befattningshavare i moder- samt dotterbolag.
AQ Group | Årsredovisning 2022
68
Noter till de finansiella rapporterna
Inga särskilda pensionsförmåner eller avtal om avgångsvederlag före-
ligger generellt, utöver normala tjänstepensioner. Styrelsens förslag
till riktlinjer för ersättningar 2023 framgår av bolagsstyrningsrappor-
ten, sid 42. De ersättningar som utbetalats till ledande befattningsha-
vare under 2022 framgår ovan.
Följande beslut om riktlinjer för ersättningar under 2022 togs på
föregående årsstämma; Rörliga ersättningar till AQ:s ledningsgrupp
utgörs av rörlig kontantlön (bonus). Den rörliga ersättningen skall
vara kopplade till förutbestämda och tydligt uppställda mätbara
målkriterier med syfte att främja bolagets långsiktiga värdeskapan-
de. Ersättningen ska kunna utgå som kontant ersättning eller extra
premieinbetalningar till pensionsförsäkring. Den rörliga ersättningen
skall sammantaget beloppsmässigt inte överstiga den fasta lön som
utbetalats till berörd befattningshavare. Styrelsen får frångå riktlinjer-
na om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.
Anders Carlsson lämnade sin befattning som verkställande direktör
och koncernchef den 31 mars 2021 och James Ahrgren tillträdde som
verkställande direktör och koncernchef den 1 april 2021. Ersättningar
under uppsägningstiden inklusive förmåner och pensionsavsättning
löpte vidare på samma villkor som tidigare fram till och med det jus-
terade slutdatumet 14 september 2021. Vad gäller rörlig ersättning
utbetalades den pro rata för perioden januari-mars 2021. Kostnaden
för ersättningar inklusive förmåner och pensionsavsättningar under
uppsägningstiden utan arbetsplikt uppgick till 2 745 TSEK och kost-
nadsfördes under 2020.
Optionsprogram
Årsstämman 2022 fattade beslut om att införa ett teckningsoptions-
program för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner
inom AQ Group. Priset på teckningsoptionerna motsvarar mark-
nadsvärdet och värderingen har gjorts av en oberoende part enligt
Black-Scholes modell. Varje teckningsoption kommer att ge rätt
att teckna en aktie i bolaget till en lösenkurs enligt tabellen nedan.
Optionsprogrammet löper ut 12 maj 2025 och inlösen är möjlig från
och med samma dag till och med 10 juni 2025.
Optionsprogram 2022
Totalt antal teckningsoptioner, st 52 500
Pris, SEK 40,20
Lösenkurs, SEK 351,20
Löptid, år 3
Antal deltagare 21
Ersättningar till styrelse, VD och koncernledning
TSEK
Grundlön/
arvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad Summa
2021
Styrelseordförande, Patrik Nolåker 480 - - - 480
Styrelseledamot, Ulf Gundemark 240 - - - 240
Styrelseledamot, Annika Johansson-Rosengren 250 - - - 250
Styrelseledamot Claes Mellgren 240 - - - 240
Styrelseledamot, Gunilla Spongh 300 - - - 300
Styrelseledamot, Per Olof Andersson 230 - - - 230
Styrelseledamot, Lars Wrebo 200 - - - 200
Styrelseledamot, Vegard Søraunet 200 - - - 200
VD, James Ahrgren 1 254 1 176 4 378 2 812
VD, Anders Carlsson 2 026 393 49 519 2 987
Övriga ledande befattningshavare, 11 st
11 763 4 442 593 2 867 19 664
Totalt 17 183 6 011 646 3 764 27 603
Ersättningar till styrelse, VD och koncernledning
TSEK
Grundlön/
arvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad Summa
2022
Styrelseordförande, Patrik Nolåker 480 - - - 480
Styrelseledamot, Ulf Gundemark 240 - - - 240
Styrelseledamot, Annika Johansson-Rosengren 250 - - - 250
Styrelseledamot Claes Mellgren 240 - - - 240
Styrelseledamot, Gunilla Spongh 300 - - - 300
Styrelseledamot, Per Olof Andersson 230 - - - 230
Styrelseledamot, Lars Wrebo 200 - - - 200
Styrelseledamot, Vegard Søraunet 200 - - - 200
VD, James Ahrgren 2 047 604 5 600 3 255
Övriga ledande befattningshavare, 9 st
11 837 2 832 401 2 251 17 321
Totalt 16 024 3 436 406 2 851 22 716
AQ Group | Årsredovisning 2022
69
Noter till de finansiella posterna
Moderbolaget
MSEK 2022 2021
Utdelning från dotterföretag 119 73
Nedskrivning av lånefordran till dotterföretag
1)
-72 -
Nedskrivning av aktier i dotterföretag
1)
- -109
Summa 47 -35
1)
AQ Wiring Systems S.A. de C.V.
Not 11 Resultat från andelar i koncernföretag
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Ränteintäkter från kundfordringar 0 0 - -
Ränteintäkter från koncernföretag - - 12 7
Övriga ränteintäkter
1)
1 1 0 18
Valutakursvinster på finansiella poster, realiserad 0 10 - 6
Valutakursvinster på finansiella poster, orealiserad 38 12 30 10
Summa 39 22 42 42
1)
I moderbolaget ingick föregående år en intäkt om 18 MSEK till följd av konkursen i det tidigare dotterföretaget Segerström & Svensson AB.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Räntekostnader på leverantörsskulder -1 0 -0 0
Räntekostnader till koncernföretag - - -2 -1
Räntekostnader till kreditinstitut -19 -10 -14 -8
Ränta på leasingskulder -4 -5 - -
Övriga räntekostnader
1)
-1 -3 -0 -2
Valutakursförluster på finansiella poster, realiserad -0 -2 - -
Valutakursförluster på finansiella poster, orealiserad -22 -8 -20 -4
Summa -48 -28 -35 -14
1)
Per 31 december 2022 finns inga kvarvarande derivat, marknadsvärdet föregående år uppgick till -0,0 MSEK. Inga övriga räntekostnader är hänförliga till
poster som värderas till verkligt värde.
Not 12 Ränteintäkter och liknande resultatposter
Not 13 Räntekostnader och liknande resultatposter
Moderbolaget
MSEK 2022 2021
Förändring periodiseringsfond -2 23
Koncernbidrag, lämnade -0 -
Summa -2 23
Not 14 Bokslutsdispositioner
AQ Group | Årsredovisning 2022
70
Noter till de finansiella posterna
Ej redovisade underskottsavdrag avser främst dotterbolagen i Indien och Mexiko som är under uppbyggnad och där
det i nuläget inte går att med säkerhet bedöma när bolagen kommer kunna utnyttja dem för avräkning mot framtida vinster. Moderbolaget
har inga skattemässiga underskott.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Aktuell skatt -70 -85 -1 -8
Uppskjuten skatt 3 13 -0 0
Innehållen källskatt på utdelning -1 -2 -0 -1
Redovisad skatt -69 -73 -2 -9
Specifikation av redovisad skatt
Redovisat resultat före skatt 482 441 53 10
Beräknad skatt enligt gällande skattesats i Sverige 20,6 % -99 -91 -11 -2
Skatteeffekt på grund av:
Ej avdragsgilla kostnader -30 -7 -15 -24
Ej skattepliktiga intäkter 29 7 24 19
Effekt av andra skattesatser i utländska företag 26 25 - -
Förändring av ej redovisade underskottsavdrag -12 -10 - -
Övrigt
1)
18 4 -1 -1
-68 -71 -1 -7
Innehållen källskatt på utdelning -1 -2 -0 -1
Redovisad skatt för perioden -69 -73 -2 -9
1)
I Övrigt ingår bland annat skatterabatt för investeringar.
Koncernens effektiva skattesats uppgår till 14% (17).
Koncernen
MSEK 2022 2021
Ej redovisade underskottsavdrag 151 108
Förfaller år:
2022 - 5
2023 21 18
2024 23 18
2025 13 11
2026 4 13
2027 18 -
Senare 72 42
Totalt 151 108
Not 15 Skatter
AQ Group | Årsredovisning 2022
71
Noter till de finansiella rapporterna
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Uppskjuten skattefordran
Materiella anläggningstillgångar 11 1 - -
Varulager 3 3 - -
Underskottsavdrag 38 38 - -
Övrigt
1)
24 19 - 0
Summa 76 62 - 0
1)
I posten Övrigt ingår bland annat nedskrivning av fordringar och valutakursdifferenser.
Uppskjuten skatteskuld
Immateriella anläggningstillgångar 34 35 - -
Materiella anläggningstillgångar 13 13 - -
Obeskattade reserver 38 27 - -
Övrigt 5 5 - -
Summa 90 80 - -
Förändring av uppskjutna skatter
Redovisat i resultaträkningen 3 13 0 0
Förvärv av dotterbolag, övervärden - -1 - -
Ändring av skattesats - 0 - -
Omräkningsdifferens 2 0 - -
Summa 4 12 0 0
AQ Group | Årsredovisning 2022
72
Noter till de finansiella rapporterna
Under 2022 gjordes inga förvärv. Avseende 2021 års förvärv, se not 31. Företagsledninen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov
föreligger för goodwill. Återvinningsbart belopp för den underliggande kassagenererande enheten AQ Wiring Systems UAB, AQ Anton Kft.,
AQ Industrial System med dotterbolag (f.d Gerdins), AQ Mecanova OY, B3CG Interconnect med dotterbolag, LTI Holidng OY med dotter-
bolag (Trafotek-koncernen) och Schaffner Power Magnetics har fastställts baserat på en beräkning av koncernens nyttjandevärde. Det finns
inga indikationer på värdenedgång. Övriga goodwillposter är av mindre värde.
Nedskrivningsprövning för kassagenererande enheter innehållande goodwill
Följande kassagenererande enheter har betydande redovisade goodwillvärden i förhållande till koncernens totala redovisade goodwillvärden:
MSEK 2022 2021
AQ Wiring Systems UAB 78 72
AQ Anton Kft 42 42
AQ Industrial Systems (f.d Gerdins) 25 25
AQ Mecanova OY 49 45
B3CG Interconnect 84 75
Trafotek 79 73
Schaffner Power Magnetics 28 24
Summa 385 356
Beräkningen har gjorts utifrån uppskattade framtida kassaflöden motsvarande en fyraårsperiod. Kassaflöden bortom fyraårsperioden har
extrapolerats med hjälp av en bedömd tillväxttakt på 2%.
Bedömd tillväxttakt
bortom fyraårsperiod %
Diskonteringsränta,
före skatt %
Diskonteringsränta,
efter skatt %
AQ Wiring Systems 2 (2) 10 (8) 8 (7)
AQ Anton Kft 2 (2) 10 (8) 8 (7)
AQ Industrial Systems (f.d Gerdins) 2 (2) 10 (9) 8 (7)
AQ Mecanova OY 2 (2) 10 (8) 8 (7)
B3CG Interconnect 2 (2) 10 (11) 8 (8)
Trafotek 2 (2) 10 (8) 8 (7)
Schaffner Power Magnetics 2 (2) 10 (10) 8 (8)
Viktiga variabler Metod för att skatta värden
Marknadsandel och -tillväxt Prognosen för tillväxt baseras på koncernens historiska tillväxt. Den totala marknaden enligt externa infor-
mationskällor förväntas växa under prognosperioden och AQ:s andel av den totala marknaden är marginell.
Rörelsens kostnader Rörelsens kostnader är uppskattade utifrån den planerade verksamheten för prognosperioden, och
återspeglar tidigare erfarenheter och externa informationskällor.
Diskonteringsränta Diskonteringsräntan är framtagen genom en vägd genomsnittlig kapitalkostnad för AQ koncernen och
återspeglar aktuella marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde och de risker som särskilt avser
AQ koncernen och därefter beaktas risken för varje prövad enhet.
Valutakurser Valutaomräkning har gjorts till aktuella växlingskurser enligt Sveriges riksbank.
Koncernen
MSEK 2022 2021
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 369 333
Förvärv av dotterföretag - 24
Omklassificeringar 0 -
Omräkningsdifferens 29 12
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 398 369
Ingående ackumulerade nedskrivningar -3 -3
Årets nedskrivning - -
Omräkningsdifferens -1 0
Utgående ackumulerade nedskrivningar -3 -3
Utgående planenligt restvärde 395 366
Not 16 Goodwill
AQ Group | Årsredovisning 2022
73
Noter till de finansiella rapporterna
Koncernen
MSEK Kundrelationer Teknologi Övrigt Totalt
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden, 2022 154 113 74 341
Årets direkta investeringar - 0 4 5
Försäljningar/utrangeringar - - -2 -2
Omklassificeringar - - 1 1
Omräkningsdifferens 9 10 4 24
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden, 2022 163 123 82 368
Ingående ackumulerade avskrivningar, 2022 -77 -41 -61 -179
Årets avskrivningar -19 -12 -3 -35
Försäljningar/utrangeringar - - 1 1
Omräkningsdifferens -4 -4 -3 -12
Utgående ackumulerade avskrivningar, 2022 -101 -56 -67 -224
Utgående planenligt restvärde, 2022 61 67 15 144
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden, 2021 142 108 70 321
Årets direkta investeringar - 0 2 2
Förvärv av dotterföretag 7 - 0 7
Försäljningar/utrangeringar - - -0 -0
Omräkningsdifferens 5 5 2 12
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden, 2021 154 113 74 341
Ingående ackumulerade avskrivningar, 2021 -58 -28 -57 -142
Årets avskrivningar -18 -11 -3 -32
Förvärv av dotterföretag - - -0 -0
Försäljningar/utrangeringar - - 0 0
Omräkningsdifferens -2 -1 -1 -5
Utgående ackumulerade avskrivningar, 2021 -77 -41 -61 -179
Utgående planenligt restvärde, 2021 76 73 13 162
Not 17 Övriga immateriella anläggningstillgångar
Väsentliga immateriella anläggningstillgångar och dess återstående avskrivningstid
Kundrelationer Teknologi
Utgående plan-
enligt restvärde
(MSEK)
Återstående
avskrivningstid (år)
Utgående plan-
enligt restvärde
(MSEK)
Återstående
avskrivningstid (år)
AQ Mecanova OY - (-) - (-) 13 (15) 5 (6)
AQ Anton Kft 10 (13) 2 (3) - (-) - (-)
AQ Wiring System, Canada Inc 13 (14) 5 (6) 16 (17) 5 (6)
AQ Trafotek OY - (-) - (-) 13 (14) 6 (7)
AQ Trafotek AS - (-)- - (-) 13 (14) 6 (7)
Återvinningsvärdet för AQ Wiring Systems UAB, AQ Anton Kft., AQ Industrial Systems med dotterbolag (f.d Gerdins), AQ Mecanova OY,
B3CG Interconnect med dotterbolag, LTI Holidng OY med dotterbolag (Trafotek-koncernen) och Schaffner Power Magnetics, överstiger det
redovisade värdet med ett väsentligt belopp. Känslighetsanalyser har gjorts och företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar i
de viktiga antagandena kan leda till att återvinningsvärdet blir lägre än redovisade värden.
AQ Group | Årsredovisning 2022
74
Noter till de finansiella rapporterna
Redovisat värde av nyttjanderättstillgångar Koncernen
MSEK Fastigheter Maskiner Fordon IT-utrustning Totalt
Ingående värde, 2022 220 6 6 0 232
Avskrivningar under året -92 -2 -3 -0 -98
Utgående värde, 2022 224 4 5 0 233
Ingående värde, 2021 254 5 5 0 265
Avskrivningar under året -86 -2 -3 -0 -91
Utgående värde, 2021 220 6 6 0 232
Redovisade belopp i resultaträkningen Koncernen
MSEK 2022 2021
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -98 -91
Ränta på leasingskulder -4 -5
Kostnader för korttidsleasing -12 -10
Kostnader för leasingkontrakt av lågt värde -2 -3
Summa -115 -109
Belopp redovisade i rapporten över kassaflöden Koncernen
MSEK 2022 2021
Summa kassaflöden hänförliga till leasingavtal -116 -108
Not 18 Nyttjanderättstillgångar
Koncernens leasingkontrakt innefattar till övervägande del fastigheter som används till produktions- och kontorsverksamhet.
Under året har anskaffningar av nyttjanderättstillgångar gjorts med 96 MSEK (65). I beloppet ingår nya kontrakt samt ökade betalningar på
grund av förlängd leasingperiod. Under föregående år ingick nya kontrakt om totalt 31 MSEK vid förvärv av Schaffners Power Magnetics
division.
Leasingskulder Koncernen
MSEK 2022 2021
Kortfristiga 83 85
Långfristiga 154 151
Summa 237 236
Se även not 3 där en löptidsanalys av leasingskulder återfinns.
AQ Group | Årsredovisning 2022
75
Koncernen
MSEK
Byggnader
och mark
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier,
verktyg och
installationer
Pågående
nyanlägg-
ningar Totalt
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden, 2022 388 1 019 224 116 1 748
Årets direkta investeringar 70 92 32 103 298
Försäljningar/utrangeringar -0 -1 -9 -1 -11
Omklassificeringar 116 24 26 -166 -1
Omräkningsdifferens 22 65 15 14 116
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden, 2022 596 1 199 287 66 2 149
Ingående ackumulerade avskrivningar, 2022 -117 -652 -158 - -927
Årets avskrivningar -18 -84 -26 - -128
Försäljningar/utrangeringar 0 0 7 - 7
Omklassificeringar - - - - -
Omräkningsdifferens -6 -43 -10 - -59
Utgående ackumulerade avskrivningar, 2022 -141 -780 -186 - -1 106
Utgående planenligt restvärde, 2022 456 419 102 66 1 043
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden, 2021 340 858 174 30 1 402
Årets direkta investeringar 2 51 21 136 210
Förvärv av dotterföretag 38 44 25 0 108
Försäljningar/utrangeringar - -8 -6 -0 -15
Omklassificeringar 1 47 4 -51 -
Omräkningsdifferens 7 27 7 2 43
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden, 2021 388 1 019 224 116 1 748
Ingående ackumulerade avskrivningar, 2021 -98 -532 -124 - -754
Årets avskrivningar -13 -76 -21 - -111
Förvärv av dotterföretag -6 -33 -13 - -51
Försäljningar/utrangeringar - 5 6 - 11
Omklassificeringar 1 -1 0 - -
Omräkningsdifferens -1 -16 -5 - -22
Utgående ackumulerade avskrivningar, 2021 -117 -652 -158 - -927
Utgående planenligt restvärde, 2021 271 367 67 116 820
Not 19 Materiella anläggningstillgångar
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2022
76
Not 20 Aktier och andelar i koncernföretag
Moderbolaget
MSEK 2022 2021
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 1 459 1 251
Investering i dotterföretag 0 86
Aktieägartillskott 5 122
Försäljning av dotterföretag - 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 464 1 459
Ingående ackumulerade nedskrivningar -242 -133
Årets nedskrivning
1)
- -109
Utgående ackumulerade nedskrivningar -242 -242
Utgående bokfört värde 1 222 1 217
1)
Se not 11.
Noter till de finansiella rapporterna
Bolag Org.nr
Antal
andelar
Kapital-
andelar
2)
Bokför t
värde
AQ Fastighet i Lund AB, Lund, Sverige 556527-5228 10 000 100% 4
AQ Fastighet Tokarp AB, Gislaved, Sverige 556220-0195 1 000 100% 4
AQ Fastighet i Pålsboda AB, Eskilstuna, Sverige 556275-6212 14 200 100% 6
AQ Plast AB, Västerås, Sverige 556497-2239 3 000 100% 4
AQ Trafo AB, Enköping, Sverige 556443-9726 26 000 100% 0
AQ Mekatronik AB, Västerås, Sverige 556666-7829 1 000 100% 0
AQ Special Sheet Metal AB, Hallsberg, Sverige 559138-9753 1 000 100% 45
AQ ParkoPrint AB, Gävle, Sverige 556574-6319 20 000 100% 17
- AQ Fastigheter i Gävle AB, Gävle, Sverige 556448-3385 -
AQ Fastighet i Lyrestad AB, Eskilstuna, Sverige 556443-9734 15 000 100% 0
AQ Elautomatik AB, Västerås, Sverige 556272-8484 1 000 100% 4
AQ M-Tech AB, Uppsala, Sverige 556358-1411 1 000 100% 2
AQ Enclosure Systems AB, Vaggeryd, Sverige 556660-1844 20 000 100% 2
AQ Components Västerås AB, Västerås, Sverige 556733-7216 5 000 100% 11
AQ Components Mjällom AB, Kramfors, Sverige 556209-2634 10 000 100% 11
AQ Wiring Systems AB, Kramfors, Sverige 556261-0955 10 000 100% 16
- AQ Wiring Systems STG Sp. Z.o.o., Linowiec, Polen 0000043722 -
AQ Enclosure Sollefteå AB, Sollefteå, Sverige 556720-8466 10 000 100% 14
AQ Engineering AB, Göteborg, Sverige 556622-8697 1 050 100% 2
AQ Fastighet i Torslanda AB, Göteborg, Sverige 556690-3018 1 000 100% 0
AQ Lasertool OÜ, Pärnu, Estland 10 930 852 40 000 100% 9
AQ Components Kodara OÜ, Kodara, Estland 16 532 472 100 000 100% 0
AQ Magnetica Italy S.r.l., Castelfidaro, Italien 02591110420 30 000 100% 3
AQ Inductive Components d.o.o, Pirot, Serbien 21531723 100% 6
AQ Mecanova OY, Nivala, Finland 0745938-3 494 854 100% 40
- Mecanova Inc, Dallas, USA 150214900 -
AQ Anton Kft, Zalaegerszeg, Ungern 20-09-061216
1)
100% 236
AQ Inductives Hungary Kft., Kecskemét, Ungern 03-09-108594 1 100% 62
1)
AQ Anton Kft, har inga andelar utan en s.k ”business quota” på 12 miljoner HUF .
AQ Group | Årsredovisning 2022
77
Noter till de finansiella rapporterna
Bolag Org.nr
Antal
andelar
Kapital-
andelar
2)
Bokfört
värde
AQ Plastronic AD, Veliko Tarnovo, Bulgarien 1040 11529 595 560 95% 14
AQ Electric AD, Radomir, Bulgarien 1135 61397 544 618 96% 17
AQ Magnit AD, Godech, Bulgarien 1220 33267 690 681 99,7% 40
AQ Wiring Systems Sp.z.o.o., Łódz, Polen 0000199352 2 227 100% 43
AQ Wiring Systems UAB,
Panevèžys
, Litauen 148 427 212 1 200 100% 56
AQ Wiring Systems SA DE CV, Tultitlan Edo, Mexiko
3)
DME051116H2A 317 308 905 99,9% 24
AQ Electric Suzhou Co Ltd, Suzhou, Kina 913205057859862515 169 730 100% 23
- AQ Electric & Enclosure Suzhou Co Ltd, Suzhou, Kina 91320505MA22AAMD01 -
- AQ Power Magnetics Shanghai Co, Shanghai, Kina 91310115MA1HBNCL5A -
AQ Components Suzhou Co Ltd, Suzhou, Kina 91320505717465227Y 173 517 100% 2
AQ Asia Ltd, Hongkong, Kina 2568747 100 000 100% 0
AQ Mechanical & Electrical M.I.Pvt.Ltd, Pune, Indien U31909PN2011FTC139442 5 153 321 100% 32
AQ Inductive Components India Pvt.Ltd, Pune, Indien
4)
U29309PN2018FTC175319 497 696 99,9% 24
Société de Gestion B3CG Interconnect Inc, Saint-Eustache,
Kanada
807949219 RC0001 340 000 100% 90
- AQ Wiring Systems Canada, Inc., Saint-Eustache, Kanada 136814217 RC0002 -
- AQ B3CG Real Estate Inc, Saint-Eustache, Kanada 768141731 RC0001 -
8046000 Canada Inc, Saint-Eustache, Kanada 842130304 RC0001 340 000 100% 34
- AQ Wiring Systems NY Inc., Plattsburgh, USA 98-1035861 -
LTI Holding OY, Helsingfors, Finland 2368936-5 5 619 145 100% 295
- AQ Trafotek OY, S:t Karins, Finland 2359889-3 -
- AQ Trafotek AS, Harjumaa, Estland 12625219 -
- AQ Trafotek Power Eletrônicos e Transformadores LTDA, Itu,
Brasilien
22.119.284/0001-72 -
- Trafotek Corporation, Houston, USA 80-2012450 -
AQ Transformer Solutions Inc, Wytheville, USA 11222449 5 000 100% 23
AQ Inductive Components Germany GmbH, Paderborn, Tyskland HRB15234 100 100% 5
Summa 1 222
2)
Röstandelen överensstämmer med kapitalandelen i samtliga bolag.
3)
AQ Elautomatik AB och AQ Group AB äger tillsammans 100%.
4)
AQ Trafo AB och AQ Group AB äger tillsammans 100%.
AQ Group | Årsredovisning 2022
78
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Förutbetald hyra 7 7 0 0
Förutbetald leasing 0 0 - -
Förutbetalda försäkringar 4 2 1 0
Kundägda verktyg 34 26 - -
Upplupna intäkter 3 1 - -
Upplupna statliga stöd - 2 - -
Förutbetalda IT-kostnader 9 7 1 2
Övriga interimsfordringar
1)
18 20 0 0
Summa 76 65 2 3
1)
Avser bland annat förutbetalda projekt-, service- och underhållskostnader.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Fordran mervärdeskatt 82 50 0 0
Övriga kortfristiga fordringar 24 44 0 18
Summa 106 94 0 18
Not 24 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Not 23 Övriga fordringar
Noter till de finansiella rapporterna
Not 22 Varulager
Koncernen
MSEK 2022 2021
Råvaror och förnödenheter 1 128 909
Varor under tillverkning 297 224
Färdiga varor och handelsvaror 205 171
Summa 1 629 1 305
Av redovisade lagervärden för råvaror och förnödenheter 1 128 MSEK (909), beräknas ca 95% omsättas inom ett år. Övriga lagervärden
såsom varor under tillverkning, färdiga varor och handelsvaror samt pågående arbeten, totalt 501 MSEK (395), beräknas omsättas i sin hel-
het inom ett år. På balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 118 MSEK (104). Som grund för värderingen har en inkuranstrappa använts.
Inkuranstrappan baseras på respektive bolags historiska inkuransrisker, mängd och ålder.
Moderbolaget
Fordringar hos koncernföretag, MSEK 2022 2021
Ingående fordran 196 154
Utlåning under året 82 148
Amortering under året -14 -23
Nedskrivning av lånefordran till dotterföretag -72 -
Konvertering aktieägartillskott dotterföretag - -91
Omräkningsdifferens 20 7
Utgående fordran 211 196
Not 21 Långfristiga fordringar
AQ Group | Årsredovisning 2022
79
Kapitalhantering
Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning att
ha en god kapitalstruktur samt finansiell stabilitet och därigenom
bibehålla investerare, kreditgivare och marknadens förtroende
samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten.
Koncernens mål är att bibehålla en soliditet på minst 40%.
Koncernens soliditet på balansdagen 2022-12-31 uppgick till
56% (56). Utdelningspolicyn är att utdelningen ska motsvara
ca 25% av ett genomsnittligt resultat efter skatt över en
konjunkturcykel.
Bundet och fritt eget kapital i moderbolaget
Eget kapital fördelas mellan bundna respektive fria medel. Aktieka-
pital och reservfond utgör bundet eget kapital. Fria medel utgörs av
överkursfond, balanserade vinstmedel samt årets resultat.
Moderbolagets aktiekapital uppgår till 37 MSEK (37),
reservfonden 1 MSEK (1), överkursfond 86 MSEK (84), balanserade
vinstmedel 541 MSEK (600) samt årets resultat MSEK 51 (1).
Moderbolaget Antalet aktier (st) Aktiekapital (SEK)
Antal/Belopp vid årets utgång - 2018-12-31 18 294 058 36 588 116
Antal/Belopp vid årets utgång - 2019-12-31 18 294 058 36 588 116
Antal/Belopp vid årets utgång - 2020-12-31 18 294 058 36 588 116
Antal/Belopp vid årets utgång - 2021-12-31 18 294 058 36 588 116
Antal/Belopp vid årets utgång - 2022-12-31 18 294 058 36 588 116
Not 25 Eget kapital/Resultat per aktie
Koncernen
2022 2021
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK 410 366
Antal utestående aktier vid årets början 18 294 058 18 294 058
Antal utestående aktier vid årets slut 18 294 058 18 294 058
Genomsnittligt antal utestående aktier 18 294 058 18 294 058
Resultat per aktie, SEK 22,43 19,99
Bolagets optionsprogram har inte inneburit någon utspädningseffekt under året. Under året har inte heller några andra transaktioner som
utmynnar i utspädningseffekter förekommit.
Aktiens kvotvärde är 2 SEK och samtliga aktier har samma röstvärde och förmånsrätter.
Reserver
Reserver består huvudsakligen av valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av utlandsverksamheters finansiella rapporter.
Föreslagen utdelning
Styrelsen har föreslagit en utdelning om 3,33 SEK (3,33) per aktie till årsstämman för verksamhetsåret 2022 vilket innebär att
60 919 213 SEK kommer att delas ut till aktieägarna om årsstämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag. Under året har ingen
förändring skett i koncernens kapitalhantering .
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2022
80
Not 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Ställda säkerheter
Fastighetsinteckningar 95 95 - -
Företagsinteckningar 329 322
- -
varav i eget förvar 339 333 - -
Äganderättsförbehåll avseende leasade maskiner 4 4 - -
Övriga äganderättsförbehåll - 1 - -
Eventualförpliktelser
Övriga ansvarsförbindelser 208 182 175 175
Not 26 Obeskattade reserver
Moderbolaget
MSEK 2022 2021
Periodiseringsfond 2019 6 6
Periodiseringsfond 2022 2 -
Summa 8 6
Noter till de finansiella rapporterna
Not 28 Övriga skulder
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Skuld för moms och personal 82 58 1 1
Övriga kortfristiga skulder 25 26 8 8
Summa 107 84 9 9
AQ Group | Årsredovisning 2022
81
Not 29 Avsättningar
Koncernen
MSEK 2022 2021
Ingående avsättningar pensioner, långfristiga 15 13
Avsättningar under året 2 2
Ianspråktagna avsättningar -1 -1
Återförda avsättningar -1 -0
Omräkningsdifferens 1 0
Utgående avsättningar pensioner, långfristiga 17 15
Ingående avsättningar garantiåtaganden, långfristiga 3 4
Avsättningar under året 2 0
Ianspråktagna avsättningar -0 -1
Återförda avsättningar - -1
Förvärv av bolag - 1
Omklassificeringar - -0
Omräkningsdifferens 0 0
Utgående avsättningar garantiåtaganden, långfristiga 5 3
Ingående avsättningar övrigt, långfristiga 0 -
Avsättningar under året 1 -
Ianspråktagna avsättningar -0 -4
Förvärv av bolag - 4
Omräkningsdifferens 0 -0
Utgående avsättningar övrigt, långfristiga 1 0
Ingående avsättningar garantiåtaganden, kortfristiga 10 5
Avsättningar under året 1 7
Ianspråktagna avsättningar -0 -1
Återförda avsättningar -2 -4
Förvärv av bolag - 2
Omklassificeringar - 0
Omräkningsdifferens 1 0
Utgående avsättningar garantiåtaganden, kortfristiga 10 10
Ingående avsättningar övrigt, kortfristiga 1 -
Avsättningar under året 2 0
Ianspråktagna avsättningar -0 0
Förvärv av bolag -0 -
Omräkningsdifferens 0 0
Utgående avsättningar övrigt, kortfristiga 3 1
Koncernens pensionsförpliktelser består huvudsakligen av avgiftsbestämda pensionsplaner och beskrivs i not 2.5.3 Ersättningar efter
avslutad anställning. Utöver de avgiftsbestämda pensionsplanerna har koncernen ett antal mindre förmånsbestämda pensionsplaner
i Bulgarien, Italien, Indien, Litauen och Polen.
Nettoskulden 17 (15) MSEK redovisas i sin helhet på raden Avsättningar till pensioner och fördelar sig vid årets slut på Bulgarien 60% (56),
Italien 16% (16), Indien 9% (9), Litauen 5% (10) och Polen 9% (9).
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2022
82
Förvärvade nettotillgångar
vid förvärvstidpunkten
Förvärv av dotterföretag Schaffner Power Magnetics
Immateriella anläggningstillgångar 0
Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 88
Uppskjuten skattefordran förlustavdrag 1
Varulager 92
Kortfristiga fordringar 74
Likvida medel 5
Summa tillgångar 261
Långfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder 21
Långfristiga ej räntebärande skulder 2
Kortfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder 10
Övriga kortfristiga skulder 49
Summa avsättningar och skulder 82
Summa Nettotillgångar 179
Förvärvspris:
Överförd ersättning -208
Kundrelationer 6
Uppskjuten skatt på kundrelationer -1
Goodwill 24
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten 5
Påverkan på likvida medel -203
Not 31 Förvärv
2022
AQ:s strategi är att växa inom båda segmenten. Under 2022 gjordes inga nya förvärv. Fokus låg istället på organisk tillväxt och integration av
Schaffner-bolagen.
2021
Under 2021 gjordes ett större förvärv. Köpeskillingar och påverkan på koncernens likvida medel var enligt följande:
Schaffner Power Magnetics
Den 1 juli 2021 avslutade AQ Group AB affären med noterade Schaff-
ner Group för att förvärva deras Power Magnetics division. Förvärvet
omfattade 100% av aktierna i det onoterade bolaget Schaffner EMV
Hungary Kft. (namnändrat efter tillträdet till AQ Inductives Hungary
Kft) samt Power Magnetics-verksamheterna i USA, Tyskland, Kina
och Indien vilka förvärvades av AQ Groups nystartade helägda bolag
AQ Inductive Components Germany GmbH (Tyskland), AQ Transfor-
mer Solutions Inc. (USA) och AQ Power Magnetics Shanghai Co.
Ltd. (Kina) respektive det befintliga bolaget AQ Inductive Compo-
nents India Pvt Ltd (Indien). Vid förvärvet övertogs ca 370 anställda.
Syftet med förvärvet var att utöka AQ:s kundbas och bredda er-
bjudandet inom induktiva komponenter. Affärsområdet är en stark
leverantör på marknaden och levererar till kunder som tillhandahål-
ler elektrifieringslösningar till marin- och järnvägsindustrin och förny-
bar energi. Köpeskillingen uppgick till 208 MSEK kontant, varav 17
MSEK utbetalades som slutlig avräkning 8 oktober 2021. Förvärvs-
analys upprättades vilken utvisade koncernmässiga övervärden om
30 MSEK fördelat på kundrelationer 6 MSEK och goodwill 24 MSEK
samt en uppskjuten skatteskuld på 1 MSEK. Avskrivningstakten
uppskattas till 5 år för kundrelationer. I goodwillvärdet på 24 MSEK
ingår synergieffekter i form av effektivare produktionsprocesser
samt personalens tekniska kunskaper.
Det uppstod externa förvärvsrelaterade utgifter i samband med
Not 30 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022 2021 2022 2021
Skuld till personal 157 139 3 5
Skuld sociala avgifter 48 44 2 2
Övriga interima skulder 65 41 5 3
Summa 271 224 10 10
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2022
83
förvärvet på 0,1 MSEK, vilka ingår i koncernens övriga externa kost-
nader. Rörelsefordringar är upptagna till bruttovärde, då det inte
finns några kundfordringsreserveringar, vilket överensstämmer
med verkligt värde. Förvärvet finansierades delvis med egna medel
och delvis med nytt banklån.
Under perioden juli till december bidrog den förvärvade verksam-
heten med 192 MSEK till koncernens intäkter och -5,2 MSEK till
koncernens resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga för-
värvsavskrivningar. Bidraget till koncernens resultat efter skatt utan
hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar är -4,6 MSEK.
Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari 2021, det vill säga
inkluderat januari till juni, då uppskattar företagsledningen att kon-
cernens intäkter skulle ha blivit 165 MSEK högre och periodens
resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskriv-
ningar skulle ha blivit 2 MSEK högre, det vill säga att den förvärvade
verksamheten skulle ha bidragit till koncernens intäkter för perioden
januari-december 2021 med 357 MSEK och periodens resultat efter
skatt med -3 MSEK. Bidraget till koncernens resultat efter skatt utan
hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar skulle ha blivit 3
MSEK högre.
Koncernen Moderbolaget
Likvida medel, MSEK 2022 2021 2022 2021
Kassa och bank 231 283 62 142
Redovisade likvida medel i kassaflödesanalysen 231 283 62 142
Förändring av räntebärande skulder som ingår i
finansieringsverksamheten, MSEK
Ingående balans räntebärande långfristiga skulder 481 215 478 210
Nya lån 234 64 234 64
Amortering -2 -32 - -30
Omklassificering -22 230 -44 230
Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar 16 4 16 4
Utgående balans räntebärande långfristiga skulder 707 481 683 478
Ingående balans räntebärande kortfristiga skulder 127 314 72 304
Nya lån - 18 - 11
Förändring checkräkningskredit 2 36 - -
Amortering -60 -17 -60 -15
Omklassificering 22 -230 44 -230
Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar 6 4 2 1
Övrigt 1 1 1 1
Utgående balans räntebärande kortfristiga skulder 96 127 59 72
Ingående balans lesingskulder 236 268 - -
Nya leasingkontrakt 97 22 - -
Amortering -103 -95 - -
Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar samt ränta 7 11 - -
Företagsförvärv - 31 - -
Övrigt 0 0 - -
Utgående balans leasingskulder 237 236 - -
Total utgående balans räntebärande skulder 1 040 844 742 550
Not 32 Kassaflödesanalys
Koncernens totala outnyttjade limiter avseende checkkrediter uppgick vid årets slut till 187 MSEK (186). AQ har en revolverande lånefacili-
tet på 600 MSEK (600) varav 7 MSEK (259) finns kvar att nyttja.
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2022
84
Moderbolaget
MSEK 2022 2021
Fakturering 51 51
Inköp -1 -1
Intäktsränta 12 7
Kostnadsränta -2 -1
Utdelning från dotterföretag 119 73
Fordringar hos koncernföretag (långfristiga) 211 196
Fordringar hos koncernföretag (kortfristiga) 356 106
Räntebärande skulder till koncernföretag (kortfristiga) 368 385
Skulder till koncernföretag (kortfristiga) 0 -
Not 33 Närståendetransaktioner
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag.
Viss försäljning sker mellan de rörelsedrivande koncernbolagen
avseende varor. Moderbolaget fakturerar en management fee till
dotterbolagen. All fakturering sker till marknadsmässiga priser och
ger upphov till fordringar och skulder mellan koncernbolagen som
regleras löpande. Mellan moderbolaget och ett fåtal koncernbolag
finns långfristig utlåning och upplåning. Denna belastas med mark-
nadsmässig ränta. Merparten av koncernbolagen är därtill anslutna
till en cashpool i moderbolaget. De anslutna bolagen erhåller/betalar
marknadsmässig ränta. Under år 2022 har AQ Group AB betalat ut
60 919 213 (-) SEK i aktieutdelning till sina aktieägare. Några övriga
transaktioner mellan AQ och närstående som väsentligen påverkat
företagets ställning och resultat har inte ägt rum.
Två av företagets styrelseledamöter kontrollerar per 30 decem-
ber 2022 ca 39% (39) av rösterna i företaget.
Inga lån till styrelseledamöter eller andra nyckelpersoner i ledan-
de ställning förekommer.
Övriga ersättningar till styrelse och koncernledningen se not 10.
Specifikation av justeringar för
ej kassaflödespåverkande poster, MSEK
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Av- och nedskrivningar 261 234 72 109
Resultat från sålda anläggningstillgångar -2 -1 - 0
Ej utbetalda koncernbidrag - - 0 -
Avsättningar 5 0 2 -23
Ränta 4 4 - -
Withholding tax -1 -2 -0 0
Valutakursförändringar -2 -15 -2 4
Ej kassaflödespåverkande poster 264 221 72 90
Uppgift om räntor och utdelningar, MSEK
Erhållen intäktsränta under året 1 11 12 13
Betald kostnadsränta under året -21 -15 -16 -11
Erhållen utdelning under året - - 119 73
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2022
85
Not 34 Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 678 474 935, disponeras enligt följande;
Till förfogande, SEK
Överkursfond 86 304 157
Balanserade vinstmedel,
inkl. årets resultat 592 170 778
Summa fritt eget kapital 678 474 935
Disposition, SEK
Utdelas till aktieägare,
3,33 SEK per aktie 60 919 213
Balanseras i ny räkning
1)
617 555 722
Summa 678 474 935
1) varav återgår till Överkursfond 86 304 157
Not 35 Händelser efter balansdagen
Den höga globala inflationen och det fortgående kriget i Ukraina
påverkar den ekonomiska utvecklingen i flera av de länder där
AQ är verksamt. AQ har en stor andel av sin verksamhet i Euro-
pa där energipriserna fortsätter vara på en hög nivå tillsammans
med löneinflationen. Detta påverkar AQs produktionskostnader.
Vi ser även fortsatta leveransproblem av halvledarkomponenter.
Vi följer och utvärderar ständigt situationen för att vara beredda
på att snabbt agera för att begränsa eventuell påverkan på bola-
get.
Den 9 februari 2023 informerade valberedningen i AQ Group
AB bolaget om att den föreslår befintliga styrelseledamoten
Claes Mellgren som ny styrelseordförande, Kristina Willgård
som ny styrelseledamot och att antalet styrelseledamöter mins-
kas från åtta till sex, vid årsstämman 20 april 2023.
Styrelserdföranden Patrik Nolåker och styrelseledamöterna
Annika Johansson-Rosengren och Vegard Søraunet ställer inte
upp för omval. Omval föreslås av styrelseledamöterna Gunilla
Spongh, Lars Wrebo, Ulf Gundemark och Per Olof Andersson.
Claes Mellgren var verkställande direktör och koncernchef i AQ
Group mellan 2010 och 2018 och är nu styrelseledamot sedan
2018. Claes Mellgren är en av grundarna av AQ Group. Kristina
Willgård kommer närmast från en position som VD och koncern-
chef på Life-Science bolaget AddLife och sitter idag som styrel-
seledamot i Mölnlycke Health Care, Ernströmgruppen och
Addnode Group samt är en del av Aeternum Capitals advisory
board. Valberedningens fullständiga förslag presenterades i kal-
lelsen till AQ Groups årsstämma som hålls den 20 april 2023.
Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2022
86
Rörelsemarginal, %
Beräknas som rörelseresultat dividerat med
nettoomsättning. Detta nyckeltal visar vilken
lönsamhet som uppnås i den operativa verk-
samheten. Rörelsemarginalen är ett an-
vändbart mått för att följa upp lönsamheten
och effektiviteten i verksamheten före beak-
tande av kapitalbindningen. Nyckeltalet an-
vänds såväl internt i styrning och uppföljning
av verksamheten samt som en benchmar-
king med andra företag i branschen.
Resultatmarginal före skatt, %
Beräknas som resultat före skatt dividerat
med nettoomsättning. Detta nyckeltal visar
vilken lönsamhet som uppnås i verksam-
heten före skatt. Resultatmarginalen är ett
användbart mått för att följa upp lönsamhe-
ten och effektiviteten i verksamheten med
beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet
används såväl internt i styrning och uppfölj-
ning av verksamheten samt som en bench-
marking med andra företag i branschen.
Avkastning på totalt kapital, %
Beräknas som resultat efter finansiella pos-
ter plus finansiella kostnader dividerat med
genomsnittlig balansomslutning. Detta
nyckeltal visar också vilken lönsamhet som
uppnås i den operativa verksamheten. Det-
ta nyckeltal kompletterar rörelsemarginalen
i så måtto att även kapitalbindningen beak-
tas. Det innebär således att nyckeltalet ger
en information om vilken avkastning som
verksamheten ger i relation till det kapital
som binds i verksamheten. (I sammanhang-
et beaktas då även finansiella placeringar
och likvida medel och det överskott dessa
ger i form av finansiella intäkter.)
Avkastning på eget kapital
efter skatt, %
Beräknas som resultat efter skatt dividerat
med genomsnittligt eget kapital, inklusive
innehav utan bestämmande inflytande. Det-
ta är ett nyckeltal som visar på företagets
avkastning på det kapital som ägarna har
investerat i verksamheten (inklusive kvar-
hållna vinstmedel) efter att övriga intressen-
ter har erhållit sin ersättning. Detta nyckeltal
visar därför på hur lönsamt företaget är för
dess ägare. Denna avkastning har också be-
tydelse för företagets möjligheter att växa i
finansiell balans.
Soliditet, %
Beräknas som justerat eget kapital dividerat
med balansomslutning. Detta nyckeltal
speglar företagets finansiella ställning och
således dess långsiktiga betalningsförmå-
ga. Att ha en god soliditet och således en
stark finansiell ställning är viktigt för att ha
en beredskap för att kunna hantera perioder
med svag konjunktur. Att ha en stark finan-
siell ställning är också viktigt för att kunna ha
en finansiell beredskap för tillväxt.
Kassalikviditet, %
Beräknas som omsättningstillgångar (exkl.
varulager) dividerat med kortfristiga skulder.
Detta nyckeltal speglar företagets kortsikti-
ga betalningsförmåga eftersom det ställer
företagets omsättningstillgångar (förutom
lager) i relation till de kortfristiga skulderna.
Om kassalikviditeten överstiger 100 % så
innebär det att dessa tillgångar överstiger
skulderna ifråga.
Rörelseresultat, MSEK
Beräknas som periodens resultat före skatt
och finansiella poster. Rörelseresultatet vi-
sar vilket resultat som genereras i den ope-
rativa verksamheten och används tillsam-
mans med rörelsemarginalen och
avkastning på totalt kapital för utvärdering
och styrning av den operativa verksam-
heten.
Resultat före skatt, MSEK
Beräknas som periodens resultat före skatt.
Resultatet visar på vilket resultat som gene-
reras från den operativa verksamheten och
finansiella intäkter med beaktande av att
långivarna har fått ersättning för det kapital
som de bidrar med till finansieringen av
verksamheten. Måttet visar således kvarva-
rande resultat till ägarna men med beaktan-
de av att det allmänna erhåller en andel
(skatt) av detta resultat.
Nettokassa/Nettolåneskuld, MSEK
Beräknas som skillnaden mellan räntebä-
rande skulder och likvida medel. Detta nyck-
eltal speglar hur stor upplåningen av ränte-
bärande skulder med beaktande av att det
även finns likvida medel. Nyckeltalet ger
därför en god bild av skuldsättningen.
Tillväxt, %
Företaget använder två nyckeltal för att be-
skriva tillväxt; 1) organisk tillväxt och 2) till-
växt genom förvärv. Organisk tillväxt beräk-
nas som skillnaden mellan periodens
nettoomsättning och föregående periods
nettoomsättning med avdrag för effekt av
ändrade valutakurser och förvärvade enhe-
ters nettoomsättning. Organisk tillväxt i %,
beräknas som organisk tillväxt dividerat
med omsättningen för motsvarande period
förra året. Tillväxt genom förvärv beräknas
som omsättningen genom förvärv dividerat
med föregående års omsättning. Tillväxt är
en mycket viktig komponent i företagets
strategi. Det krävs för att vara en av de le-
dande aktörerna på de marknader där före-
taget verkar. Tillväxten sker dels genom för-
värv och dels organiskt. Det är viktigt att
följa upp och presentera vilken tillväxt som
uppnås genom respektive tillväxtmetod ef-
tersom detta är två olika sätt att växa på.
Förvärv görs när möjligheter öppnas att ex-
pandera verksamheten på en viss geogra-
fisk marknad eller inom ett visst produktom-
råde (som ligger i linje med företagets
strategiska plan). Organisk tillväxt har oftast
karaktären av en kontinuerlig expansion
inom den befintliga verksamheten.
Utdelning per aktie, SEK
Utdelning per aktie beslutad på stämma där
årsredovisning fastställs för det räkenskaps-
år som anges. Antalet aktier är det antal tu-
sental aktier som är utestående per dagen
för utdelning.
EBITDA
Beräknas som periodens rörelseresultat
med tillbakaläggande av avskrivningar och
nedskrivningar på materiella och immateri-
ella tillgångar. Måttet används i beräkning av
covenanter mot bank.
Definitioner
AQ Group | Årsredovisning 2022
87
Koncernens nyckeltal
2022 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning, MSEK 7 053 5 471 4 819 5 113 4 667
Periodens resultat per aktie efter utspädning, SEK 22,43 19,99 17,24 14,37 8,26
MSEK där ej annat anges 2022 2021 2020 2019 2018
Rörelsemarginal, (EBIT %)
Rörelseresultat 491 446 401 340 208
Nettoomsättning 7 053 5 471 4 819 5 113 4 667
Rörelsemarginal, % 7, 0 8,2 8,3 6,7 4,5
Resultatmarginal före skatt, (EBT %)
Resultat före skatt 482 441 369 321 198
Nettoomsättning 7 053 5 471 4 819 5 113 4 667
Resultatmarginal före skatt, % 6,8 8,1 7, 7 6,3 4,2
Kassalikviditet, %
Kundfordringar 1 745 1 295 995 1 044 1 082
Övriga kortfristiga fordringar 204 173 125 118 105
Likvida medel 231 283 452 161 101
Kortfristiga skulder 1 551 1 342 1 166 1 252 1 163
Kassalikviditet, % 140 130 135 106 111
Soliditet, %
Summa eget kapital 3 180 2 627 2 191 2 015 1 783
Summa tillgångar 5 704 4 699 3 864 3 852 3 100
Soliditet, % 56 56 57 52 58
Avkastning på totalt kapital, %
Resultat före skatt 482 441 369 321 198
Finansiella kostnader -48 -28 -48 -30 -15
Summa eget kapital och skulder, ingående 4 699 3 864 3 852 3 100 2 677
Summa eget kapital och skulder, utgående 5 704 4 699 3 864 3 852 3 100
Summa eget kapital och skulder, genomsnitt 5 202 4 282 3 858 3 476 2 889
Avkastning på totalt kapital, % 10,2 11,0 10,8 10,1 7, 4
Avkastning på eget kapital, efter skatt, %
Årets resultat 413 368 318 263 153
Summa eget kapital, ingående 2 627 2 191 2 015 1 783 1 643
Summa eget kapital, utgående 3 180 2 627 2 191 2 015 1 783
Summa eget kapital, genomsnitt 2 904 2 409 2 103 1 899 1 713
Avkastning på eget kapital, % 14,2 15,3 15,1 13,8 8,9
Nettokassa/Nettolåneskuld
Likvida medel 231 283 452 161 101
Långfristiga räntebärande skulder 861 632 406 442 17
Kortfristiga räntebärande skulder 180 212 391 474 417
Summa räntebärande skulder 1 040 844 797 916 434
Nettokassa/Nettolåneskuld -810 -561 -345 -755 -333
Nyckeltal som definieras enligt IFRS
Alternativa nyckeltal som inte definieras enligt IFRS
Årsredovisningen innehåller vissa nyckeltal som inte definieras enligt IFRS. AQ:s uppfattning är att presenterade nyckeltal är väsentliga för
investerare, värdepappersanalytiker och andra intressenter. Vidare är rörelsemarginal, kassalikviditet och soliditet viktiga mått i AQ:s upp-
följning av resultat, ställning respektive likviditet. AQ:s nyckeltal som inte beräknas enligt IFRS är inte nödvändigtvis jämförbara med liknan-
de mått som presenteras av andra bolag och har vissa begränsningar som analysverktyg. De bör därför inte betraktas separat från, eller
som ett substitut för AQ:s finansiella information som upprättats enligt IFRS.
Koncernens nyckeltal
AQ Group | Årsredovisning 2022
88
MSEK där ej annat anges 2022 2021 2020 2019 2018
Tillväxt, %
Organisk tillväxt
Nettoomsättning 7 053 5 471 4 819 5 113 4 667
- Effekt av ändrade valutakurser 105 -134 -91 101 125
- Omsättning för motsvarande period
föregående år
5 471 4 819 5 113 4 667 4 020
- Förvärvade bolags omsättning 185 192 236 400 266
= Organisk tillväxt 1 293 594 -439 -56 257
Organisk tillväxt dividerat med föregående
års omsättning, %
23,6 12,3 -8,6 -1,2 6,4
Tillväxt genom förvärv
Förvärvade bolags omsättning dividerat med
föregående års omsättning, %
3,4 4,0 4,6 8,6 6,6
EBITDA
Rörelseresultat 491 446 401 340 208
Avskrivningar och nedskrivningar -261 -234 -234 -220 -112
EBITDA 751 681 635 561 320
Moderbolagets nyckeltal
MSEK där ej annat anges 2022 2021 2020 2019 2018
Kassalikviditet, %
Kundfordringar - 0 - - -
Kortfristiga fordringar 360 132 185 388 420
Likvida medel 62 142 296 - -
Kortfristiga skulder 449 480 792 644 621
Kassalikviditet, % 94 57 61 60 68
Soliditet, %
Summa eget kapital 716 724 722 648 545
Eget kapitalandel av obeskattade reserver 6 5 23 41 42
Justerat eget kapital 722 728 745 690 587
Summa tillgångar 1 856 1 687 1 753 1 587 1 262
Soliditet, % 39 43 42 43 47
Koncernens nyckeltal
AQ Group | Årsredovisning 2022
89
Styrelsens intygande
Västerås 2023-03-27
James Ahrgren
Verkställande direktör
Patrik Nolåker Lars Wrebo Claes Mellgren
Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Annika Johansson-Rosengren Gunilla Spongh Ulf Gundemark
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Per Olof Andersson Vegard Søraunet
Styrelseledamot Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats 2023-03-27
KPMG AB
Hök Olov Forsberg
Auktoriserad revisor
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredo-
visningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed
i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet
med de internationella redovisningsstandarder som avses i
Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002
av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovis-
ningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredo-
visningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och kon-
cernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för
moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande
översikt över utvecklingen av moderbolaget och koncernens
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga
risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de fö-
retag som ingår i koncernen står inför.
AQ Group | Årsredovisning 2022
90
Styrelsens intygande Revisionsberättelse
REVISIONSBERÄTTELSE
AQ Group | Årsredovisning 2022
91
REVISIONSBERÄTTELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 38-89 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport
som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Värdering av varulager
Se not 22 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och
beskrivning av området.
Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 2022 varulager om
1 629 mkr. Varulagret består av råvaror och förnödenheter, varor
under tillverkning samt färdiga varor och handelsvaror.
Varor under tillverkning och färdigvarulager värderas till direkta
kostnader och skälig andel av indirekta kostnader, baserad på
normal användningskapacitet.
Värdering av varulagret bedöms vara ett särskilt betydelsefullt
område då värderingen inrymmer visst mått av uppskattning och
bedömning av företagsledningen. Risk finns att varulagrets verkliga
värde understiger det bokförda värdet och att justeringar kan
komma att påverka det redovisade resultatet
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bedömt utformningen av bolagets kontroller avseende
varulagerredovisning samt hur dessa kontroller har implementerats.
Vidare har vi testat nyckelkontroller.
Vi har även deltagit vid inventeringar.
Vi har bedömt modell för inkuransberäkning och granskat
tillämpningen av dessa.
Vi har också bedömt innehållet i den information som presenteras
i årsredovisningens och koncernredovisningens upplysningar om
varulager.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-31 samt
95-98. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det
är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras
ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Revisionsberättelse
Revisionsberättelse
AQ Group | Årsredovisning 2022
92
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de
ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrel-
sen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kon-
troll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovis-
ning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen an-
svarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka för-
mågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om
fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om sty-
relsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upp-
höra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till
att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens an-
svar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsre-
dovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe-
ter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåll-
er våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felak-
tighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de en-
skilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomis-
ka beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdö-
me och har en professionellt skeptisk inställning under hela revi-
sionen. Dessutom:
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa be-
ror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför gransk-
ningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revi-
sionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra
en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en vä-
sentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en
väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentlig-
heter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga
utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern
kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kon-
troll som har betydelse för vår revision för att utforma gransk-
ningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständighet-
erna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna
kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som an-
vänds och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl-
lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upp-
rättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar
också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen,
om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som av-
ser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till bety-
dande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta
verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig
osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärk-
samheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernre-
dovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om så-
dana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om
årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser ba-
seras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för
revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhål-
landen göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta
verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däri-
bland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernre-
dovisningen återger de underliggande transaktionerna och hän-
delserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avse-
ende den finansiella informationen för enheterna eller affärsakti-
viteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende
koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och
utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra
uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däri-
bland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som
vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla re-
lationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt obe-
roende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eli-
minera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vil-
ka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revision-
en av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de
viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som
därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi
beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar el-
ler andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Revisionsberättelse AQ Group AB, org. nr 556281-8830, 2020 1 (3)
Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 36-89 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som
har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Värdering av varulager
Se not
2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen
för detaljerade upplysningar och beskrivning av
området.
Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 20
20 varulager om 816
MSEK, vilket
utgör 21% av balansomslutningen. Varulagret består
främst
av råvaror och förnödenheter samt därtill varor under
tillverkning och f
ärdiga varor och handelsvaror.
P
å balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 101 MSEK. Som
grund f
ör värderingen har en inkuranstrappa använts.
lnkuranstrappan baseras p
å historiska inkuransrisker.
Redovisning av varulagre
t bedöms vara ett särskilt belydelsefullt
omr
åde då den stora transaktionsvolymen medr att avklipp vid
i
n-och utleverans i lager samt rätt tillämpning av inkuranstrappan
ä
r kritiska för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte
skall uppst
å.
Hur området har beaktats i revisionen
I vår granskningsansats har vi fokuserat på att koncernen har
systemstöd som stödjer redovisningen av varulager. Vi har bland annat
testat generella IT-säkerhetskontroller och applikationskontroller i
ekonomisyslemet kopplat till områden som är väsentllga tör
redovisningen såsom exempelvis prissättning samt in- och utleverans.
Vi har bedömt koncernens modell för inkuransberä
kning med avseende
att den fångar upp övertalighet utifrån såväl omsättningshastighet
som förbrukning. Vidare har vi i vår revision av dotterbolagen följt upp
att rnodellen har använts konsekvent.
Vi har ockå kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i
årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade
principer.
Värderingar av kundfordringar
Se not
3 och redovisningsprincipersidan 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av
området.
Beskrivning av området
Koncemen redovisar per den 31 december 20
20 kundfordringar om
995
MSEK, vilket utgör 26% av balansomslutningen.
P
å balansdagen är kundfordringama nedskrivna med 17 MSEK.
Som grund f
ör värderingen har en individuell nedskrivningsprövning
gjorts.
Värdering av kundfordringar
anses vara ett särskilt betydelsefullt
omr
åde eftersom beräkningen av nedskrivningsbehov innefattar
betydande bed
ömningar av företagsledningen.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bland annat följt upp erhållna betalningar efter balansdagen.
Vidare har vi tagit del av kundfordringamas åldersstruktur för att utifrån
denna identifiera och utvärdera om nå
got ytter!igare reserveringsbehov
religger utöver det som företagsledningen har beaktat i
redovisningen.
Vi har utmanat företagsledningens bedömning av återvinningsvärd
et av
fordringar där förfallodatum har passerats.
Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i
årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade
principer.
Revisionsberättelse
AQ Group | Årsredovisning 2022
93
Revisionsberättelse
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning för AQ Group AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl-
lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obe-
roende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner be-
träffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning inne-
fattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är för-
svarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av mo-
derbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, lik-
viditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpan-
de bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att
tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, med-
elsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgär-
der som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i
överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att
med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-
ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,
eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsre-
dovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bo-
lagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att
med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för
att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranle-
da ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispo-
sitioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebo-
lagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ-
der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk in-
ställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig
främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk-
ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning
med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuse-
rar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden
som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdel-
ser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom
och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och
andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvars-
frihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat
styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för
detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebo-
lagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direk-
tören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rappor-
ten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för AQ Group AB (publ) för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom-
mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till AQ Group AB (publ) enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Revisionsberättelse AQ Group AB, org. nr 556281-8830, 2020 1 (3)
Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och
koncernredovisning ingår på sidorna 36-89 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som
har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Värdering av varulager
Se not
2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen
för detaljerade upplysningar och beskrivning av
området.
Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 20
20 varulager om 816
MSEK, vilket
utgör 21% av balansomslutningen. Varulagret består
främst
av råvaror och förnödenheter samt därtill varor under
tillverkning och f
ärdiga varor och handelsvaror.
P
å balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 101 MSEK. Som
grund f
ör värderingen har en inkuranstrappa använts.
lnkuranstrappan baseras p
å historiska inkuransrisker.
Redovisning av varulagre
t bedöms vara ett särskilt belydelsefullt
omr
åde då den stora transaktionsvolymen medr att avklipp vid
i
n-och utleverans i lager samt rätt tillämpning av inkuranstrappan
ä
r kritiska för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte
skall uppst
å.
Hur området har beaktats i revisionen
I vår granskningsansats har vi fokuserat på att koncernen har
systemstöd som stödjer redovisningen av varulager. Vi har bland annat
testat generella IT-säkerhetskontroller och applikationskontroller i
ekonomisyslemet kopplat till områden som är väsentllga tör
redovisningen såsom exempelvis prissättning samt in- och utleverans.
Vi har bedömt koncernens modell för inkuransberä
kning med avseende
att den fångar upp övertalighet utifrån såväl omsättningshastighet
som förbrukning. Vidare har vi i vår revision av dotterbolagen följt upp
att rnodellen har använts konsekvent.
Vi har ockå kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i
årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade
principer.
Värderingar av kundfordringar
Se not
3 och redovisningsprincipersidan 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av
området.
Beskrivning av området
Koncemen redovisar per den 31 december 20
20 kundfordringar om
995
MSEK, vilket utgör 26% av balansomslutningen.
P
å balansdagen är kundfordringama nedskrivna med 17 MSEK.
Som grund f
ör värderingen har en individuell nedskrivningsprövning
gjorts.
Värdering av kundfordringar
anses vara ett särskilt betydelsefullt
omr
åde eftersom beräkningen av nedskrivningsbehov innefattar
betydande bed
ömningar av företagsledningen.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bland annat följt upp erhållna betalningar efter balansdagen.
Vidare har vi tagit del av kundfordringamas åldersstruktur för att utifrån
denna identifiera och utvärdera om nå
got ytter!igare reserveringsbehov
religger utöver det som företagsledningen har beaktat i
redovisningen.
Vi har utmanat företagsledningens bedömning av återvinningsvärd
et av
fordringar där förfallodatum har passerats.
Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i
årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade
principer.
AQ Group | Årsredovisning 2022
94
Revisionsberättelse
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en så-
dan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentli-
ga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-
tag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16
kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund-
val av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-åtgär-
der för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett
format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam-
mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsfö-
retag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella
rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjäns-
ter och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket
innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlev-
nad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämp-
liga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom
att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna risk-
bedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är re-
levanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram un-
derlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte
att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenlighe-
ten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens anta-
ganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm-
ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida kon-
cernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesana-
lys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet
med vad som följer av Esef-förordningen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till AG Group AB (publ.)s revisor av bolagsstämman den 21 april 2022. KPMG AB eller
revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2014.
Västerås den 27 mars 2023
KPMG AB
Hök Olov Forsberg
Auktoriserad revisor
AQ Group | Årsredovisning 2022
95
Koncernstruktur
SVENSKA RÖRELSEDRIVANDE KONCERNBOLAG
AQ Elautomatik AB (556272-8484)
Bolaget utvecklar, konstruerar, tillverkar och installerar
kompletta elskåp för styrning av maskiner och processer.
Verksamheten bedrivs i Västerås, Lund och Örnsköldsvik.
VD: Emma Östling
AQ M-Tech AB (556358-1411)
Bolaget utvecklar, konstruerar, tillverkar och installerar styr-
och reglerutrustning. Bolaget har egna produkter såsom
sensorer för detektering av gas och vätskeflöden samt
värmemantel för att undvika kondens i krävande filterapp-
likationer. Bolaget konstruerar och tillverkar mekaniska
komponenter och system för högteknologiska kunder.
Verksamheten bedrivs i Uppsala.
VD: Tobias Hammar
AQ Enclosure Systems AB (556660-1844)
Bolaget bedriver tillverkning och försäljning av kompletta
maskiner och tunnplåtsdetaljer. Verksamheten
bedrivs i Vaggeryd och Falköping.
VD: Jonas Pellgaard
AQ Mekatronik AB (556666-7829)
Bolaget utvecklar, konstruerar och säljer produkter för tågin-
dustrin. Verksamheten bedrivs i Västerås.
VD: Emma Östling
AQ ParkoPrint AB (556574-6319)
Bolaget är en kontraktstillverkare som levererar komplettta
el-mekaniska produkter såsom incheckningsautomater,
parkeringsautomater, biljettautomater och övriga legopro-
dukter. Förutom tillverkning, montering och provning har
bolaget utvecklingsresurser både gällande mekanikkon-
struktion och design. Verksamheten bedrivs i Gävle.
VD: Marcus Halldin
AQ Plast AB (556497-2239)
Bolaget konstruerar och tillverkar stansade metallkom-
ponenter, formsprutade termoplastdetaljer samt kom-
binationsprodukter. Verksamheten bedrivs i Anderstorp,
Torslanda och Västerås.
VD: Krister Fahlström
AQ Trafo AB (556443-9726)
Bolaget utvecklar och säljer induktorer och transformatorer.
Verksamheten bedrivs i Enköping.
VD: Niklas Ericsson
AQ Engineering AB (556622-8697)
Bolaget bedriver konsultverksamhet med inriktning på
ingenjörsarbete till krävande industrikunder. Verksamheten
bedrivs i Torslanda.
VD: Erik Olsson
AQ Components Västerås AB (556733-7216)
Bolaget designar, konstruerar och tillverkar plåtdetaljer,
allt från enklare detaljer till färdiga system. Verksamheten
bedrivs i Västerås.
VD: Emma Östling
AQ Special Sheet Metal AB (559138-9753)
Bolaget bearbetar och monterar plåt via press och skärning.
Verksamheten bedrivs i Pålsboda och Lyrestad.
VD: Lars Gäfvert
AQ Wiring Systems AB (556261-0955)
Bolaget erbjuder lösningar inom tillverkning och utveckling
av elektriska system. Genom ett nära samarbete med
produktägande kunder skapas mervärden och optimal total-
kostnad, som bidrar till kundens konkurrenskraft. Ledtid och
service är fokusområden och kunderna finns i huvudsak i
branscherna Skog, Försvar och Entreprenad. Verksamheten
bedrivs i Mjällom.
VD: Jenny Gerdin
AQ Enclosure SolleftAB (556720-8466)
Bolaget designar, konstruerar och tillverkar plåtdetaljer,
allt från enklare detaljer till färdiga system. Verksamheten
bedrivs i Sollefteå.
VD: Joakim Falk
AQ Components Mjällom AB (556209-2634)
Bolaget utför högkvalitativ svetsning till kunder inom bland
annat kranar, tåg, försvarsindustri samt skogs- och entre-
prenadmaskiner. Bolaget levererar mekaniska komponenter
och detaljer inom plåt och skärande bearbetning. Verksam-
heten bedrivs i Mjällom.
VD: Peter Wallberg
KONCERNSTRUKTUR – VERKSAMHETER
Uppgifterna inom parantes avser bolagens organisationsnummer.
MODERBOLAG
AQ Group AB (publ) (556281-8830)
Bolaget, med säte i Västerås är moderbolag i koncernen.
Verksamheten består av övergripande koncernledning
och ekonomiadministration för svenska dotterbolag.
VD: James Ahrgren
AQ Group | Årsredovisning 2022
96
UTLÄNDSKA RÖRELSEDRIVANDE KONCERNBOLAG
AQ Electric AD (1135 61397)
Bolaget ägs till 96 % av AQ Group AB (publ).
Bolaget konstruerar, tillverkar och säljer apparatskåp samt
mekaniska detaljer. Verksamheten bedrivs i egna fastigheter
om 32 244
m
2
i Radomir, och 21 437
m
2
i Pernik, Bulgarien.
VD: Emil Nikolov
AQ Electric Suzhou Co. Ltd (913205057859862515)
Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar kablage och indu-
ktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina, och
riktar sig till externa kunder i Asien.
VD: Andreas Björk
AQ Electric & Enclosure Suzhou Co. Ltd
(91320505MA22AAMD01)
Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar kapslingar,
plåtdetaljer, apparatskåp samt containerbaserade el och
automationslösningar. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina
och riktar sig till externa kunder i Asien.
VD: Andreas Björk
AQ Power Magnetics Shanghai Co, Ltd.
(91310115MA1HBNCL5A)
Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar induktiva kompo-
nenter för traktion inklusive EMU och metro, förnybar ener-
gi, HVAC och industriella applikationer. Produkterna sträcker
sig från liten kapacitet till högspänningsprodukter, vätske-
kylda produkter och filterinduktorer. Bolaget uppfyller olika
regionala standarder som UL och CE. Verksamheten bedrivs
i Shanghai, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien
VD: Andreas Björk
AQ Inductive Components India Pvt. Ltd.
(U29309PN2018FTC175319)
Bolaget tillverkar och säljer induktiva komponenter. Verksam-
heten bedrivs i Pune, Indien.
VD: Shreeniwas Bhide
AQ Components Suzhou Co. Ltd
(91320505717465227Y)
Bolaget tillverkar och säljer stansade metallkomponenter
och formsprutade termoplastdetaljer. Verksamheten bedrivs
i Suzhou, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien.
VD: Andreas Björk
AQ Mechanical & Electrical Manufacturing India Pvt.
Ltd (U31909PN2011FTC139442)
Bolaget tillverkar och säljer metallprodukter samt kablage.
Verksamheten bedrivs i Pune, Indien.
VD: Ajit Vibhandik
AQ Lasertool OÜ (10 930 852)
Bolaget tillverkar, monterar och säljer bearbetade plåtdetal-
jer och utför ytbehandling till industrikunder. Verksamheten
bedrivs i egen fastighet om ca 10 000 m
2
i Pärnu Lagre samt
har hyrda lokaler i Jüri och Viimsi, Estland.
VD: Rein Volt
AQ Components Kodara OÜ (16 532 472)
Bolaget tillverkar, monterar och säljer bearbetade plåtde-
taljer och utför ytbehandling till järnväg och industrikunder
i allmänhet. Verksamheten bedrivs i hyrda lokaler i Pärnu,
Estland.
VD: Ivari Põld
AQ Magnit AD (1220 33267)
Bolaget ägs till 99,7% av AQ Group AB (publ). Bolaget tillverkar
och säljer induktiva komponenter och reläer. Verksamheten
bedrivs i egen fastighet om ca 8 500 m
2
i Godech, Bulgarien.
VD: Arto Hairisto
AQ Plastronic AD (1040 11529)
Bolaget ägs till 95 % av AQ Group AB (publ). Bolaget pro-
ducerar elektriska instrument, elektronik, formsprutade ter-
moplastdetaljer och underhåller verktyg för formsprutning.
Verksamheten bedrivs i Veliko Tarnovo, Bulgarien.
VD: Levtera Kirilova
AQ Wiring Systems SA de CV (DME051116H2A)
Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska
moduler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Tultitlan
Edo, Mexiko.
VD: Nersis Trindade
AQ Wiring Systems Sp. Z.o.o., (0000199352)
Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska
moduler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Lodz,
Polen.
VD: Mariusz Kopec´
ÖVRIGA SVENSKA KONCERNBOLAG
AQ Fastighet i Lund AB (556527-5228)
Bolaget förvaltar en industrifastighet i Lund om ca
2 100 m
2
, i vilken AQ Elautomatik AB bedriver verksamhet.
VD: Emma Östling
AQ Fastighet i Lyrestad AB (556443-9734)
Bolaget förvaltar en industrifastighet i Lyrestad,
Mariestad om 7 360 m
2
, i vilken AQ Special Sheet
Metal AB bedriver verksamhet.
VD: Lars Gäfvert
AQ Fastighet i Pålsboda AB (556275-6212)
Bolaget förvaltar industrifastigheter i Pålsboda om ca 5 500
m2, i vilka AQ Special Sheet Metal AB bedriver verksamhet.
VD: Lars Gäfvert
AQ Fastighet Tokarp AB (556220-0195)
Bolaget förvaltar en industrifastighet i Anderstorp om
ca 10 000 m
2
, i vilken AQ Plast AB bedriver verksamhet.
VD: Krister Fahlström
AQ Fastighet i Torslanda AB (556690-3018)
Bolaget förvaltar en industrifastighet i Torslanda om ca
1 500 m
2
, i vilken AQ Plast AB och AQ Engineering AB
bedriver verksamhet.
VD: Krister Fahlström
AQ Fastigheter i Gävle AB (556448-3385)
Dotterbolag till AQ ParkoPrint AB.
Bolaget förvaltar en industrifastighet i Gävle om
4 590 m
2
, i vilken AQ ParkoPrint AB bedriver verksamhet.
VD: Marcus Halldin
Koncernstruktur
AQ Group | Årsredovisning 2022
97
AQ Wiring Systems UAB (148 427 212)
Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska
moduler. Verksamheten bedrivs i Panevèžys, Litauen.
VD: Nerijus Olšauskas
AQ Anton Kft. (20-09-061216)
Bolaget är ledande inom maskinbearbetning av komponen-
ter för industriella gasturbiner (IGT) och flygmotorer, inom
produktion av komplexa formsprutade komponenter samt
inom design och tillverkning av verktyg och specialmaskiner.
Verksamheten bedrivs i Zalaegerszeg, Ungern.
VD: András Németh
AQ Inductives Hungary Kft. (03-09-108594)
Bolaget tillverkar och monterar induktiva komponenter för
LV-effektelektronik, såsom reaktorer, transformatorer och
filter för krävande industrisegment. Verksamheten bedrivs i
Kecskemét, Ungern.
VD: Gabor Papp
AQ Magnetica Italy S.r.l (02591110420)
Bolaget är ett teknik- och försäljningsbolag för i första hand
induktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i
Castelfidardo och Milano, Italien.
VD: Giovanni Di Manici
AQ Trafotek OY (2359889-3)
Bolaget är en ledande leverantör av krafttransformatorer till
marina tillämpningar samt reaktorer till frekvensomriktare
och vindkraftverk. Verksamheten bedrivs i Kaarina, Finland
samt en säljfunktion i Tyskland.
VD: Niklas Ericsson
AQ Trafotek AS (12625219)
Bolaget är en ledande leverantör av specialiserade kraft-
elektronikkomponenter, till exempel reaktorer, transfor-
matorer och filter för industriella och marina tillämpningar.
Verksamheten bedrivs i Rae, Estland.
VD: Tero Hankiala
AQ Trafotek Power Eletrônicos e Transformadores
LTDA (22.119.284/0001-72)
Bolaget är en ledande leverantör av specialiserade kraft-
elektronikkomponenter, till exempel reaktorer, transforma-
torer och filter för industriella och marina tillämpningar.
Verksamheten bedrivs i Itu - São Paulo, Brasilien.
VD: Klaus Franco
AQ Wiring Systems STG Sp.Z.o.o (0000043722)
Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska
moduler till industrikunder. Verksamheten bedrivs
i Linowiec, Polen.
VD: Ewa Sulewska
AQ Mecanova OY (0745938-3)
Bolaget designar, tillverkar och monterar plåt- och koppar-
delar - allt från komponenter till kompletta system. Verk-
samheten bedrivs i Nivala, Finland.
VD: Ulla Lahdenperä-Koski
AQ Wiring Systems Canada Inc. (136814217 RC0002)
Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska
moduler. Verksamheten bedrivs i Saint-Eustache, Quebec,
Kanada.
VD: Guy Joannette
AQ Wiring Systems NY, Inc. (98-1035861)
Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska
moduler. Verksamheten bedrivs i Plattsburgh, New York,
USA.
VD: Guy Joannette
AQ Transformer Solutions, Inc (11222449)
Bolaget är den ledande leverantören av specialbyggda kraft-
magnetiska komponenter, såsom transformatorer, reaktorer
och filter. Verksamheten bedrivs i Wytheville, Virginia, USA.
VD: Matt Gregg
AQ Inductive Components Germany GmbH
(HRB15234)
Bolaget konstruerar och säljer induktiva komponenter.
Verksamheten bedrivs i Paderborn, Tyskland.
VD: Krasimir Cholakov
8046000 Canada Inc (842130304 RC0001)
Holdingbolag som äger AQ Wiring Systems NY, Inc.
VD: Guy Joannette
Société de Gestion B3CG Interconnect Inc
(807949219 RC0001)
Holdingbolag som äger AQ Wiring Systems Canada, Inc.
VD: Guy Joannette
AQ B3CG Real Estate Inc (768141731 RC0001)
Bolaget förvaltar en industrifastighet om ca 4 200 m
2
i
Saint-Eustache, Quebec, Kanada
VD: Guy Joannette
AQ Inductive Components d.o.o Pirot (21531723)
Bolaget är under avveckling.
VD: Arto Hairisto
LTI Holding OY (2368936-5)
Holdingbolag som äger AQ Trafotek OY.
VD: Niklas Ericsson
Trafotek Corporation USA (80-2012450)
Vilande bolag.
AQ Asia Ltd. (2568747)
Försäljningsbolag i Hongkong, utan anställda.
VD: Andreas Björk
Mecanova Inc (150214900)
Vilande bolag.
VD: Ulla Lahdenperä-Koski
ÖVRIGA UTLÄNDSKA KONCERNBOLAG
Koncernstruktur
AQ Group | Årsredovisning 2022
98
WE ARE
RELIABLE
Kunden
i fokus
Enkelhet
Entre-
prenörs-
anda
Mod och
respekt
Kostnads-
effektivitet
Kunden kommer alltid i första hand. Genom
att underlätta för våra kunder och göra det där
”lilla extra” lägger vi grunden till långsiktiga
samarbeten.
Vi utför våra dagliga arbetsuppgifter utan
krångel och byråkrati. Allt vi gör ger
mervärde till kunden.
Företag inom AQ, ska med utgångspunkt i våra
värderingar, bedriva sina verksamheter som entre-
prenörer och eftersträva lönsamhet och tillväxt.
Vi har modet att gå vår egen väg – vi står för
vad vi tycker, är beredda att fatta svåra beslut,
ger konstruktiv feedback och medger våra
egna misstag. Vi behandlar andra som vi
själva vill bli behandlade.
Vi tillgodoser våra kunders önskemål på det mest
kostnadseffektiva sättet och genomför kontinuerli-
ga förbättringar. Vi kan produktion, vi agerar lång-
siktigt och vi satsar helhjärtat för att leva upp till
kundernas förväntningar i fråga om kvalitet, leve-
ransprecision, teknisk utveckling och service.
Brasilien
Bulgarien
Estland
Indien
Italien
Finland
Kina
Litauen
Mexiko
Polen
Kanada
Sverige
Tyskland
Ungern
USA
AQ Group AB
Regattagatan 29
723 48 Västerås
www.aqgroup.com
Länder där AQ Group har verksamhet:
Final artwork & Print: Åtta.45 Tryckeri AB. SE2020